Het gebruik van geïllustreerde kaarten

Natural Justice kreeg de opdracht om een set van acht geïllustreerde kaarten en een handleiding te ontwikkelen om lokale gemeenschappen te ondersteunen bij het begrijpen van ABS-processen. Deze kaarten zijn ontworpen voor gebruik in laaggeletterde, meertalige omgevingen en vereenvoudigen complexe onderwerpen zoals de waarde van genetische bronnen, waardeketens en benefit-sharing overeenkomsten. Dit visuele hulpmiddel stimuleert de dialoog en stelt lokale gemeenschappen in staat om op een zinvolle manier deel te nemen aan discussies over ABS. Alleen de afbeeldingen worden aan de deelnemers getoond, terwijl de handleiding de begeleiders helpt om elk concept uit te leggen en de juiste vragen te stellen.

De kaarten stellen de leden van de gemeenschap in staat om de inhoud te koppelen aan hun eigen leven, wat het eigenaarschap versterkt.

Het gebruik van rollenspellen

Rollenspellen helpen gemeenschappen om complexe processen, zoals ABS, te begrijpen door levensechte verzoeken om toegang tot lokale hulpbronnen te simuleren. Deelnemers spelen rollen als leden van de gemeenschap, de overheid en gebruikers (bijv. bedrijven) om onderhandelingen, het delen van voordelen en communicatie te oefenen. De schets, die in de lokale taal wordt uitgevoerd, wordt herhaald totdat de belangrijkste ABS-stappen correct zijn weergegeven, wat helpt om kennis te verankeren door actieve deelname. Er moet worden uitgelegd dat het rollenspel bedoeld is om te illustreren hoe de zojuist uitgelegde procedure in de praktijk werkt. Het script wordt aan alle deelnemers uitgelegd voordat de schets begint.

De belangrijkste verandering in het proces was de betrokkenheid van jonge gemeenschapsleden, bekend als animateurs, die waren geïdentificeerd door het bilaterale Pro2GRN-project van GIZ, dat actief is in de Comoé-regio. Deze animateurs, die al actief waren op lokaal niveau, ondersteunden de overdracht van projectideeën naar het dorpsniveau. Met hun sterke positie in lokale structuren vergemakkelijken ze de interne discussie over GIZ-ideeën, waardoor lokaal eigenaarschap wordt gestimuleerd zonder de aanwezigheid van GIZ.

In samenwerking met het Ministerie van Milieu voerde het ABS Initiatief een workshop uit met ongeveer 40 animateurs. Met behulp van geïllustreerde kaarten en rollenspellen werden ze op een interactieve, speelse manier getraind in de belangrijkste aspecten van de valorisatie van biologische hulpbronnen en ABS-processen.

De animateurs ontwikkelden ook de eerste criteria om lokale vertegenwoordigers voor de komende workshops te identificeren. In de daaropvolgende drie maanden bereikten ze ongeveer 250 dorpen om het bewustzijn te vergroten en de gemeenschappen te helpen bij het selecteren van ongeveer 100 workshopdeelnemers. Ze boden cruciale hulp bij het vertalen van informatie en acties in lokale talen.

Tijdens de workshops faciliteerden de animateurs groepsactiviteiten, leidden ze rollenspellen, vertaalden ze en maakten ze een open, participatieve dialoog mogelijk over genetische hulpbronnen, traditionele kennis, behoeften van gemeenschappen, effectieve deelname aan de waardeketen en ABS.

De aanpak begon op nationaal niveau, waarbij de centrale rol van traditioneel leiderschap in de betrokkenheid van gemeenschappen werd erkend. De Nationale Kamer van Koningen en Traditionele Opperhoofden, die 31 regio's en duizenden dorpen vertegenwoordigt, fungeert als een belangrijk communicatiekanaal tussen gemeenschappen en de nationale overheid, zelfs tot aan het presidentschap toe.

Samen met het Ministerie van Milieu (MINEDDTE) werd er een interactieve workshop gehouden met tien koningen om een open analyse te maken van de huidige context en samen activiteiten te ontwerpen om lokale gemeenschappen beter te integreren in de valorisatie van biologische hulpbronnen. Deze sessies waren niet alleen informatief, maar ook essentieel voor het vormgeven van een lokaal gefundeerde en cultureel passende aanpak.

Met officiële steun van de minister werden regionale bestuurlijke vertegenwoordigers bij het project betrokken, gevolgd door bestuurlijke en traditionele autoriteiten in het noordoosten van Ivoorkust, vooral in de buurt van Bouna en Dabakala.

Op elk niveau werden interactieve, participatieve methoden gebruikt die waren afgestemd op de lokale realiteit. De autoriteiten spraken hun steun uit, deelden inzichten en zorgden voor belangrijke contacten. Hun betrokkenheid maakte het mogelijk om de gemeenschappen rechtstreeks te bereiken en legde de basis voor hun deelname aan de waardeketens voor medische planten.

