Impegno e risorse aziendali

Gli sforzi per il guadagno netto di biodiversità spesso si basano su un campione. Può trattarsi dell'amministratore delegato di un'azienda che si impegna a utilizzare l'approccio. Ma se questa persona si trasferisce, questo impegno può andare perso o essere sostituito da altre priorità. Pertanto, il guadagno netto di biodiversità deve essere incorporato nella mentalità aziendale a tutti i livelli. L'implementazione, la comunicazione e le risorse aziendali sono fondamentali e devono essere inquadrate all'interno dei sistemi di gestione, budgeting e reporting esistenti. È necessario un approccio integrato alla gestione del rischio: i team che si occupano di ambiente, comunità e società dovrebbero lavorare con il personale aziendale di base per condividere le competenze e la comprensione e contribuire a sviluppare piani d'azione che siano olistici e resilienti.

Per le iniziative di guadagno netto di biodiversità è fondamentale fornire finanziamenti, personale e indicazioni adeguate. È importante sviluppare strumenti di facile attuazione che incorporino questo approccio nella registrazione aziendale e nella pianificazione a lungo termine.

Quando fanno parte di un requisito normativo e/o di un finanziatore, le iniziative sono più sostenibili, soprattutto se inserite in piani più ampi e se gli accordi sono negoziati con le comunità locali e le autorità di regolamentazione. I regolamenti e le condizioni dei finanziatori sono spesso una forte motivazione per mantenere l'approccio BNG.

La costruzione della fiducia e lo sviluppo di relazioni tra l'azienda, le ONG, il governo e le comunità richiedono tempo, ma sono fondamentali per il successo.

La prova del "business case" per il guadagno netto di biodiversità deve essere chiara, sia che si tratti di una richiesta pubblica, di una normativa o delle aspettative degli stakeholder. Una solida argomentazione commerciale aiuterà a bloccare l'impegno a lungo termine sui costi di implementazione di un'iniziativa.

Fondo di conservazione

Come strategia di connessione e contributo della cittadinanza, poiché nella prima edizione (2013) siamo riusciti a finanziare tutte le spese, è stato generato un fondo di conservazione dalla raccolta dei costi di iscrizione all'evento, il fondo è stato consegnato al Gruppo Promotore CPY ed è stato investito in azioni di conservazione e uso sostenibile del territorio, con il fondo sono state acquistate telecamere trappola per il monitoraggio della biodiversità.
Questa proposta non è stata sostenibile per le edizioni successive, a causa del notevole aumento della partecipazione e dei costi associati, attualmente si utilizza la quota delle iscrizioni per completare il finanziamento dell'evento.

Avere un progetto di conservazione emblematico nella regione.
Avere raggiunto il finanziamento totale dell'iniziativa nel suo primo anno.
Avere uno spazio di governance permanente (Sistema di cooperazione e gruppo promotore della COPIA).

È necessario dedicare maggiori sforzi alla raccolta di risorse economiche per mantenere il fondo di conservazione.
Destinare il denaro raccolto a progetti locali aiuta a rafforzare il rapporto tra il gruppo promotore e la comunità.
Avere un'istituzione esterna che aiuti a finanziare il 100% dell'evento, permette di creare il fondo di conservazione.

Conservazione della biodiversità marina

La rete di aree marine di pesca responsabile riunisce oggi più di 11 aree marine territoriali e 2 in via di riconoscimento, che forniscono protezione alle specie marine attraverso sforzi di pesca responsabile. Le aree proteggono la biodiversità nel Pacifico e nei Caraibi della Costa Rica. Sono stati sviluppati esercizi di citizen science e di ricerca partecipativa che dimostrano i benefici biologici di queste aree marine nell'ambito di modelli di governance condivisa.

Unione tra territori marini e pesca responsabile.

Definizione di forme di governance condivisa per il processo decisionale.

Piani di lavoro congiunti

Buone pratiche

Scienza dei cittadini e ricerca partecipativa

Integrazione di conoscenze tradizionali e scientifiche

La conservazione marina avviene con l'ampia partecipazione degli operatori della pesca su piccola scala.

Senza tale partecipazione, la conservazione marina non sarà una realtà, poiché la pesca su piccola scala rappresenta un enorme potenziale per la conservazione marina.

Esistono esempi concreti in cui i pescatori artigianali rappresentano un potenziale per la conservazione e non una minaccia: è importante diffonderli.

