Proteção da biodiversidade

Conservar um dos locais com maior biodiversidade do mundo e contribuir para o aumento das populações de espécies de pássaros, peixes, mamíferos etc.

  • Acompanhamento e compromisso institucional - órgãos públicos.

  • Serviço de áreas protegidas comprometido e funcionando.

  • Comunidades convencidas dos benefícios da conservação.

  • Apoio de campo contínuo por meio de aliados, como organizações civis e instituições governamentais.

  • Para implementar uma medida bem-sucedida que vise proteger e conservar o território, é importante atribuir um valor ao território. Nesse caso, a fórmula ideal foi encontrada ao valorizar os frutos da floresta. Essa medida permitiu que os habitantes da floresta cuidassem e evitassem o desmatamento na área. Além disso, permitiu promover a economia local e melhorar a qualidade de vida das pessoas, oferecendo a elas uma opção de desenvolvimento e crescimento.
  • É necessária uma visão integrada do gerenciamento da terra. Para implementar um projeto desse tipo e garantir seu sucesso, é desejável que aqueles que o projetam entendam que tudo na natureza está interconectado.
  • Seria desejável que todas as empresas do mundo se tornassem modelos de economia circular e, assim, evitassem milhões de emissões de carbono.
  • As parcerias com diferentes instituições e organizações fortalecem o projeto.
Capacitação das comunidades

Que as comunidades que habitam a Reserva são as que lideram a proteção e a conservação da floresta e, ao mesmo tempo, buscam melhorar a qualidade de vida das pessoas.

O projeto busca capacitar as comunidades, fornecendo-lhes ferramentas para o gerenciamento responsável de seus recursos. Parte da abordagem também é facilitar o desenvolvimento de negócios sustentáveis por parte delas, com a possibilidade de formar cooperativas para que possam comercializar seus produtos em conjunto.

O treinamento e as ferramentas fornecidas se concentram em boas práticas e planos de gerenciamento que permitem e incentivam a conservação da floresta.

  • Pagar preços justos para gerar renda que evitará sua migração e permitirá que eles protejam a floresta.
  • Ter um mercado estável para os produtos (impulsionar a oferta - demanda).
  • Assegurar que a colheita dos frutos seja suficiente e constante para atender à demanda da empresa.
  • Treinar os produtores em boas práticas e conservação.
  • Planos de gerenciamento adequados
  • Tornar a cadeia de suprimentos sustentável.
  • É necessário estar permanentemente próximo das comunidades.
  • Ter muita paciência. Os projetos levam tempo.
  • Não gere expectativas que não possam ser atendidas.
  • É um projeto de longo prazo.
  • É importante diversificar a oferta com projetos paralelos, nesse caso, além da colheita de frutos da floresta. Por esse motivo, estamos desenvolvendo outras opções, por exemplo, a "coleta de ovos de tartaruga", em que as tartarugas são protegidas e liberadas nos rios para sua reprodução e crescimento. Conseguimos liberar 6.000 tartarugas no rio.
Parcerias com atores-chave

O projeto se concentra nas empresas que usam os recursos naturais das NPAs e oferece treinamento para empresas e pessoas locais em conservação da biodiversidade, em aliança com diferentes instituições governamentais.

Conseguir a cooperação entre os diferentes atores no território é fundamental para criar vínculos com as comunidades, as empresas e o SERNANP. A participação das populações e dos produtores locais durante toda a implementação foi, sem dúvida, um dos principais fatores de sucesso.

  • As informações científicas devem estar disponíveis para a tomada de decisões.
  • O uso dos recursos não deve ser uma imposição; é uma atividade que deve ser articulada com os usos e costumes da população local.
  • Ter definido o esquema sob o qual a exploração é realizada de acordo com os critérios definidos pelo SERNANP.

Criação de conscientização e conhecimento sobre EbA

Como a Adaptação baseada em Ecossistemas (EbA) era um conceito completamente novo para as partes interessadas e as comunidades, era essencial aumentar a conscientização sobre a EbA e seus possíveis benefícios. Antes disso, o modelo de desenvolvimento das comunidades era o desmatamento e a superexploração de espécies vegetais, o que afetava negativamente a biodiversidade. O treinamento sobre EbA foi dado primeiramente às organizações parceiras locais e, em seguida, aos membros da comunidade, com foco em como a abordagem EbA aborda a mudança climática e ajuda as comunidades a lidar com outras questões, como a geração de renda. Após os treinamentos, foi realizada uma série de atividades de conscientização, incluindo a publicação de folhetos, placas de sinalização, pôsteres e outros materiais. O objetivo era demonstrar as diferentes atividades a serem implementadas, como a conservação dos lagos de água da comunidade, e seus impactos positivos. Após a conscientização sobre o conceito de EBA e sua prática, a comunidade assumiu uma função de liderança na implementação das atividades e foi capacitada a integrar seus conhecimentos e habilidades locais na conservação de fontes de água e lagoas. Especialistas técnicos apoiaram o conhecimento local das comunidades com experiência técnica e científica.

