Projeto Connecting Practice, fazendo a ponte entre a natureza e a cultura no Patrimônio Mundial

Solução completa
Delta do Saloum, Senegal
ICOMOS

Desde 2013, o ICOMOS e a IUCN vêm conduzindo o Connecting Practice, um projeto conjunto que visa desenvolver novos métodos e estratégias de conservação que reconheçam e sustentem o caráter interconectado dos valores naturais, culturais e sociais dos sítios do Patrimônio Mundial. O projeto visa desenvolver estratégias práticas para uma abordagem de conservação mais integrada e melhorar a coordenação e aprofundar a colaboração entre os setores culturais e naturais para obter melhores resultados de conservação. Uma meta mais ambiciosa é obter uma compreensão mais profunda das interconexões entre cultura e natureza e influenciar mudanças nas abordagens conceituais e práticas para avaliação, governança e gerenciamento de valores dentro da implementação da Convenção do Patrimônio Mundial e além. Esse projeto colaborativo foi concebido para aprender com a prática, fazendo com que equipes interdisciplinares trabalhem com funcionários e parceiros de locais do Patrimônio Mundial que ilustram a interligação do patrimônio cultural e natural.

Última atualização: 15 Jul 2021
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Contexto
Desafios enfrentados
Avalanche / deslizamento de terra
Chuvas irregulares
Calor extremo
Degradação de terras e florestas
Salinização
Aumento do nível do mar
Incêndios florestais
Usos conflitantes / impactos cumulativos
Erosão
Espécies invasoras
Poluição (inclusive eutrofização e lixo)
Desenvolvimento de infraestrutura
Mudanças no contexto sociocultural
Falta de capacidade técnica
Falta de infraestrutura

Um dos principais desafios é que cada propriedade tem valores naturais, culturais e sociais exclusivos, com estruturas de gerenciamento, governança e conservação que dependem do cenário e da organização de cada local. Garantir uma visão holística de todos os valores (OUV e outros valores) e atributos/características em nível local e institucional costuma ser um desafio.

O Connecting Practice segue uma abordagem de aprendizado experimental, criando experiências curtas e intensas durante as visitas de campo. Criar recursos acessíveis que contenham informações e conhecimentos produzidos coletivamente durante as visitas de campo costuma ser difícil. Garantir a interação respeitosa e igualitária e oportunidades de aprendizado para os participantes do trabalho de campo e das visitas aos locais envolve a inclusão de autoridades locais, pontos focais nacionais, gerentes de locais e colegas de origens de patrimônio natural e cultural.

O feedback indica grandes expectativas em relação ao projeto e o gerenciamento dessas expectativas crescentes será um desafio para as fases futuras do projeto.

Escala de implementação
Local
Nacional
Multinacional
Global
Ecossistemas
Terra cultivada
Rangeland / pastagem
Deserto quente
Mangue
Rio, córrego
Edifícios e instalações
Tema
Serviços de ecossistema
Estruturas jurídicas e políticas
Ilhas
Atores locais
Conhecimento tradicional
Gerenciamento de terras
Planejamento do gerenciamento de áreas protegidas e conservadas
Cultura
Patrimônio Mundial
Agricultura
Localização
Konso, Nações do Sul, Etiópia
Sian Kaan, Playa del Carmen, Quintana Roo, México
Hortobágy, Hajdú-Bihar, Hungria
Al Ain, Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos
Yunnan, República Popular da China
África Ocidental e Central
Norte da África
Leste e Sul da África
América Central
América do Norte
Ásia Ocidental, Oriente Médio
Leste Asiático
Europa Oriental
Processar
Resumo do processo

A solução está centrada em uma maior colaboração entre as comunidades e organizações para "diminuir a distância" entre os valores culturais e naturais e incentivar estratégias holísticas de gestão, governança e conservação nos locais do Patrimônio Mundial.

O aumento da cooperação e o fortalecimento das parcerias internacionais, especialmente para o ICOMOS e a IUCN (BB1), com Termos de Referência comuns, visitas combinadas ao local de trabalho de campo e um relatório final conjunto, incentivam a interação natureza/cultura em nível internacional e local.

O uso de equipes diversas (BB2), incluindo representantes do ICOMOS e da IUCN, parceiros locais e regionais, gerentes de locais e grupos comunitários, promove uma rede de cooperação e amplia o escopo da discussão.

O trabalho de campo colaborativo promove uma maior integração de diversos grupos (BB3), criando uma compreensão mais holística dos locais e, ao mesmo tempo, apoiando o desenvolvimento de estratégias de gerenciamento aprimoradas e criando abordagens mais colaborativas para a cultura e a natureza em todos os níveis.

