B1: Een prijskaartje hangen aan klimaatverandering voor de betrokkenheid van de particuliere sector bij op ecosystemen gebaseerde aanpassing

Traditioneel wordt klimaatverandering gezien als een milieu- en wetenschappelijk concept. Maar omdat de impact op industrieën en productiesectoren steeds duidelijker wordt, is er dringend behoefte aan een beter begrip van de economische dimensie van klimaatverandering en de financiële risico's ervan voor de besluitvorming in de privésector.

Het vertalen van milieurisico's naar bedrijfsrisico's helpt ook om de aandacht van de particuliere sector te trekken. Daarom heeft het project ADAPTUR een economische risicobeoordeling uitgevoerd in drie van zijn projectbestemmingen om de toekomstige kosten van klimaatverandering voor de toeristische sector te berekenen. Daarnaast werd een handboek over klimaatbestendige investeringen gepubliceerd, dat werd ontwikkeld met inbreng en deelname van de particuliere sector, met name tijdens het ontwerp van de methodologie. Een van de conclusies was dat aanpassing een goede investering zou zijn, omdat het door bedrijven weerbaarder te maken tegen klimaatverandering mogelijk is om hun toekomstige kosten te verlagen.

  • Het vertalen van milieutermen in zakelijke taal: bijv. kwetsbaarheid = bedrijfsrisico; ecosysteem = natuurkapitaal, enz. helpt de particuliere sector om uw boodschap te begrijpen.
  • Koppel de gevolgen van klimaatverandering aan bedrijfsrisico's en -kansen: aangezien bedrijven hun bedrijf het beste begrijpen, moet dit zeer participatief gebeuren.
  • Begrijp hoe de private sector werkt: beschouw bestaande bedrijfsprocessen als onderdeel van je oplossing.
  • Creëer vertrouwen: betrek vertegenwoordigers uit de private sector vanaf het begin, wees transparant in de besluitvorming en heb duidelijke verwachtingen.
  • Begrijp zakelijke concepten (rendement op investering, business case, economisch risico, etc.) en de manier van denken (tijd is geld, middelen zijn beperkt, etc.) wanneer je met de private sector in zee gaat. Het helpt om een lid met een achtergrond in de privésector in je team op te nemen.
  • Aangezien industrieën gevestigde bedrijfsprocessen hebben, is het essentieel om compatibele oplossingen te ontwikkelen. In Mexico volgen nieuwe investeringen in toeristische infrastructuur een strikt proces. Daarom ontwikkelde ADAPTUR verbeteringen die gemakkelijk in het bestaande proces kunnen worden geïntegreerd.
  • De particuliere sector heeft zijn eigen tools en methodologieën (scenariomodellering, risicobeoordeling, kostenanalyse, enz.) In veel gevallen is het beter om op die tools voort te bouwen in plaats van een nieuwe methodologie te introduceren die onbekend is voor de sector.
  • De privésector kan specifieke gegevens of informatie als gevoelig beschouwen, waaronder financiële gegevens en specifieke projectresultaten, omdat ze de reputatie van een bedrijf op zijn markt kunnen beïnvloeden. Het is daarom belangrijk om een wederzijds begrip te hebben van de informatie die vertrouwelijk of gevoelig is. Vertrouwelijkheidsovereenkomsten kunnen helpen om dit begrip te formaliseren.
Coöperatieve landbouw voor een duurzaam bestaan

Er is institutionele steun nodig voor de begunstigden om de producten die ze met deze oplossing maken te promoten op lokale, regionale en nationale markten. Omdat een enkele boer niet aan de kwantitatieve vraag van de markt kan voldoen en de distributeurs op zoek zijn naar bulkhoeveelheden, moet er op lokaal niveau een functionerende coöperatie worden gevormd. Deze coöperatie verzamelt de producten, onderhandelt met de distributeur over de prijs, houdt toezicht op de productie en verdeelt de winst.

Er is een grote vraag naar bezems en aanverwante producten op de lokale, nationale en internationale markt en distributeurs kopen altijd in bulk in. Door coöperatieve landbouwmethoden toe te passen, wordt het voor een enkele boer gemakkelijker om zijn product te leveren en er een redelijk tarief voor te krijgen. In plaats van individuele boeren te benaderen, onderhandelen distributeurs over prijzen met het coöperatiecomité, wat ook stabielere en winstgevendere prijzen voor hun leden garandeert.

  • De leiding van het coöperatiecomité moet worden toevertrouwd aan personen in de gemeenschap die kennis hebben van de markt.
  • De coöperatie moet onpartijdig en eerlijk zijn voor iedereen.

