حماية التنوع البيولوجي

الحفاظ على واحد من أكثر المواقع تنوعًا بيولوجيًا في العالم والمساهمة في زيادة أعداد الطيور والأسماك والثدييات وغيرها من الأنواع.

  • المرافقة والالتزام المؤسسي - الهيئات العامة.

  • خدمة المناطق المحمية الملتزمة والعاملة.

  • المجتمعات المحلية المقتنعة بفوائد الحفظ.

  • الدعم الميداني المستمر من خلال الحلفاء، مثل المنظمات الأهلية والمؤسسات الحكومية.

  • من أجل تنفيذ إجراء ناجح يهدف إلى حماية الإقليم والحفاظ عليه، من المهم إعطاء قيمة للإقليم. وفي هذه الحالة، تم إيجاد الصيغة المثالية من خلال إعطاء قيمة لثمار الغابة. وقد سمح هذا التدبير لسكان الغابة بالعناية بسكان الغابة ومنع إزالة الغابات في المنطقة. وبالإضافة إلى ذلك، فقد سمح بتعزيز الاقتصاد المحلي وتحسين نوعية حياة السكان من خلال توفير خيار التنمية والنمو لهم.
  • هناك حاجة إلى رؤية متكاملة لإدارة الأراضي. ولتنفيذ مشروع من هذا النوع، ولضمان نجاحه، من المستحسن أن يفهم القائمون على تصميمه أن كل شيء في الطبيعة مترابط.
  • سيكون من المرغوب فيه أن تصبح جميع الشركات في العالم نماذج للاقتصاد الدائري وبالتالي تجنب الملايين من انبعاثات الكربون.
  • الشراكات مع المؤسسات والمنظمات المختلفة تعزز المشروع.
تمكين المجتمعات

أن المجتمعات التي تسكن المحمية هي التي تقود عملية حماية الغابة والحفاظ عليها وتسعى في الوقت نفسه إلى تحسين نوعية حياة السكان.

ويسعى المشروع إلى تمكين المجتمعات المحلية وتزويدها بالأدوات اللازمة للإدارة المسؤولة لمواردها. ويتمثل جزء من النهج أيضاً في تسهيل تطوير أعمال تجارية مستدامة من قبلهم، مع إمكانية تشكيل تعاونيات حتى يتمكنوا من تسويق منتجاتهم معاً.

ويركز التدريب والأدوات المقدمة على الممارسات الجيدة وخطط الإدارة التي تسمح وتشجع على الحفاظ على الغابات.

  • دفع أسعار عادلة لتوليد دخل يحول دون هجرتهم ويسمح لهم بحماية الغابة.
  • وجود سوق ثابت للمنتجات (دفع العرض - الطلب).
  • ضمان أن يكون حصاد الثمار كافياً وثابتاً لتلبية طلب الشركة.
  • تدريب المنتجين على الممارسات الجيدة والحفظ.
  • خطط الإدارة الملائمة
  • جعل سلسلة التوريد مستدامة.
  • من الضروري أن تكون قريبًا بشكل دائم من المجتمعات.
  • التحلي بالكثير من الصبر. فالمشاريع تستغرق وقتاً.
  • لا تولد توقعات لا يمكن تحقيقها.
  • إنه مشروع طويل الأجل.
  • من المهم تنويع العرض بمشاريع موازية، في هذه الحالة، بخلاف حصاد ثمار الغابات. ولهذا السبب، نعمل على تطوير خيارات أخرى، على سبيل المثال، "جمع بيض السلاحف" حيث يتم حماية السلاحف وإطلاقها في الأنهار لتكاثرها ونموها. لقد تمكنا من إطلاق 6,000 سلحفاة في النهر.
الشراكات مع الجهات الفاعلة الرئيسية

يركز المشروع على الشركات التي تستخدم الموارد الطبيعية في المناطق المحمية الطبيعية ويوفر التدريب للشركات والسكان المحليين في مجال الحفاظ على التنوع البيولوجي، بالتحالف مع مؤسسات حكومية مختلفة.