La ricerca partecipativa permette di agire immediatamente a favore degli ecosistemi marini.

Equità e giusta distribuzione dei benefici

Il processo consente ai settori più poveri e vulnerabili di affrontare la risoluzione dei problemi e di dare voce a chi non ha voce. Il processo sviluppa strumenti che consentono una migliore distribuzione dei benefici ai settori più vulnerabili. Viene sviluppato un chiaro rafforzamento del ruolo delle donne e dei giovani nella catena del valore della pesca su piccola scala. È stato fondamentale il rafforzamento degli spazi di apprendimento tra le donne pescatrici e la discussione sull'accesso e sui diritti ai benefici derivanti dalla pesca in condizioni di parità. L'agenda delle donne dei fiumi, dei mari, dei laghi e delle lagune si sviluppa su 4 assi strategici: salute, empowerment economico, lavoro dignitoso e uso sostenibile.

Partecipazione di donne e giovani

Sviluppo di capacità per i settori vulnerabili.

Processo decisionale condiviso con lo Stato

Anche all'interno dello stesso settore, come quello della pesca artigianale, ci sono settori più emarginati e vulnerabili.

Le donne hanno bisogno di un maggiore sostegno per poter partecipare in condizioni di parità e il loro contributo è importante lungo tutta la catena del valore e nella conservazione marina.

I giovani pescatori hanno un enorme potenziale per partecipare con la loro visione alla conservazione e allo sviluppo dell'ambiente marino nelle loro comunità.

Coinvolgimento delle principali parti interessate

Attraverso un processo di pianificazione regionale partecipativo e multi-stakeholder, che include il governo e la società civile, l'Iniziativa Amazzonia Sacred Headwaters svilupperà e presenterà pubblicamente un piano convincente , supportato da un'analisi rigorosa, per proteggere l'impareggiabile ricchezza biologica e culturale della regione come percorso per l'Ecuador e il Perù per soddisfare le esigenze di sviluppo dei loro Paesi, guidando al contempo l'inevitabile transizione economica al di là della dipendenza dai combustibili fossili e verso una civiltà ecologica.

- I governi nazionali dell'Ecuador e del Perù, così come i governi locali provinciali, dipartimentali e municipali, saranno attori chiave nel processo di avanzamento di questa visione e dovranno essere coinvolti di conseguenza.

- Dialoghi ad alto livello e advocacy globale

Il processo si baserà sugli insegnamenti tratti da altri esempi simili di processi multi-stakeholder di successo e metterà in discussione la meta-narrazione secondo cui una maggiore estrazione di risorse allevia la povertà.

Ci baseremo sulla risoluzione del 2016 adottata dall'IUCN, che chiede la protezione delle aree naturali sacre libere dall'estrazione industriale come modo per promuovere la protezione delle Sacred Headwaters. Lavoreremo con l'IUCN per promuovere l'attuazione di questa risoluzione in vista del prossimo Congresso mondiale sulla conservazione in Cina nel 2019-2020.

Visibilità delle sorgenti sacre dell'Amazzonia

Lo scopo del gruppo di comunicazione è quello di far sì che l'Iniziativa sia vista con favore nei sondaggi d'opinione in Ecuador e Perù; far sì che opinionisti, scienziati, ministri e leader politici chiave di entrambi i Paesi dichiarino pubblicamente il loro sostegno all'Iniziativa e la loro opposizione all'espansione delle attività minerarie e petrolifere; ottenere storie significative nei media tradizionali di entrambi i Paesi e sui social media; ottenere visibilità internazionale nei social media e nelle pubblicazioni e reti di conservazione/ambiente, nonché tra le fondazioni e le istituzioni di finanziamento private e pubbliche per la conservazione.

- Sviluppare un piano di comunicazione per divulgare l'importanza globale della bioregione - producendo mappe interattive e convincenti basate su informazioni scientifiche e contenuti visivi, e utilizzando campagne di storytelling e media per costruire il sostegno pubblico all'Iniziativa.

- Organizzare e mobilitare opinion leader, giornalisti, reti di influencer, celebrità, scienziati e accademici a sostegno dell'Iniziativa.

- Ampliare le capacità di formazione sui media per i leader indigeni, per sostenere la loro attività di storytelling e advocacy.

Sarebbe fondamentale generare un dibattito e amplificare l'importanza delle soluzioni climatiche indigene, della biodiversità della regione, delle funzioni ecologiche dell'Amazzonia, della protezione delle aree sacre, dei modelli di sviluppo non basati sull'estrazione di combustibili fossili e minerali, dell'energia pulita e della mitigazione dei cambiamenti climatici.

