Bewustzijn van belanghebbenden

Door onze gemeenschapsevenementen en -acties kunnen de lokale bevolking en toeristen beter worden voorgelicht over hoe ze hun impact op hun lokale omgeving kunnen verminderen.

Door gebruik te maken van sociale media en outreach-inspanningen hebben we de belanghebbenden meer inzicht gegeven in de noodzaak om op de lange termijn voor hun milieu te zorgen, omdat hun economie er zo sterk van afhankelijk is.

  • Communicatie
  • Onderwijs
  • Bereik

Het is belangrijk om te beseffen dat de acties van belanghebbenden niet van de ene op de andere dag zullen veranderen. Relaties moeten in de loop van de tijd worden opgebouwd en er moet begrip zijn voor hun traditionele methoden van oceaanactiviteiten.

Door lokale belanghebbenden betere praktijken te laten zien die geen kosten met zich meebrengen, krijgen ze de kans om in te zien dat verandering niet noodzakelijkerwijs financiële gevolgen voor hen hoeft te hebben.

Harmonisatie en versterking van een effectief instandhoudingssysteem tussen het bosbeheer en de gemeente
  • Ondersteuning voor lokale bosbouwadministratie

Bewakingsoperaties zullen alleen effectief zijn als de overtreder binnen enkele dagen na registratie van de overtreding beboet kan worden. Als dit niet het geval is, is het risico groot dat overtreders niet langer bang zijn voor boetes en doorgaan met het beschadigen van bosgebieden. Drie elementen moeten ervoor zorgen dat de bosbouwadministratie snel reageert:

  • Het plaatsen van vertegenwoordigers van de bosbouwadministratie zo dicht mogelijk bij de gemeenten waar ze actief zijn.
  • Het ter beschikking stellen van performant materiaal: motorfietsen, IT-apparatuur, enz.
  • Het betalen van de onkosten van de boswachters.

  • Integratie in het systeem van beheer en gezamenlijk beheer van de site

Uiteindelijk zou het project, afhankelijk van het niveau van eigenaarschap en de beschikbare middelen, de integratie van bewakingsteams binnen de partnergemeenten kunnen aanmoedigen. De positionering van de bosbrigades binnen de landelijke gemeenschappen kan worden gepromoot als een bijdrage van de lokale autoriteiten aan het behoud van de site. Deze samenwerkingsafspraken moeten worden gedefinieerd tussen de promotor (sitebeheerder), de lokale basisgemeenschappen, de partnergemeenten en de bosbouwadministratie.

Bosbeheer dicht bij de hulpbron, waardoor boeren zich terugtrekken uit de exploitatie van deze hulpbron

De gemeente moet oprecht zijn in haar acties

Weg van de staat doet iedereen wat hij wil

Capaciteitsopbouw en biodiversiteitsmonitoring

Het project zal voornamelijk steunen op lokale middelen. Gezien de oppervlakte van Beampingaratsy en de verschillende drukniveaus, lijkt het erop dat er ongeveer dertig opgeleide mensen nodig zullen zijn om de bewaking en vervolgens de ecologische monitoring uit te voeren.

Om het imago van het beroep van ecoguard te verbeteren, wil het TALAKY-project een pool van lokale ecoguards ontwikkelen die goed vertrouwd zijn met de doelstellingen, procedures en instrumenten van bos- en milieumonitoring. Afkomstig uit lokale gemeenschappen of uit de gelederen van reeds bestaande Polisin'ala.

Deze groep krijgt training in de organisatorische aspecten van patrouilles: frequentie, planning, samenstelling; rapportage ter plaatse met behulp van geoODK en de risico's van corruptie of samenspanning die inherent zijn aan de aard van hun missie.

Het toezicht verbeteren:

  • Koppel de activiteiten van lokale ecoguards los van hun gemeenschap van herkomst
  • De profielen diversifiëren en de capaciteiten van lokale ecoguards opbouwen
  • De banden tussen lokale ecoguards en de bosbouwinstantie versterken.
  • Invoering van een controle-instrument voor patrouilles (geoodk)

Goed gedefinieerde locatie

Actuele en betrouwbare informatie

Alle natuurreservaten moeten beschikken over een up-to-date waarschuwingssysteem voor brand en ontruiming.

