Nature Seychelles memasarkan program ini dengan menempatkan situs web agensi, iklan media sosial berbayar, situs web sendiri, majalah online, dan media massa melalui surat kabar, majalah, dan televisi lokal dan internasional. Dua video pemasaran internal telah diproduksi. Papan informasi yang ditargetkan untuk wisatawan telah dipasang di pulau; sipir yang memimpin tur menggunakan papan tersebut untuk menjelaskan program ini. Program ini sedang dikaji dan rencana bisnis dan pemasaran terpadu yang berakar pada realitas dan kepraktisan Pulau Sepupu dan Seychelles, dengan tujuan akhir untuk menarik lebih banyak peserta untuk pengalaman konservasi yang mendalam ini, sedang dikembangkan.

Kemitraan telah dibangun dengan 8 lembaga yang mengkhususkan diri dalam menempatkan sukarelawan berbayar untuk kesinambungan di luar dukungan GEF. Mereka diberikan informasi pemasaran, foto, dan beberapa menerima berita dan blog untuk situs web mereka. Para mitra telah mengirimkan 21 peserta ke program ini.

1) Konservasi telah menjadi pilihan karir yang semakin populer bagi kaum muda di seluruh dunia. Namun, banyak organisasi konservasi mengeluhkan bahwa lulusan muda tidak memiliki sikap yang tepat atau keterampilan yang dibutuhkan. Nature Seychelles menciptakan Conservation Boot Camp (CBC) di Cagar Alam Pulau Cousin untuk menguji apakah pulau ini dapat digunakan sebagai laboratorium untuk membekali kaum muda dengan keterampilan konservasi, dan pada saat yang sama menggunakan biaya yang dibayarkan sebagai mekanisme pendanaan yang berkelanjutan untuk KKL. Program ini didukung secara finansial oleh GEF dari April 2016 hingga Desember 2019. Proyek GEF membayar Koordinator CBC penuh waktu, peralatan, dan bahan, dan lainnya. Koordinator mengelola proses aplikasi, dan menerima serta mengintegrasikan peserta ke dalam program. Manajer konservasi memimpin pekerjaan konservasi, sementara Kepala Penjaga mengelola semua logistik. CBC bersifat eksklusif dan hanya menerima maksimal 6 orang per sesi dan berlangsung sepanjang tahun. Setiap sesi berlangsung selama 4 minggu dengan biaya Euro 1000.00 (tidak termasuk tiket pesawat dan makanan). Program 2 minggu telah diperkenalkan karena permintaan. Nature Seychelles adalah Lembaga Pelatihan dan Pendidikan Swasta di bawah hukum Seychelles dan Sertifikat Kelulusan diberikan pada akhir pelatihan.

Menurut Costa dkk, "Brasil adalah negara pertama di dunia yang menerapkan Kebijakan Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik". Oleh karena itu, patut dicatat bahwa Kebijakan tersebut telah diterapkan secara luas di negara tersebut, dan berhasil menjadi contoh yang baik untuk kebijakan publik multisektoral, meskipun masih ada tantangan yang dihadapi. Selain itu, PNAPO telah menjadi inspirasi bagi Negara Bagian Brasil (seperti Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo dan Amazonas), Distrik Federal dan Kotamadya untuk menguraikan kebijakan negara bagian dan kotamadya mereka sendiri, dengan mengikuti pedoman Kebijakan Nasional dan mengadaptasinya dengan realitas dan kebutuhan mereka sendiri. Oleh karena itu, PNAPO kemungkinan besar cocok untuk ditransfer ke situasi lain.

