비정형 보존 - 중요한 것은 결과입니다!

실로 지역에서는 군사 훈련이 이 지역의 자연사를 모방하여 지금은 보기 드문 서식지를 재현하는 것으로 입증되었습니다. 이러한 통제된 활동은 현장에서 긍정적인 생물다양성 결과를 만들어내고 있습니다.

군사 훈련 활동으로 인한 고강도, 단기간의 교란은 더 큰 경관에서는 더 이상 볼 수 없는 서식지 조건을 만들어냅니다. 이러한 교란에는 규정된 화상과 포격 훈련이 포함되며, 이는 혼합 초원 지역의 나무 침범을 방지하고 산불이나 들소 활동과 같은 역사적 교란 체제를 모방하여 생물 다양성을 향상시킵니다.

또한 국방부는 보안 및 안전상의 이유로 무단 출입을 금지하고 있습니다. 일반인의 출입이 제한되면 생물다양성에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 많은 활동이 제한됩니다.

캐나다군 실로 기지의 주요 임무는 군사 훈련을 위한 공간을 제공하는 것입니다. 생물다양성에 미칠 수 있는 영향을 완화하기 위한 조치가 취해지지만, 보존 목표와 충돌하는 경우 이 의무가 우선시됩니다.

지속 가능한 경영 관행: 국방부와 캐나다 군대는 환경 보호에 높은 우선순위를 두고 있습니다. 이러한 조치는 국방부의 환경 및 에너지 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.

생물다양성 보전을 목표로 하는 법과 정책 외에도 많은 보전 수단이 있습니다.

간접적인 보전 전략이 생물다양성에 미치는 긍정적인 영향이 항상 분명한 것은 아닙니다. 넓은 시각으로 현장을 바라보는 것이 중요하며, 현장의 생물다양성 결과와 관리 관행이 장기적으로 보전이 유지될 수 있도록 하는지를 고려해야 합니다.

온라인 참여형 매핑 설문조사

이 빌딩 블록은 데이터를 수집하는 데 있어 이전 빌딩 블록을 보완하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 조경과 PA에 대한 기존 비전을 대조하는 데 사용됩니다. 2020년은 대면 상호 작용이 항상 가능한 것은 아니므로 동일한 목표를 달성하기 위해서는 온라인과 같은 다른 모드를 사용해야 한다는 것을 보여주었습니다. 저희 연구의 경우, 광범위한 청중에게 다가가고 가능한 한 다양한 그룹을 포괄하기 위해서는 온라인 설문조사도 활용해야 한다는 것이 분명했습니다. 이러한 작업을 위해 특별히 설계된 플랫폼인 맵티온니어를 사용하여 매핑 요소가 포함된 설문조사를 만들었습니다. 이 설문조사는 사람들이 풍경에서 보는 다양한 가치 등 이미 인터뷰(빌딩 블록 1 참조)에서 다룬 몇 가지 측면에 대한 후속 조치였습니다. 이는 기준선을 설정하고 온라인 설문조사와 대면 설문조사의 표본이 경관에 대한 가치 평가가 비슷한지 확인하기 위해 수행되었습니다. 또한 온라인 설문조사에서는 해당 지역의 삶의 질에 대한 인식(예: 소음 공해 수준, 자연 지역의 이용 가능성 및 품질)과 같은 측면을 다루었으며 참가자들에게 지난 20년 동안 경관 변화가 일어난 지역을 지도에서 긍정적이거나 부정적으로 생각하는 부분을 정확히 찾아달라고 요청했습니다.

온라인 설문조사를 사용하면 대면 인터뷰를 진행할 때 자연 지역이나 마을 시장에서 만나지 못했던 지역 주민 등 다양한 대상에게 다가갈 수 있습니다. 매핑 요소를 포함하면 참가자가 중요하게 생각하는 요소와 그 위치를 표시할 수 있습니다.

집에서 편안하게 원하는 시간에 설문조사를 작성할 수 있다는 점이 이 방법의 분명한 장점입니다. 온라인 설문조사에는 왜곡된 표본(종종 젊은 층이 더 많이 포함됨)과 같은 위험이 있습니다. 이러한 설문조사의 배포 방식은 까다롭습니다. 특정 지역을 타겟팅하면서 단순히 소셜 미디어에 응답하는 것은 필요한 대표 표본 크기를 확보하지 못할 수 있습니다. 지역 주민들에게 초대장을 우편으로 발송하는 등 다른 방식으로 보완해야 하는 경우가 많습니다. 국가 및 지역 정책에 따라 이러한 데이터(거주자 및 주소)에 대한 접근이 항상 가능하지 않을 수도 있습니다. 하지만 다른 방법과 함께 사용하면 놓칠 수 있는 중요한 데이터를 추가할 수 있다고 생각합니다.

