أثبتت التدريبات العسكرية في منطقة شيلو أنها تحاكي بعضاً من التاريخ الطبيعي للمنطقة - حيث تعيد خلق موائل نادرة الآن. يخلق هذا النشاط الخاضع للرقابة نتائج إيجابية للتنوع البيولوجي في الموقع.

تخلق الاضطرابات عالية الكثافة وقصيرة الأمد الناتجة عن أنشطة التدريب العسكري ظروف موائل لم تعد موجودة في المشهد الطبيعي الأكبر. تشمل هذه الاضطرابات عمليات الحرق الموصوفة وممارسة المدفعية، والتي تعزز التنوع البيولوجي من خلال منع زحف الأشجار على مناطق البراري ذات الأعشاب المختلطة ومحاكاة أنظمة الاضطرابات التاريخية مثل حرائق الغابات أو نشاط البيسون.

وبالإضافة إلى ذلك، ولأسباب تتعلق بالأمن والسلامة، تحظر وزارة الدفاع الوطني الدخول غير المصرح به. ويؤدي إغلاق الموقع أمام الجمهور إلى تقييد النشاط في الموقع، مما يقضي على العديد من الأنشطة التي يمكن أن يكون لها تأثير سلبي على التنوع البيولوجي.

تتمثل المهمة الأساسية لقاعدة شيلو التابعة للقوات الكندية في توفير مساحة للتدريب العسكري. وتحظى هذه الولاية بالأولوية في حالة تعارضها مع أهداف الحفظ، على الرغم من اتخاذ تدابير للتخفيف من الآثار المحتملة على التنوع البيولوجي.

تهدف هذه اللبنة الأساسية إلى استكمال اللبنة السابقة في جمع البيانات التي يتم استخدامها بعد ذلك لتجميع الرؤى الحالية للمناظر الطبيعية والمناطق المحمية فيها. وقد أظهر عام 2020 أن التفاعل الشخصي ليس ممكنًا دائمًا، وبالتالي يجب استخدام وسائط أخرى، مثل تلك الموجودة على الإنترنت من أجل تحقيق نفس الأهداف. في حالة دراستنا، كان من الواضح أنه من أجل الوصول إلى جمهور واسع وتغطية مجموعة متنوعة قدر الإمكان، كنا بحاجة أيضًا إلى استخدام الاستطلاعات عبر الإنترنت. وقد أنشأنا استبيانًا يتضمن عناصر رسم الخرائط، باستخدام منصة مصممة خصيصًا لمثل هذه المهام، وهي Maptionnaire. وقد تابع هذا الاستطلاع العديد من الجوانب التي تمت تغطيتها بالفعل في المقابلات (انظر اللبنة 1) مثل القيم المختلفة التي يراها الناس في المشهد الطبيعي. وقد تم القيام بذلك لإنشاء خط أساس ومعرفة ما إذا كانت العينات في كل من الاستطلاعات عبر الإنترنت والاستطلاعات الشخصية متشابهة في تقييمها للمناظر الطبيعية. بالإضافة إلى ذلك، غطى الاستطلاع عبر الإنترنت جوانب مثل تصورات نوعية الحياة في المنطقة (على سبيل المثال، مستويات التلوث الضوضائي، وتوافر وجودة المناطق الطبيعية) وطلب من المشاركين أن يحددوا على الخريطة المناطق التي حدث فيها تغير في المناظر الطبيعية في السنوات العشرين الماضية، سواء اعتبروها إيجابية أو سلبية.

تهدف هذه اللبنة الأساسية إلى جمع البيانات اللازمة من مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة المحلية (أصحاب المصلحة والسكان وغيرهم) التي ستسمح بتحديد رؤاهم للمناظر الطبيعية والمناطق المحمية فيها. وللقيام بذلك، استخدمنا مقابلات شخصية مع عناصر رسم الخرائط التشاركية والمرئيات القائمة على الفن. لتوجيه المقابلات، استخدمنا منهجاً يسمى STREAMLINE، وهو عبارة عن سلسلة من اللوحات القماشية المغلفة مقاس A3 يجيب عليها المشاركون في المقابلات عن الأسئلة. وقد تم تنظيم هذه الأسئلة واللوحة حول سرد سردي يجعلها أكثر بديهية وجاذبية للمجيبين. بدأوا بتحديد علاقتهم بالمنطقة، وأي أجزاء منها يعرفونها ثم انتقلوا إلى طرح أسئلة حول أهمية وظائف المناظر الطبيعية المختلفة وكيف وأين يريد المجيبون أن يتطور هذا المشهد الطبيعي.

كانت الميزة الكبرى لهذه التدريبات هي التحول من الشكل المباشر إلى الشكل الرقمي. تم التعاقد مع شركة متخصصة في الاتصالات والتصميم الرقمي لتكييف المواد. وقد انطوى ذلك على العديد من التحديات، ولكن مما لا شك فيه أنه أفاد من حيث نطاق وتعميم الوصول إلى المعرفة. استُخدمت منهجية التعلم الذاتي حيث لا يحتاج الطالب إلى أي نوع من الدعم من شخص مادي، وتم إنشاء شخصيات افتراضية للمرافقة، ومقاطع فيديو متحركة مع أشخاص حقيقيين، ومواد تفاعلية ورسومات وتقييمات. وهذا يعني أنه لم يكن هناك حاجة سوى لجهد واحد فقط لإنشاء المواد وإتاحتها لجميع مستخدمي المنصة دون الحاجة إلى إعادة صياغة المحتوى.