Allianties

Er moesten verschillende allianties worden gesloten om het programma te laten slagen. Samenwerking was noodzakelijk tussen de volgende belanghebbenden:

  • Lokale en provinciale overheid en bestuurlijke autoriteiten
  • Sociale groepen zoals jeugdclubs, vrouwengroepen, landbouwcomités
  • Comités voor bos- en landbescherming
  • Lokale, regionale en nationale bedrijven uit de particuliere sector
  • Diverse experts, onderzoekers en wetenschappers in deze sector

Aangezien deze oplossing activiteiten op meerdere niveaus omvat, van planning, implementatie, behoud, controle, marketing en promotie, wordt het essentieel om alle belanghebbenden samen te brengen en met elkaar te verbinden door middel van gemeenschappelijke doelen en de verantwoordelijkheden die hen door de staat en de samenleving worden toegekend.

- Stakeholders hebben niet altijd dezelfde belangen en doelen

- Conflicten tussen de belanghebbenden in de allianties komen vaak voor vanwege hun belangen

- Er is behoefte aan grondigheid van juridische aspecten in de omgang met de lokale bureaucratie.

- Het bewustzijn van een groter goed moet keer op keer worden opgeroepen bij alle belanghebbenden

Deelname van de Gemeenschap

De gemeenschappen die in deze projectlandschappen wonen, zijn direct betrokken bij alle fasen van dit project: selectie van huishoudens, gebied(en), aanplant en toezicht op alle activiteiten. Het project bevordert actieve participatie en betrokkenheid bij besluitvormingsprocessen.

  1. Bewustmaking van de gemeenschap om hen bewust te maken van het probleem
  2. Vertrouwen op inheemse kennis over op de natuur gebaseerde oplossingen
  3. Begrip dat het project in het belang is van nationale en mondiale donoren, maar uiteindelijk in lijn moet zijn met de lokale, regionale en nationale prioriteiten
  4. Vertrouwen tussen de gemeenschap en de organisatie moest worden ontwikkeld

Tijdens het begin van dit project vertrouwden we sterk en in sommige gevallen alleen op de kennis en het eeuwenoude ambacht van de lokale bevolking. Maar tijdens het proces kwamen we erachter dat sommige onderdelen irrelevant waren en in balans moesten worden gebracht met moderne technieken en technologieën.

We leerden ook dat het belang van de gemeenschap en de lokale politieke wil niet altijd overeenkomen.

Gegenereerde voordelen voor gemeenschappen en verbeterde middelen van bestaan

De gemeenschapsbosbouw in Nepal heeft een aantal voordelen opgeleverd, waaronder een stijging van het inkomen. Het heeft geholpen om illegale houtkap tegen te gaan door duidelijke regels op te stellen voor de toegang tot hout en door een sterk systeem van bosbewaking. De bestaansmiddelen van de gemeenschappen zijn ook verbeterd door een betere toegang tot brandhout en veevoer, een betere gezondheidszorg en een betere toegang tot energie, bijvoorbeeld door geld uit ecotoerisme en subsidies voor hernieuwbare energie.

Gemeenschapsbosbouw vertoont kenmerken van politieke, financiële en ecologische duurzaamheid, waaronder het ontstaan van een sterk wettelijk en regelgevend kader en robuuste instellingen en netwerken van de burgermaatschappij.

Een voortdurende uitdaging is te zorgen voor een rechtvaardige verdeling van de voordelen voor vrouwen en gemarginaliseerde groepen.

De directe voordelen die plattelandshuishoudens hebben om in hun levensonderhoud te voorzien, stimuleren sterke collectieve actie waarbij lokale gemeenschappen de boshulpbronnen actief en duurzaam beheren. Gemeenschapsbossen werden ook de bron van gediversifieerd investeringskapitaal en grondstoffen voor nieuwe marktgerichte middelen van bestaan.

Gemachtigde en vertrouwde gemeenschappen

Op behoud gerichte gemeenschapsbosbouw is in essentie een participatief proces dat sterke technische ondersteuning vereist op het gebied van zowel beleid als implementatie. Het uitbreiden van de eigendomsrechten van lokale gemeenschappen op hulpbronnen en hen voorzien van kennis, informatie, middelen, technologieën en de vereiste vaardigheden voor bosbeheer en institutionele opbouw zijn basisbouwstenen voor gemeenschapsbosbouw. Bij het opstellen van het programma wordt rekening gehouden met gender- en rechtvaardigheidsaspecten, zodat de armen, vrouwen en gemarginaliseerden eerlijk kunnen profiteren van het programma.

Wettelijke rechten op de middelen, instellingen, capaciteit, vertrouwen en leiderschap,

Het is ontstaan op gemeenschapsniveau en is gebaseerd op het traditionele gebruik van het bos door de gemeenschappen. Deze bottom-up benadering is een grote kracht van het Nepalese model omdat het de gemeenschappen eigenaarschap en leiderschap geeft om te beslissen waar een gemeenschapsbos wordt gecreëerd en hoe het wordt beheerd.

