O modelo de governança do consórcio será diferente daquele das maiores plataformas de sustentabilidade, que reúnem diversas partes interessadas. Ele é composto por um conselho, um fundo de inovação, comitês, uma equipe de gerenciamento e parceiros de implementação, cada um com uma função clara. Isso ajuda a reduzir o risco de conflitos de interesse. Os interesses de sustentabilidade no local impulsionam a plataforma, em vez da competição por financiamento, mandatos e influência. A equipe de gerenciamento coordena a execução do plano de ação e monitora o impacto. São realizadas reuniões regulares para garantir o alinhamento entre os parceiros e que os fluxos de trabalho avancem em direção às metas e à visão abrangentes.
Um elemento fundamental do sucesso do consórcio é que, embora a estratégia seja elaborada pelos membros do conselho, que protegem o interesse de longo prazo no futuro e na prosperidade da região, a implementação será feita por especialistas e coordenada por uma equipe de gerenciamento.
Para replicar e expandir as ações da plataforma, é importante ter uma estrutura de governança com membros da diretoria que não sejam diretamente responsáveis pela implementação para evitar conflitos de interesse.
Quando as ações no local são coordenadas por uma equipe de gerenciamento profissional em vez de organizações isoladas, essa equipe pode aprender, replicar o trabalho e comunicar os resultados com mais eficiência durante a expansão da plataforma.