Natuurlijk marien erfgoed (Werelderfgoed UNESCO)

Beide blokken 1 en 2 zijn gericht op het wereldwijd verspreiden en leveren van Virtual Reality / Recorded Reality videomateriaal dat de relevantie aantoont van het versterken van bottom-up beschermingsprogramma's die het lokale bestuur voor de bescherming van vissersgemeenschappen vergroten. Omdat het zich in fase 2 van de opname in Colombia's Nationale Natuurparken bevindt, zou nominatie als Marien Natuurlijk Erfgoed ervoor zorgen dat het internationale beschermingskader met Mission Blue wordt verviervoudigd en dat het behoud van deze twee veerkrachtige riffen Varadero en Capurgana-Cabo Tiburon, gelegen aan de noord- en zuidkant die de biodiversiteit van gezonde koraalriffen verbinden met de natuurparken daartussen (Playona Flora en Fauna Heiligdom met Corales del Rosario en San Bernardo Nationaal Natuurpark) wordt bereikt.

De lokale vissersgemeenschap en duikoperators (DIVE en GREEN), die de riffen dagelijks monitoren en ter plekke de riffen bewaken, zijn erbij betrokken.

De Nationale Marine ondersteunt ons ook bij de bescherming van de riffen en National Parks heeft deelgenomen aan schoonmaakcampagnes onder water.

De strategie van effectieve bescherming van koraalriffen werkt nog steeds zonder de noodzaak om koraalkolonies te fragmenteren. In oktober 2021 wordt een hoofdstuk van ons gepubliceerd in Springer Nature waarin we het bewijs aantonen. Terwijl interventie voor herstel door fragmentatie van koraalkolonies risico's kan opleveren voor de overleving, gezondheid, complexiteit en ecosysteemintegriteit en biodiversiteit van natuurlijke rifecosystemen.

1. GEMEENSCHAPPELIJK GRONDBEZIT

Ongeveer 70% van het land in Tanzania valt onder dorpsland dat eigendom is van en beheerd wordt door lokale gemeenschappen. Daarom staat de Tanzaniaanse landwet toe dat gemeenschappen land bezitten en beheren via lokale bestuursorganen. Om landrechten voor deze gemeenschappen veilig te stellen, moet een dorp dus een Village Land Certificate hebben dat de officiële grenzen van elk dorp vastlegt. Om dat te verkrijgen, moeten conflicten worden opgelost tussen naburige dorpen om in der minne overeenstemming te bereiken over de grenzen van hun respectieve dorpen. Daarna worden de gemeenschappen ondersteund om een dorpslandinrichtingsplan op te stellen volgens de richtlijnen van de National Land Use Planning. Daarna worden de gemeenschappen ondersteund om door middel van een gemeenschappelijk certificaat van gewoonterecht (Customary Right of Occupancy - CCRO) een gemeenschappelijk eigendomsrecht op hun land te krijgen, zodat ze hun traditionele praktijken die vriendelijk zijn en bijdragen aan het behoud van het milieu, kunnen blijven uitoefenen. Deze gemeenschappelijke CCRO's zijn met elkaar verbonden om de mobiliteit van vee en wilde dieren van het ene gebied naar het andere te ondersteunen, waardoor deze dieren toegang krijgen tot cruciale gedeelde hulpbronnen zoals waterpunten en zoutpannen.

Om het succes van deze bouwstenen mogelijk te maken is participatie essentieel. Wij geloven dat empowerment cruciaal is voor een rechtvaardige betrokkenheid en vertegenwoordiging voor een effectief beheer van hulpbronnen. Conflictoplossing is ook een belangrijk onderdeel van het proces. We bemiddelen conflicten om een sterkere participatie te krijgen en voor collectieve actie in het duurzame beheer van land dat verbonden is met de gemeenschap.

