Connecting Practice Project, Überbrückung der Kluft zwischen Natur und Kultur im Welterbe

Connecting Practice ist das erste gemeinsam geführte Projekt von ICOMOS und IUCN im Rahmen der Welterbekonvention, das die Zusammenarbeit bei der Verknüpfung von Natur und Kultur auf institutioneller Ebene fördert, um ganzheitlichere, integrierte Ansätze für das Management und das Verständnis von Stätten zu unterstützen. Der Einsatz gemeinsamer Besuche vor Ort stellte eine deutliche Veränderung gegenüber früheren ICOMOS- und IUCN-Missionen dar und ermöglichte einen experimentelleren Ansatz zum Verständnis der Verbindung. Dazu gehörten Vor-Ort-Teams mit ICOMOS- und IUCN-Vertretern, die Erstellung gemeinsamer Aufgabenbeschreibungen, die koordinierte Planung und Organisation der Besuche vor Ort und die Erstellung eines gemeinsamen Abschlussberichts, was zu einer besseren Zusammenarbeit zwischen ICOMOS und IUCN auf institutioneller und lokaler Ebene führte.

In Phase III war die FAO mit ihrem Projekt "Global Important Agricultural Heritage Systems" beteiligt. Dies führte zu einer weiteren Vernetzung und Integration der internationalen Akteure und ermöglichte die Erkundung potenzieller Synergien mit anderen internationalen Schutzgebieten durch die Betrachtung von zwei Gütern, die sowohl GIAHS als auch Welterbestätten waren. Dies führte zu einer umfassenderen Diskussion und einem fachlichen Austausch über gemeinsame Erhaltungs- und Bewirtschaftungsprioritäten und -systeme, Herausforderungen und potenziell sich gegenseitig verstärkende Antworten.

Der Einsatz dieser interdisziplinären und multidisziplinären Teams führt zu einem reichhaltigeren Dialog und erweitert den Umfang der Diskussion in einem Projekt wie Connecting Practice, während gleichzeitig unterschiedliche Kontexte und Ansätze für Erhaltungs- und Managementpraktiken hervorgehoben werden.

In allen Phasen von Connecting Practice wurden Anstrengungen unternommen, die Feldforschungsteams zu erweitern, um Teilnehmer mit unterschiedlichem beruflichen und Bildungshintergrund einzubeziehen, darunter Archäologen, Agronomen, Landschaftsarchitekten, Geografen, Ökologen, Anthropologen, Geologen, Natur- und Sozialwissenschaftler. In den meisten Fällen haben diese Fachleute zuvor für IUCN und ICOMOS gearbeitet oder mit ihnen zusammengearbeitet, oft mit dem Schwerpunkt Welterbe. In jeder Phase wurde mit den Verwaltern der Stätten, lokalen Denkmalschutzorganisationen und nationalen/regionalen Vertretern zusammengearbeitet und diese einbezogen.

Insbesondere in Phase III wurden größere Gruppen von Fachleuten und internationalen Partnern aus zeitgenössischen Bereichen einbezogen, um neue Facetten der Verbindung zwischen Natur und Kultur zu erforschen und Allianzen zwischen internationalen Kulturerbeprogrammen aufzubauen. Dazu gehörte auch die Einbeziehung von Fachleuten des GIAHS-Programms, nämlich eines Agraringenieurs und eines Ökologen, in die Feldforschungsteams.

In allen Phasen von Connecting Practice stand die Feldforschung im Mittelpunkt, mit dem Ziel, Gemeinsamkeiten zu erkennen, Verbindungen herzustellen und die Kluft zwischen Natur und Kultur zu überbrücken. In allen drei Phasen konzentrierte sich die Feldforschung auf die Zusammenarbeit mit Gemeinden, Verwaltern von Stätten, Fachleuten aus dem Bereich des Kulturerbes und politischen Entscheidungsträgern vor Ort.

Im Rahmen des Projekts wurden verschiedene Methoden zur Durchführung von Feldbesuchen getestet. Die Besuche der Phase I hatten einen explorativen Charakter und verwendeten eine Vielzahl von Ansätzen und Arbeitsmethoden an den Stätten. Phase II konzentrierte sich auf die Schaffung einer konsistenten, gemeinsamen Struktur für die Feldarbeit, um Strategien zur Erzielung eines unmittelbaren Nutzens für die Stätten zu ermitteln. Zu den Schwerpunkten von Phase III gehörten: die Förderung biokultureller Ansätze für das Management und die Erhaltung sich ständig weiterentwickelnder Kulturlandschaften, die Übertragbarkeit von "Resilienz" in Managementmaßnahmen und die Nutzung umfassenderer Partnerschaften zur Stärkung des multidisziplinären Charakters des Projekts.

Besuche vor Ort sind entscheidend für das Verständnis der Standorte, die Herstellung von Verbindungen und die Änderung von Praktiken, wobei jede Phase Lehren und Themen für die nachfolgenden Phasen liefert. Aus den Ergebnissen der Feldarbeit lassen sich Lehren für die Entwicklung verbesserter Rahmenbedingungen und Strategien ziehen, die auf ein breiteres Spektrum von Welterbegütern und Organisationen anwendbar sind.

Der multidisziplinäre Ansatz von Connecting Practice mit Vertretern von Organisationen des Natur- und Kulturerbes sowie von lokalen und internationalen Partnern hat die Unterschiede in der Auslegung und im Verständnis der anwendbaren Terminologie und Konzepte deutlich gemacht. In vielen Situationen haben scheinbar ähnliche Konzepte je nach Kontext leicht unterschiedliche Bedeutungen angenommen. Die Terminologie und die Konzepte, die in einem Fachbereich verwendet werden, haben in anderen Bereichen eine andere Bedeutung, oder umgekehrt haben bestimmte Begriffe oder Konzepte in einem Bereich eine ähnliche Funktion in einem anderen Bereich. Die Anwendung mehrerer Vokabulare kann zu Verwirrung und Missverständnissen führen, die eine gemeinsame Nutzung in allen Disziplinen behindern können.

Die Schaffung einer gemeinsamen Basis für die Terminologie wurde als hilfreich für die Integration von Konzepten und Praktiken angesehen, um eine gemeinsame Nutzung und ein gemeinsames Verständnis zu gewährleisten. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, entstand als Ergebnis der Arbeit im Rahmen von Connecting Practice der Commentary on Nature-Culture Keywords. Es handelt sich dabei um eine Zusammenstellung von Begriffen und Konzepten, die in drei Gruppen unterteilt sind (biokulturelle Ansätze, Resilienz und traditionelles Wissen), mit dem Ziel, ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Nutzung zu schaffen, um zukünftige Projektaktivitäten zu unterstützen.