الخطوات التالية: التحسين القائم على التغذية الراجعة للقرارات الموجهة نحو النتائج

لا ينتهي تطوير المنتج بالاعتماد. لإنشاء فوط حيض مقبولة وموثوق بها ومعتمدة على نطاق واسع، قامت سبارزا ببناء نظام منظم لدمج تجارب المستخدمين الحقيقية في تحسينات التصميم.

وتركز هذه اللبنة الأساسية على استبيانات آراء المستخدمين والاختبار المجتمعي لفوط سبارزا. شارك الفريق في تصميم الاستبيان الأولي وتم تكييفه من أدوات دولية، ولكن تم تبسيطه بعد أن كشفت التجارب الميدانية أن الأسئلة التقنية الطويلة لا تشجع على المشاركة. الاستبيان المنقح قصير ومتاح باللغتين النيبالية والإنجليزية، ويتمحور حول التجارب اليومية للدورة الشهرية.

يجمع الاستبيان كلاً من البيانات الكمية (الامتصاص، والتسرب، والراحة، وسهولة الحركة، وقابلية الارتداء) والرؤى النوعية (ما يعجبك، وما لا يعجبك، والاقتراحات). كما يتضمن أسئلة حول التغليف ووضوح المعلومات والانطباعات الأولى. والأهم من ذلك، يتم توزيع الاستبيان من خلال نماذج Google لسهولة الوصول إلى البيانات وتحليلها بسرعة، ولكن تم تكييفه أيضًا للاستخدام دون اتصال بالإنترنت حيث لا يتوفر الإنترنت.

تتمثل المرحلة التالية في توسيع نطاق الاستطلاع ليشمل ما لا يقل عن 300 مستخدم، مما يضمن تمثيلًا متنوعًا عبر العمر والجغرافيا والخلفية الاجتماعية والاقتصادية. من خلال تثليث نتائج المختبر (المربع 3) مع ملاحظات المستخدمين، يمكن لسبارسا تحسين تصميم الفوط الصحية وتعبئتها واستراتيجيات توزيعها باستمرار.

يوضح هذا النهج أن تطوير منتجات الدورة الشهرية لا يتعلق فقط بالأداء التقني، بل يتعلق أيضاً بالمقبولية الثقافية والكرامة وثقة المستخدم.

  • ترجمة الاستبيان إلى اللغات المحلية وتبسيط المصطلحات.
  • تصميم منظم يربط الأسئلة بسيناريوهات الحياة الواقعية (مثل المدرسة والعمل والسفر).
  • التعاون مع المدارس والمنظمات غير الحكومية والمجموعات النسائية المحلية لتوزيع الاستبيانات وتشجيع المشاركة.
  • استخدام الأدوات الرقمية (نماذج جوجل) لجمع البيانات وتحليلها بكفاءة.
  • المرونة في تكييف الأدوات مع السياقات الإلكترونية وغير الإلكترونية.
  • من الضروري تجنب المصطلحات المعقدة؛ فالعديد من الفتيات النيباليات لم يفهمن المفردات التقنية المتعلقة بصحة الدورة الشهرية.
  • كما أن الأسئلة الطويلة والمعقدة تقلل من المشاركة؛ بينما تعمل الصيغ القصيرة والواضحة على تحسين الدقة.
  • يجب اختبار طرق التغذية الراجعة في نماذج تجريبية صغيرة قبل النشر الكامل.
  • تكون ردود فعل المستخدمين أكثر موثوقية عندما يتم احترام عدم الكشف عن هويتهم - خاصة بالنسبة للمراهقين.
  • اتباع نهج ثنائي اللغة (النيبالية + الإنجليزية) يزيد من الشمولية ويوسع نطاق استخدام البيانات للشركاء المحليين والدوليين.
  • يجب ألا تقتصر الاستطلاعات على جمع بيانات الأداء فحسب، بل يجب أن تشمل أيضاً التصورات والمشاعر التي تؤثر بقوة على التبني.
  • يسمح الجمع المستمر للتغذية الراجعة بإدخال تحسينات تدريجية بدلاً من عمليات إعادة التصميم المكلفة لاحقاً.
  • ولا تقل أهمية التغذية الراجعة المتعلقة بالتغليف أهمية عن التغذية الراجعة المتعلقة بالمنتج، لأن الانطباعات الأولى تؤثر على ثقة المستخدم.
من الرؤى إلى الابتكار: البحث والتطوير والتصميم والنماذج الأولية