إن تحقيق التعاون بين مختلف الجهات الفاعلة في الإقليم هو أمر متجاوز لخلق روابط مع المجتمعات المحلية والشركات والإدارة الوطنية للإنتاج الحيواني. ومما لا شك فيه أن مشاركة السكان المحليين والمنتجين المحليين في جميع مراحل التنفيذ كانت أحد عوامل النجاح الرئيسية.

  • يجب أن تكون المعلومات العلمية متاحة من أجل اتخاذ القرارات.
  • لا ينبغي أن يكون استخدام الموارد أمراً مفروضاً؛ بل يجب أن يكون نشاطاً يتماشى مع استخدامات وعادات السكان المحليين.
  • أن يكون قد تم تحديد المخطط الذي يتم بموجبه الاستغلال وفقاً للمعايير التي حددتها الإدارة الوطنية للموارد الطبيعية.

خلق الوعي والمعرفة حول تحفيز الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة

نظرًا لأن التكيف القائم على النظام الإيكولوجي كان مفهومًا جديدًا تمامًا على أصحاب المصلحة والمجتمعات المحلية، كان من الضروري بناء الوعي حول التكيف القائم على النظام الإيكولوجي وفوائده المحتملة. قبل ذلك، كان نموذج المجتمعات المحلية للتنمية قبل ذلك هو إزالة الغابات والاستغلال المفرط للأنواع النباتية، مما أثر سلباً على التنوع البيولوجي. تم تقديم التدريب على برنامج "تحفيز الطاقة المتجددة" أولاً للمنظمات الشريكة المحلية ثم لأفراد المجتمع المحلي، مع التركيز على كيفية معالجة نهج تحفيز الطاقة المتجددة لتغير المناخ ومساعدة المجتمعات المحلية على معالجة قضايا أخرى مثل توليد الدخل. وبعد انتهاء التدريبات، تم تنفيذ سلسلة من أنشطة التوعية، بما في ذلك نشر الكتيبات واللوحات الإرشادية والملصقات وغيرها من المواد. وكان الهدف من ذلك هو توضيح الأنشطة المختلفة التي سيتم تنفيذها، مثل الحفاظ على أحواض المياه المجتمعية وآثارها الإيجابية. وبعد خلق الوعي حول مفهوم "التعليم من أجل البيئة" وممارسته، تولى المجتمع المحلي دورًا قياديًا في تنفيذ الأنشطة وتم تمكينه من دمج معارفه ومهاراته المحلية في الحفاظ على مصادر المياه والبرك. دعم الخبراء الفنيون المعرفة المحلية للمجتمعات المحلية بالخبرة التقنية والعلمية.

  • المشاركة الفعالة للهيئات الإدارية والوكالات المنفذة والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين
  • أدوات الاتصال مثل الخرائط التفاعلية والملصقات ومقاطع الفيديو
  • إدماج المعرفة المحلية والخبرات السابقة في بناء الأحواض (نوع المواد، والمواقع المناسبة، وما إلى ذلك)
  • عرض عملي للأنشطة
  • الترويج للعلماء المواطنين كجسور بين المشروع والمجتمعات المحلية
  • قيادة المجتمعات المحلية للتنفيذ
  • مشاركة المجتمع المحلي أمر بالغ الأهمية. ففي مشروع بانشاس، استهدف المشروع قادة المجتمع المحلي المشاركين، الذين بدورهم حفزوا أفراد المجتمع المحلي الآخرين على المشاركة.
  • وتزيد مشاركة مجموعات متنوعة من إمكانية النجاح والتوزيع العادل للمنافع. وقد سعى المشروع إلى مشاركة مجموعات مستخدمي الغابات المجتمعية ومجموعات مجتمعية أخرى، بما في ذلك مجموعة الأمهات ومجموعات الإقامة المنزلية والمجموعات الزراعية.
  • يجب أن يكون لدى فريق المشروع فهم واضح للسياق البيئي والاجتماعي والاقتصادي والسياسي للمنطقة. ساعدت السياحة في بانشاس في تحديد التدخل. ووفرت زيادة جدوى الإقامة في المنازل مدخلاً لاتخاذ تدابير إضافية.
  • إن الحفاظ على علاقة جيدة مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة يعزز الثقة. وقد قام كل من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والمنظمة غير الحكومية المحلية بزيارات منتظمة للموقع والمجتمعات المحلية وطوروا علاقة قوية من خلال التفاعلات الإيجابية المتكررة.
  • المعرفة المحلية: استخدم المشروع المعرفة المحلية للمجتمعات المحلية حول ترميم البرك والحفاظ على المياه وإدارة المياه لتطوير التدخل.
الحوكمة