Deze bouwsteen richt zich op communicatie en belangenbehartiging als essentiële hulpmiddelen voor het creëren van systemische verandering - niet alleen het verspreiden van informatie. Menstruele gezondheid is zeer persoonlijk, maar wordt ook bepaald door institutioneel stilzwijgen, stigmatisering en beleidsverwaarlozing. Om deze patronen te bestrijden, moet de manier waarop we communiceren bewust zijn, inclusief en afgestemd op elk publiek.

We ontwikkelen verschillende strategieën voor verschillende belanghebbenden: overheidsinstanties hebben behoefte aan een beleidsmatige omlijsting en formele presentaties; scholen en jongeren reageren beter op creatieve, interactieve materialen; financiers zoeken duidelijkheid, bewijs en langetermijnpotentieel. Begrijpen wat belangrijk is voor elke groep - en dit in hun eigen taal overbrengen - is de sleutel geweest.

Tegelijkertijd framen we menstruele gezondheid als onderdeel van grotere maatschappelijke doelen: onderwijs, gendergelijkheid, duurzaamheid van het milieu en gelijke gezondheid. Dit helpt om het draagvlak te verbreden, het onderwerp op de algemene ontwikkelingsagenda te plaatsen en bondgenoten buiten de menstruele gezondheidszorg aan te trekken.

Belangenbehartiging vindt plaats via zowel formele als informele kanalen. Terwijl we deelnemen aan nationale allianties zoals MHMPA Nepal om het beleid vorm te geven en campagnes te coördineren, investeren we ook in alledaagse gesprekken met lokale leiders, NGO's en schoolpersoneel. In beide ruimtes zijn vertrouwen en consistentie net zo belangrijk als communicatie.

Sterke communicatie geeft menstruele gezondheid een zichtbare, legitieme plaats in het openbare leven. Het opent deuren naar nieuwe partnerschappen, mobiliseert gemeenschappen en helpt de stilte te doorbreken die discriminatie in stand houdt.

Deze bouwsteen benadrukt het belang van het vormen van sterke, samenwerkende partnerschappen om een betekenisvolle en duurzame grassroots impact te bereiken. Het succes van een sociale onderneming, vooral als deze zich richt op menstruele gezondheid of welzijn, hangt niet alleen af van het product maar ook van de kracht van de netwerken die het ondersteunen.

Ten eerste kun je, door nauw samen te werken met lokale partners (zoals gemeenten, lokale NGO's, meisjesscholen, hogescholen, hostels en gezondheidscentra), direct contact leggen met de gemeenschap. Deze partners helpen bij het verspreiden van het bewustzijn over je product, ondersteunen outreachactiviteiten en helpen zelfs bij de distributie of verkoop. Ze helpen er ook voor te zorgen dat de oplossingen zijn afgestemd op de specifieke culturele, geografische en economische behoeften van het gebied.

Ten tweede kun je door actief te zijn in nationale netwerken, zoals de Menstrual Health Management Partner Alliance (MHMPA) Nepal, je project afstemmen op nationale doelen en actuele discussies. Deze netwerken bieden een platform voor belangenbehartiging, peer learning, gezamenlijke campagnes en collectieve probleemoplossing, waardoor je je impact kunt uitbreiden tot buiten je eigen gebied.

Ten derde opent het opbouwen van wereldwijde partnerschappen de deur naar gezamenlijk leren en innovatie. Door te leren van andere initiatieven, zoals het bananenvezelmattenproject in Kameroen, kun je bijvoorbeeld veelgemaakte fouten vermijden, betere technologie toepassen en je activiteiten verbeteren door kennis te maken met verschillende benaderingen.

Tot slot is het cruciaal om samen te werken met vrouwenrechtenorganisaties, vooral als het gaat om kwesties als menstruele gezondheid. Deze organisaties hebben al sterke banden met de gemeenschap, ervaring met gendergerelateerde belangenbehartiging en een vertrouwde aanwezigheid in het veld. Door met hen samen te werken krijg je effectiever toegang tot het juiste publiek en krijgt je werk meer legitimiteit.

Samen zorgen deze partnerschappen ervoor dat jouw onderneming sterker wordt, vertrouwen wint, het bereik verbetert en duurzaamheid op lange termijn opbouwt.

Het succesvol oprichten en opschalen van een sociale onderneming zoals een padfabriek vereist zorgvuldige coördinatie met overheidsinstanties en strikte naleving van wettelijke vereisten. Deze bouwsteen richt zich op het creëren van een sterke basis door vertrouwen op te bouwen, legaliteit te garanderen en de onderneming te beschermen tegen toekomstige risico's.