تجسد هذه اللبنة العملية التكرارية لترجمة رؤى المستخدمين إلى نماذج أولية ملموسة لفوط الحيض. استرشادًا بالبحث الميداني الوطني (اللبنة 1)، طورت سبارسا واختبرت تصميمات متعددة للفوط الصحية لتحقيق التوازن بين الامتصاص والاحتفاظ والراحة والنظافة وقابلية التسميد.

تمت العملية على مرحلتين:

المرحلة 1 - النماذج الأولية اليدوية (ما قبل المصنع):
قبل تشغيل المصنع، تم تجميع الفوط يدويًا لاستكشاف تركيبات المواد المختلفة وأنظمة الطبقات. اختبرت النماذج الأولية من 3-5 طبقات، وعادةً ما تتضمن طبقة علوية ناعمة، وطبقة نقل، وطبقة ماصة، وطبقة SAP (بوليمر فائق الامتصاص) حيوي المنشأ، وطبقة خلفية قابلة للتسميد. تم تقييم مواد مثل الفسكوز غير المنسوج، والقطن غير المنسوج، وألياف الموز، وCMC (كربوكسي ميثيل السليلوز)، وصمغ الغوار، وألجينات الصوديوم، وورق الموز، والأغشية القابلة للتحلل الحيوي، والصمغ.

أظهرت النتائج الرئيسية أنه في حين أن تحقيق الامتصاص الكلي العالي كان سهلاً نسبيًا - حتى أن ضمادات سبارسا تفوقت على بعض الضمادات التقليدية في اختبارات الغمر الكلي - فإن التحدي الرئيسي يكمن في الاحتفاظ بها تحت الضغط. تستخدم الفوط التقليدية أغطية علوية بلاستيكية كارهة للماء تسمح بتدفق السوائل في اتجاه واحد. أما البدائل القابلة للتحويل إلى سماد مثل الفسكوز أو القطن فهي محبة للماء، مما يعرض السطح للبلل. كشفت النماذج الأولية عن الحاجة إلى تسريع نقل السوائل إلى القلب للحفاظ على الطبقة العلوية مريحة وجافة.

المرحلة 2 - النماذج الأولية القائمة على الآلات (المصنع):
بمجرد تركيب الآلات، بدأت جولة جديدة من النماذج الأولية. قدمت النتائج اليدوية إرشادات ولكن لا يمكن تكرارها بالضبط، حيث تتبع الوسادات المصنوعة آلياً عمليات تجميع مختلفة. تم اختبار تقنيات مثل النقش، والختم بالموجات فوق الصوتية، وتطبيق الغراء الدقيق، إلى جانب بروتوكولات التحكم الصارم في العبء الحيوي في مصنع الألياف.

تم اختبار النماذج الأولية المصنوعة آليًا بشكل منهجي من حيث الامتصاص والاحتفاظ وتعداد البكتيريا. تم تطوير بروتوكولات الاختبار الداخلية داخليًا ثم التحقق منها من خلال مختبرات معتمدة. أظهرت النتائج الأولية أن الأحمال البكتيرية تباينت بشكل كبير اعتمادًا على خطوات معالجة الألياف (مثل الطهي أو ترتيب الضرب)، مما يؤكد أهمية التحكم الصارم في النظافة.

جمعت دورات التصميم التكرارية بين الاختبارات المعملية وملاحظات المستخدم المريحة مما سمح بإجراء تعديلات مستمرة. ومن خلال التنقيح التدريجي لمجموعات الطبقات والسماكة وطرق الربط، حسّنت Sparśa التوازن بين الأداء والنظافة والاستدامة البيئية.

