더 나은 보호와 개선을 위한 지식 방코 국립공원(코트디부아르 아비장)의 방문객 시설 개선(코트디부아르)

2016년, 방코 국립공원(PNB)은 통합 관리 효율성 도구(IMET)(https://rris.biopama.org/pame/tools)를 사용하여 처음으로 관리 효율성을 평가했습니다. 심층적인 평가 도구인 IMET는 공원을 보다 효과적으로 관리하기 위해 개선해야 할 모든 영역을 강조했습니다. 무엇보다도 이 지리적 기회를 최대한 활용하면서 도시 입지와 관련된 문제(오염, 침범, 토지 문제)를 해결할 수 있는 조화로운 관광 개발의 이점을 강조했습니다. IMET가 생태관광 측면에서 파악한 약점은 다음과 같습니다:

• 생태관광 개발의 혁신 부족
• 관광 상품 및 방문객 경험의 다양성 부족
• 공원과 지역 사회에 대한 경제적 혜택이 충분하지 않습니다.

공원과 가까운 숙박 시설의 존재, 케이터링 및 레저 시설, 접근성, 안전 등 활용해야 할 강점도 다수 확인되었습니다.

평가에서 확인된 모든 요구 사항을 충족하기 위해 코트디부아르 국립공원관리청(OIPR)은 다양한 파트너에게 프로젝트를 공식화하여 제출함으로써 지속적으로 기금을 모색하고 있습니다. 이를 위해 필요한 자금의 요구 사항에 따라 조정할 수 있는 프로젝트 카탈로그를 보유하고 있습니다. PNB의 경우, 사무소는 GEF 자금 외에도 소규모 기술 보조금 프로그램의 일환으로 BIOPAMA 프로그램에 신청서를 제출했습니다. 이 자금으로 공원의 생태 박물관을 새롭게 단장하고 시설을 갖추었으며, PNB 나무 캐노피에 인도교를 건설하기 위한 타당성 조사를 실시할 수 있었습니다.

관광부 등 관광 전문가들과의 협력을 통해 코트디부아르 여행객들에게 제공되는 관광 일정에 PNB가 포함되도록 하여 여행지로서 PNB의 인지도를 높이고 있습니다.

또한 라이온스 클럽과 로타리 클럽과 같은 봉사 클럽은 때때로 GNP에 지원을 제공하기도 합니다.

자금을 지원받는다고 해서 항상 성과가 보장되는 것은 아닙니다. 다양한 프로젝트, 특히 바이오파마 보조금을 실행하기 위해서는 작업을 수행하고 사업계획서에 명시된 납품 기한을 맞출 수 있는 서비스 제공업체를 찾아야 했습니다. PNB는 생태박물관을 재건하고 장비를 갖추는 작업을 수행할 능력이 없었기 때문에 이러한 서비스를 아웃소싱해야 했습니다. 이러한 측면에서 서비스 제공업체를 매번 안내하고 병목 현상을 제거하기 위해 모니터링이 필수적인 것으로 판명되었습니다.

이 블록은 지역 사회의 참여를 강조하는 관광 개발 및 홍보 계획의 개발에 중점을 두고 있습니다.

국제 기준에 부합하는 조화로운 관광 개발을 위해 남아프리카공화국 관광청은 남아프리카 컨설팅 회사를 고용하여 관광 개발 계획과 사업 계획서 작성을 지원하고 있습니다. 현재까지 관광 활성화를 위해 방문 인센티브 가격 책정, 정보 및 커뮤니케이션 미디어 제공 등을 지원하고 있습니다.

공원 내 매표 및 안내를 위해 OIPR의 위탁을 받은 현지 NGO 비전 베르테를 통해 현지 주민을 대상으로 가이드를 모집하고 안내 기술을 교육하고 있습니다. 비전 베르테는 공원 입구에서 방문객을 체크인하고 입장료를 징수하기 위해 근무하고 있습니다. 또한 잡목 제거와 같은 공원 내 특정 유지 관리 활동은 NGO에 위탁하고 있으며, 다양한 일자리를 위해 현지 주민을 채용해야 합니다.