製品開発は、認証を受けて終わりではありません。受け入れられ、信頼され、広く採用される月経パッドを作るために、Sparśaは実際のユーザー体験をデザイン改善に統合するための構造化システムを構築しました。

この構築ブロックは、ユーザーフィードバック調査とSparśaパッドのコミュニティベースのテストに焦点を当てています。最初のアンケートは、チームが共同設計し、国際的なツールを参考にしたものであったが、実地試験で長くて技術的な質問が参加意欲を削ぐことが判明したため、簡略化した。改良されたアンケートは短く、ネパール語と英語の両方で利用でき、月経に関する日常的な体験を中心に構成されている。

この調査では、量的データ（吸収力、漏れ、快適さ、動きやすさ、着用感）と質的洞察（好き嫌い、提案）の両方を収集する。また、パッケージ、情報のわかりやすさ、第一印象に関する質問も含まれている。重要なのは、アンケートをグーグルフォームで配信することで、簡単にアクセスでき、迅速にデータ分析ができるようにするとともに、インターネットが利用できないオフラインでの使用にも対応できるようにしたことだ。

次の段階は、年齢、地域、社会経済的背景の多様性を確保しながら、少なくとも300人のユーザーに規模を拡大することである。ラボの結果（ブロック3）とユーザーからのフィードバックを三角測量することで、Sparśaはパッドのデザイン、パッケージ、流通戦略を継続的に最適化することができる。

このアプローチは、生理用品開発は技術的性能だけでなく、文化的受容性、尊厳、ユーザーの信頼も重要であることを示している。

この構成要素は、ユーザーの洞察を具体的な月経パッドのプロトタイプに変換する反復プロセスを捉えている。国内フィールド調査（ビルディング・ブロック1）に導かれ、Sparśaは、吸収性、保持力、快適性、衛生性、堆肥化可能性のバランスをとるために、複数のパッドデザインを開発し、テストした。

このプロセスは2段階に分けて行われた：

第1段階 - 手作業によるプロトタイピング（工場建設前）：
工場が稼働する前に、パッドを手作業で組み立て、さまざまな素材の組み合わせやレイヤーシステムを検討した。試作品では通常、ソフトトップシート、トランスファー層、吸収性コア、バイオベースSAP（高吸収性ポリマー）、堆肥化可能なバックシートを含む3～5層をテストした。不織布ビスコース、不織布コットン、バナナ繊維、CMC（カルボキシメチルセルロース）、グアーガム、アルギン酸ナトリウム、バナナペーパー、生分解性フィルム、接着剤などの素材が評価された。

その結果、高い総吸収性を達成することは比較的容易であり、Sparśaパッドは総浸漬試験においていくつかの従来型パッドを上回ったが、主な課題は圧力下での保持力であった。従来のパッドはプラスチック製の疎水性トップシートを使用しているため、液体が一方通行で流れる。ビスコースやコットンのような堆肥化可能な代替素材は親水性であるため、表面が濡れる危険性がある。プロトタイピングの結果、トップ層を快適でドライな状態に保つためには、コアへの液体移行を促進する必要があることがわかった。

第2段階-機械によるプロトタイピング（工場）：
機械が設置されると、新たなプロトタイピングが始まった。手作業による結果は指針となったが、機械製造のパッドは組み立て工程が異なるため、正確に再現することはできなかった。エンボス加工、超音波シール、正確な接着剤塗布などの技術が、繊維工場での厳格なバイオバーデン管理プロトコルとともにテストされた。

機械製造のプロトタイプは、吸収性、保持性、細菌数について体系的にテストされた。社内試験プロトコルは社内で開発され、認定試験所を通じて検証された。初期の結果では、細菌負荷は繊維の加工工程（調理や叩解順序など）によって大きく異なることが示され、厳格な衛生管理の重要性が浮き彫りになった。

反復的な設計サイクルは、実験室でのテストとユーザーからの快適なフィードバックを組み合わせ、継続的な調整を可能にした。層の組み合わせ、厚さ、接着方法を徐々に改良することで、Sparśaは性能、衛生、環境の持続可能性のバランスを最適化した。

付属資料には、プロトタイプの詳細設計、保持力試験データ、細菌数測定結果のPDFが含まれています。これらの資料は、この方法論を再現したり適応させたりすることを希望する実務家のために提供されている。

2028年には、ザリガニを放流した小川でさらに2回の調査を実施し、2024年から2026年の放流キャンペーンが成功し、ザリガニの安定した個体群が小川に定着できたかどうかを判断する。

NOARKTECHの保護地域管理システム（PAMS）は、エッジデバイスからのデータを集約した一元化された直感的なダッシュボードです。森林関係者やコミュニティメンバーとの共同設計により、予測分析、リアルタイムのアラートを提供し、根拠に基づく意思決定をサポートします。

持続可能な生物多様性保全のためには、DNA バーコーディングとメタバーコーディングの地域的・地 域的専門知識の構築が不可欠です。BBI-CBDの資金援助により、私たちのトレーニングプログラムは、レバノン、チュニジア、コートジボワール、ヨルダンの保全実務者を対象としています。これらの実践的なワークショップでは、サンプルの収集、実験室の技術、データ解析、解釈について学び、参加者がそれぞれの状況において分子ツールを独自に応用できるようにします。キャパシティビルディングは、革新的な技術へのアクセスを民主化し、地域の協力を促進し、プロジェクトのライフサイクルを超えた継続性を保証する。