예술 기반 요소를 활용한 대면 참여형 매핑 인터뷰

이 빌딩 블록은 다양한 지역 주체(이해관계자, 주민 등)로부터 필요한 데이터를 수집하여 경관 및 보호 지역에 대한 그들의 비전을 파악하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 참여형 매핑 요소와 예술 기반 비주얼을 활용한 대면 인터뷰를 활용했습니다. 인터뷰를 진행하기 위해 응답자들이 질문에 답하는 일련의 A3 라미네이트 캔버스인 '스트림라인'이라는 접근 방식을 사용했습니다. 이 질문과 캔버스는 내러티브를 중심으로 구성되어 있어 응답자들이 보다 직관적이고 흥미롭게 참여할 수 있었습니다. 응답자들은 이 지역과 자신과의 관계를 설정하는 것부터 시작하여 이 지역의 어떤 부분을 알고 있는지, 다양한 경관 기능의 중요성과 응답자들이 이 경관이 어떻게 그리고 어디로 발전하기를 원하는지에 대한 질문을 진행했습니다.

보다 인터랙티브한 형식을 사용하여 데이터를 얻는 STREAMLINE과 같은 접근 방식은 응답자를 편안하게 하고, 일련의 질문에 답하기보다는 상황을 상상할 수 있게 하며, 전반적으로 더 많은 참여와 만족스러운 경험을 할 수 있게 해줍니다. 매핑 요소를 포함하면 응답자가 질문에 답할 때 특정 장소를 고려하도록 할 뿐만 아니라 다른 방법으로는 언급하지 않았을 수도 있는 요소를 떠올릴 수 있도록 하는 두 가지 목적을 달성할 수 있습니다.

이러한 대화형 방식은 이해관계자들이 어떤 가치를 중요하게 생각하는지, 그리고 그러한 가치가 어디에 있는지에 대한 데이터를 얻는 데 적합합니다. 또한 일반인과 전문가, 다양한 연령대의 사람들과 함께 사용할 수 있어 폭넓은 청중에게 어필할 수 있습니다. 보다 편안하고 덜 과학적인 분위기를 조성하면서도 필요한 정보를 포착할 수 있습니다. 하지만 캔버스가 제대로 작동하려면 몇 가지 사항을 고려해야 합니다. 가장 중요한 것은 스토리라인이 명확하고 따라하기 쉬운지 확인하기 위해 캔버스를 여러 번 사전 테스트해야 한다는 것입니다.

대면 교육의 디지털화

이 교육의 가장 큰 장점은 대면 교육에서 디지털 형식으로 전환했다는 점입니다. 커뮤니케이션 및 디지털 디자인 전문 회사를 고용하여 자료를 수정했습니다. 여기에는 몇 가지 어려움이 수반되었지만 지식에 대한 접근의 범위와 대중화라는 측면에서는 의심할 여지없이 유익했습니다. 학생이 실제 사람의 도움이 필요하지 않은 자가 학습 방법론, 반주를 위한 가상 캐릭터, 실제 사람이 등장하는 애니메이션 동영상, 인터랙티브, 그래픽 및 평가가 만들어졌습니다. 따라서 자료를 만드는 데 한 번만 노력하면 콘텐츠를 재작업할 필요 없이 플랫폼의 모든 사용자에게 제공할 수 있었습니다.

  1. 디지털 형식은 대면 교육에 비해 사용자 도달 범위를 고려할 때 상당한 비용 절감을 수반합니다.
  2. 농업 사무국에는 이미 내부 디지털 플랫폼이 있었습니다.

디지털 교육을 통해 많은 사람들이 쉽게 확장하고 접근할 수 있기 때문에 더 큰 영향력을 발휘할 수 있습니다. 여러 기관과 대학에서 내부 플랫폼에 설치하는 데 관심을 보이기도 했으므로 그 영향력은 계속 커질 수 있습니다.

