Betrokkenheid en middelen van het bedrijf

Inspanningen voor netto biodiversiteitswinst zijn vaak afhankelijk van een voorvechter. Dit kan de directeur van een bedrijf zijn die zich inzet voor de aanpak. Maar als die persoon doorschuift, kan dat engagement verloren gaan of verdrongen worden door andere prioriteiten. Daarom moet biodiversiteitswinst op alle niveaus in de bedrijfsmentaliteit worden verankerd. Bedrijfsimplementatie, communicatie en middelen zijn cruciaal en moeten worden ingepast in bestaande management-, budgetterings- en rapportagesystemen. Er is een geïntegreerde aanpak van risicobeheer nodig, wat betekent dat de milieu-, gemeenschaps- en sociale teams moeten samenwerken met het kernpersoneel om expertise en begrip te delen om actieplannen te helpen ontwikkelen die holistisch en veerkrachtig zijn.

Het verstrekken van voldoende financiële middelen, personeel en begeleiding is van cruciaal belang voor initiatieven voor netto biodiversiteitswinst. Het is belangrijk om hulpmiddelen te ontwikkelen voor eenvoudige implementatie die een dergelijke aanpak inbedden in bedrijfsregistratie en langetermijnplanning.

Als ze deel uitmaken van een vereiste van de regelgevende instanties en/of geldschieters, zijn initiatieven duurzamer, vooral als ze ingebed zijn in bredere plannen en de afspraken zijn overeengekomen met lokale gemeenschappen en regelgevende instanties. Regelgeving en voorwaarden van geldschieters zijn vaak sterke motivatoren om de BNG-aanpak te handhaven.

Het opbouwen van vertrouwen en het ontwikkelen van relaties tussen het bedrijf, NGO's, overheid en gemeenschappen kost tijd, maar is cruciaal voor succes.

Het bewijs van de 'business case' voor netto biodiversiteitswinst moet duidelijk zijn - of deze nu wordt gedreven door de vraag van het publiek, regelgeving of verwachtingen van belanghebbenden. Een sterke 'business case' helpt om een langetermijnverplichting aan te gaan voor de kosten van de implementatie van een initiatief.

Beschermingsfonds

Als een strategie van verbinding en bijdrage van het burgerschap, omdat in de eerste editie (2013) We waren in staat om alle kosten te financieren, werd een behoud fonds gegenereerd uit de inzameling van de kosten van de registratie van het evenement, het fonds werd geleverd aan de Promoter Group CPY en het werd geïnvesteerd in het behoud acties en duurzaam gebruik van het grondgebied, met het fonds werd gekocht val camera's voor het monitoren van de biodiversiteit.
Dit voorstel was niet houdbaar voor de volgende edities, vanwege de aanzienlijke toename van de deelname en de bijbehorende kosten. Momenteel gebruiken we de registratiekosten om de financiering van het evenement rond te krijgen.

Een emblematisch natuurbeschermingsproject in de regio hebben.
De totale financiering van het initiatief in het eerste jaar gerealiseerd hebben.
Een permanente bestuursruimte hebben (samenwerkingssysteem en CPY-promotorgroep)

Het is noodzakelijk om meer te doen aan het werven van economische middelen om het natuurbeschermingsfonds in stand te houden.
Het geld dat ingezameld wordt aan lokale projecten besteden, helpt om de relatie tussen de initiatiefgroep en de gemeenschap te versterken.
Het hebben van een externe instelling die 100% van het evenement helpt financieren, maakt de oprichting van het natuurbeschermingsfonds mogelijk.

Behoud van mariene biodiversiteit

Het netwerk van mariene gebieden voor verantwoorde visserij omvat vandaag de dag meer dan 11 mariene territoriale gebieden en 2 in het proces van erkenning, die bescherming bieden aan mariene soorten door middel van verantwoorde visserij-inspanningen. De gebieden beschermen de biodiversiteit in de Stille Oceaan en het Caribisch gebied van Costa Rica. Er zijn burgerwetenschappelijke en participatieve onderzoeksoefeningen ontwikkeld die de biologische voordelen van dergelijke mariene gebieden onder gedeelde bestuursmodellen aantonen.

Unie tussen mariene gebieden en verantwoorde visserij.

Definitie van vormen van gedeeld bestuur voor besluitvorming.

Gezamenlijke werkplannen

Goede praktijken

Citizen science en participatief onderzoek

Integratie van traditionele en wetenschappelijke kennis

Behoud van de zee kan alleen plaatsvinden met de brede participatie van belanghebbenden uit de kleinschalige visserij.

Zonder deze participatie zal het behoud van de zee geen realiteit worden, aangezien de kleinschalige visserij een enorm potentieel biedt voor het behoud van de zee.