O Comentário sobre palavras-chave (BB4) apoia o trabalho colaborativo ao criar termos e conceitos geralmente aceitos. Isso ajuda a resolver mal-entendidos resultantes de vários significados em diferentes disciplinas, o que dificulta uma abordagem comum para o entendimento.

Blocos de construção
Fortalecimento da IUCN-ICOMOS e de outras parcerias institucionais

OConnecting Practice é o primeiro projeto gerenciado em conjunto pelo ICOMOS e pela IUCN no âmbito da Convenção do Patrimônio Mundial, promovendo a colaboração para a interconexão natureza/cultura em nível institucional, a fim de incentivar abordagens mais holísticas e integradas para o gerenciamento e a compreensão do local. O uso de visitas de campo conjuntas foi uma mudança distinta em relação às missões anteriores do ICOMOS e da IUCN, permitindo uma abordagem mais experimental para entender a interconexão. Isso envolveu equipes de campo com representantes do ICOMOS e da IUCN, a criação de Termos de Referência comuns, o planejamento e a organização coordenados das visitas aos sítios e a preparação de um relatório final combinado, resultando em uma melhor colaboração entre o ICOMOS e a IUCN em nível institucional e local.

A Fase III envolveu a FAO e seu projeto Globally Important Agricultural Heritage Systems. Isso criou mais redes e integração entre os participantes internacionais e permitiu a exploração de possíveis sinergias com outras designações internacionais, considerando duas propriedades que eram GIAHS e Patrimônio Mundial. Isso resultou em uma discussão mais rica e em um intercâmbio profissional de prioridades e sistemas comuns de conservação e gerenciamento, desafios e respostas potencialmente reforçadoras.

Fatores facilitadores

Garantir o diálogo aberto e o compartilhamento de informações entre todos os parceiros e colaboradores é um componente essencial. No Connecting Practice, a participação e a liderança do ICOMOS e da IUCN, bem como o envolvimento ativo das redes internacionais de patrimônio natural e cultural em todos os aspectos do projeto, contribuem para os diálogos sobre o patrimônio global e ajudam a criar instrumentos operacionais em todas as redes profissionais e organizações individuais.

Lição aprendida

As principais lições incluem:

1. a criação de Termos de Referência e objetivos comuns;

2. o uso de uma visita conjunta para todos os participantes (incluindo representantes do ICOMOS e da IUCN, pontos focais locais, gerentes de locais e outros parceiros institucionais);

3. a criação de um relatório final colaborativo para manter uma troca justa e igualitária de conhecimento entre os setores de natureza/cultura e colegas locais e internacionais;

4. garantia de uma mistura igualitária de cultura diversificada e experiência com a natureza e participantes que tenham conhecimento preciso do sistema WH, incluindo o gerenciamento do local.

O fortalecimento das redes de diálogo e coordenação incentiva uma mudança duradoura de pensamento e mudanças duradouras de atitude e práticas, principalmente nas áreas institucionais do ICOMOS e da IUCN.

Criação de equipes internacionais interdisciplinares e multidisciplinares

O uso dessas equipes interdisciplinares e multidisciplinares cria diálogos mais ricos e amplia o escopo da discussão em um projeto como o Connecting Practice, ao mesmo tempo em que enfatiza diferentes contextos e abordagens das práticas de conservação e gestão.

Em todas as fases do Connecting Practice, foram feitos esforços para expandir as equipes de trabalho de campo para incluir participantes com diversas formações profissionais e educacionais, incluindo arqueólogos, agrônomos, arquitetos paisagistas, geógrafos, ecologistas, antropólogos, geólogos, cientistas naturais e sociais. Na maioria dos casos, esses profissionais já trabalharam ou colaboraram com a IUCN e o ICOMOS, muitas vezes com foco no Patrimônio Mundial. Cada fase contou com a colaboração e a inclusão de gerentes de locais, organizações de patrimônio local e representantes nacionais/regionais.

A Fase III, em particular, envolveu grupos maiores de profissionais e parceiros internacionais em campos contemporâneos para investigar novas facetas da interconexão entre a natureza e a cultura e para construir alianças em programas internacionais de patrimônio. Isso incluiu a integração de profissionais envolvidos com o programa GIAHS, ou seja, um engenheiro agrícola e um ecologista, nas equipes de trabalho de campo.