من الضروري الجمع بين الشركاء لتحقيق الإدارة البيئية الجيدة. ولتحقيق ذلك، من الضروري :

- تحديد جميع تعارضات الاستخدام

- إشراك المستخدمين في الشراكة: العلماء، والمجتمعات المحلية، ومديري المناطق المحمية، واتحادات الصيد، وما إلى ذلك.

عاملا النجاح الرئيسيان هما

- معلومات محايدة ومركبة عن حالة النظم الإيكولوجية (البيانات العلمية)

- فرص كافية لعقد اجتماعات لتبادل المعلومات وجمع أصحاب المصلحة معاً.

العلم + الاستشارة العامة = الحل الفعال والقبول المحلي

إعادة تأهيل خط أنابيب المياه الشمالي

لقد حددنا الوصول إلى المياه النظيفة كهدف رئيسي، إذ أن وصول المياه النظيفة إلى البشر والماشية والحياة البرية سيمنع الإصابات والوفيات المرتبطة بالحياة البرية. وفي سبتمبر/أيلول 2012، أجرى الصندوق الدولي لصون الطبيعة أبحاثاً وساعد المقاطعة في تأمين التمويل اللازم لإعادة تأهيل خط أنابيب المياه الشمالي الذي يزود المجتمعات التي تعيش في شمال أمبوسيلي بالمياه. وعندما يكتمل المشروع بحلول نهاية عام 2019، من المتوقع أن يوفر المياه بشكل موثوق لـ300 منزل و3000 شخص وأكثر من 6000 رأس من الماشية. ومن خلال إعادة تأهيل خط الأنابيب، يضمن المشروع توفير المياه النظيفة والصرف الصحي لمجتمع الماساي وإدارته بشكل مستدام، وبالتالي الحد من الصراع بين الإنسان والفيلة بسبب الوصول إلى المياه.

وقد أدت المشاركة المجتمعية التشاركية إلى تعزيز ثقة المجتمع المحلي في الصندوق والمشروع. لذلك، سمحت المشاركة المتعمقة لأفراد المجتمع المحلي في المشروع بتحقيق الاستدامة الاجتماعية. وبالإضافة إلى ذلك، وبعد الاستثمار الكبير في التعليم والقدرات، يدير المشروع إلى حد كبير أفراد المجتمع المحلي الذين يمتلكون الآن المهارات اللازمة للحفاظ على البنية التحتية والمبادرات وتوسيعها. ونظراً للقدرات المحلية، من الواضح أن الفوائد تفوق التكاليف بسبب القدرات المحلية.

كان التحدي الذي واجهه المشروع على وجه الخصوص هو الافتقار إلى البنية التحتية والمعدات والتدريب، ولذلك، جعل المشروع من أولوياته بناء القدرات داخل القرية لبناء (أي مركز خدمة المجتمع) أو إصلاح (أي خط أنابيب المياه الشمالي) أو إدارة أي من التدخلات. والدرس الذي تعلمناه هو أنه من الأفضل دائماً بناء القدرات داخل المجتمع المحلي. في مثالنا، لا يقتصر الأمر على أن أفراد المجتمع المحلي لديهم الآن مهارات إضافية يمكنهم استخدامها في مشاريع أخرى فحسب، بل لديهم شعور بالملكية والفخر.

