O desenvolvimento de produtos não termina com a certificação. Para criar absorventes menstruais que sejam aceitos, confiáveis e amplamente adotados, a Sparśa construiu um sistema estruturado para integrar as experiências reais dos usuários nas melhorias do design.

Esse bloco de construção se concentra em pesquisas de feedback do usuário e testes comunitários dos absorventes Sparśa. O questionário inicial foi elaborado em conjunto pela equipe e adaptado de ferramentas internacionais, mas foi simplificado depois que os testes de campo revelaram que perguntas longas e técnicas desestimulavam a participação. A pesquisa refinada é curta, está disponível em nepalês e inglês e foi estruturada em torno das experiências cotidianas da menstruação.

A pesquisa coleta dados quantitativos (absorção, vazamento, conforto, facilidade de movimento, vestibilidade) e percepções qualitativas (gostos, desgostos, sugestões). Ela também inclui perguntas sobre a embalagem, a clareza das informações e as primeiras impressões. É importante ressaltar que a pesquisa é distribuída por meio do Google Forms para facilitar o acesso e a análise rápida dos dados, mas também é adaptada para uso off-line quando não há internet disponível.

A próxima etapa é aumentar a escala para pelo menos 300 usuários, garantindo uma representação diversificada em termos de idade, geografia e histórico socioeconômico. Ao triangular os resultados do laboratório (Bloco 3) com o feedback dos usuários, a Sparśa pode otimizar continuamente o design, a embalagem e as estratégias de distribuição dos absorventes.

Essa abordagem demonstra que o desenvolvimento de produtos menstruais não se trata apenas de desempenho técnico, mas também de aceitabilidade cultural, dignidade e confiança do usuário.

Esse bloco de construção captura o processo iterativo de traduzir as percepções dos usuários em protótipos tangíveis de absorventes menstruais. Orientada pela pesquisa de campo nacional (Building Block 1), a Sparśa desenvolveu e testou vários designs de absorventes para equilibrar absorção, retenção, conforto, higiene e compostabilidade.

O processo foi realizado em duas fases:

Fase 1 - Prototipagem manual (pré-fábrica):
Antes de a fábrica entrar em operação, os absorventes foram montados manualmente para explorar diferentes combinações de materiais e sistemas de camadas. Os protótipos testaram de 3 a 5 camadas, geralmente incluindo uma folha superior macia, camada de transferência, núcleo absorvente, SAP (polímero superabsorvente) de base biológica e uma folha traseira compostável. Foram avaliados materiais como viscose não tecida, algodão não tecido, fibra de banana, CMC (carboximetilcelulose), goma guar, alginato de sódio, papel de banana, filmes biodegradáveis e cola.

As principais descobertas mostraram que, embora fosse relativamente fácil obter alta absorção total - os absorventes Sparśa até superaram alguns absorventes convencionais em testes de imersão total -, o principal desafio estava na retenção sob pressão. Os absorventes convencionais usam topsheets hidrofóbicos de plástico que permitem o fluxo unidirecional de fluidos. As alternativas compostáveis, como a viscose ou o algodão, são hidrofílicas, o que pode causar umidade na superfície. A criação de protótipos revelou a necessidade de acelerar a transferência de líquidos para o núcleo para manter a camada superior confortável e seca.

Fase 2 - Prototipagem baseada em máquina (fábrica):
Depois que o maquinário foi instalado, iniciou-se uma nova rodada de prototipagem. Os resultados manuais forneceram orientação, mas não puderam ser reproduzidos com exatidão, pois as almofadas fabricadas por máquinas seguem processos de montagem diferentes. Técnicas como gravação em relevo, vedação ultrassônica e aplicação precisa de cola foram testadas, juntamente com protocolos rigorosos de controle de carga biológica na fábrica de fibras.

