Nature Seychelles ha commercializzato il programma attraverso i siti web delle agenzie, gli annunci a pagamento sui social media, i propri siti web, la rivista online e i mass media attraverso giornali, riviste e televisioni locali e internazionali. Sono stati prodotti due video di marketing interno. Sull'isola sono stati installati pannelli informativi rivolti ai turisti; i guardiani che guidano i tour li usano per spiegare il programma. Il programma è in fase di revisione e si sta sviluppando un piano commerciale e di marketing integrato radicato nella realtà e nella praticità di Cousin Island e delle Seychelles, con l'obiettivo finale di attirare un maggior numero di partecipanti a questa esperienza di conservazione immersiva.

Sono stati creati partenariati con 8 agenzie specializzate nell'inserimento di volontari paganti per una continuità che va oltre il sostegno del GEF. Sono state fornite loro informazioni di marketing, foto e alcuni hanno ricevuto notizie e blog per i loro siti web. I partner hanno inviato 21 partecipanti al programma.

1) La conservazione è diventata una scelta di carriera sempre più popolare per i giovani di tutto il mondo. Ma molte organizzazioni che si occupano di conservazione lamentano il fatto che i giovani laureati non hanno l'atteggiamento giusto o le competenze necessarie. Nature Seychelles ha creato il Conservation Boot Camp (CBC) nella Riserva speciale di Cousin Island per verificare se l'isola potesse essere utilizzata come laboratorio per dotare i giovani di competenze in materia di conservazione, utilizzando allo stesso tempo le tasse pagate come meccanismo di finanziamento sostenibile per l'AMP. Il programma è stato sostenuto finanziariamente dal GEF da aprile 2016 a dicembre 2019. Il progetto GEF paga un coordinatore CBC a tempo pieno, attrezzature, materiali e altro. Il coordinatore gestisce il processo di candidatura, riceve e integra i partecipanti nel programma. Un responsabile della conservazione guida il lavoro di conservazione, mentre il capo guardiano gestisce tutta la logistica. Il CBC è esclusivo e prevede un massimo di 6 persone per sessione e si svolge tutto l'anno. Ogni sessione dura 4 settimane e costa 1.000 euro (esclusi i biglietti aerei e il vitto). A causa della domanda è stato introdotto un programma di 2 settimane. Nature Seychelles è un'istituzione privata di formazione ed educazione ai sensi della legge delle Seychelles e al termine del corso viene rilasciato un certificato di completamento.

Secondo Costa et al. "il Brasile è stato il primo Paese al mondo ad attuare una politica nazionale per l'agroecologia e la produzione biologica". È quindi degno di nota il fatto che la politica sia stata ampiamente implementata nel Paese, riuscendo ad essere un buon esempio di politica pubblica multisettoriale, nonostante le sfide che deve ancora affrontare. Inoltre, il PNAPO è servito da ispirazione per gli Stati brasiliani (come Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo e Amazonas), il Distretto Federale e i Comuni per elaborare le proprie politiche statali e municipali, seguendo le linee guida della Politica nazionale e adattandole alle proprie realtà e necessità. Pertanto, il PNAPO è probabilmente adatto a essere trasferito ad altre situazioni.

Sono stati ottenuti fondi per applicare il quadro di valutazione TEEBAgriFood in vari contesti a livello nazionale in Brasile, Cina, Colombia, Etiopia, Ghana, India, Indonesia, Kenya, Malesia, Messico, Senegal, Tanzania e Thailandia. In Senegal, Tanzania, Etiopia e Ghana, l'applicazione presenterà una narrazione regionale con esempi di casi di studio nazionali su sistemi agricoli, pratiche, prodotti e scenari politici, con l'obiettivo generale di contribuire all'Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile e a un'ampia gamma di SDGs. In Brasile, Cina, India, Indonesia, Malesia, Messico e Tailandia, l'applicazione dell'Iniziativa TEEBAgriFood mira a proteggere la biodiversità e a contribuire a un'agricoltura e a un settore alimentare più sostenibili, con l'obiettivo di muoversi verso condizioni di parità evitando la concorrenza sleale attraverso bassi standard ambientali.

Il TEEB, noto per la sua ricerca pionieristica sui valori economici della natura nel 2010, ha riunito più di 150 esperti provenienti da 33 Paesi per lanciare un messaggio forte e urgente alla comunità globale sulla necessità di una trasformazione dei nostri sistemi agricoli e alimentari che sia sostenibile, equa e sana. L'iniziativa TEEBAgriFood riunisce scienziati, economisti, responsabili politici, imprenditori e organizzazioni di agricoltori per concordare come inquadrare, intraprendere e utilizzare valutazioni olistiche di sistemi, pratiche, prodotti e scenari politici agricoli rispetto a una gamma completa di impatti e dipendenze lungo le catene del valore alimentare.

Il quadro di valutazione di TEEBAgriFood risponde alla domanda: Cosa dobbiamo valutare dei sistemi alimentari? E le metodologie di TEEBAgriFood rispondono alla domanda: Come dovremmo fare queste valutazioni? TEEBAgriFood illustra cinque famiglie di applicazioni per confrontare: (a) diversi scenari politici; (b) diverse tipologie di agricoltura; (c) diversi prodotti alimentari e bevande; (d) diverse diete/piatti alimentari; (e) conti nazionali o settoriali aggiustati rispetto a quelli convenzionali.

TEEBAgriFood è un approccio sistemico che riunisce le varie discipline e prospettive legate all'agricoltura e all'alimentazione, un quadro di valutazione che supporta la valutazione completa, universale e inclusiva dei sistemi eco-agroalimentari, un insieme di metodologie e strumenti per la misurazione delle esternalità positive e negative e una teoria del cambiamento che aiuta a integrare TEEBAgriFood nell'ampio panorama di piattaforme e iniziative, come gli SDGs, che stanno affrontando queste complesse questioni. Il progetto svolge quindi un ruolo cruciale nella trasformazione dei sistemi agroalimentari.

Le comunità devono essere coinvolte nella pianificazione e nell'attuazione quando le attività a impatto netto positivo possono influire sulla loro vita quotidiana o sui loro mezzi di sussistenza. Gli aspetti legati alla proprietà terriera devono essere affrontati fin dall'inizio, soddisfacendo le aspettative delle diverse parti interessate e garantendo la sostenibilità a lungo termine.

Le esigenze e le aspirazioni del paesaggio più ampio e della comunità, insieme alle priorità di conservazione nazionali e regionali, devono essere affrontate nel piano di gestione della biodiversità di un'azienda.

I nuovi approcci al guadagno netto di biodiversità devono essere sperimentati e le lezioni devono essere comunicate prima di essere diffusi ad altre unità aziendali o promossi pubblicamente. La creazione di una comunità di pratica per condividere le lezioni e affrontare le sfide comuni all'interno dell'azienda o del settore dovrebbe facilitare un'implementazione più ampia.

Testare l'approccio in diversi siti consente di affrontare le potenziali sfide e di adattare l'approccio nelle prime fasi di sviluppo del programma. Una volta che il progetto è stato implementato, si dovrebbero effettuare regolari "controlli di salute" sui siti per verificare i progressi e mantenere lo slancio.