Er zijn concrete voorbeelden waarbij ambachtelijke vissers een potentieel voor behoud vormen en geen bedreiging.

Participatief onderzoek maakt het mogelijk om onmiddellijk actie te ondernemen ten gunste van mariene ecosystemen.

Gelijkheid en eerlijke verdeling van voordelen

Het proces stelt de armste en meest kwetsbare sectoren in staat om problemen op te lossen en een stem te geven aan de stemlozen. Het proces ontwikkelt instrumenten die een betere verdeling van de voordelen aan de meest kwetsbare sectoren mogelijk maken. De rol van vrouwen en jongeren in de waardeketen van kleinschalige visserij wordt duidelijk versterkt. De versterking van en de ruimte voor al doende leren onder vissersvrouwen en de discussie over toegang tot en rechten op de voordelen van visserij onder gelijke voorwaarden is van fundamenteel belang geweest. De agenda van vrouwen uit rivieren, zeeën, meren en lagunes wordt ontwikkeld aan de hand van 4 strategische assen: gezondheid, economische empowerment, fatsoenlijk werk en duurzaam gebruik.

Participatie van vrouwen en jongeren

Capaciteitsopbouw voor kwetsbare sectoren.

Gedeelde besluitvorming met de staat

Zelfs binnen dezelfde sector, zoals de ambachtelijke visserij, zijn er meer gemarginaliseerde en kwetsbare sectoren.

Vrouwen hebben meer steun nodig om op gelijke voet te kunnen participeren en hun bijdragen zijn belangrijk in de hele waardeketen en bij het behoud van de zee.

Jonge vissers hebben een enorm potentieel om met hun visie deel te nemen aan het behoud en de ontwikkeling van de zee in hun gemeenschappen.

Betrokkenheid van belangrijke belanghebbenden

Het Amazon Sacred Headwaters Initiative zal via een participatief regionaal planningsproces met meerdere belanghebbenden, waaronder de overheid en maatschappelijke organisaties, een overtuigend plan ontwikkelen en publiekelijk presenteren dat ondersteund wordt door een grondige analyse van de bescherming van de ongeëvenaarde biologische en culturele rijkdom van de regio als een manier voor Ecuador en Peru om aan de ontwikkelingsbehoeften van hun landen te voldoen en tegelijkertijd de onvermijdelijke economische overgang te leiden van afhankelijkheid van fossiele brandstoffen naar een ecologische beschaving.

- De nationale regeringen van Ecuador en Peru, evenals de lokale provinciale, departementale en gemeentelijke regeringen, zullen belangrijke belanghebbenden zijn in het proces om deze visie vooruit te helpen en zullen dienovereenkomstig betrokken moeten worden.

- Dialogen op hoog niveau en wereldwijde pleitbezorging

Het proces zal lessen trekken uit andere, vergelijkbare voorbeelden van succesvolle multistakeholderprocessen en het meta-narratief uitdagen dat meer grondstoffenwinning armoede verlicht.

We zullen voortbouwen op de resolutie die in 2016 is aangenomen door de IUCN, waarin wordt opgeroepen tot de bescherming van heilige natuurgebieden die vrij zijn van industriële winning als een manier om de bescherming van de Heilige Headwaters te bevorderen. We zullen samenwerken met de IUCN om de implementatie van deze resolutie te bevorderen in de aanloop naar het volgende World Conservation Congress in China in 2019-2020.

Zichtbaarheid van de heilige bovenloop van de Amazone

Het doel van de communicatiegroep is om het Initiatief gunstig te onthalen in opiniepeilingen in Ecuador en Peru; om opinieleiders, wetenschappers, ministers en belangrijke politieke leiders in beide landen publiekelijk te laten verklaren dat ze het Initiatief steunen en tegen uitbreiding van mijnbouw- en olieactiviteiten zijn; om belangrijke verhalen te krijgen in de reguliere media van beide landen en op sociale media; en om internationale zichtbaarheid te bereiken in sociale media en natuurbeschermings-/milieupublicaties en -netwerken, en bij particuliere en openbare natuurbeschermingsstichtingen en financieringsinstellingen.

- Ontwikkelen van een communicatieplan om het mondiale belang van de bioregio bekend te maken - produceren van overtuigende, interactieve kaarten op basis van wetenschappelijke informatie en visuele inhoud, en gebruikmaken van storytelling en mediacampagnes om publieke steun voor het initiatief op te bouwen.

- Organiseren en mobiliseren van opinieleiders, journalisten, netwerken van beïnvloeders, beroemdheden, wetenschappers en academici ter ondersteuning van het Initiatief.

- Uitbreiden van de capaciteitsopbouw in mediavaardigheidstraining voor inheemse leiders ter ondersteuning van hun eigen verhalen en pleitbezorging.

