В ландшафте Шайло военные учения доказали, что они имитируют некоторые природные особенности этой местности, воссоздавая ныне редкие места обитания. Эта контролируемая деятельность создает положительные результаты для биоразнообразия in-situ.

Высокоинтенсивные и кратковременные возмущения, вызванные военными тренировками, создают условия обитания, которые больше не встречаются в более крупном ландшафте. К таким нарушениям относятся предписанные ожоги и артиллерийские стрельбы, которые повышают биоразнообразие, предотвращая посадку деревьев на участках разнотравной прерии и имитируя исторические режимы нарушений, такие как лесной пожар или деятельность бизонов.

Кроме того, по соображениям безопасности Министерство национальной обороны запрещает несанкционированный доступ. Закрытие территории для публики ограничивает активность на ней, исключая многие виды деятельности, которые могут негативно повлиять на биоразнообразие.

Основной задачей базы канадских сил "Шайло" является предоставление места для проведения военной подготовки. Этот мандат имеет приоритет в случае конфликта с природоохранными целями, хотя принимаются меры по смягчению возможного воздействия на биоразнообразие.

Этот блок призван дополнить предыдущий в сборе данных, которые затем используются для обобщения существующих представлений о ландшафте и ООПТ в нем. 2020 год показал, что очное взаимодействие не всегда возможно, поэтому для достижения тех же целей необходимо использовать другие способы, например, онлайн. В случае с нашим исследованием было ясно, что для того, чтобы охватить широкую аудиторию и как можно более разнообразные группы, нам также необходимо использовать онлайн-опросы. Мы создали один из них с элементами картографии, используя специально разработанную для таких задач платформу Maptionnaire. В этом опросе рассматривались некоторые аспекты, уже затронутые в интервью (см. блок 1), например, различные ценности, которые люди видят в ландшафте. Это было сделано для того, чтобы создать базовый уровень и понять, схожи ли оценки ландшафта, полученные в ходе онлайн и очного опросов. Кроме того, онлайн-опрос охватывал такие аспекты, как восприятие качества жизни в районе (например, уровень шумового загрязнения, наличие и качество природных зон), и просил участников указать на карте места, где за последние 20 лет произошли изменения ландшафта, которые они считают как положительными, так и отрицательными.

Этот блок направлен на сбор необходимых данных от разнообразной группы местных акторов (заинтересованных сторон, жителей и других), которые позволят определить их видение ландшафта и охраняемых территорий в нем. Для этого мы использовали личные интервью с элементами партисипаторного картирования и художественных визуальных образов. Для проведения интервью мы использовали подход под названием STREAMLINE, представляющий собой серию ламинированных листов формата А3, на которых респонденты отвечали на вопросы. Вопросы и холст были организованы вокруг нарратива, что сделало его более интуитивным и увлекательным для респондентов. Они начинали с выяснения своего отношения к данной территории, какие ее части им известны, а затем переходили к вопросам о важности различных функций ландшафта и о том, как и где респонденты хотели бы, чтобы этот ландшафт развивался.

Большим преимуществом этих тренингов был переход от очного общения к цифровому формату. Для адаптации материалов была нанята компания, специализирующаяся на коммуникациях и цифровом дизайне. Это повлекло за собой ряд трудностей, но, несомненно, принесло пользу с точки зрения охвата и расширения доступа к знаниям. Была использована методология самообучения, при которой студенту не нужна никакая поддержка со стороны физического лица, созданы виртуальные персонажи для сопровождения, анимированные видео с реальными людьми, интерактивы, графика и оценки. Это означает, что для создания материалов потребовалось всего одно усилие, и они могли быть доступны всем пользователям платформы без необходимости доработки контента.

Привлечение сотрудников секретариата к созданию контента, начиная с зарождения идеи и заканчивая этапом разработки, стало решающим фактором, обеспечившим хорошее восприятие тренингов. Были организованы регулярные и динамичные совещания для рассмотрения содержания и адаптации материалов в соответствии с запрошенными стандартами и требованиями. О ходе работы также периодически сообщалось руководителям, и, наконец, было проведено пилотное тестирование с участием нескольких пользователей для сбора отзывов и внесения возможных изменений.

Одним из главных выводов, сделанных в ходе развития работы Университета Вуллонгонга (UOW) в области "голубой экономики", является необходимость быть открытым для альтернативных способов видения мира. Наше партнерство с Советом местных аборигенов Иллаварры и влияние наших соисследователей-аборигенов привели к тому, что мы стали уделять большое внимание деколонизации наших исследований и методам деколонизации принятия экологических решений. В основном для этого была проведена серия семинаров с членом команды и обладательницей традиционных знаний Джейд Кеннеди, которая стала пионером инновационной программы Jindaola в UOW. Программа Jindaola разработана для примирения и построения отношений между различными системами знаний.

В рамках проектов "Голубой экономики" Университета Вуллонгонга (UOW) было признано, что создание подхода, основанного на сообществе, требует инвестиций в отношения. Это означает, что мы потратили значительные ресурсы на создание сетей, укрепление отношений и дали этим отношениям время созреть и развиться. Это происходило внутри проекта, по мере того как мы знакомились с различными дисциплинарными областями, которые представляли разные члены команды в рамках проекта. Кроме того, со временем мы налаживали сотрудничество с внешними партнерами. Самым значительным проявлением этого стала растущая роль аборигенов в исследовании. Партнеры-аборигены и соисследователи внесли свой вклад в ранние стадии проекта, и со временем эти отношения росли и развивались до такой степени, что сегодня наши партнеры, Местный совет аборигенов Иллаварры, являются соруководителями проекта и совместно с UOW развивают будущее сотрудничество.

Kelp Blue - это специальное предприятие, основанное Даниэлем Хоофтом в феврале 2020 года. Штаб-квартира компании находится в Зейсте, Нидерланды. У компании есть дочернее предприятие в Намибии с операционным штабом в Людерице, Намбибия. На данный момент в компании работают 12 штатных сотрудников, 5 сотрудников на неполный рабочий день и 4 стажера. Гендерный баланс составляет 50 % женщин и 50 % мужчин. Миссия компании заключается в том, чтобы "возродить океаны путем выращивания гигантских ламинарий".

В рамках КС-13 Конвенции о биологическом разнообразии, состоявшейся в декабре 2016 года в Мексике, КОНАБИО, Германское агентство по сотрудничеству (GIZ) и Инициатива финансирования биоразнообразия (BIOFIN-Mexico) совместно с секторами сельского и лесного хозяйства, рыболовства и туризма разработали Стратегии интеграции и устойчивого использования биоразнообразия, Эти стратегии определяют стратегические направления и оси, которые будут направлять их действия в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе для достижения устойчивого использования биоразнообразия, способствуя его сохранению и гарантируя благосостояние будущих поколений путем адекватного управления экосистемными товарами и услугами. Именно в рамках этих усилий и был создан Центр интеграции биоразнообразия.

Цели устойчивого развития производственных процессов не могут быть достигнуты силами одного учреждения или человека; для их успешного выполнения необходимо координировать действия большого числа участников и секторов. Наличие пространства, посвященного вопросам интеграции биоразнообразия, способствует межсекторальному диалогу, необходимому для поиска комплексных решений сложных проблем, поэтому Центр интеграции биоразнообразия предлагается в качестве пространства для межсекторальной координации, способствующего выполнению ЦУР Повестки дня на 2030 год, и где различные органы получают поддержку для укрепления инструментов планирования, стратегий и программ государственных учреждений, генерируя выгоды, связанные с сокращением бедности, продовольственной безопасностью и суверенитетом и адаптацией к изменению климата, среди прочих аспектов.