تشتمل المرفقات على ملفات PDF مع تصميمات مفصلة للنماذج الأولية وبيانات اختبار الاحتفاظ ونتائج تعداد البكتيريا. يتم توفير هذه الموارد للممارسين الذين يرغبون في تكرار المنهجية أو تكييفها.

  • دورات مستمرة لوضع النماذج الأولية والاختبار، مما يسمح بالتنقيح القائم على الأدلة.
  • التعاون الوثيق بين مصانع الألياف ومصانع الفوط الصحية لمواءمة بروتوكولات معالجة المواد والنظافة.
  • تحليل السوق للوسادات المنافسة لقياس الأداء وتحديد الثغرات.
  • الوصول إلى مرافق الاختبار الداخلية والخارجية لإجراء تقييم شامل.
  • التنفيذ الاستباقي لبروتوكولات النظافة، بما في ذلك خطوات موثقة للتحكم في العبء الحيوي.
  • فريق متعدد التخصصات (مهندسون ومصممو منتجات وباحثون اجتماعيون) لضمان مراعاة الأبعاد التقنية والاجتماعية.
  • تحقق دائمًا من صحة تصميمات النقش والربط في إعدادات الإنتاج الحقيقية - يمكن أن تؤدي عيوب التصميم الصغيرة إلى التسرب.
  • لا ينبغي أبدًا اختيار مواد الطبقة العلوية بناءً على الإحساس البصري أو اللمسي فقط؛ يجب اختبار سلوكها المحب للماء/الكاره للماء تحت السائل.
  • تجنب شراء المواد غير المختبرة بكميات كبيرة - الطلبات التجريبية الصغيرة ضرورية لتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة والتعلم.
  • تقييم كيفية انتشار السائل عبر هندسة الوسادة بالكامل؛ وإلا فإن تسرب الحواف (مثل الأجنحة) يمكن أن يمر دون أن يلاحظه أحد.
  • وضع بروتوكولات مختبرية داخلية في وقت مبكر لتحديد العيوب قبل الإنتاج الضخم المكلف.
  • إن اتساق النظافة أمر غير قابل للتفاوض؛ فالتلوث في منشأة واحدة يمكن أن يضر بسلسلة الإنتاج بأكملها.
  • يساعد اختبار طبقات الوسادة بشكل منفصل للحمل البكتيري على تحديد المصدر الدقيق للتلوث.
  • توثيق كل تغيير في معالجة الألياف - يمكن أن تؤثر التعديلات الطفيفة في العملية (مثل ترتيب الطهي) بشكل كبير على عدد البكتيريا.
  • تتصرف طرق الربط المختلفة (الغراء، الضغط، التثقيب) بشكل مختلف اعتمادًا على دور الطبقة؛ لا غنى عن التجربة والمقارنة.
  • لا تعتمد أبدًا على نموذج أولي واحد ناجح - فالتكرار والاتساق أكثر أهمية من النتائج التي تتم لمرة واحدة.
مراقبة النجاح

في عام 2028، سيتم إجراء مسحين آخرين في المجرى المائي الذي تم إطلاق جراد البحر فيه لتحديد ما إذا كانت حملات الإطلاق في الفترة 2024-2026 ناجحة وتمكنت مجموعة مستقرة من جراد البحر من ترسيخ نفسها في المجرى المائي.

لوحة معلومات PAMS + التصميم المشترك للمجتمع + التصميم المشترك للمجتمع

يعد نظام إدارة المناطق المحمية (PAMS) من NOARKTECH لوحة تحكم مركزية وبديهية تجمع البيانات من الأجهزة المتطورة. وقد تم تصميمه بالاشتراك مع مسؤولي الغابات وأفراد المجتمع المحلي، وهو يوفر تحليلات تنبؤية وتنبيهات في الوقت الفعلي ويدعم اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة.

