Nature Seychelles рекламировала программу через веб-сайты агентств, платные объявления в социальных сетях, собственные веб-сайты, онлайн-журнал и средства массовой информации через местные и международные газеты, журналы и телевидение. Были сняты два собственных маркетинговых видеоролика. На острове установлены информационные щиты, ориентированные на туристов; надзиратели, проводящие экскурсии, используют их для объяснения программы. В настоящее время программа пересматривается, разрабатывается комплексный бизнес- и маркетинговый план, учитывающий реалии и практические особенности острова Кузин и Сейшельских островов, с конечной целью привлечь больше участников к этому захватывающему природоохранному опыту.

Были установлены партнерские отношения с 8 агентствами, специализирующимися на размещении оплачиваемых волонтеров для обеспечения непрерывности работы после окончания поддержки ГЭФ. Им была предоставлена маркетинговая информация, фотографии, а некоторые получили новости и блоги для своих сайтов. Партнеры направили на программу 21 участника.

1) Природоохранная деятельность становится все более популярным выбором профессии для молодых людей во всем мире. Но многие природоохранные организации жалуются, что у молодых выпускников нет правильного отношения к делу или навыков работы в реальной жизни. Организация Nature Seychelles создала лагерь Conservation Boot Camp (CBC) на территории специального заповедника Кузин-Айленд, чтобы проверить, можно ли использовать остров в качестве лаборатории для обучения молодежи природоохранным навыкам, и в то же время использовать плату за обучение в качестве устойчивого механизма финансирования ОМР. Программа осуществлялась при финансовой поддержке ГЭФ с апреля 2016 года по декабрь 2019 года. В рамках проекта ГЭФ оплачивается работа координатора ПГС, оборудование, материалы и т. д. Координатор управляет процессом подачи заявок, принимает и интегрирует участников в программу. Менеджер по охране природы руководит природоохранной работой, а старший надзиратель управляет всей логистикой. Программа CBC является эксклюзивной и принимает максимум 6 человек на одну сессию, которая проходит в течение всего года. Каждая сессия длится 4 недели и стоит 1000,00 евро (не включая авиабилеты и питание). Из-за спроса была введена 2-недельная программа. Nature Seychelles является частным учебным заведением в соответствии с законодательством Сейшельских островов, и по окончании обучения выдается сертификат о прохождении курса.

По словам Коста и др., "Бразилия стала первой страной в мире, внедрившей национальную политику в области агроэкологии и органического производства". Поэтому стоит отметить, что эта политика широко внедряется в стране, являясь хорошим примером многосекторальной государственной политики, несмотря на проблемы, с которыми она все еще сталкивается. Кроме того, PNAPO послужила вдохновением для бразильских штатов (таких как Минас-Жерайс, Риу-Гранди-ду-Сул, Гояс, Сан-Паулу и Амазонас), федерального округа и муниципалитетов в разработке собственной государственной и муниципальной политики, следуя руководящим принципам национальной политики и адаптируя их к собственным реалиям и потребностям. Таким образом, PNAPO может быть перенесена в другие ситуации.

Были получены средства для применения системы оценки TEEBAgriFood в различных контекстах на страновом уровне в Бразилии, Китае, Колумбии, Эфиопии, Гане, Индии, Индонезии, Кении, Малайзии, Мексике, Сенегале, Танзании и Таиланде. В Сенегале, Танзании, Эфиопии и Гане приложение будет представлено региональным описанием с примерами национальных тематических исследований сельскохозяйственных систем, практик, продуктов и политических сценариев, с общей целью внести вклад в Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года и широкий спектр ЦУР. В Бразилии, Китае, Индии, Индонезии, Малайзии, Мексике и Таиланде применение инициативы TEEBAgriFood направлено на защиту биоразнообразия и содействие более устойчивому развитию сельского хозяйства и продовольственного сектора с целью перехода к равным условиям игры, избегая недобросовестной конкуренции из-за низких экологических стандартов.

TEEB, известная своим новаторским исследованием экономической ценности природы, в 2010 году собрала более 150 экспертов из 33 стран, чтобы донести до мирового сообщества убедительное и срочное послание о необходимости преобразования наших сельскохозяйственных и продовольственных систем, которое должно быть устойчивым, справедливым и здоровым. Инициатива TEEBAgriFood объединяет ученых, экономистов, политиков, лидеров бизнеса и фермерских организаций, чтобы договориться о том, как сформулировать, провести и использовать целостную оценку сельскохозяйственных систем, практик, продуктов и политических сценариев с учетом широкого спектра воздействий и зависимостей во всех цепочках создания стоимости продуктов питания.

Система оценки TEEBAgriFood отвечает на вопрос: Что мы должны оценивать в продовольственных системах? А методологии TEEBAgriFood отвечают на вопрос: Как мы должны проводить эти оценки? TEEBAgriFood иллюстрирует пять семейств приложений для сравнения: (а) различных сценариев политики; (б) различных типологий сельского хозяйства; (в) различных продуктов питания и напитков; (г) различных диет/пищевых пластин; и (д) скорректированных и обычных национальных или секторальных счетов.

TEEBAgriFood - это системный подход для объединения различных дисциплин и перспектив, связанных с сельским хозяйством и продовольствием, основа для оценки, которая поддерживает всестороннюю, универсальную и инклюзивную оценку экоагрипродовольственных систем, набор методологий и инструментов для измерения положительных и отрицательных внешних эффектов, а также теория изменений, помогающая интегрировать TEEBAgriFood в широкий ландшафт платформ и инициатив, таких как ЦУР, которые решают эти сложные вопросы. Таким образом, она играет решающую роль в преобразовании продовольственных и сельскохозяйственных систем.

Местные жители должны быть вовлечены в процесс планирования и реализации, если деятельность с чистым положительным воздействием может повлиять на их повседневную жизнь или средства к существованию. Аспекты землевладения должны быть решены с самого начала, чтобы удовлетворить ожидания различных заинтересованных сторон и обеспечить долгосрочную устойчивость.

В плане управления биоразнообразием компании необходимо учитывать более широкий ландшафт, потребности и чаяния местного населения, а также национальные и региональные приоритеты в области охраны природы.

Прежде чем распространять новые подходы к чистому приросту биоразнообразия на другие подразделения компании или публично рекламировать их, необходимо опробовать их и рассказать об извлеченных уроках. Создание сообщества практиков для обмена опытом и решения общих проблем в рамках предприятия или сектора должно способствовать более широкому внедрению.

Тестирование подхода на нескольких объектах позволяет устранить потенциальные проблемы и адаптировать подход на ранних этапах разработки программы. После реализации проекта необходимо регулярно проводить "проверку здоровья" на объектах, чтобы контролировать прогресс и поддерживать темпы развития.