天然資源・森林省などの技術パートナーを通じて
このパートナーシップにより、マラウイ緑の奉仕団のメンバーは、相互学習、雇用可能な技能の移転、青少年の参画の機会といった恩恵を受けることができる。
マラウイ・グリーン・コープスのメンバーは、ピアラー ニング、雇用可能なスキルの移転、青少年が環境ネッ トワークや連合に参加する機会を得ることができる。
を得ることができる。隊員たちは、社会的説明責任、性と生殖に関する健康
を活用するために、社会的説明責任、性と生殖に関する健康と権利、市民参加に関する研修を受ける。
入札の機会や他の利用可能な研修を活用するために、隊員は社会的説明責任、性と生殖に関する健康と権利、市民参加に関する研修を受ける。ジェンダー
若い女性と男性に平等な機会を提供することで、ジェンダー主流化も重要な役割を果たす。
また、SGBVやHIVを含む保護とジェンダー平等の研修も実施する。
また、SGBV や HIV/AIDS を含む保護とジェンダー平等の研修を全メンバーに実施する。COはこれらの各組織との経験がある。
RFPは、サービス・プロバイダーの最終的な選定と実績のマイルストーンを通知するために発表される予定である。
成果のマイルストーン成果4はまた、青少年のスキルを向上させる機会を特定する。
また成果4では、青少年が自然をベースとした事業を開発・追求できるよう、青少年のスキルを向上させる機会を特定する。
これには、2021年に開始される新しいZanchitoイニシアチブへの助成金申請も含まれる。このアプローチでは、雇用能力だけでなく
雇用可能性だけでなく、グリーン・ビジネス開発にも焦点を拡大する。入札者はUNDPおよびZanchitoイニシアチブと協力し
およびザンチート・イニシアチブと協力し、技能開発および起業家教育へのアクセスを促進する。
トレーニングへのアクセスを促進する。

最大5,000haの荒廃地がマラウイ緑の軍団によって修復される。
非有害廃棄物を含む不法投棄場所の清掃を行う。リサイクル可能な材料は
再利用、リサイクル、販売のために廃棄物の流れから転換され、さらなる雇用と収入創出の機会
収入創出の機会を提供する。劣化した土地の植林と再植林は、脆弱な流域に重点を置く。
脆弱な流域に焦点を当て、その土地に適した成長の早い在来種の樹木、低木、草を最大限に利用する。
その土地に適した成長の早い在来種の樹木や低木、草を最大限に利用する。
政府や開発パートナーを通じて実施されている総合的な流域管理および土地回復イニシアティブと連携させる、
これには、GEFを通じて資金提供されている生態系ベースの適応イニシアティブも含まれる。例えば、グリーン
例えば、グリーン・コープスのメンバーは、国の社会保護プログラムの参加者と同じような場所で働くことができる。
例えば、グリーン・コープスのメンバーは、国の社会保護プログラムの参加者と同じような場所で活動することで、修復の取り組みが補完的なものとなるようにすることができる。
マラウイにおける回復力のための変革的行動（TRANSFORM）イニシアチブの下での湖沼や河川流域への介入とリンクさせることもできる。
(TRANSFORM)イニシアティブに基づく湖沼や河川流域の支 援と連携させることもできる。

若者の採用は、受入地域や地区への経済的便益の地元化を優先する。
を優先し、ホットスポット地域に隣接する労働者を優先する。UNDPとマラウイ国家登録局（NRB
マラウイ国家登録局（NRB）とのUNDPのパートナ ーシップを活用し、バイオメトリクス国民IDカードがサービ ス提供者によって使用される。
サービス・プロバイダーは、要員を確認し、労働力の投入と報酬の透明性を確保するために、生体認証国民IDカードを使用する。
報酬の透明性を確保する。採用ガイドラインは、UNDPとGoMと協議の上、サービス提供者が最終決定する。
採用ガイドラインは、ジェンダー、障 害、所得貧困への配慮を盛り込みながら、 UNDPおよびGoMと協議の上、サービ ス提供者が最終決定する。
COVID-19や社会的弱者の保護セーフガードを含め、安全衛生プロトコルを一貫して適用する。
を含む安全衛生プロトコルが一貫して適用される。サービス
サービス提供者は、調達計画の一部として、人員保護具（PPE）を含めなければならない。

UNDPは、マラウイ政府および選定されたサービ スプロバイダーとパートナーシップ協定を締結し、次の ような中核的目標を達成しました：国の流域、森林、 景観回復の優先事項に沿った環境ホットスポットの特定と修復、 地区とコミュニティの関与のための役割と責任の確認、 （国民IDと連動した）給与の説明責任と追跡システムの確立、 （UNDPアクセラレーションラボの共同支援による）オンラ インのメンター・ピアプラットフォームの設計と共有、測 定のためのM&Eフレームワーク。

アグロエコロジー・リーダーシップ・アカデミーのもうひとつの重要な要素は、その成果を定期的に評価することであった。参加者は、アカデミーの経験や内容、個人的な進歩について頻繁に調査を受けた。このようなフィードバックは、参加者の要望に応じてアカデミーのプログラムを柔軟に適応させるためだけでなく、他のビルディング・ブロックでも成功要因として指摘されている、プログラム全体をより効果的に評価し、将来のアカデミーの可能性のための教訓を導き出すためにも活用された。アカデミーの終了後、これらの知見はまとめられ、実施組織が参加する内部ワークショップで話し合われた。得られた教訓は、他の関連資料とともに様々なプラットフォーム、特にアグロエコロジーTPPで共有され、同様のプロジェクトを計画・実施する組織を支援している。さらに、このプロジェクトは終了後、公開ウェビナーで発表された。このウェビナーでは、アカデミーの参加者がそれぞれの変革への取り組みを紹介し、ネットワークを広げ、アカデミーの持続可能性を高める貴重な機会となった。