Connecting Practice Project, colmare il divario tra natura e cultura nel Patrimonio Mondiale

Connecting Practice è il primo progetto gestito congiuntamente dall'ICOMOS e dall'IUCN nell'ambito della Convenzione del Patrimonio Mondiale, che promuove la collaborazione per l'interconnessione natura/cultura a livello istituzionale per incoraggiare approcci più olistici e integrati alla gestione e alla comprensione dei siti. L'uso di visite congiunte sul campo ha rappresentato un cambiamento netto rispetto alle precedenti missioni dell'ICOMOS e dell'IUCN, consentendo un approccio più sperimentale alla comprensione dell'interconnessione. Ciò ha comportato la costituzione di squadre sul campo con rappresentanti dell'ICOMOS e dell'IUCN, la creazione di capitolati d'oneri comuni, la pianificazione e l'organizzazione coordinata delle visite in loco e la preparazione di una relazione finale congiunta, con il risultato di migliorare la collaborazione tra l'ICOMOS e l'IUCN a livello istituzionale e locale.

La fase III ha coinvolto la FAO e il suo progetto Globally Important Agricultural Heritage Systems. Ciò ha creato ulteriori reti e integrazioni tra gli attori internazionali e ha permesso di esplorare le potenziali sinergie con altre denominazioni internazionali, prendendo in considerazione due proprietà che erano sia GIAHS che siti del Patrimonio mondiale. Ne è scaturita una discussione più ricca e uno scambio professionale sulle priorità e sui sistemi comuni di conservazione e gestione, sulle sfide e sulle risposte potenzialmente in grado di rafforzarsi a vicenda.

L'uso di queste équipe interdisciplinari e multidisciplinari crea dialoghi più ricchi e amplia la portata della discussione in un progetto come Connecting Practice, sottolineando al contempo contesti e approcci diversi alle pratiche di conservazione e gestione.

In tutte le fasi di Connecting Practice, si è cercato di ampliare i gruppi di lavoro sul campo per includere partecipanti con diversi background professionali e formativi, tra cui archeologi, agronomi, architetti del paesaggio, geografi, ecologi, antropologi, geologi, scienziati naturali e sociali. Nella maggior parte dei casi, questi professionisti hanno lavorato o collaborato in precedenza con l'IUCN e l'ICOMOS, spesso nell'ambito del Patrimonio mondiale. Ogni fase ha visto la collaborazione e la partecipazione di gestori di siti, organizzazioni locali del patrimonio e rappresentanti nazionali/regionali.

La Fase III, in particolare, ha coinvolto gruppi più ampi di operatori e partner internazionali in campi contemporanei per indagare nuovi aspetti dell'interconnessione tra natura e cultura e per costruire alleanze tra i programmi internazionali sul patrimonio. Ciò ha comportato l'integrazione nei team di lavoro sul campo di professionisti impegnati nel programma GIAHS, in particolare un ingegnere agricolo e un ecologo.

Il lavoro sul campo è stata l'attività principale di tutte le fasi di Connecting Practice, con l'obiettivo di riconoscere i punti in comune, stabilire collegamenti e colmare il divario tra natura e cultura. In tutte e tre le fasi, il lavoro sul campo si è incentrato sull'impegno a livello di sito con le comunità, i gestori dei siti, gli operatori del patrimonio e i responsabili delle politiche.

Il progetto ha sperimentato diversi metodi di visita sul campo. Le visite della Fase I sono state di natura esplorativa e hanno utilizzato una varietà di approcci e metodi di lavoro nei siti. La fase II si è concentrata sulla creazione di una struttura coerente e comune per il lavoro sul campo, al fine di identificare strategie per generare benefici immediati per i siti. La fase III si è concentrata sulla promozione di approcci bioculturali per la gestione e la conservazione di paesaggi culturali in continua evoluzione, sulla traducibilità della "resilienza" nelle risposte gestionali e sull'uso di partnership più ampie per aumentare il carattere multidisciplinare del progetto.

Le visite sul campo sono fondamentali per comprendere i siti, generare connessioni e modificare le pratiche; ogni fase fornisce lezioni e temi per le fasi successive. I risultati del lavoro sul campo creano insegnamenti per lo sviluppo di quadri e strategie migliori applicabili a una gamma più ampia di proprietà e organizzazioni del Patrimonio mondiale.

L'approccio multidisciplinare adottato da Connecting Practice, con il ricorso a rappresentanti di organizzazioni del patrimonio naturale e culturale, nonché a partner locali e internazionali, ha evidenziato le differenze di interpretazione e comprensione della terminologia e dei concetti applicabili. In molte situazioni, concetti apparentemente simili hanno assunto significati leggermente diversi a seconda del contesto. La terminologia e i concetti utilizzati in un ambito disciplinare hanno significati diversi in altri o, al contrario, termini o nozioni distinti in un ambito svolgono una funzione simile in un altro. L'applicazione di più vocabolari può portare a confusione e fraintendimenti che possono ostacolare l'uso reciproco tra le discipline.

Stabilire un terreno comune per la terminologia è stato ritenuto utile per l'integrazione di concetti e pratiche, al fine di garantire l'uso e la comprensione collettiva. Per rispondere a questa esigenza, il Commentario sulle parole chiave Natura-Cultura è emerso come risultato del lavoro svolto in Connecting Practice. Si tratta di una raccolta di termini e concetti suddivisi in tre gruppi (approcci bioculturali, resilienza e conoscenze tradizionali), con l'obiettivo di creare una comprensione comune e un uso collettivo per assistere le future attività del progetto.