  • التصميم الذي يركز على المستخدم من خلال ارتباطات ميدانية تشاركية
  • تكامل بيانات الاستشعار عن بُعد وتراكبات الأقمار الصناعية من أجل سياق أوسع
  • وظائف غير متصلة بالإنترنت وواجهة متعددة اللغات تزيد من سهولة الاستخدام عبر المناطق
  • تزيد الواجهات المتكيفة المصممة خصيصًا لمستخدمين محددين (الحراس والمزارعين والمحللين) من المشاركة
  • يمكن تقليل الإرهاق من التنبيهات من خلال تحديد العتبة الديناميكية والملاءمة السياقية
  • يتطلب الاستخدام المستدام التدريب المستمر وقنوات الدعم المحلية
بناء القدرات وبرامج التدريب الإقليمية

إن بناء الخبرات المحلية والإقليمية في مجال الترميز الشريطي للحمض النووي والترميز الأيضي أمر حيوي للحفاظ على التنوع البيولوجي المستدام. وتستهدف برامجنا التدريبية المدعومة بتمويل من مكتب BBI-CBD، الممارسين في مجال الحفظ من لبنان وتونس وكوت ديفوار والأردن، بما في ذلك أولئك الذين ليس لديهم خبرة سابقة في البيولوجيا الجزيئية. تغطي ورش العمل العملية هذه جمع العينات والتقنيات المختبرية وتحليل البيانات وتفسيرها، مما يمكّن المشاركين من تطبيق الأدوات الجزيئية بشكل مستقل في سياقاتهم. يعمل بناء القدرات على إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى التقنيات المبتكرة، وتعزيز التعاون الإقليمي، وضمان الاستمرارية بعد دورة حياة المشروع.

التمويل من مكتب BBI-CBD والدعم المؤسسي من جامعة القديس يوسف مكّن من تطوير البرنامج. مدربون متمرسون ومناهج دراسية مصممة خصيصاً لتلائم خلفيات متنوعة. اختيار المشاركين الإقليميين يعزز تبادل المعرفة بين البلدان. الدعم والمتابعة المستمران يعززان نتائج التعلم.

لقد تعلمنا أن بناء القدرات الناجح يتطلب نماذج تدريب مرنة تستوعب خبرات المشاركين المتنوعة. كما أن الممارسة العملية المقترنة بالمعرفة النظرية تحسّن من القدرة على الاستبقاء. إن إنشاء شبكة إقليمية يعزز التعلم والتعاون بين الأقران. دعم المتابعة والدورات التنشيطية مهمة لاستدامة التأثير. يجب أن يقترن التدريب بموارد وأدوات يسهل الوصول إليها لتمكين التطبيق على أرض الواقع. إن إشراك المتدربين كمدربين مستقبليين يضاعف الفوائد ويساهم في تحقيق الاكتفاء الذاتي الوطني والإقليمي في رصد التنوع البيولوجي.

تنمية مهارات الشباب والتعلم من الأقران

من خلال الشركاء التقنيين مثل وزارة الموارد الطبيعية والغابات
الموارد الطبيعية والغابات، تضمن الشراكة لأعضاء الفيلق الأخضر في ملاوي
الاستفادة من التعلم من الأقران ونقل المهارات القابلة للتوظيف وفرص مشاركة الشباب
في الشبكات والتحالفات البيئية. يتلقى أعضاء الفيلق تدريباً في مجال
المساءلة الاجتماعية والصحة الجنسية والإنجابية والحقوق الجنسية والإنجابية والمشاركة المدنية من أجل الاستفادة من
الاستفادة من الفرص المتاحة من مقدمي العطاءات و/أو غيرها من التدريبات المتاحة. النوع الاجتماعي
كما سيحتل تعميم مراعاة المنظور الجنساني مكانة بارزة من خلال توفير فرص متساوية للشابات
والرجال للانضمام إلى الفيلق الأخضر، مع تقديم التدريب في مجال الحماية والمساواة بين الجنسين
بما في ذلك على العنف الجنسي والجنساني وفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، لجميع الأعضاء. في حين أن مكتب التنسيق لديه خبرة مع كل من هذه
سيتم إصدار طلب تقديم العروض لإبلاغ الاختيار النهائي لمقدمي الخدمات و
معالم األداء. كما ستحدد النتيجة 4 أيضًا فرص بناء مهارات الشباب
بحيث يكونون قادرين على تطوير ومتابعة الأعمال التجارية القائمة على الطبيعة، بما في ذلك من خلال تقديم منح
لمبادرة زانشيتو الجديدة التي ستبدأ في عام 2021. سيؤدي هذا النهج إلى توسيع نطاق التركيز
إلى ما هو أبعد من التوظيف ليشمل تطوير الأعمال الخضراء. سيتعاون مقدم العطاء مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
ومبادرة زانشيتو لتعزيز الوصول إلى تنمية المهارات وريادة الأعمال
التدريب.