  • Participação ativa de órgãos governamentais, agências de implementação, comunidades locais e outras partes interessadas
  • Ferramentas de comunicação, como mapas interativos, pôsteres e vídeos
  • Integração do conhecimento local e da experiência anterior na construção de lagoas (tipo de materiais, locais adequados etc.)
  • Demonstração prática das atividades
  • Promoção de cientistas cidadãos como pontes entre o projeto e as comunidades locais
  • Comunidades liderando a implementação
  • O envolvimento da comunidade é fundamental. Em Panchase, o projeto teve como alvo líderes comunitários engajados, que, por sua vez, motivaram outros membros da comunidade a participar.
  • A participação de diversos grupos aumenta o potencial de sucesso e a distribuição equitativa dos benefícios. O projeto buscou a participação de grupos de usuários florestais da comunidade e de outros grupos comunitários, incluindo grupos de mães, grupos de homestay e grupos agrícolas.
  • A equipe do projeto deve ter uma compreensão clara do contexto ambiental, socioeconômico e político da área. O turismo em Panchase ajudou a determinar a intervenção. Aumentar a viabilidade das casas de família proporcionou um ponto de entrada para medidas adicionais.
  • A manutenção de um bom relacionamento com as comunidades e as partes interessadas promove a confiança. Tanto a IUCN quanto a ONG local visitavam regularmente o local e as comunidades e desenvolveram um forte relacionamento por meio de interações positivas frequentes.
  • Conhecimento local: o projeto usou o conhecimento local das comunidades sobre restauração de lagos, conservação e gerenciamento de água para desenvolver a intervenção.
Governança

É essencial reunir os parceiros para obter um bom gerenciamento ambiental. Para isso, é necessário :

- identificar todos os conflitos de uso

- envolver os usuários na parceria: cientistas, comunidades locais, gerentes de áreas protegidas, federações de pesca, etc.

Os dois principais fatores de sucesso são

- Informações neutras e sintéticas sobre o estado dos ecossistemas (dados científicos)

- Oportunidades suficientes de reuniões para compartilhar informações e reunir as partes interessadas.

Ciência + consulta pública = solução eficaz e aceitação local

Reabilitação da tubulação de água do norte

Identificamos o acesso à água potável como uma meta fundamental. O acesso à água potável para humanos, animais e vida selvagem evitará ferimentos e mortes relacionados à vida selvagem. Em setembro de 2012, a IFAW realizou pesquisas e ajudou o condado a garantir financiamento para reabilitar o Northern Water Pipeline, que fornece água para as comunidades que vivem no norte de Amboseli. Quando o projeto for concluído até o final de 2019, espera-se que ele forneça água de forma confiável a 300 propriedades rurais, 3.000 pessoas e mais de 6.000 rebanhos de gado. Ao reabilitar a tubulação, o projeto garante a disponibilidade e o gerenciamento sustentável de água limpa e saneamento para a comunidade Maasai, reduzindo, assim, o conflito entre humanos e elefantes devido ao acesso à água.

O envolvimento participativo da comunidade gerou confiança na comunidade em relação à IFAW e ao projeto. Portanto, a participação profunda dos membros da comunidade no projeto permitiu a sustentabilidade social. Além disso, após um investimento substancial em educação e capacidade, o projeto é administrado em grande parte por membros da comunidade que agora têm as habilidades necessárias para manter e expandir a infraestrutura e as iniciativas. Devido à capacidade local, os benefícios são claramente superados pelos custos.

Um desafio que o projeto enfrentou, em particular, foi a falta de infraestrutura, equipamentos e treinamento. Portanto, o projeto priorizou a capacitação dentro da aldeia para construir (por exemplo, o centro de serviços comunitários), consertar (por exemplo, a tubulação de água do norte) ou gerenciar qualquer uma das intervenções. Uma lição que aprendemos é que é sempre melhor desenvolver a capacidade dentro da comunidade. Em nosso exemplo, não só os membros da comunidade local agora têm habilidades adicionais que podem usar em outros projetos, como também têm um senso de propriedade e orgulho.