Dana telah diperoleh untuk menerapkan Kerangka Evaluasi TEEBAgriFood dalam berbagai konteks di tingkat negara di Brasil, Cina, Kolombia, Ethiopia, Ghana, India, Indonesia, Kenya, Malaysia, Meksiko, Senegal, Tanzania, dan Thailand. Di Senegal, Tanzania, Ethiopia, dan Ghana, aplikasi ini akan menampilkan narasi regional dengan contoh studi kasus nasional tentang sistem pertanian, praktik, produk, dan skenario kebijakan, dengan tujuan keseluruhan untuk berkontribusi pada Agenda 2030 untuk Pembangunan Berkelanjutan dan berbagai macam SDG. Di Brasil, Cina, India, Indonesia, Malaysia, Meksiko, dan Thailand, penerapan Inisiatif TEEBAgriFood bertujuan untuk melindungi keanekaragaman hayati dan berkontribusi pada sektor pertanian dan pangan yang lebih berkelanjutan dengan tujuan untuk bergerak menuju tingkat persaingan yang setara dengan menghindari persaingan yang tidak sehat melalui standar lingkungan yang rendah.

TEEB, yang dikenal dengan penelitian perintisnya mengenai nilai ekonomi alam pada tahun 2010, mengumpulkan lebih dari 150 ahli dari 33 negara untuk menyampaikan pesan yang kuat dan mendesak kepada komunitas global mengenai perlunya transformasi sistem pertanian dan pangan yang berkelanjutan, adil, dan sehat. Inisiatif TEEBAgriFood menyatukan para ilmuwan, ekonom, pembuat kebijakan, pemimpin bisnis, dan organisasi petani untuk menyepakati cara menyusun, melaksanakan, dan menggunakan evaluasi holistik atas sistem pertanian, praktik, produk, dan skenario kebijakan terhadap berbagai dampak dan ketergantungan yang komprehensif di seluruh rantai nilai pangan.

Kerangka Evaluasi TEEBAgriFood menjawab pertanyaan tersebut: Apa yang harus kita evaluasi tentang sistem pangan? Dan metodologi TEEBAgriFood menjawab pertanyaan tersebut: Bagaimana seharusnya kita melakukan evaluasi ini? TEEBAgriFood mengilustrasikan lima kelompok aplikasi untuk membandingkan: (a) skenario kebijakan yang berbeda; (b) tipologi pertanian yang berbeda; (c) produk makanan dan minuman yang berbeda; (d) pola makan/piring makanan yang berbeda; dan (e) akun nasional atau sektoral yang telah disesuaikan dengan akun konvensional.

TEEBAgriFood adalah pendekatan sistem untuk menyatukan berbagai disiplin ilmu dan perspektif yang terkait dengan pertanian dan pangan, kerangka kerja untuk evaluasi yang mendukung penilaian sistem pertanian pangan ramah lingkungan yang komprehensif, universal, dan inklusif, seperangkat metodologi dan alat untuk mengukur eksternalitas positif dan negatif, dan teori perubahan untuk membantu mengintegrasikan TEEBAgriFood ke dalam lanskap platform dan inisiatif yang luas, seperti SDG, yang menangani masalah-masalah kompleks ini. Oleh karena itu, TEEBAgriFood memainkan peran penting dalam transformasi sistem pangan dan pertanian.

Masyarakat harus dilibatkan dalam perencanaan dan implementasi ketika kegiatan yang berdampak positif dapat mempengaruhi kehidupan atau mata pencaharian mereka sehari-hari. Aspek penguasaan lahan perlu ditangani sejak awal, untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan yang berbeda dan memastikan keberlanjutan jangka panjang.

Lanskap yang lebih luas serta kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta prioritas konservasi nasional dan regional, semuanya harus diatasi dalam rencana pengelolaan keanekaragaman hayati perusahaan.

Pendekatan keuntungan bersih keanekaragaman hayati yang baru perlu diujicobakan dan pelajaran yang didapat dikomunikasikan sebelum diterapkan pada unit lain di dalam perusahaan atau dipromosikan kepada publik. Membentuk komunitas praktik untuk berbagi pelajaran dan mengatasi tantangan umum di seluruh bisnis atau sektor akan memfasilitasi implementasi yang lebih luas.

Menguji pendekatan di beberapa lokasi memungkinkan tantangan potensial untuk diatasi dan pendekatan diadaptasi di awal pengembangan program. Setelah proyek diimplementasikan, 'pemeriksaan kesehatan' secara berkala harus dilakukan di lokasi untuk memeriksa kemajuan dan menjaga momentum.