사무국 직원과 함께 공동 제작

아이디어 구상부터 디자인 단계까지 콘텐츠 제작에 사무국 직원을 참여시킨 것은 교육이 잘 활용될 수 있도록 하는 데 결정적인 역할을 했습니다. 정기적이고 역동적인 회의를 통해 콘텐츠를 검토하고 요청된 규정 준수 기준과 요구사항에 따라 자료를 수정했습니다. 또한 관리자에게 진행 상황을 주기적으로 보고하고 최종적으로 여러 사용자를 대상으로 파일럿 테스트를 실시하여 피드백을 수집하고 조정할 수 있는 사항을 파악했습니다.

  1. 최적의 교육 제공을 위해 시간과 노력을 기울인 사무국 내 여러 사람의 진심 어린 관심이 있었습니다.
  2. 협력자들은 사무국 내에서 교육에 대한 긍정적인 의견을 제시하고 추천하는 데 큰 역할을 했습니다.
  1. 콘텐츠의 검토 및 관리에 대상 고객을 포함시킴으로써 자료에 대한 수용도와 주인의식이 더 커졌습니다.
  2. 열정적인 분위기와 콘텐츠에 대한 기여감, 협력하고자 하는 열망이 있었습니다.
연구 탈식민지화

울릉공대학교(UOW)의 블루 이코노미 연구 발전 과정에서 얻은 주요 교훈 중 하나는 세상을 보는 대안적인 시각에 열려 있어야 한다는 것입니다. 일라와라 지역 원주민 토지 위원회와의 파트너십과 원주민 공동 연구자들의 영향력을 바탕으로 탈식민지화 연구와 탈식민지화 환경 의사 결정 방법에 중점을 두게 되었습니다. 여기에는 UOW의 혁신적인 진다올라 프로그램을 개척한 팀원이자 전통 지식 보유자인 제이드 케네디(Jade Kennedy)와의 일련의 워크숍이 크게 기여했습니다. 진다올라 프로그램은 서로 다른 지식 체계 간의 관계를 조정하고 구축하기 위해 고안되었습니다.

연구팀 전체가 원주민 공동 조사자들과 정기적이고 일상적인 참여를 진행했습니다. 인디고니언 블루 퓨처스는 프로젝트 설계, 방법론 분석 및 보고의 모든 측면에 영향을 미치는 프로젝트의 교차 절단 전략이 되었습니다.

우리는 이 과정을 통해 우리 모두는 항상 연구와 세상을 보는 방식에 영향을 미치는 자신만의 가치와 가정을 가지고 있다는 것을 배웠습니다. 진다올라의 배움을 통해 우리는 기존의 가치와 가정을 검토하고 도전할 수 있었고, 보다 혁신적이고 협력적인 사고방식의 길을 열 수 있었습니다.

여러 분야와 커뮤니티 전반의 관계 증진

울릉공 대학교(UOW)의 블루 이코노미 프로젝트는 커뮤니티 기반 접근 방식을 구축하려면 관계에 대한 투자가 필요하다는 것을 인식했습니다. 즉, 네트워크를 구축하고, 관계를 육성하고, 이러한 관계가 성숙하고 발전할 수 있는 시간을 제공하는 데 상당한 자원을 투자했습니다. 이러한 과정은 내부적으로도 진행되었는데, 프로젝트 내에서 각 팀원들이 대표하는 다양한 분야가 무엇인지 알게 되었기 때문입니다. 또한 시간이 지남에 따라 외부 파트너와의 협업을 구축하는 것도 포함되었습니다. 이를 보여주는 가장 중요한 증거는 연구에서 원주민 파트너의 역할이 커지고 있다는 점입니다. 원주민 파트너와 공동 조사자들은 프로젝트의 초기 단계부터 의견을 제시했으며, 시간이 지남에 따라 이러한 관계가 성장하고 발전하여 현재는 파트너인 일라와라 지역 원주민 토지 협의회가 프로젝트의 공동 리더가 되어 UOW와 향후 협업을 공동 개발하고 있습니다.

  • 시간
  • 정기적인 참여
  • 적극적인 경청
  • 열린 마음

관계를 구축하는 데 시간과 에너지를 투자하는 것은 기존의 학문적, 제도적 관행으로는 어려운 일입니다. 모든 파트너가 지식과 정보의 교환을 통해 이익을 얻을 수 있도록 호혜의 원칙에 기반한 관계를 구축하는 것이 중요합니다.