التعليم والتدريب وغير ذلك من بناء القدرات للمجتمع المحلي

يعمل الصندوق الدولي لصون الطبيعة على زيادة أمن الحياة البرية في منطقة أمبوسيلي من خلال تزويد حراس الحياة البرية المجتمعية بالخبرات والمهارات من خلال التدريب على التخفيف من حدة النزاعات بين البشر والحياة البرية وتوفير موارد العمليات مثل حصص الإعاشة والرواتب ومعدات النظام العالمي لتحديد المواقع والزي الرسمي ومركبة دورية لاستخدامها من قبل الحراس.

كما أطلق الصندوق الدولي لصون الطبيعة منحة تعليمية لتقديم الدعم المالي لـ 60 طالبًا لمتابعة الدراسة في المدارس الثانوية والكليات والجامعات و50 من كشافة الحياة البرية المجتمعية. ومن خلال توفير المنح الدراسية التعليمية وبناء قدرات حراس الحياة البرية، يضمن الصندوق الدولي لصون الطبيعة والموارد المائية التعليم الشامل والمنصف ويعزز فرص التعلم مدى الحياة وسبل العيش البديلة للمجتمع المحلي.

ويعمل الصندوق أيضاً مع النساء المحليات على تطوير أسواق للأنشطة المدرة للدخل مثل صناعة الخرز وتربية الماشية. من خلال إنشاء مدرسة ثانوية داخلية للفتيات وتسهيل توليد الدخل بين النساء، يعزز المشروع المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات في أمبوسيلي، وبالتالي لا يترك أحدًا يتخلف عن الركب.

كان أحد أكثر العوامل التمكينية في هذا المشروع هو حقيقة أن أصحاب المصلحة الرئيسيين وأصحاب الأرض أدركوا أن فقدان الموائل وتدهورها وتجزئتها يمثل مشكلة لكل من الحياة البرية والأشخاص على حد سواء، وأنهم بحاجة إلى القيام بشيء حيال ذلك. ومن خلال الشراكة مع مكتب الموارد الطبيعية في أوغندا وجمعية الحياة البرية الكويتية، كفل المشروع مشاركة المجتمع المحلي وعزز المجتمعات السلمية والشاملة للتنمية المستدامة للمجتمع المحلي، بل ووفر نموذجاً يحتذى به للمجتمعات الأخرى.

إن موافقة المجتمعات المحلية والحكومة (KWS) مهمة للغاية لنجاح المشروع. وكنصيحة للمنفذين الآخرين، فإن العمل ضمن الأطر الحكومية القائمة يمكن أن يساعد في التنفيذ. وفي الوقت نفسه، يعد العمل يداً بيد مع المجتمعات المحلية أمراً ضرورياً لضمان التأييد وأن أنشطة المشروع وتدخلاته تؤدي بالفعل إلى النتائج المرجوة.

التعاون مع مزرعة مجموعة أولغولولوي أولالاراشي ومجموعة KWS

تعد حديقة أمبوسيلي الوطنية موطناً لبعض أكبر أعداد الفيلة في كينيا التي تعتمد على الأراضي المجتمعية المحيطة بها للهجرة. وفي عام 2008، أدركت الجهات المعنية بالأراضي أن تهديدات فقدان الموائل وتدهورها وتجزئتها ستؤدي إلى فقدان سبل العيش وإيرادات السياحة واختارت ضمان استدامة النظام البيئي. لذلك دخل الصندوق الدولي لصيد الأسماك في شراكة مع أصحاب المصلحة المعنيين لتأمين ممرات ومناطق تشتت حرجة للأفيال في المناطق المجتمعية في منطقة أمبوسيلي. ولتحقيق ذلك، نفذ الصندوق الدولي لصون الطبيعة والموارد المائية التزاماً متعدد السنوات لتأمين 26,000 فدان كأراضي هجرة وتشتت للحياة البرية في منطقة أمبوسيلي (ممر كيتندن، أحد آخر ممرات هجرة الفيلة المتبقية التي تربط كينيا وتنزانيا).