Educação, treinamento e outros tipos de capacitação para a comunidade

O IFAW está aumentando a segurança da vida selvagem na região de Amboseli, equipando os guardas florestais comunitários com conhecimentos e habilidades por meio de treinamento em mitigação de conflitos entre humanos e animais selvagens e fornecendo recursos operacionais, como rações, salários, equipamentos de GPS, uniformes e um veículo de patrulha para uso dos guardas florestais.

O IFAW também iniciou um programa de bolsas de estudo para oferecer apoio financeiro a 60 estudantes para que possam estudar em escolas de ensino médio, faculdades e universidades de nível superior e 50 escoteiros comunitários de vida selvagem. Ao fornecer bolsas de estudo e capacitação de guardas-florestais, o IFAW garante uma educação inclusiva e equitativa e promove oportunidades de aprendizado ao longo da vida e meios de subsistência alternativos para a comunidade local.

O IFAW também está trabalhando com mulheres locais para desenvolver mercados para atividades geradoras de renda, como o trabalho com miçangas e o manejo de gado. Ao criar uma escola secundária interna para meninas e facilitar a geração de renda entre as mulheres, o projeto promove a igualdade de gênero e a capacitação de todas as mulheres e meninas em Amboseli, não deixando ninguém para trás.

Um dos fatores mais favoráveis desse projeto foi o fato de que as principais partes interessadas e os proprietários da terra reconheceram que a perda, a degradação e a fragmentação do habitat eram um problema tanto para a vida selvagem quanto para as pessoas e que eles precisavam fazer algo a respeito. Ao fazer parceria com o OOGR e o KWS, o projeto garantiu o envolvimento da comunidade e promoveu sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável da comunidade local, além de fornecer um modelo a ser seguido por outras comunidades.

A adesão das comunidades locais e do governo (KWS) é extremamente importante para o sucesso do projeto. Como conselho para outros implementadores, trabalhar dentro das estruturas governamentais existentes pode ajudar na implementação. Ao mesmo tempo, trabalhar lado a lado com as comunidades locais é essencial para garantir a adesão e que as atividades e intervenções do projeto estejam realmente levando aos resultados desejados.

Colaboração com o Olgulului Olalarashi Group Ranch e o KWS

O Parque Nacional Amboseli abriga algumas das maiores populações de elefantes do Quênia, que dependem das terras da comunidade vizinha para a migração. Em 2008, as partes interessadas na terra reconheceram que as ameaças de perda, degradação e fragmentação do habitat levariam à perda de meios de subsistência e de receita do turismo e optaram por garantir a sustentabilidade do ecossistema. Portanto, o IFAW fez uma parceria com as partes interessadas relevantes para garantir corredores críticos e áreas de dispersão para elefantes em áreas comunitárias da paisagem de Amboseli. Para conseguir isso, o IFAW implementou um compromisso plurianual para garantir 26.000 acres como terra de migração e dispersão da vida selvagem na paisagem de Amboseli (o Corredor Kitenden, um dos últimos corredores migratórios de elefantes que conectam o Quênia e a Tanzânia).

A estratégia para a terra arrendada era desenvolver a Kitenden Community Wildlife Conservancy, que continuará a oferecer um benefício triplo para a vida selvagem e seu habitat, para a comunidade local (por meio de projetos ecológicos, de turismo compatível e de empreendimentos) e para os investidores por meio do desenvolvimento e do investimento em turismo. Em 2017, a IFAW trabalhou com a comunidade Maasai local para registrar o Kitenden Conservancy Trust - um passo importante para garantir essa porção de terra como uma conservação de propriedade da comunidade que apoia meios de subsistência sustentáveis.

O IFAW fez uma parceria com a comunidade do Olgulului Olalarashi Group Ranch (OOGR, que circunda 90% do parque) para garantir que os benefícios da proteção da vida selvagem estivessem ligados a melhorias no bem-estar humano. Por exemplo, a proteção do Kitenden Corridor não teria sido possível sem o compromisso da IFAW de assinar acordos separados com 2.600 proprietários de terras indígenas. Isso resultou em benefícios notáveis tanto para as pessoas da comunidade quanto para a vida selvagem do Parque Nacional Amboseli. A combinação do conhecimento especializado das iniciativas de conservação e desenvolvimento da vida selvagem com base científica dentro da comunidade acabou sendo essencial e deve ser aplicada a projetos futuros. A incorporação da contribuição da comunidade de forma estruturada e profunda resultou em intervenções exclusivas, adaptadas a essa comunidade específica, e intervenções que são sustentáveis e populares entre a comunidade. Tanto a liderança local quanto a comunidade estiveram fortemente envolvidas desde o início do projeto.