켈프 블루

켈프 블루는 다니엘 후프트가 2020년 2월에 설립한 특수 회사입니다. 사업 본부는 네덜란드 자이스트에 있습니다. 나미비아에 자회사를 두고 있으며 나미비아 루더리츠에 운영 본부를 두고 있습니다. 현재 12명의 정규직 직원과 5명의 파트타임 직원, 4명의 인턴 직원을 고용하고 있습니다. 성별 비율은 여성 50%, 남성 50%입니다. "거대한 다시마 숲을 조성하여 바다를 재조성하는 것"을 사명으로 삼고 있습니다.

켈프 블루는 우선 미션에 집중했습니다. 다음으로 자금 조달이 필요했습니다. 우리는 기후 투자자 2와 Eos Capital로부터 6천만 달러의 원칙적 투자를 받았습니다.

동시에 여러 산업 분야에서 깊은 경험을 쌓은 유능한 다분야 팀을 구성했습니다. 우리 각자는 각자의 학습과 고유한 기술을 테이블에 가져와서 켈프 블루의 성장을 모색할 때 다양한 관점과 모범 사례를 활용할 수 있습니다.

항상 미션에 집중하세요. 미션에 따라 고용 대상, 공급업체 선정, 처리 기술까지 모든 결정이 결정됩니다.

같은 비전을 가진 강력한 펀딩 파트너를 확보하는 것이 중요합니다.

모금에 소요되는 시간과 에너지를 과소평가하지 말고 자금이 실제로 필요하기 최소 6개월 전에 시작하세요.

국제적 약속 이행

2016년 12월 멕시코에서 개최된 생물다양성협약 제13차 당사국총회(COP13)의 틀 안에서 CONABIO, 독일협력기구(GIZ), 생물다양성 금융 이니셔티브(BIOFIN-Mexico)는 농림, 수산, 관광 부문과 함께 생물다양성 통합 및 지속 가능한 이용을 위한 전략을 개발했습니다, 이 전략은 생태계 재화와 서비스의 적절한 관리를 통해 생물 다양성의 지속 가능한 이용에 기여하고 미래 세대의 복지를 보장하기 위해 단기, 중기 및 장기적으로 행동을 안내 할 전략적 노선과 축을 제시합니다. 이러한 노력의 일환으로 생물다양성 통합 센터가 설립되었습니다.

  • 2030 의제의 지속 가능한 개발 목표를 달성하기 위한 멕시코 연방 정부의 노력.
  • 멕시코 칸쿤에서 열린 제13차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP 13)에서 특정 생산 부문에 초점을 맞춘 웰빙을 위한 생물다양성 통합 문제에 대한 자극을 받았습니다.
  • IBC가 여러 부문을 아우르는 공간으로 통합된 데에는 2030 어젠다의 지속가능발전목표와 같은 국제적 약속을 이행하는 데 기반을 두고 있다는 점이 큰 도움이 되었습니다.
부문 간 조정

생산적인 프로세스를 위한 지속가능성 목표는 한 기관이나 개인이 달성할 수 없으며, 성공을 위해서는 반드시 많은 주체와 부문의 협력이 필요합니다. 생물다양성 통합 문제를 전담하는 공간은 복잡한 문제에 대한 포괄적인 해결책을 찾는 데 필요한 부문 간 대화를 촉진하는 데 도움이 되므로 생물다양성 통합 센터는 2030 의제의 SDGs 이행에 기여하고 다양한 기관이 정부 기관의 계획 도구, 전략 및 프로그램을 강화하여 빈곤 완화, 식량 안보, 주권 및 기후 변화 적응과 관련된 혜택을 창출하는 부문 간 조정을 위한 공간으로 제안됩니다.

  • 연방 정부의 우선 목표 달성을 위해 다양한 부문이 시너지를 창출해야 할 필요성.
  • 농업 및 환경 부문이 이 프로젝트의 실행을 위해 협력하기로 약속한 IKI IBA 프로젝트의 틀 내에서 이행 계약을 체결했습니다.
  • 센터의 역할은 이 부문에 관련된 다양한 주체들의 역량 강화에 매우 중요하며, 생물다양성의 보전과 지속 가능한 이용 문제를 통합하는 정책과 프로그램의 설계 및 모니터링을 위한 도구로 활용될 정보 센터로서의 역할도 수행해야 합니다. 이는 농업과 환경이 조화로운 방식으로 협력할 때만 가능합니다.