Het zou van cruciaal belang zijn om een debat op gang te brengen en het belang van inheemse oplossingen voor het klimaat, de biodiversiteit van de regio, de ecologische functies van het Amazonegebied, de bescherming van heilige gebieden, ontwikkelingsmodellen die niet gebaseerd zijn op de winning van fossiele brandstoffen en mineralen, schone energie en de beperking van de klimaatverandering te benadrukken.

Bewustmaking via sociale media

We maken veel gebruik van sociale media om de bevindingen van ons project te delen. Over het algemeen zijn de reacties erg goed. Door werk- en familieverplichtingen hebben we een social media-coördinator moeten aannemen om ons doel te bevorderen. Op dit moment financier ik dit project zelf, maar we hopen dat onze online aanwezigheid later kan leiden tot financiering van buitenaf.

Door de volgers die we hebben, moeten we heel zeker zijn van wat we in de openbaarheid brengen. Ik wil dat ons project zo transparant mogelijk is voor onze volgers, dus we moeten er rekening mee houden dat we een breed scala aan volgers hebben, van professionele natuurbeschermers tot gewone mensen die gepassioneerd zijn over het redden van de natuur.

-Een balans vinden die past bij het publiek was erg belangrijk en het was een leerproces om je daaraan aan te passen.

-Omgaan met negativiteit (wat maar één keer is gebeurd). Het is moeilijk als iemand negatief is over iets waar je gepassioneerd over bent, maar een koel hoofd en een professionele aanpak leidden tot een de-escalatie van de opmerkingen.

-Als gevolg van onze passie en transparantie hebben we een wereldwijde aanhang en een groot bereik.

Crowdfunding

Crowdfunding is een relatief nieuwe manier om projecten te financieren, waarbij het doel is om mensen te inspireren om je te helpen de projectdoelen te bereiken door te doneren aan het projectbudget. Er zijn verschillende online crowdfundingplatforms die op verschillende manieren werken, sommige vragen een bijdrage terwijl andere gratis zijn. Wij gebruikten een site die eiste dat we een bepaald bedrag van ons budget haalden voordat we geld van donateurs kregen, als we dat bedrag niet haalden ging het project niet door. De crowdfundingsite was eenvoudig op te zetten, maar vereist dat je projectdetails in secties schrijft. Dit zou gemakkelijk moeten zijn omdat we de projectvoorstellen en pitch packs al hebben geschreven. We konden ook de campagnevideo insluiten op deze site. Toen de site eenmaal was opgezet, hebben we hem gedeeld op al onze social media sites en via onze persoonlijke netwerken.

Het is heel eenvoudig om deze stap te zetten, zodra het nodige onderzoek is gedaan en de nodige voorbereidingen zijn getroffen. Het is een kwestie van 'gewoon doen'. Als de crowdfunding eenmaal begint en op gang komt, ontstaat er een gevoel van opwinding en energie bij zowel de leden van het projectteam als de donateurs, terwijl we zien hoe de doelen worden gehaald en hoe de portefeuille van donateurs groeit. Toegang tot de totalen en de mogelijkheid om bijdragen te volgen is een belangrijke faciliterende factor.

De belangrijke les die we hebben geleerd tijdens de crowdfundingfase is dat het beter is om de crowdfundingpagina op te zetten voor een kleiner deel van je projectbudget en dat het daarom beter is om af te wachten of je meewerkende sponsors krijgt voordat je deze fase start. Het was ook nuttig dat SIF 20.000 pond had toegezegd voor het project. Dit moedigde publieke en bedrijfssponsoring aan omdat het werd gebruikt om de eerste 20.000 pond die werd opgehaald te evenaren. Mensen zijn ook eerder geneigd om een projectdoel te sponsoren dat haalbaar lijkt, vooral als je bedenkt dat het om kleinere donaties gaat. De crowdfundingpagina moet ook een duidelijk beeld geven van het project en een grote verscheidenheid aan mensen aanspreken. Het is daarom belangrijk om een beloningssysteem op te zetten voor donaties, variërend van kleine beloningen tot substantiële beloningen voor grote donaties. Zo beloonden we kleine donaties met een digitale foto van hoge kwaliteit van een natuurfotograaf die tijd doorbracht op Aldabra en grote donaties met een uitnodiging voor de post-expeditie evenementen, georganiseerd in Queen's College.