Mobilização e capacitação de instituições comunitárias

A KENVO mobilizou as instituições comunitárias (CFAs e WRUAs) em um grupo organizado e desenvolveu sua capacidade de participar do PES. Além disso, a conscientização sobre as políticas foi aumentada entre os membros da comunidade. Para fortalecer as CFAs e as WRUAs, elas foram treinadas em todos os aspectos relacionados ao PES - políticas, práticas, direitos, responsabilidades, gestão de fundos, monitoramento e conformidade.

Foram realizadas consultas à comunidade com as CFAs e as WRUAs e elaborados planos de ação. Os principais objetivos dos planos de ação eram apoiar práticas de uso da terra que melhorassem a quantidade e a qualidade da água e capacitar a comunidade local para garantir a restauração da captação por meio do esquema de serviços de pagamento de água.

A KENVO estava pronta para intermediar as relações entre a comunidade e as empresas.

As instituições comunitárias já existiam e estavam dispostas a participar e a se comprometer com as empresas.

- As instituições da comunidade local, CFAs e WRUAs, são um ativo para a restauração florestal, pois têm mão de obra suficiente para realizar o trabalho.

- A comunidade local representada pelas CFAs e WRUAs precisa de apoio para negociar com o setor empresarial.

- As empresas estão dispostas a trabalhar com instituições comunitárias locais, CFAs e WRUAs que demonstrem capacidade de gestão financeira e cumprimento das metas planejadas.

Desenvolver uma ferramenta para testar se os jovens pagarão para aprender habilidades de conservação

1) A conservação tem se tornado uma opção de carreira cada vez mais popular entre os jovens de todo o mundo. Mas muitas organizações de conservação reclamam que os jovens recém-formados não têm a atitude certa ou as habilidades reais. A Nature Seychelles criou o Conservation Boot Camp (CBC) na Reserva Especial da Ilha Cousin para testar se a ilha poderia ser usada como um laboratório para equipar os jovens com habilidades de conservação e, ao mesmo tempo, usar as taxas pagas como um mecanismo de financiamento sustentável para a MPA. O programa foi apoiado financeiramente pelo GEF de abril de 2016 a dezembro de 2019. O projeto do GEF paga um coordenador do CBC em tempo integral, equipamentos, materiais e outros. O coordenador gerencia o processo de inscrição e recebe e integra os participantes ao programa. Um gerente de conservação lidera o trabalho de conservação, enquanto o diretor administrativo gerencia toda a logística. O CBC é exclusivo e aceita no máximo 6 pessoas por sessão e ocorre durante todo o ano. Cada sessão tem duração de 4 semanas e custa 1.000,00 euros (não inclui passagens aéreas e alimentação). Um programa de 2 semanas foi introduzido devido à demanda. A Nature Seychelles é uma instituição privada de treinamento e educação de acordo com a legislação de Seychelles e um certificado de conclusão é concedido ao final do treinamento.

  1. Reserva Especial da Ilha Cousin - a história de sucesso de conservação de 50 anos - como um laboratório para testar o programa.
  2. Financiamento para apoiar a implementação inicial e o teste do programa
  3. A Nature Seychelles é uma instituição de treinamento privada certificada por lei
  4. Liderança e orientação do EC, que tem mais de 35 anos de experiência em conservação
  5. Recursos humanos existentes para apoiar a implementação
  1. O financiamento inicial é importante, pois o programa depende de que os participantes preencham todas as vagas para ser viável e sustentável. Nem todas as vagas foram preenchidas ao longo do ano.
  2. Ter sucessos bem conhecidos dá credibilidade e ajuda a atrair participantes.
  3. As informações necessárias apresentadas em um manual do CBC proporcionaram conhecimento prévio antes da inscrição.
  4. Um tamanho único não serve para todos - embora direcionado a pessoas interessadas em carreiras de conservação, alguns participantes não tinham interesse anterior ou posterior em conservação.
  5. A orientação com uma figura conhecida ajuda a aumentar a confiança e catalisar as carreiras de conservação
  6. O programa não é capaz de atrair participantes durante todo o ano. Está sendo revisado para melhorar o número de participantes, de modo que permaneça viável após o término do financiamento do GEF.
  7. O programa foi valioso para as pessoas da região, em particular de Madagascar (18 participantes), especialmente onde não há
    expostos a histórias de sucesso em conservação.