Os protótipos feitos à máquina foram sistematicamente testados quanto à absorção, retenção e contagem de bactérias. Os protocolos de testes internos foram desenvolvidos internamente e depois verificados por laboratórios certificados. Os resultados iniciais mostraram que as cargas bacterianas variavam significativamente, dependendo das etapas de processamento da fibra (por exemplo, ordem de cozimento ou batimento), destacando a importância do controle rigoroso da higiene.

Ciclos de projeto iterativos combinaram testes de laboratório com feedback de conforto do usuário, permitindo ajustes contínuos. Ao refinar gradualmente as combinações de camadas, a espessura e os métodos de colagem, a Sparśa otimizou o equilíbrio entre desempenho, higiene e sustentabilidade ambiental.

Os anexos incluem PDFs com projetos detalhados de protótipos, dados de testes de retenção e resultados de contagem bacteriana. Esses recursos são fornecidos para profissionais que desejam replicar ou adaptar a metodologia.

Em 2028, duas outras pesquisas serão realizadas no córrego onde os lagostins foram soltos para determinar se as campanhas de soltura de 2024-2026 foram bem-sucedidas e se uma população estável de lagostins conseguiu se estabelecer no córrego.

O Sistema de Gerenciamento de Áreas Protegidas (PAMS) da NOARKTECH é um painel de controle centralizado e intuitivo que agrega dados de dispositivos de ponta. Projetado em conjunto com autoridades florestais e membros da comunidade, ele fornece análises preditivas, alertas em tempo real e oferece suporte à tomada de decisões com base em evidências.

O desenvolvimento de conhecimento especializado local e regional em DNA barcoding e metabarcoding é vital para a conservação sustentável da biodiversidade. Com o apoio do financiamento do BBI-CBD, nossos programas de treinamento têm como alvo profissionais de conservação do Líbano, Tunísia, Costa do Marfim e Jordânia, inclusive aqueles sem experiência prévia em biologia molecular. Esses workshops práticos abrangem coleta de amostras, técnicas de laboratório, análise e interpretação de dados, capacitando os participantes a aplicar ferramentas moleculares de forma independente em seus contextos. A capacitação democratiza o acesso a tecnologias inovadoras, promove a colaboração regional e garante a continuidade além do ciclo de vida do projeto.

Por meio de parceiros técnicos, como o Ministério de Recursos Naturais e
Natural Resources and Forests, a parceria garante que os membros do Malawi Green Corps
se beneficiem do aprendizado entre pares, da transferência de habilidades empregáveis e de oportunidades para o envolvimento dos jovens
em redes e coalizões ambientais. Os membros do corpo recebem treinamento em responsabilidade social
responsabilidade social, saúde e direitos sexuais e reprodutivos e engajamento cívico para aproveitar as
aproveitar as oportunidades do licitante e/ou outros treinamentos disponíveis. A integração de gênero
A integração de gênero também terá destaque ao oferecer oportunidades iguais a homens e mulheres jovens
homens e mulheres jovens para participar do Green Corps, além de oferecer treinamento em proteção e igualdade de gênero
inclusive sobre SGBV e HIV/AIDS, a todos os membros. Embora o CO tenha experiência com cada uma dessas
organizações, será lançada uma RFP para informar a seleção final dos prestadores de serviços e os marcos de desempenho.
marcos de desempenho. O Resultado 4 também identificará oportunidades para desenvolver as habilidades dos jovens
para que eles possam desenvolver e realizar negócios baseados na natureza, inclusive por meio de
por meio de solicitações de subsídios para a nova iniciativa Zanchito a partir de 2021. Essa abordagem ampliará o foco
além da empregabilidade para o desenvolvimento de negócios verdes. O licitante colaborará com o PNUD
e a iniciativa Zanchito para promover o acesso ao desenvolvimento de habilidades e ao
empreendedorismo.