وتمثلت استراتيجية الأرض المستأجرة في تطوير محمية كيتندن المجتمعية للحياة البرية، والتي ستستمر في تقديم منفعة ثلاثية للحياة البرية وموائلها، والمجتمع المحلي (من خلال مشاريع سياحية صديقة للبيئة ومتوافقة مع البيئة ومشاريع المشاريع)، والمستثمرين من خلال التنمية السياحية والاستثمار. في عام 2017، عمل الصندوق الدولي لصون الطبيعة مع مجتمع الماساي المحلي لتسجيل محمية كيتندن كونسيرفانسي ترست - وهي خطوة مهمة نحو تأمين هذا الجزء من الأرض كمحمية مملوكة للمجتمع المحلي تدعم سبل العيش المستدامة.

وقد أقام الصندوق الدولي لصون الطبيعة شراكة مع مجتمع مزرعة مجموعة أولغولولوي أولالاراشي (التي تحيط بـ90 في المائة من المتنزه) من أجل ضمان ارتباط فوائد حماية الحياة البرية بتحسين رفاهية الإنسان. فعلى سبيل المثال، لم يكن تأمين ممر كيتندن ممكناً لولا التزام الصندوق الدولي للحفاظ على الطبيعة بتوقيع اتفاقيات منفصلة مع 2600 من ملاك الأراضي من السكان الأصليين. وقد أدى ذلك إلى تحقيق فوائد ملحوظة لكل من سكان المجتمع المحلي والحياة البرية في متنزه أمبوسيلي الوطني. وقد تبين أن الجمع بين خبرة مبادرات الحفاظ على الحياة البرية القائمة على العلم ومبادرات التنمية داخل المجتمع المحلي أمر ضروري وينبغي تطبيقه في المشاريع المستقبلية. وقد أدى دمج مدخلات المجتمع المحلي بطريقة منظمة وعميقة إلى تدخلات فريدة من نوعها مصممة خصيصاً لهذا المجتمع المحلي المحدد وتدخلات مستدامة ومحبوبة في أوساط المجتمع المحلي. وقد شارك كل من القيادة المحلية والمجتمع المحلي بشكل كبير منذ بداية المشروع.

تعبئة وبناء قدرات مؤسسات المجتمع المحلي

قامت المنظمة بتعبئة مؤسسات المجتمع المحلي (اتحادات المجتمعات المحلية واتحادات المياه والصرف الصحي) في مجموعة منظمة وبناء قدراتها على المشاركة في نظام الدفع مقابل الخدمات البيئية. وعلاوة على ذلك، تم رفع مستوى الوعي بالسياسات بين أفراد المجتمع المحلي. ولتعزيز رابطات المجتمع المحلي ووحدات جمعيات المياه والصرف الصحي، تم تدريبها على جميع الجوانب المتعلقة بنظام الدفع مقابل الخدمات البيئية - السياسات والممارسات والحقوق والمسؤوليات وإدارة الأموال والرصد والامتثال.

وعُقدت مشاورات مجتمعية مع رابطات التمويل المجتمعي واتحادات جمعيات المياه والموارد المائية وتم وضع خطط عمل. وتمثلت الأهداف الرئيسية لخطط العمل في دعم ممارسات استخدام الأراضي التي تحسن من كمية المياه ونوعيتها وبناء قدرات المجتمع المحلي لتأمين استعادة مستجمعات المياه من خلال مخطط خدمات دفع المياه.

كانت المنظمة على استعداد للتوسط في العلاقات بين المجتمع المحلي والشركات.

كانت المؤسسات المجتمعية موجودة ومستعدة للمشاركة والالتزام مع الشركات.

- تعتبر مؤسسات المجتمع المحلي واتحادات المجتمعات المحلية واتحادات جمعيات حماية الغابات واتحادات جمعيات المياه والغابات من الأصول التي يمكن أن تساعد في استعادة الغابات حيث أن لديها ما يكفي من العمالة للقيام بالعمل.

- ويحتاج المجتمع المحلي الذي تمثله مؤسسات المجتمع المحلي التي تمثلها اتحادات المجتمعات المحلية واتحادات جمعيات حماية الغابات إلى الدعم للتفاوض مع قطاع الأعمال.