Verbetering van de leefomstandigheden van de inheemse Batwa-bevolking

Het gezamenlijke spaargeld van de Batwa werd gebruikt om 3 ha land te kopen. De gemeenschap onderhandelde zelf over de kosten van dit eigendom. Het was de gemeenschap zelf die zich organiseerde om het land eerlijk te verdelen. Het was de gemeenschap zelf die zich ertoe verbond bakstenen te maken voor hun huizen. De partners kwamen hun engagement te hulp door hen plaatmateriaal en cement te schenken. Op deze manier is hun situatie nauw verbonden met de effectieve bescherming van het natuurreservaat Bururi Forest.

- Identificatie van het echte grote probleem en identificatie van de echte oplossing.

- Empowerment van begunstigde gemeenschappen

- Consensus besluitvorming

- Voortdurende communicatie

- Wederzijds respect

Alle problemen kunnen worden opgelost door middel van dialoog. Aan de andere kant is het gebrek aan dialoog een bron van allerlei conflicten.

Dialoog creëert een win-winsituatie voor zowel biodiversiteit als gemeenschappen.

Participatief beheer van natuurlijke hulpbronnen

In 2017 waren 28 Batwa-huishoudens (inheemse volken van Burundi) betrokken bij activiteiten om 33 km van de grens en 15 km interne paden te onderhouden, 2 km toeristische paden te openen en bosbranden en stroperij te bestrijden.

- Wederzijds vertrouwen tussen de Batwa-gemeenschap en de beheerders van het reservaat.

- Toezegging tot voortdurende dialoog tussen de natuurbeschermingsdiensten van het beschermde gebied en de Batwa-gemeenschap.

- Transparantie in het beheer van fondsen die zijn toegewezen voor de betrokkenheid van de gemeenschap bij beheersactiviteiten van het reservaat.

- Empowerment van de Batwa is een teken van respect en achting dat hen motiveert om meer betrokken te raken bij de bescherming van het reservaat.

Biodiversiteitsbeheer vereist een holistische, op ecosystemen gebaseerde aanpak.

Natuurbehoud kan niet succesvol zijn zonder rekening te houden met de rol van gemeenschappen langs rivieren.

Koraal Restauratie

Alleen door de overheid goedgekeurde mensen mogen deze activiteiten uitvoeren, maar we betrekken ook niet-goedgekeurde duikers en niet-duikers bij koraalherstel om te helpen met onderhoudswerk waarbij geen koraalfragmenten worden verzameld of getransplanteerd (zoals het schoonmaken van koraaltags, enz.).

Koraalfragmenten worden verzameld aan de rand van het rif. Deze "kanskoralen" zijn gebroken fragmenten die uiteindelijk zullen sterven als we ze niet verzamelen. Eenmaal verzameld worden ze getransplanteerd naar kunstmatige structuren om de koraaldiversiteit en -populatie te helpen vergroten.

Sommige koralen worden geadopteerd als onderdeel van ons Adopteer een Koraal Programma. Het geadopteerde koraal wordt getransplanteerd en krijgt een naam, en wordt vervolgens elke 3 maanden gecontroleerd, gefotografeerd en gemeten. De gegevens worden online gepubliceerd en zijn vrij beschikbaar voor onderzoek naar de groei van koralen. Dit programma levert ook gegevens over de groei en gezondheidstoestand van koralen.

  • Goedkeuring door de overheid
  • Sociale media
  • Milieubewuste individuen
  • Logistiek (duiken, duikboten)

Het eigenlijke transplantatieproces is vrij eenvoudig. De andere factoren waar we in eerste instantie geen rekening mee hebben gehouden, is de tijd die nodig is om de gebieden schoon te houden van aangroeiende organismen, meetgegevens te verzamelen en foto's van de koralen te maken. Al het onderhoud na de verzorging is van vitaal belang voor een hoge overlevingskans van koraaltransplantaties.

Overheidsgoedkeuring

In sommige van onze programma's wordt koraal getransplanteerd. In Thailand is het illegaal om koraal aan te raken of te beschadigen, dus moesten we voor sommige van onze programma's toestemming vragen.

Om goedkeuring te krijgen van de overheid hebben we eerst een voorstel ingediend voor een koraalrifherstelgebied. Bij dit voorstel horen ook de transplantatietechnieken, de betrokken mensen en hun ervaring en kwalificaties, en een langetermijnplan voor monitoring en onderhoud.

Het DMCR heeft onze herstelgerelateerde activiteiten volledig goedgekeurd en we voeren transplantatieonderzoek uit en voorzien hen van die gegevens.

  • Ervaring met koraalherstel
  • Lange termijn plan
  • Voorstel aan de overheid
  • Beoordeling en goedkeuring

Dit is een lang proces om goedgekeurd te worden. Om te kunnen laten zien dat onze programma's succesvol zijn en om beoordeeld en goedgekeurd te worden, was meer dan 2 jaar aan communicatie, inzendingen en beoordelingen nodig.

Om toestemming te krijgen is een groep toegewijde vrijwilligers nodig die relevante ervaring hebben en bereid zijn om voor langere tijd aan het programma deel te nemen.