Até 5.000 ha de terra degradada serão restaurados pelo Malawi Green Corps, inclusive por meio de
limpeza de locais de despejo ilegais contendo resíduos não perigosos. Os materiais recicláveis serão
serão desviados do fluxo de resíduos para reaproveitamento, reciclagem e/ou venda, proporcionando mais oportunidades de geração de emprego e renda.
oportunidades de geração de emprego e renda. O florestamento e o reflorestamento de locais degradados se concentrarão em
vulneráveis e maximizarão o uso de espécies nativas de árvores, arbustos e gramíneas de rápido crescimento
arbustos e gramíneas adequadas aos locais, com vínculos com o gerenciamento integrado de bacias hidrográficas em andamento e iniciativas de restauração de terras
e iniciativas de restauração de terras que estão sendo realizadas pelo governo e por parceiros de desenvolvimento,
incluindo iniciativas de adaptação baseadas em ecossistemas financiadas pelo GEF. Por exemplo, os membros do Green
Por exemplo, os membros do Green Corps podem trabalhar em locais semelhantes aos dos participantes do programa nacional de proteção social
nacional de proteção social para garantir que os esforços de restauração sejam complementares, e podem se vincular a intervenções em lagos e bacias hidrográficas
intervenções em lagos e bacias hidrográficas no âmbito da iniciativa Transformational Action for Resilience in Malawi
(TRANSFORM).

O recrutamento de jovens prioriza a localização de benefícios econômicos para as comunidades e
e distritos anfitriões, com preferência para envolver os trabalhadores que vivem em áreas adjacentes aos hotspots. Aproveitando a parceria do PNUD
parceria do PNUD com o National Registration Bureau (NRB) do Malaui, as carteiras de identidade nacionais biométricas serão
pelo prestador de serviços para validar o pessoal e garantir a transparência dos insumos e da
remuneração. As diretrizes de recrutamento serão finalizadas pelo provedor de serviços em consulta com o PNUD e o GdM, incorporando as diretrizes de recrutamento e a remuneração.
com o PNUD e o GoM, incorporando considerações de gênero, deficiência e pobreza de renda.
A aplicação consistente de protocolos de saúde e segurança, incluindo aqueles para a COVID-19, bem como
proteção para pessoas vulneráveis, será observada por todos os parceiros. Os prestadores de serviços
Os prestadores de serviços devem incluir equipamentos de proteção individual (EPIs) como parte de seu plano de aquisição.

O PNUD assinou acordos de parceria com o governo de Malaui e com o provedor de serviços selecionado para atingir os objetivos principais, incluindo: identificação e reabilitação de pontos críticos ambientais alinhados com as prioridades nacionais de restauração de bacias hidrográficas, florestas e paisagens; confirmação de funções e responsabilidades para o envolvimento do distrito e da comunidade; estabelecimento de um sistema de responsabilidade e rastreamento de salários (vinculado à identificação nacional); criação e compartilhamento de uma plataforma on-line de mentores e colegas (com o apoio do Laboratório de Aceleração do PNUD); e uma estrutura de M&A para medição.

Outro componente fundamental da Academia de Liderança em Agroecologia foi a avaliação regular de seus resultados. Os participantes eram frequentemente entrevistados sobre suas experiências com a Academia, seu conteúdo e seu progresso pessoal. Esse feedback foi utilizado não apenas para adaptar o programa da Academia de forma flexível para atender às demandas dos participantes - um aspecto previamente identificado como um fator de sucesso em outros componentes básicos - mas também para avaliar todo o programa de forma mais eficaz e extrair lições aprendidas para possíveis futuras academias. Após a conclusão da Academia, essas descobertas foram compiladas e discutidas em um workshop interno envolvendo as organizações implementadoras. As lições aprendidas, juntamente com outros materiais relevantes, são compartilhadas em várias plataformas, especialmente na Agroecology TPP, para ajudar as organizações a planejar e implementar projetos semelhantes. Além disso, o projeto foi apresentado em um webinar público após a conclusão. Durante esse webinar, os participantes da Academia tiveram a oportunidade de mostrar suas iniciativas de transformação, proporcionando uma chance valiosa de expandir suas redes e aumentar a sustentabilidade da Academia.