Fatores facilitadores

O sucesso desse bloco de construção depende da interação direta e consistente entre parcerias e relacionamentos multidisciplinares e interdisciplinares. Isso inclui garantir que os pontos focais e especialistas locais estejam diretamente envolvidos; usar workshops como plataformas para discussões, feedback contínuo das atividades e reflexões sobre as lições aprendidas; criar Termos de Referência comuns para apoiar um foco colaborativo; participar do trabalho de campo e das discussões durante as visitas ao local; e colaborar na redação de um relatório final comum.

Lição aprendida
  1. Assegurar que os participantes e parceiros tenham experiências diversas, incluindo representantes locais, gerentes do local e especialistas, permite uma discussão holística e significativa e uma maior compreensão do local.
  2. Equipes diversificadas fornecem visões variadas e oferecem novas perspectivas para enriquecer as discussões e ajudar a criar uma imagem mais dinâmica e holística de uma propriedade selecionada.
  3. Os workshops incentivam a colaboração, a discussão e o aumento da interação. Além dos workshops internacionais do Connecting Practice, as reuniões no local foram usadas para promover discussões mais amplas e resultados mais diversificados.
  4. Os Termos de Referência comuns desenvolvidos antes do trabalho no local criam um foco unificado para resultados e metas específicos. A elaboração de relatórios comuns incentiva a discussão coletiva e colaborativa entre os membros da equipe, permitindo que os participantes expressem pontos de vista diferentes e apoiem um produto final comum e aceito.
  5. As sinergias e os desafios identificados para uma abordagem harmonizada da conservação do local devem ser compartilhados e trocados de forma colaborativa e igualitária entre todos os grupos para permitir o aprendizado coletivo.
Explorações de campo em locais de Patrimônio Mundial

O trabalho de campo tem sido a atividade principal em todas as fases do Connecting Practice, buscando o objetivo de reconhecer pontos em comum, estabelecer vínculos e superar a divisão natureza/cultura. O trabalho de campo em todas as três fases concentrou-se no envolvimento em nível de local com comunidades, gerentes de locais, profissionais do patrimônio e formuladores de políticas.

O projeto testou vários métodos de realização de visitas de campo. As visitas da Fase I foram de natureza exploratória e usaram uma variedade de abordagens e métodos de trabalho nos locais. A Fase II concentrou-se na criação de uma estrutura comum e consistente para o trabalho de campo a fim de identificar estratégias para gerar benefícios imediatos para os locais. Os focos da Fase III incluíram: a promoção de abordagens bioculturais para o gerenciamento e a conservação de paisagens culturais em constante evolução; a capacidade de tradução da "resiliência" em respostas de gerenciamento; e o uso de parcerias mais amplas para aumentar o caráter multidisciplinar do projeto.

As visitas de campo são essenciais para a compreensão dos locais, gerando conexões e modificando práticas, com cada fase fornecendo lições e temas para as fases subsequentes. Os resultados do trabalho de campo criam lições para o desenvolvimento de estruturas e estratégias aprimoradas aplicáveis a uma gama maior de propriedades e organizações do Patrimônio Mundial.

Fatores facilitadores

Missões conjuntas com a participação do ICOMOS e da IUCN, gerenciamento do sítio local, representantes nacionais/locais e colegas com diversas formações educacionais e profissionais garantem um amplo exame das interconexões naturais, culturais e sociais em nível de sítio. O planejamento e a preparação compartilhados, as discussões interativas e os workshops em campo, bem como a elaboração de um relatório final conjunto e colaborativo, favorecem a integração e a participação de todos os membros da equipe.

Lição aprendida

Identificar e selecionar os locais apropriados para investigação e testes é fundamental. O local deve ter fortes valores naturais e culturais e ter os recursos e a disposição para apoiar uma equipe para uma visita ao local. Isso requer uma preparação técnica e logística cuidadosa e detalhada antes, durante e depois da visita. Além disso, essa preparação deve ser adaptada e apropriada para cada local individual.

Um trabalho de campo bem-sucedido requer uma equipe dedicada e focada em aprender e compreender os valores e as interconexões no local. É necessária a seleção de colegas de equipe multidisciplinares e interdisciplinares com diversas formações profissionais e educacionais, bem como uma compreensão básica do sistema do Patrimônio Mundial.

O esclarecimento das expectativas em relação ao que o trabalho de campo pode e não pode alcançar é uma importante lição aprendida. O trabalho de campo do Connecting Practice é experimental, pois testa ideias, métodos e abordagens por meio de exercícios, mas não foi projetado para realizar pesquisas de campo ou assistência técnica abrangentes. É importante esclarecer isso a todos os participantes.