DUURZAAM BEHEER - Er zijn aanzienlijke inspanningen geleverd om gemeenschappen te ondersteunen bij het veiligstellen van formele rechten op land, maar het veiligstellen van eigendomsrechten alleen betekent nog niet dat deze gronden productief en gezond zijn, vooral gezien de toenemende druk die wordt veroorzaakt door de groei van de menselijke bevolking, de impact van de veestapel, druk op het landgebruik en klimaatverandering. Is er werk aan de winkel om de toestand van het land en de natuurlijke hulpbronnen te verbeteren en duurzaam te beheren als ze eenmaal veilig zijn gesteld? En zo ja, wat zou de rol van het UCRT hierin moeten zijn? Voortbouwend op de ontwikkeling van plannen voor landgebruik en verordeningen, breidde het UCRT zijn aanpak uit door:
- ervoor te zorgen dat gemeenschappen de connectiviteit tussen migratieroutes voor vee beschermen;
- wetenschappelijke kennis te integreren met gebruikelijke beheerbenaderingen om weidegronden te verbeteren; en
- informatie met betrekking tot de gevolgen van klimaatverandering en bevolkingsgroei te integreren.

Activabalans

Activabalansen registreren de voorraden activa en hun waarde in de nationale rekeningen. Terwijl economische productiestromen - goederen en diensten - zijn gebruikt als primaire indicatoren voor de "gezondheid" van een economie, houden deze metingen geen rekening met de waardevermindering of achteruitgang van de activabasis waaruit deze stromen voortkomen. Veranderingen in de activabalans zouden bijvoorbeeld de waardevermindering van uitgeputte visbestanden weerspiegelen.

Een activabalans is nuttig voor de boekhouding van natuurlijk kapitaal en voor de beoordeling van de blauwe economie zijn periodieke beoordelingen van activavoorraden nodig die systematisch worden verzameld en vergelijkbaar zijn. Dit betekent regelmatige beoordelingen van visbestanden, onderzeese oceaan- en mineraalvoorraden en haveninfrastructuur om er maar een paar te noemen. Monetaire rekeningen vereisen prijzen voor niet-marktactiva van natuurlijk kapitaal.

  1. Hoewel monetaire rekeningen ideaal zijn, kunnen fysieke rekeningen (bijv. kg paaibiomassa) nuttig zijn als er geen marktprijzen bestaan.
  2. Het bijhouden van veranderingen in de activabalans is belangrijker dan een uitgebreide activabalans die eenmalig wordt opgesteld. Deze gegevens moeten regelmatig worden verzameld om nuttig te zijn voor het volgen van de duurzaamheid van de blauwe economie.
Capaciteitsopbouw en -versterking

De capaciteiten van de beoogde gebruikers van de atlas opbouwen en versterken door middel van workshops en training, om de resultaten van de visualisatie en interpretatie van de door de atlas verstrekte informatie te maximaliseren.

  • Expliciete interesse en behoefte bij het doelpubliek om het instrument te gebruiken en te leren over de mogelijke toepassingen ervan voor de besluitvorming.
  • Verschillende ruimtes voor training en discussie over het gebruik van het instrument.
  • Het is gunstig om een wettelijk kader te hebben dat de plicht van de actoren om het instrument te gebruiken vastlegt. Als het een vrijwillig aspect blijft, wordt het misschien niet ten volle gebruikt.
  • Richt trainingsprocessen op de behoeften van het doelpubliek en geef voorbeelden door middel van praktische oefeningen.
  • Het kan nodig zijn om technici en besluitvormers op verschillende niveaus te sensibiliseren en te trainen, waarvoor het trainingsprogramma conceptuele elementen moet bevatten voor elke stakeholdergroep, gebaseerd op hun specifieke rol, verantwoordelijkheid en taken.
Financiering

Beschikken over de nodige financiële middelen voor gegevensverzameling en over de menselijke hulpbronnen die nodig zijn voor elk van de fasen van het project door een betrouwbare en continue financieringsbron aan te wijzen.

Financieringsbronnen kunnen zijn: Niet-gouvernementele organisaties en de academische wereld, internationale financieringsfondsen, stichtingen zonder winstoogmerk, nationale institutionele budgetten, enzovoort.