Sensibilizzazione attraverso i social media

Stiamo usando molto i social media per condividere i risultati del nostro progetto. In generale, la risposta è stata molto buona. A causa di impegni lavorativi e familiari, abbiamo dovuto assumere un coordinatore dei social media per portare avanti la nostra causa. Al momento sto finanziando questo progetto da sola, ma speriamo che la nostra presenza online possa poi portare a qualche finanziamento esterno.

A causa del seguito che abbiamo, dobbiamo essere molto sicuri di ciò che mettiamo in pubblico. Voglio che il nostro progetto sia il più trasparente possibile per i nostri follower, quindi dobbiamo essere consapevoli del fatto che abbiamo una vasta gamma di follower, dai conservatori in carriera alle persone comuni appassionate di salvaguardia della natura.

-Trovare un equilibrio che si adatti al pubblico è stato molto importante ed è stata una curva di apprendimento per adattarsi a questo.

-Gestire la negatività (cosa che è successa solo in un'occasione). È difficile quando qualcuno è negativo su qualcosa che ti appassiona, ma il sangue freddo e l'approccio professionale hanno portato a una riduzione dei commenti.

-Come risultato della nostra passione e trasparenza, abbiamo un seguito globale e una vasta portata.

Crowdfunding

Il crowdfunding è un modo relativamente nuovo di finanziare i progetti, con l'obiettivo di ispirare le persone a voler aiutare a raggiungere gli obiettivi del progetto donando al budget del progetto stesso. Esistono diverse piattaforme di crowdfunding online che funzionano in modi diversi, alcune delle quali richiedono una quota di iscrizione mentre altre sono gratuite. Noi abbiamo utilizzato un sito che ci imponeva di raggiungere un determinato importo del nostro budget prima di estrarre i fondi dai donatori; se non avessimo raggiunto tale importo, il progetto non sarebbe andato avanti. Il sito di crowdfunding è stato facile da configurare, ma richiede di scrivere i dettagli del progetto in sezioni. Questo dovrebbe essere facile perché abbiamo già scritto le proposte di progetto e i pitch pack. Siamo stati anche in grado di incorporare il video della campagna in questo sito. Una volta creato il sito, lo abbiamo condiviso su tutti i nostri siti di social media e attraverso le nostre reti personali.

È estremamente semplice realizzare questo passo, una volta effettuate le ricerche e i preparativi necessari. Si tratta di "farlo e basta". Una volta che il crowdfunding inizia e prende slancio, si crea un senso di eccitazione e di energia tra i membri del team del progetto e i contributori, mentre si assiste al raggiungimento degli obiettivi e alla crescita del portafoglio di sostenitori. L'accesso ai totali e la possibilità di tenere traccia dei contributi è un importante fattore di supporto.

La lezione importante che abbiamo imparato durante la fase di crowdfunding è che è meglio creare la pagina di crowdfunding per una porzione minore del budget del progetto e quindi è meglio aspettare di vedere se si ricevono sponsor collaborativi prima di iniziare questa fase. È stato utile anche il fatto che la SIF abbia impegnato 20.000 sterline per il progetto. Questo ha incoraggiato la sponsorizzazione pubblica e aziendale, in quanto è stato utilizzato per compensare le prime 20.000 sterline raccolte. Le persone sono anche più propense a sponsorizzare un obiettivo di progetto che sembra raggiungibile, soprattutto tenendo conto che si tratta di donazioni minori. La pagina di crowdfunding deve anche rappresentare il progetto in modo chiaro e rivolgersi a un'ampia gamma di persone. È quindi importante impostare un sistema di ricompense per le donazioni, che vada da piccole ricompense a ricompense sostanziali per le donazioni più consistenti. Ad esempio, abbiamo ricompensato le piccole donazioni con una fotografia digitale di alta qualità scattata da un fotografo naturalista che ha trascorso del tempo ad Aldabra e le grandi donazioni con un invito agli eventi successivi alla spedizione, ospitati al Queen's College.