كان إشراك موظفي الأمانة في إنشاء المحتوى، بدءاً من تصور الفكرة إلى مرحلة التصميم، عاملاً حاسماً في التمكين من استيعاب الدورات التدريبية بشكل جيد. وقد تم عقد اجتماعات منتظمة وديناميكية لمراجعة المحتوى وتكييف المواد وفقًا لمعايير ومتطلبات الامتثال التي تم طلبها. كما تم إبلاغ المديرين بالتقدم المحرز بشكل دوري، وأخيراً تم إجراء اختبار تجريبي مع عدد من المستخدمين لجمع الملاحظات والتعديلات الممكنة.

أحد أهم الدروس المستفادة من تطور عمل جامعة ولونغونغونغ في مجال الاقتصاد الأزرق هو الحاجة إلى الانفتاح على طرق بديلة لرؤية العالم. وقد أدت شراكتنا مع مجلس أراضي السكان الأصليين المحليين في إيلاوارا وتأثير باحثينا المشاركين من السكان الأصليين إلى التركيز بشكل كبير على إنهاء استعمار أبحاثنا وأساليب إنهاء استعمار عملية صنع القرار البيئي. وقد تضمن ذلك إلى حد كبير سلسلة من ورش العمل مع عضو الفريق وحاملة المعارف التقليدية جايد كينيدي، التي كانت رائدة برنامج جينداولا المبتكر داخل جامعة ولونغونغونغ. تم تصميم برنامج جينداولا للتوفيق وبناء العلاقات عبر أنظمة المعرفة المختلفة.

أدركت مشاريع الاقتصاد الأزرق بجامعة ولونجونج أن بناء نهج مجتمعي يتطلب الاستثمار في العلاقات. وهذا يعني أننا أنفقنا موارد كبيرة في بناء الشبكات وتعزيز العلاقات وإعطاء تلك العلاقات الوقت لتنضج وتتطور. وقد حدث ذلك داخلياً، حيث تعرفنا على المجالات التخصصية المختلفة التي يمثلها أعضاء الفريق المختلفون داخل المشروع. كما تضمن أيضاً بناء علاقات تعاون مع شركاء خارجيين مع مرور الوقت. وأهم دليل على ذلك الدور المتنامي للشركاء من السكان الأصليين في البحث. فقد شارك الشركاء والباحثون المشاركون من السكان الأصليين في المراحل الأولى من المشروع وبمرور الوقت نمت هذه العلاقة وتطورت إلى درجة أن شركاءنا اليوم، مجلس أراضي السكان الأصليين المحليين في إيلاوارا، هم قادة مشاركون في المشروع ويشاركون في تطوير التعاون المستقبلي مع جامعة ولونغونغونغ.

شركة Kelp Blue هي كيان مشترك أسسه دانيال هوفت في فبراير 2020. ويقع مقرها الرئيسي في زيست بهولندا. ولديها شركة تابعة لها في ناميبيا ومقرها التشغيلي في لودريتز، ناميبيا. يعمل بالشركة في الوقت الحالي 12 موظفاً بدوام كامل و5 موظفين بدوام جزئي و4 متدربين. التوازن بين الجنسين هو 50% إناث و50% ذكور. وتتمثل مهمتها في "إعادة الحياة البرية للمحيطات من خلال زراعة غابات عشب البحر العملاقة"

في إطار مؤتمر الأطراف الثالث عشر لاتفاقية التنوع البيولوجي الذي عُقد في ديسمبر/كانون الأول 2016 في المكسيك، قام المجلس الوطني للتنوع البيولوجي والوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) ومبادرة تمويل التنوع البيولوجي (BIOFIN-Mexico) بالتعاون مع قطاعات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك والسياحة بوضع استراتيجيات التكامل والاستخدام المستدام للتنوع البيولوجي, وتحدد هذه الاستراتيجيات الخطوط والمحاور الاستراتيجية التي ستوجه أعمالهم على المدى القصير والمتوسط والطويل لتحقيق الاستخدام المستدام للتنوع البيولوجي، والمساهمة في الحفاظ عليه وضمان رفاهية الأجيال القادمة من خلال الإدارة الملائمة لسلع وخدمات النظام البيئي. وفي إطار هذا الجهد تم إنشاء مركز تكامل التنوع البيولوجي.

لا يمكن تحقيق أهداف الاستدامة للعمليات الإنتاجية من قبل مؤسسة واحدة أو شخص واحد؛ فهي تنطوي بالضرورة على التنسيق بين عدد كبير من الجهات الفاعلة والقطاعات لكي تكون ناجحة. ويساعد وجود حيز مخصص لمسألة تكامل التنوع البيولوجي على تعزيز الحوار بين القطاعات الضروري لإيجاد حلول شاملة للمشاكل المعقدة، لذا يُقترح إنشاء مركز تكامل التنوع البيولوجي كحيز للتنسيق بين القطاعات يسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة لخطة عام 2030، حيث يتم دعم مختلف الهيئات لتعزيز أدوات التخطيط والاستراتيجيات والبرامج الخاصة بالمؤسسات الحكومية، مما يحقق فوائد تتعلق بالتخفيف من حدة الفقر والأمن الغذائي والسيادة والتكيف مع تغير المناخ، من بين جوانب أخرى.