私たちのコミュニティ・イベントや活動を通じて、地元の人々や観光客は、地元の環境への影響を減らす方法についてよりよく学ぶことができる。

ソーシャルメディアやアウトリーチ活動を活用することで、私たちは、彼らの経済が環境に大きく依存していることから、長期的に環境を保護する必要性について、利害関係者の理解を深めることができた。

• 地方林業行政への支援

監視活動は、違反が記録されてから数日以内に違反者に罰金を科すことができなければ効果を発揮しない。そうでない場合、違反者は罰金を恐れなくなり、森林地帯に損害を与え続ける危険性が高い。林業行政の対応を確実にするためには、3つの要素が必要である：

• 林業行政の代表者を、彼らが活動するコミューンのできるだけ近くに配置すること。
• 高性能機材（バイク、IT機器など）の提供。
• 林業担当官の経費負担

• 現場管理と共同管理システムへの統合

最終的には、所有者のレベルや利用可能な資源にもよるが、プロジェクトはパートナー自治体内の監視チームの統合を促進することができる。このような協力体制は、推進者（サイト管理者）、地元の草の根コミュニティ、パートナーコミュニ ティ、林業行政の間で定義する必要がある。

このプロジェクトは、主に地元の資源に頼ることになる。ベアピンガラッツィの面積と様々なレベルの圧力を考えると、監視とその後の生態系監視を実施するためには、約30人の訓練された人材が必要と思われる。

エコガードという職業のイメージを向上させるため、TALAKYプロジェクトでは、森林・環境モニタリングの目的、手順、手段を熟知した地元のエコガードを育成することを目的としている。地元コミュニティや既存のPolisin'alaのメンバーから採用される。

パトロールの頻度、計画、構成、geoODKを使用した現場報告、任務の性質に内在する汚職や共謀のリスクなど、パトロールの組織的側面に関する研修を受ける。

監視を改善する：

• 地域のエコガードの活動を、彼らの出身地域社会から切り離す。
• 地域のエコガードのプロフィールを多様化し、能力を高める。
• 地域のエコガードと林業当局との連携を強化する。
• パトロール監視ツール（geoodk）の導入

ブロック1とブロック2はともに、漁業コミュニティからの保護のためにローカル・ガバナンスを強化するボトムアップの保護スキームの関連性を証明するバーチャル・リアリティ／記録された現実のビデオ素材を世界に広め、提供することに重点を置いている。コロンビアの国立自然公園に登録される第 2 段階にあり、海洋自然遺産に推薦されれば、ミッション・ブルーによる国際的な保護枠組みが 4 倍になり、健全なサンゴ礁の生物多様性とその間にある自然公園（コラレス・デル・ロサリオとサン・ベルナルド国立自然公園を含むプラヨナ動植物保護区）をつなぐ北端と南端に位置するバラデロとカプルガナとカボ・ティブロンの 2 つの回復力のあるサンゴ礁の保護が達成されることになります。

タンザニアの土地の約70％は、地域コミュニティが所有・管理する村の土地である。このため、タンザニアの土地法では、地元の統治機関を通じてコミュニティが土地を所有・管理することを認めている。そのため、これらのコミュニティが土地の権利を確保するためには、各村の正式な境界を定める村の土地証明書を取得する必要がある。そのためには、近隣の村がそれぞれの村の境界について友好的に合意するための紛争解決を実施しなければならない。その後、コミュニティは、国土利用計画ガイドラインに従った村の土地利用計画に取り組むよう支援される。その後、コミュニティは、CCRO（Customary Right of Occupancy：慣習的占用権証明書）を通じて、自分たちの土地の共同所有権を確保し、友好的で環境保全に役立つ伝統的な慣習を継続できるよう支援される。これらの共同CCROは、家畜や野生動物が水場や塩田などの重要な共有資源にアクセスできるよう、ある地域から別の地域へと移動できるよう、相互に接続されている。

資産バランスシートは、国民経済計算における資産のストックとその価値を記録したものである。財やサービスといった経済生産のフローは、経済の「健全性」を示す主要な指標として用いられてきたが、こうした指標では、フローの元となる資産基盤の減価や劣化は考慮されていない。資産バランスシートの変化は、たとえば枯渇した漁業資源の価値の減少を反映する。

アトラスによって提供される情報の視覚化と解釈から得られる結果を最大化するために、ワークショップやトレーニングを通じて、アトラスの想定利用者の能力を構築・強化する。

信頼できる継続的な資金源を特定することにより、データ収集に必要な財源と、プロジェクトの各段階に必要な人的資源を確保すること。

資金源には以下のようなものがある：非政府組織、学術団体、国際基金、非営利財団、国の機関予算など。

この地域の責任者は、カカオやコーヒーの場合のように、生産物に公正な価格を支払う民間企業などのアクターを取り込むことで、住民の生産活動の持続可能性を支援しようとしている。

プラスチック・クレジットは、企業のプラスチック生産量を中和し、同時にそのブランドと製品を、クレジットの生産過程に組み込まれた社会的・環境的影響と結びつけることを可能にする。プラスチック・クレジットは、企業が生産するプラスチックの重量に基づいている。プラスチック・クレジットの購入代金は、企業が生産するプラスチックと同量の廃プラスチックをなくす環境プロジェクトに使われる。企業が生産するプラスチック量と同量のプラスチック・クレジットを購入すれば、その企業はプラスチック・ニュートラルとみなされる。理想を言えば、オーファンドラプラスチックを完全になくすことだが、プラスチック・クレジットはオーファンドラプラスチックの廃棄を管理する手助けにしかならない。しかし、私たち世界社会がより持続可能な解決策を見出すまでの間、プラスチック・クレジットは短期的な前向きな解決策となる。