Design del Funder Pitch Pack e lancio del progetto

È necessario sviluppare un pacchetto di presentazione forte, conciso e attraente, che sia professionale e mostri chiaramente l'importanza e il budget del progetto. È estremamente importante presentare in modo chiaro il modo in cui, finanziando il progetto, l'organizzazione o l'azienda ne trarrà vantaggio. Ad esempio, per una somma di denaro pari a X, il logo del finanziatore sarà utilizzato sulle magliette del progetto e il finanziatore sarà menzionato in tutti i media. Il pitch pack deve includere il logo del progetto e utilizzare supporti visivi per far capire il punto. In questo caso abbiamo utilizzato immagini di Aldabra, della sua fauna e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Poiché dovevamo distribuire questi pacchetti nel Regno Unito e alle Seychelles, è stato fondamentale creare ogni pacchetto tenendo conto del contesto locale, sia che si trattasse di conversioni di valuta o dell'uso di citazioni particolari di personaggi riconoscibili. Insieme al pitch pack abbiamo creato un video della campagna che introduce il problema e la soluzione utilizzando immagini forti e una voce fuori campo. Una volta completate queste fasi, abbiamo potuto pianificare il lancio del progetto. L'obiettivo del lancio era quello di ottenere la massima copertura mediatica e di coinvolgere il maggior numero possibile di persone e aziende attraverso un evento diretto. Abbiamo quindi organizzato eventi sia nel Regno Unito che alle Seychelles, ai quali sono stati invitati potenziali donatori e sostenitori.

I membri del team esperti di visual design sono stati fondamentali per garantire la professionalità del pitch-pack. Il video della campagna ha richiesto competenze di base di video-editing, riprese del sito e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Sono stati utili i consigli dei professionisti del fundraising sul design del pacchetto e su come approcciare le aziende. I lanci di ACUP hanno avuto luogo in luoghi importanti, la sede della Royal Society di Londra e la Seychelles State House. Il patrono del SIF, Danny Faure, presidente delle Seychelles, ha tenuto un discorso video in cui ha definito ACUP un progetto di importanza nazionale.

Abbiamo riscontrato che le maggiori probabilità di successo nel proporre il nostro progetto sono state le aziende con qualche legame, sia con un membro del team del progetto, sia con il progetto stesso attraverso un interesse per le Seychelles o Aldabra nello specifico. È importante assicurarsi che, se si invia un'e-mail a un'azienda, questa sia indirizzata alla persona più adatta a gestire la richiesta. È anche un'ottima idea stabilire il maggior numero possibile di contatti faccia a faccia durante l'evento di lancio e rispondere alle domande sul progetto per garantire che non ci siano malintesi sugli obiettivi e i risultati del progetto. È molto più facile attirare l'attenzione dei finanziatori se si dispone già di una sponsorizzazione e ancora meglio se si dispone di un partner mediatico per il progetto, ad esempio un'agenzia di stampa locale o internazionale.

Lo strumento: OASIIS - Aprire l'accesso a flussi di reddito indipendenti e sostenibili

OASIIS è una piattaforma online che raccoglie dati sull'attività socio-economica all'interno e all'esterno delle aree protette. Raccogliendo informazioni disperse e spesso informali, OASIIS crea una solida base per l'imprenditoria sociale come motore dello sviluppo sostenibile.

Mostrando l'impatto socio-economico e le storie delle organizzazioni, OASIIS mira a incanalare gli investimenti sociali per accelerare e far crescere gli impatti sociali, ambientali ed economici positivi delle imprese che hanno valori in armonia con quelli delle aree protette.

Il traffico internet mobile rappresenta il 51,2% del traffico online globale. OASIIS deve essere accessibile e facile da usare; la piattaforma è stata progettata per essere mobile first, in modo da essere inclusiva e accessibile.

OASIIS sarà anche uno strumento modulare, per consentire l'aggiunta di strumenti complementari e l'integrazione di partnership.

È quindi fondamentale che OASIIS sia flessibile per soddisfare le esigenze individuali e costruire chiari casi di studio e storie di applicazione, come ad esempio il primo Rapporto biennale OASIIS 2018 che illustra tali casi di studio e dati.

La piattaforma attuale è un prodotto minimo realizzabile (MVP) e stiamo attualmente sviluppando una nuova iterazione con miglioramenti basati sul feedback degli utenti.

Il coinvolgimento degli utenti e dei potenziali utenti è stato un processo chiave nello sviluppo.

Abbiamo condotto un progetto pilota all'interno delle Riserve della Biosfera dell'UNESCO e, dopo il lancio del primo Rapporto biennale di OASIIS, abbiamo deciso di espandere l'approccio ad altre aree protette e non solo.