- الشركات على استعداد للعمل مع مؤسسات المجتمع المحلي واتحادات المجتمعات المحلية واتحادات جمعيات حماية الغابات التي تثبت قدرتها على الإدارة المالية وتحقيق الأهداف المخطط لها.

تطوير أداة لاختبار مدى استعداد الشباب للدفع مقابل تعلم مهارات الحفاظ على البيئة

1) أصبح الحفاظ على البيئة خيارًا مهنيًا شائعًا بشكل متزايد للشباب في جميع أنحاء العالم. إلا أن العديد من منظمات الحفاظ على البيئة تشكو من أن الخريجين الشباب لا يملكون السلوك الصحيح أو المهارات الحقيقية. أنشأت منظمة Nature Seychelles مخيم التدريب على الحفظ في محمية جزيرة كوزين الخاصة لاختبار إمكانية استخدام الجزيرة كمختبر لتزويد الشباب بمهارات الحفظ، وفي الوقت نفسه استخدام الرسوم المدفوعة كآلية تمويل مستدامة للمحمية البحرية. تم دعم البرنامج مالياً من قبل مرفق البيئة العالمية من أبريل/نيسان 2016 إلى ديسمبر/كانون الأول 2019. ويدفع مشروع مرفق البيئة العالمية تكاليف منسق متفرغ لبرنامج الحفظ والصون والمعدات والمواد وغيرها. يدير المنسق عملية تقديم الطلبات ويستقبل المشاركين ويدمجهم في البرنامج، بينما يتولى مدير الحفظ قيادة أعمال الحفظ، بينما يدير كبير المراقبين جميع الخدمات اللوجستية. برنامج CBC حصري ويستقبل 6 أشخاص كحد أقصى في كل دورة ويستمر طوال العام. تستمر كل دورة لمدة 4 أسابيع وتبلغ تكلفتها 1000.00 يورو (لا تشمل تذاكر الطيران والطعام). تم تقديم برنامج لمدة أسبوعين بسبب الطلب. تُعد مؤسسة Nature Seychelles مؤسسة تدريبية وتعليمية خاصة بموجب قانون سيشيل وتُمنح شهادة إتمام التدريب في نهاية التدريب.

  1. محمية جزيرة كازين الخاصة - قصة نجاح الحفاظ على البيئة التي تعود إلى 50 عاماً - كمختبر لاختبار البرنامج.
  2. التمويل لدعم التنفيذ الأولي للبرنامج واختباره
  3. طبيعة سيشيل مؤسسة تدريب خاصة معتمدة بموجب القانون
  4. القيادة والإرشاد من الرئيس التنفيذي الذي يتمتع بخبرة تزيد عن 35 عاماً في مجال الحفاظ على البيئة
  5. الموارد البشرية الموجودة لدعم التنفيذ
  1. التمويل المبدئي مهم لأن البرنامج يعتمد على المشاركين لملء جميع الخانات لكي يكون البرنامج قابلاً للاستمرار والاستدامة. لم يتم ملء جميع الخانات طوال العام.
  2. وجود نجاحات معروفة توفر المصداقية وتساعد في جذب المشاركين.
  3. توفر المعلومات الضرورية الموضوعة في كتيب CBC المعرفة المسبقة قبل التسجيل.
  4. مقاس واحد لا يناسب الجميع - على الرغم من استهدافه للأشخاص المهتمين بمهن الحفظ، إلا أن بعض المشاركين لم يكن لديهم اهتمام سابق أو لاحق بالحفظ.
  5. الإرشاد مع شخصية معروفة يساعد على تعزيز الثقة وتحفيز وظائف الحفظ
  6. عدم قدرة البرنامج على جذب المشاركين على مدار العام. قيد المراجعة لتحسين الأعداد حتى يبقى البرنامج قابلاً للاستمرار بعد انتهاء تمويل مرفق البيئة العالمية.
  7. كان البرنامج قيماً بالنسبة لأشخاص من المنطقة، لا سيما من مدغشقر (18 مشاركاً)، خاصةً في الأماكن التي لا
    يتعرضون لقصص نجاح في مجال الحفظ.