Funder Pitch Pack Ontwerp & Projectlancering

Het is noodzakelijk om een sterk, beknopt en aantrekkelijk pitchpakket te ontwikkelen, dat professioneel is en duidelijk het belang en het budget van het project laat zien. Het is heel belangrijk om duidelijk te maken hoe de organisatie of het bedrijf zal profiteren van de financiering van het project. Bijvoorbeeld, voor een X bedrag zal het logo van de financier worden gebruikt op de T-shirts van het project en zal de financier worden genoemd in alle media-aandacht. Het pitchpakket moet het logo van het project bevatten en visuele hulpmiddelen gebruiken om het punt over te brengen. In dit geval gebruikten we afbeeldingen van Aldabra, de wilde dieren en de impact van plasticvervuiling. Omdat we deze pakketten in het Verenigd Koninkrijk en op de Seychellen verspreidden, was het van vitaal belang om bij het maken van elk pakket rekening te houden met de lokale context, of het nu ging om het omrekenen van valuta of het gebruik van bepaalde citaten van herkenbare personen. Naast het pitchpakket maakten we een campagnevideo die het probleem en de oplossing introduceert met behulp van sterke beelden en een voice-over. Na deze stappen konden we de lancering van het project plannen. Het doel van de lancering was om zoveel mogelijk media-aandacht te krijgen en zoveel mogelijk individuen en bedrijven te betrekken via een persoonlijk evenement. Daarom organiseerden we evenementen in het Verenigd Koninkrijk en op de Seychellen, waarbij potentiële donateurs en supporters werden uitgenodigd.

Teamleden met ervaring in visueel ontwerp waren van groot belang om ervoor te zorgen dat het pitch-pakket professioneel was. De campagnevideo vereiste basisvaardigheden op het gebied van videobewerking, beelden van de locatie en de impact van plasticvervuiling. Advies van professionals op het gebied van fondsenwerving over het ontwerp van het pakket en hoe bedrijven te benaderen was nuttig. De lanceringen van ACUP vonden plaats op prominente locaties, het hoofdkantoor van de Royal Society of London en het State House van de Seychellen. SIF's beschermheer, de heer Danny Faure, president van de Seychellen, gaf een videotoespraak waarin ACUP werd uitgeroepen tot een project van nationaal belang.

We ontdekten dat de meeste kans op succes bij het voorstellen van ons project lag bij bedrijven met een bepaalde connectie, hetzij met een teamlid van het project of met het project zelf via een interesse in de Seychellen of Aldabra in het bijzonder. Het is belangrijk dat u de tijd neemt om ervoor te zorgen dat als u bedrijven e-mailt, u de juiste persoon e-mailt om uw verzoek te behandelen. Het is ook een heel goed idee om tijdens het lanceringsevenement zoveel mogelijk persoonlijke contacten te leggen en vragen over het project te beantwoorden, zodat er geen misverstanden ontstaan over de doelstellingen en resultaten van het project. Het is ook veel gemakkelijker om de aandacht van financiers te trekken als je al enige sponsoring hebt en nog beter als je een mediapartner hebt voor het project, bijvoorbeeld een lokaal of internationaal nieuwsagentschap.

Het hulpmiddel: OASIIS - Open Toegang tot Duurzame Onafhankelijke Inkomensstromen

OASIIS is een online platform dat gegevens verzamelt over de sociaaleconomische activiteit binnen en buiten beschermde gebieden. Door verspreide en vaak informele informatie te verzamelen, bouwt OASIIS een sterk pleidooi voor sociaal ondernemerschap als aanjager van duurzame ontwikkeling.

Door de sociaaleconomische impact en de verhalen achter de organisaties te laten zien, wil OASIIS sociale investeringen kanaliseren om de positieve sociale, ecologische en economische impact van bedrijven die waarden hebben die in harmonie zijn met die van beschermde gebieden, te versnellen en te laten groeien.

Mobiel internet is goed voor 51,2% van het totale wereldwijde online verkeer. OASIIS moet toegankelijk en gebruiksvriendelijk zijn. Het platform wordt eerst mobiel ontworpen, zodat het inclusief en toegankelijk is.

OASIIS wordt ook een modulaire tool, zodat aanvullende tools kunnen worden toegevoegd en partnerschappen kunnen worden geïntegreerd.

Het is daarom belangrijk dat OASIIS flexibel is om aan individuele behoeften te voldoen en duidelijke casestudies en verhalen over de toepassing ervan op te bouwen. In het eerste tweejaarlijkse verslag van OASIIS 2018 worden bijvoorbeeld dergelijke casestudies en gegevens beschreven.

Het huidige platform is een minimum viable produce (MVP) en we ontwikkelen momenteel een nieuwe versie met verbeteringen op basis van feedback van gebruikers.

Het betrekken van gebruikers en potentiële gebruikers is een belangrijk proces geweest bij de ontwikkeling.

We hebben een pilot uitgevoerd binnen UNESCO Biosphere Reserves en na de lancering van het eerste OASIIS Biennial Report hebben we besloten om de aanpak uit te breiden naar andere beschermde gebieden en daarbuiten.