Criação de um glossário de termos

A abordagem multidisciplinar adotada pelo Connecting Practice, com o uso de representantes de organizações de patrimônio natural e cultural, bem como de parceiros locais e internacionais, destacou as diferenças de interpretação e compreensão da terminologia e dos conceitos aplicáveis. Em muitas situações, conceitos aparentemente semelhantes acumularam significados ligeiramente diferentes, dependendo do contexto. A terminologia e os conceitos usados em uma área disciplinar têm significados diferentes em outras ou, ao contrário, termos ou noções distintos em uma área desempenham uma função semelhante em outra. A aplicação de vários vocabulários pode gerar confusão e mal-entendidos, o que pode dificultar o uso mútuo entre as disciplinas.

O estabelecimento de uma base comum para a terminologia foi identificado como sendo útil para a integração de conceitos e práticas para garantir o uso e a compreensão coletiva. Para atender a essa necessidade, o Commentary on Nature-Culture Keywords surgiu como resultado do trabalho realizado no Connecting Practice. Trata-se de uma compilação de termos e conceitos divididos em três grupos (abordagens bioculturais, resiliência e conhecimento tradicional), com o objetivo de criar um entendimento comum e uso coletivo para auxiliar as atividades futuras do projeto.

Fatores facilitadores

Esse bloco de construção exigiu a identificação e a limitação de palavras-chave a alguns termos distintos para pesquisa, que foram então agrupados em "grupos" temáticos. Isso proporcionou uma maneira eficaz de destacar conexões e sobreposições. A investigação das origens e dos significados dos conceitos e seu uso em diferentes áreas de estudo ajudaram a compreender melhor suas complexidades. Como um "trabalho em andamento", o Comentário oferece flexibilidade e abertura para modificações, suplementação e expansão, o que é importante para o seu sucesso.

Lição aprendida

O Comentário foi compilado com o objetivo de criar um glossário utilizável de termos e conceitos comumente compreendidos para trabalhos futuros. O desafio de criá-lo foi duplo: embora esses termos sejam multidisciplinares, estejam em evolução e envolvam processos complexos para o patrimônio globalmente, o documento deve dissecar camadas de significados e termos o suficiente para auxiliar os profissionais nos aspectos conceituais do trabalho com o patrimônio. O Comentário identifica as diversas facetas dos termos analisados e as possíveis consequências decorrentes do uso desinformado no campo do patrimônio. Ao desenvolver uma base preliminar sobre o significado e as origens desses termos, o Comentário tem como objetivo criar um intercâmbio mais claro entre disciplinas e profissionais. Como um documento "aberto" e "intermediário", ele será enriquecido por referências e terminologias adicionais e expandido à medida que novas palavras e conceitos forem explorados.

O Connecting Practice reconhece que há limitações, especialmente com relação ao idioma, pois somente fontes em inglês foram consultadas, limitando a variedade de termos e significados que outros idiomas podem oferecer.

Impactos

Ambiental: Connecting Practice enfatiza os esforços de colaboração para entender melhor a dualidade natureza/cultura. Os impactos incluem a revisão do Enhancing our Heritage Toolkit para incluir os sítios do Patrimônio Mundial Cultural e a contribuição para a preparação de um manual conjunto para os bens naturais e culturais do Patrimônio Mundial. O projeto teve impacto no processo de indicação, principalmente no estágio de Avaliação Preliminar, no qual está previsto um Painel do Patrimônio Mundial conjunto ICOMOS-IUCN.

Social: O aprendizado experimental provou ser valioso para os participantes e forneceu uma orientação distinta para o trabalho futuro, com ênfase na importância da interação humana e de experiências de aprendizado coletivo iguais em nível de local. As diversas equipes de trabalho de campo criaram um diálogo mais amplo com os benefícios obtidos com as experiências e práticas de aprendizado mútuo. Como um grupo de reflexão de novos conceitos e ideias, o Connecting Practice gerou impactos positivos ao testar diretamente métodos e ferramentas de trabalho para uso futuro pelos gerentes do local.

Econômico: Uma barreira comum à integração efetiva do patrimônio natural e cultural é a separação dos arranjos institucionais. Os resultados produzidos pelo projeto vão além do sistema de Patrimônio Mundial e podem contribuir para a integração das práticas de gestão da natureza e da cultura em locais de patrimônio com várias designações.

Beneficiários

Os beneficiários dessa solução incluem gerentes de sítios, comunidades locais, organizações e especialistas independentes envolvidos no gerenciamento e nas visitas aos sítios; organizações internacionais (ICOMOS, IUCN, FAO, etc.); e a comunidade global do Patrimônio Mundial.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 15 - Vida na terra
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