  • Duidelijkheid hebben over het benodigde budget (projectkosten), hoe het zal worden gebruikt en hoe het zal worden beheerd.
  • Financiering van de Duitse Ontwikkelingssamenwerking zorgde voor betrouwbaarheid en stabiliteit in het proces.
  • Financiering is essentieel voor de ontwikkeling van een dergelijke oplossing, aangezien er dure geospatiale beelden en gespecialiseerd personeel nodig zijn om de informatie te analyseren.
  • De beschikbaarheid van tijdelijke financiering (bv. via internationale samenwerking) kan een duwtje in de rug zijn voor de bouw van dit instrument, maar garandeert niet de duurzaamheid ervan (onderhoud, actualisering en bruikbaarheid op lange termijn).
Financiële duurzaamheid

Het hoofd van het gebied probeert de duurzaamheid van de productieve activiteiten van de bevolking te ondersteunen door actoren zoals privébedrijven die eerlijke prijzen betalen voor de producten, zoals het geval is voor cacao en koffie, in het gebied op te nemen.

  • La Iberica breidt zich nationaal uit en richt zich op internationale markten.
  • Er is een groeiende trend naar de consumptie van producten die afkomstig zijn uit beschermde gebieden.
  • Het merk "Aliado por la conservación" geeft La Iberica een toegevoegde waarde (differentiator) aan haar producten omdat ze afkomstig zijn van ANP.
  • Het bedrijfsmodel tussen het bedrijf en de boeren maakt directe onderhandelingen mogelijk met leveringsvolumes tegen eerlijke en stabiele prijzen gedurende het hele jaar, wat het win-win model mogelijk maakt.
  • De SERNANP met het merk "Ally for conservation" ondersteunt producten die duurzaam zijn gegenereerd door kleine boeren en bedrijven uit beschermde gebieden, dit pluspunt heeft de belangstelling van het bedrijf en de bevolking gestimuleerd omdat het een onderscheidend element is en dat een economische impact heeft ten gunste van de gecertificeerde producent, wat helpt om de processen en ruimtes voor een grotere participatie van de lokale bevolking te vergemakkelijken.
  • De uitvoering van de overeenkomsten begon begin 2020 en de context van de pandemie beïnvloedde enkele van de gestelde doelen, met name in de volumes van de aangeboden cacaoproductie en het transport ervan, en beïnvloedde ook de articulatie en communicatie tussen producenten, het bedrijf en SERNANP, omdat het gebrek aan internet in de productiegebieden zichtbaarder werd.

Plastic krediet

Met plastic credits kan een bedrijf zijn plastic productie neutraliseren en tegelijkertijd zijn merken en producten verbinden met de sociale en milieu-impact die inherent is aan het productieproces van de credits. Plastic credits zijn gebaseerd op het gewicht van het plastic dat een bedrijf produceert. Het geld dat wordt uitgegeven aan de plastic credits gaat dan naar milieuprojecten die een gelijke hoeveelheid weesplastic elimineren als een bedrijf produceert. Als een bedrijf evenveel plastic credits koopt als de hoeveelheid plastic die het produceert, dan wordt het beschouwd als plastic neutraal. In het ideale geval zouden we werken aan de volledige eliminatie van weesplastic, terwijl plastic credits alleen dienen om de verwijdering van weesplastic te helpen beheren. Ze zijn echter een positieve kortetermijnoplossing terwijl wij, als wereldgemeenschap, een duurzamere oplossing zoeken.

Medewerkers uit het bedrijfsleven. Hun steun stelt TONTOTON in staat om meer projecten te ontwikkelen en uit te voeren en zo de keten van positieve milieu- en sociale effecten voort te zetten.

Kader voor plastic credits. Het is noodzakelijk om te definiëren binnen welk kader het bedrijf zal opereren bij de productie van plastic credits. TONTOTON heeft ervoor gekozen om oceaangebonden weesplastic afval uit het milieu te verwijderen, omdat we daarin de grootste ecologische en sociale impact zien.

Het is belangrijk om samen te werken met bedrijven die duurzaamheid serieus nemen en niet zomaar op de kar van dit gesprek springen. Niet omdat ze de plastic elementen in hun toeleveringsketen die ze niet onmiddellijk kunnen verwijderen, kunnen neutraliseren, hebben ze het excuus om gewoon meer te produceren zonder enig plastic recycling- of reductieplan. Deze oplossingen moeten hand in hand gaan om de beste impact te bereiken die onze planeet verdient.