Nature Seychelles heeft het programma op de markt gebracht door het plaatsen van websites van bureaus, betaalde advertenties in sociale media, eigen websites, online magazine en massamedia via lokale en internationale kranten, tijdschriften en televisie. Er zijn twee eigen marketingvideo's geproduceerd. Er zijn informatieborden voor toeristen geplaatst op het eiland; bewakers die rondleidingen geven, gebruiken deze om het programma uit te leggen. Het programma wordt momenteel geëvalueerd en er wordt een geïntegreerd bedrijfs- en marketingplan ontwikkeld dat geworteld is in de realiteit en de praktijk van Cousin Island en de Seychellen, met als uiteindelijk doel meer deelnemers aan te trekken voor deze meeslepende natuurbeschermingservaring.

Er werden partnerschappen aangegaan met 8 agentschappen die gespecialiseerd zijn in het plaatsen van betalende vrijwilligers voor continuïteit na de GEF-steun. Ze kregen marketinginformatie, foto's en sommige ontvingen nieuws en blogs voor hun websites. De partners hebben 21 deelnemers naar het programma gestuurd.

1) Natuurbehoud is een steeds populairdere carrièrekeuze geworden voor jonge mensen over de hele wereld. Maar veel natuurbeschermingsorganisaties klagen dat jonge afgestudeerden niet de juiste houding of de echte vaardigheden hebben. Nature Seychelles creëerde het Conservation Boot Camp (CBC) op Cousin Island Special Reserve om te testen of het eiland gebruikt kon worden als een laboratorium om jonge mensen uit te rusten met conservatievaardigheden en tegelijkertijd de betaalde vergoedingen te gebruiken als een duurzaam financieringsmechanisme voor de MPA. Het programma werd financieel ondersteund door het GEF van april 2016 tot december 2019. Het GEF-project betaalt voor een fulltime CBC-coördinator, uitrusting en materialen en andere zaken. De coördinator beheert de aanvraagprocedure en ontvangt en integreert deelnemers in het programma. Een natuurbeschermingsmanager leidt het natuurbeschermingswerk, terwijl de Chief Warden alle logistiek beheert. Het CBC is exclusief en er kunnen maximaal 6 personen per sessie deelnemen. Elke sessie duurt 4 weken en kost 1000,00 euro (exclusief vliegtickets en voedsel). Een 2-weeks programma is geïntroduceerd vanwege de vraag. Nature Seychelles is een particulier trainings- en opleidingsinstituut onder de wetgeving van de Seychellen en aan het einde van de training wordt een certificaat van voltooiing uitgereikt.

Volgens Costa et al. "was Brazilië het eerste land ter wereld dat een nationaal beleid voor agroecologie en biologische productie implementeerde". Het is daarom vermeldenswaard dat het beleid op grote schaal is geïmplementeerd in het land en een goed voorbeeld is van een multisectoraal overheidsbeleid, ondanks de uitdagingen waarmee het nog steeds wordt geconfronteerd. Bovendien heeft PNAPO als inspiratie gediend voor Braziliaanse staten (zoals Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo en Amazonas), het federale district en gemeenten om hun eigen staats- en gemeentebeleid uit te werken, waarbij ze de richtlijnen van het nationale beleid volgen en aanpassen aan hun eigen realiteit en behoeften. Daarom is PNAPO waarschijnlijk geschikt om naar andere situaties te worden overgedragen.

Er zijn fondsen verworven om het TEEBAgriFood evaluatiekader toe te passen in verschillende contexten op landenniveau in Brazilië, China, Colombia, Ethiopië, Ghana, India, Indonesië, Kenia, Maleisië, Mexico, Senegal, Tanzania en Thailand. In Senegal, Tanzania, Ethiopië en Ghana zal de toepassing een regionaal verhaal bevatten met nationale casestudy's over landbouwsystemen, -praktijken, -producten en beleidsscenario's, met als algemeen doel bij te dragen aan de 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling en een breed scala aan SDGs. In Brazilië, China, India, Indonesië, Maleisië, Mexico en Thailand is de toepassing van het TEEBAgriFood-initiatief gericht op het beschermen van biodiversiteit en het bijdragen aan een duurzamere landbouw- en voedselsector met het oog op een gelijk speelveld door het vermijden van oneerlijke concurrentie door lage milieunormen.

TEEB, bekend om zijn baanbrekende onderzoek naar de economische waarden van de natuur in 2010, bracht meer dan 150 experts uit 33 landen samen om een krachtige en dringende boodschap af te geven aan de wereldgemeenschap over de noodzaak van een transformatie van onze landbouw- en voedselsystemen die duurzaam, rechtvaardig en gezond is. Het TEEBAgriFood-initiatief brengt wetenschappers, economen, beleidsmakers, bedrijfsleiders en boerenorganisaties samen om afspraken te maken over hoe holistische evaluaties van landbouwsystemen, -praktijken, -producten en beleidsscenario's kunnen worden opgezet, uitgevoerd en gebruikt in het licht van een uitgebreid scala aan effecten en afhankelijkheden in de hele voedselwaardeketen.

Het evaluatiekader van TEEBAgriFood beantwoordt de vraag: Wat moeten we evalueren over voedselsystemen? En de methodologieën van TEEBAgriFood beantwoorden de vraag: Hoe moeten we deze evaluaties uitvoeren? TEEBAgriFood illustreert vijf families van toepassingen om te vergelijken: (a) verschillende beleidsscenario's; (b) verschillende landbouwtypologieën; (c) verschillende voedingsmiddelen en dranken; (d) verschillende diëten/voedselschotels; en (e) aangepaste versus conventionele nationale of sectorale rekeningen.

TEEBAgriFood is een systeembenadering voor het samenbrengen van de verschillende disciplines en perspectieven met betrekking tot landbouw en voedsel, een evaluatiekader dat de alomvattende, universele en inclusieve beoordeling van eco-agrovoedselsystemen ondersteunt, een set methodologieën en instrumenten voor het meten van positieve en negatieve externe effecten, en een veranderingstheorie om TEEBAgriFood te helpen integreren in het brede landschap van platforms en initiatieven, zoals de SDG's, die deze complexe kwesties aanpakken. Het speelt daarom een cruciale rol in de transformatie van voedsel- en landbouwsystemen.

Gemeenschappen moeten betrokken worden bij de planning en implementatie wanneer activiteiten met een positieve netto impact hun dagelijks leven of bestaansmiddelen kunnen beïnvloeden. Landeigendomsaspecten moeten vanaf het begin worden aangepakt om te voldoen aan de verwachtingen van verschillende belanghebbenden en om duurzaamheid op lange termijn te garanderen.

Het biodiversiteitsbeheerplan van een bedrijf moet rekening houden met de behoeften en wensen van het landschap, de gemeenschap en nationale en regionale prioriteiten voor natuurbehoud.

Nieuwe benaderingen voor netto biodiversiteitswinst moeten worden getest en lessen moeten worden gecommuniceerd voordat ze worden uitgerold naar andere eenheden binnen een bedrijf of publiekelijk worden gepromoot. Het opzetten van een praktijkgemeenschap om lessen te delen en gemeenschappelijke uitdagingen in het hele bedrijf of de hele sector aan te pakken, zou een bredere implementatie moeten vergemakkelijken.

Door de aanpak op verschillende locaties te testen, kunnen potentiële uitdagingen worden aangepakt en kan de aanpak al vroeg in de ontwikkeling van het programma worden aangepast. Als een project eenmaal is geïmplementeerd, moeten er regelmatig 'gezondheidscontroles' worden uitgevoerd op locaties om de voortgang te controleren en het momentum te behouden.