استعادة البؤر البيئية الساخنة

سيتم استصلاح ما يصل إلى 5,000 هكتار من الأراضي المتدهورة من قبل فيلق ملاوي الأخضر، بما في ذلك من خلال
تنظيف مواقع التفريغ غير القانونية التي تحتوي على نفايات غير خطرة. سيتم تحويل المواد القابلة لإعادة التدوير
سيتم تحويلها من مجرى النفايات لإعادة استخدامها و/أو إعادة تدويرها و/أو بيعها، مما يوفر المزيد من فرص العمل و
فرص لتوليد الدخل. ستركز عمليات التشجير وإعادة تشجير المواقع المتدهورة على
مستجمعات المياه الضعيفة وتعظيم استخدام الأنواع الأصلية سريعة النمو من الأشجار والشجيرات والأعشاب
والأعشاب المناسبة للمواقع، مع ربطها بالإدارة المتكاملة الجارية لمستجمعات المياه و
مبادرات استعادة الأراضي التي يتم تقديمها من خلال الحكومة وشركاء التنمية,
بما في ذلك مبادرات التكيف القائمة على النظم الإيكولوجية الممولة من خلال مرفق البيئة العالمية. على سبيل المثال، قد يعمل أعضاء
يمكن أن يعمل أعضاء الفيلق الأخضر في مواقع مماثلة للمشاركين في برنامج الحماية الاجتماعية الوطني
لضمان تكامل جهود الاستصلاح، وقد يرتبطون بتدخلات البحيرات وأحواض الأنهار في إطار التدخلات القائمة في
التدخلات في أحواض الأنهار والبحيرات في إطار مبادرة العمل التحويلي من أجل الصمود في ملاوي
(TRANSFORM).

تجنيد وتعبئة مجموعات الفيلق الأخضر

يعطي تجنيد الشباب الأولوية لتوطين المنافع الاقتصادية للمجتمعات المضيفة و
المقاطعات، مع إعطاء الأفضلية لإشراك العمال الذين يعيشون في المناطق المجاورة للمناطق الساخنة. الاستفادة من شراكة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
الشراكة مع مكتب التسجيل الوطني في ملاوي (NRB)، سيتم استخدام بطاقات الهوية الوطنية البيومترية
سيستخدمها مقدم الخدمة للتحقق من صحة الموظفين وضمان شفافية مدخلات العمالة و
الأجور. سيتم وضع اللمسات الأخيرة على المبادئ التوجيهية للتوظيف من قبل مقدم الخدمة بالتشاور مع
بالتشاور مع برنامج األمم المتحدة اإلنمائي وحكومة ميانمار، مع مراعاة اعتبارات النوع االجتماعي واإلعاقة وفقر الدخل.
التطبيق المتسق لبروتوكولات الصحة والسلامة، بما في ذلك بروتوكولات كوفيد-19 وكذلك
سيلتزم جميع الشركاء بضمانات الحماية للفئات الضعيفة. يجب على مقدمي الخدمات
يجب على مقدمي الخدمات إدراج معدات حماية الأفراد كجزء من خطة المشتريات الخاصة بهم.

إطلاق الفيلق الأخضر في ملاوي

وقد وقع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي اتفاقيات شراكة مع حكومة ملاوي ومقدم الخدمة المختار لتحقيق الأهداف الأساسية، بما في ذلك: تحديد وإعادة تأهيل النقاط البيئية الساخنة بما يتماشى مع الأولويات الوطنية لاستعادة مستجمعات المياه والغابات والمناظر الطبيعية؛ وتأكيد الأدوار والمسؤوليات الخاصة بمشاركة المقاطعات والمجتمعات المحلية؛ وإنشاء نظام للمساءلة عن الرواتب وتتبعها (مرتبط بالهوية الوطنية)؛ وتصميم ومشاركة منصة إرشادية وأقران على الإنترنت (بدعم مشترك من مختبر التسريع التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي)؛ وإطار للرصد والتقييم للقياس.