De eerste stap bestaat uit het informeren van lokale en nationale overheidsinstanties over je projectplannen en -activiteiten. Regelmatige communicatie zorgt niet alleen voor transparantie en vertrouwen, maar maakt het ook gemakkelijker om steun te krijgen als dat nodig is. Het zorgt ervoor dat de onderneming wordt gezien als een verantwoordelijk en bijdragend onderdeel van de ontwikkeling van het land en de gemeenschap.

Ten tweede is het cruciaal om te overleggen met lokale of provinciale kantoren om te bevestigen dat de fabriek de juiste locatie heeft en voldoet aan alle bestemmingsplannen, operationele en milieuvereisten. Vroegtijdig overleg helpt toekomstige juridische complicaties te voorkomen en bevordert een vlottere projectimplementatie.

Voordat met de bouw wordt begonnen, moet het bedrijf alle juridische stappen nemen, zoals het verkrijgen van vergunningen voor grondgebruik, bouwvergunningen en milieuvergunningen. Dit proces voorkomt toekomstige geschillen en zorgt ervoor dat de fabriek in elke fase wettelijk beschermd is.

Als het bedrijf van plan is om machines of grondstoffen uit het buitenland te importeren (bijvoorbeeld uit India en Chaina), is het essentieel om alle importregels te volgen, inclusief documentatie en belastingafdracht. Naleving van de invoerregels helpt vertragingen bij de douane, boetes en extra operationele kosten te voorkomen.

Om legaal op de markt te opereren, moet de onderneming zich bovendien officieel laten registreren en toestemming krijgen om haar producten, zoals maandverband, te verkopen. Officiële registratie vergroot de geloofwaardigheid van het bedrijf bij klanten, partners en regelgevende instanties en opent deuren naar ruimere distributiemogelijkheden.

Ten slotte is het van cruciaal belang om de fabriek, machines en activa te verzekeren tegen potentiële risico's zoals brand, natuurrampen, inbraak of andere schade. De juiste verzekeringsdekking biedt financiële bescherming en garandeert bedrijfscontinuïteit, zelfs tijdens onvoorziene gebeurtenissen.

Door deze gestructureerde stappen te volgen, stelt de onderneming niet alleen haar juridische status veilig, maar versterkt ze ook haar reputatie, verbetert ze de duurzaamheid en creëert ze een solide platform voor groei en sociale impact.

Er werden 25 apparaten voor milieumonitoring en 21 waarschuwingssystemen voor geologische gevaren ingezet, waarbij 3S-technologie (GIS/GPS/RS) en IoT werden geïntegreerd om real-time monitoring, gegevensvisualisatie, intelligente analyse en vroegtijdige waarschuwingen mogelijk te maken voor:

• Omgevingsfactoren: temperatuur, vochtigheid, windsnelheid, neerslag, lawaai, PM2.5, PM10, negatieve zuurstofionen
• Geologische risico's: verschuiving en helling van hellingen
  Essentiële ondersteuning voor natuurbehoud en rampenbeheer.

400 high-definition surveillancefeeds werden geïnstalleerd om:

• Toeristische capaciteit in realtime te bewaken en statistisch te analyseren
• Waarschuwingen af te geven
• Onbeschaafd gedrag van toeristen vast te leggen

De geïntegreerde systemen omvatten:

• 9 dual-spectrum PTZ-camera's
• 10 branduitkijktorens
• 25 audiowaarschuwingspalen met gezichtsherkenning
• 10 drones (uitgerust per ranger station)
• 50 4G-patrouilleterminals

Oprichting van een "Thermal Imaging + IoT Sensing + 3D Patrol" bewakingsnetwerk dat een volledige dekking van de brandbewaking bereikt.

Door het integreren van historische bosonderzoeken, monitoringgegevens en thematisch onderzoek werd een Smart Forestry Management Cloud Platform ontwikkeld. Door middel van intelligente ruimtelijke gegevensanalyse, het ophalen van hulpbronnen, snelle thematische kartering, rapportage op maat en het vergelijken van beelden met hoge resolutie in meerdere tijden, werden zes kernmodules ontwikkeld:

1. Projectinformatiebeheer
2. Dagelijkse samenwerking
3. Dynamische personeelsdistributie
4. Bosbehoud en -teelt
5. Niet-commerciële bosontwikkeling
6. Volledig fondsbeheer
   Het bereiken van één "One Map" bosbeheer.

De Mobile Patrol App beheert centraal de patrouilleroutes, aanwezigheidsbestanden en veldlogboeken van boswachters. Het maakt rapportage, verwerking en vroegtijdige waarschuwingen voor 10 soorten incidenten mogelijk, waaronder:

• Geologische risico's
• Overstromingsrisico's
• Brandgevaar
• Illegale houtkap/mijnbouw
• Stroperij

Dit zorgt voor uitgebreid toezicht op:
✓ Informatiebeheer voor boswachters
✓ Volledige bewaking van het patrouilleproces
✓ Real-time behoudsstatus volgen