تقييم النتائج ونشرها من أجل التحسين المستمر والاستدامة

ومن المكونات الرئيسية الأخرى لأكاديمية القيادة الإيكولوجية الزراعية التقييم المنتظم لنتائجها. فقد تم استطلاع آراء المشاركين بشكل متكرر حول تجاربهم مع الأكاديمية ومحتواها وتقدمهم الشخصي. وقد استُخدمت هذه التغذية الراجعة ليس فقط لتكييف برنامج الأكاديمية بمرونة لتلبية متطلبات المشاركين - وهو جانب تم تحديده سابقاً كعامل نجاح في لبنات بناء أخرى - ولكن أيضاً لتقييم البرنامج بأكمله بشكل أكثر فعالية واستخلاص الدروس المستفادة للأكاديميات المستقبلية المحتملة. بعد اختتام الأكاديمية، تم تجميع هذه النتائج ومناقشتها في ورشة عمل داخلية شاركت فيها المنظمات المنفذة. وقد تمت مشاركة الدروس المستفادة، إلى جانب المواد الأخرى ذات الصلة، على منصات مختلفة، لا سيما برنامج الشراكة عبر الإنترنت في مجال الزراعة الإيكولوجية، لمساعدة المنظمات في تخطيط وتنفيذ مشاريع مماثلة. بالإضافة إلى ذلك، تم عرض المشروع في ندوة عامة عبر الإنترنت عند اكتماله. وخلال هذه الندوة عبر الإنترنت، أتيحت الفرصة للمشاركين في الأكاديمية لعرض مبادرات التحول الخاصة بهم، مما أتاح فرصة قيّمة لتوسيع شبكاتهم وتعزيز استدامة الأكاديمية.

  • لم يسمح الجمع المنتظم للملاحظات والتعليقات من المشاركين بإجراء تعديلات في الوقت الحقيقي لبرنامج الأكاديمية فحسب، بل كان بمثابة الأساس لورشة عمل التقييم الداخلي التي عقدت بعد اختتام الأكاديمية. وتناولت الملاحظات مجموعة واسعة من الجوانب المتعلقة بالأكاديمية، بما في ذلك المحتوى، والأشكال، والخدمات اللوجستية، وخبرات التعلم، وغير ذلك، من أجل تحقيق تقييم أكثر شمولاً في النهاية.
  • ومن المهم الإشارة إلى أن الندوة الإلكترونية التي أعقبت الأكاديمية وفرت منصة ليس فقط للمنظمات المنفذة لعرض الأكاديمية نفسها، ولكن أيضًا، وهذا هو الأهم، للمشاركين في الأكاديمية لعرض المبادرات التي طوروها. وقد عزز ذلك المشاركة خارج حدود الأكاديمية ومكّن المشاركين من إقامة روابط جديدة يمكن أن تكون مفيدة لتعزيز مبادراتهم.
  • في حين أن بعض الاستبيانات أسفرت عن رؤى مفيدة، إلا أن البعض الآخر للأسف كانت معدلات الاستجابة لها منخفضة. لذلك من المستحسن استخدام استبيانات موجزة لا تزيد عن 10 أسئلة في بداية الأكاديمية وبعد كل حدث تعليمي دولي.
  • وينبغي أن يشمل التخطيط لأنشطة المتابعة اعتبارات تتعلق بكيفية تبني هذه الأكاديمية من قبل مؤسسات أخرى، ومتابعة مبادرات التحول القطري، واستراتيجيات لزيادة ترسيخ الأكاديمية في البلدان المعنية. ويوصى بوضع خطة عمل واضحة تهدف إلى تحقيق أقصى قدر من الاستدامة للأكاديمية قبل اختتامها بحوالي تسعة أشهر.