Protezione della biodiversità

Conservare uno dei siti più ricchi di biodiversità al mondo e contribuire all'aumento delle popolazioni di specie di uccelli, pesci, mammiferi, ecc.

  • Accompagnamento e impegno istituzionale - enti pubblici.

  • Servizio di aree protette impegnato e funzionante.

  • Comunità convinte dei benefici della conservazione.

  • Supporto continuo sul campo attraverso alleati, come organizzazioni civili e istituzioni governative.

  • Per attuare una misura di successo che mira a proteggere e conservare il territorio, è importante dare al territorio un valore. In questo caso, la formula ideale è stata trovata dando valore ai frutti della foresta. Questa misura ha permesso agli abitanti della foresta di curare e prevenire la deforestazione dell'area. Inoltre, ha permesso di promuovere l'economia locale e di migliorare la qualità della vita delle persone, fornendo loro un'opzione di sviluppo e crescita.
  • È necessaria una visione integrata della gestione del territorio. Per realizzare un progetto di questo tipo, e per garantirne il successo, è auspicabile che chi lo progetta comprenda che tutto in natura è interconnesso.
  • Sarebbe auspicabile che tutte le aziende del mondo diventassero modelli di economia circolare, evitando così milioni di emissioni di carbonio.
  • Le partnership con diverse istituzioni e organizzazioni rafforzano il progetto.
Responsabilizzare le comunità

Che le comunità che abitano la Riserva sono quelle che guidano la protezione e la conservazione della foresta, cercando allo stesso tempo di migliorare la qualità della vita delle persone.

Il progetto cerca di responsabilizzare le comunità, fornendo loro strumenti per una gestione responsabile delle proprie risorse. Parte dell'approccio è anche quello di facilitare lo sviluppo di imprese sostenibili da parte loro, con la possibilità di formare cooperative per commercializzare insieme i loro prodotti.

La formazione e gli strumenti forniti sono incentrati sulle buone pratiche e sui piani di gestione che consentono e incoraggiano la conservazione delle foreste.

  • Pagare prezzi equi per generare un reddito che impedisca la loro migrazione e permetta loro di proteggere la foresta.
  • Avere un mercato stabile per i prodotti (guidare la domanda e l'offerta).
  • Assicurare che la raccolta dei frutti sia sufficiente e costante per soddisfare la domanda dell'azienda.
  • Formare i produttori alle buone pratiche e alla conservazione.
  • Piani di gestione adeguati
  • Rendere sostenibile la catena di approvvigionamento.
  • È necessario essere sempre vicini alle comunità.
  • Avere molta pazienza. I progetti richiedono tempo.
  • Non create aspettative che non possono essere soddisfatte.
  • Si tratta di un progetto a lungo termine.
  • È importante diversificare l'offerta con progetti paralleli, in questo caso diversi dalla raccolta dei frutti di bosco. Per questo motivo, stiamo sviluppando altre opzioni, ad esempio la "raccolta di uova di tartaruga" in cui le tartarughe vengono protette e rilasciate nei fiumi per la loro riproduzione e crescita. Siamo riusciti a rilasciare 6.000 tartarughe nel fiume.
Partenariati con attori chiave

Il progetto si concentra sulle aziende che utilizzano le risorse naturali degli NPA e fornisce formazione alle aziende e alla popolazione locale sulla conservazione della biodiversità, in collaborazione con diverse istituzioni governative.

La cooperazione tra i diversi attori del territorio è fondamentale per creare legami con le comunità, le aziende e il SERNANP. La partecipazione delle popolazioni e dei produttori locali durante tutta l'attuazione è stata senza dubbio uno dei principali fattori di successo.

  • Le informazioni scientifiche devono essere disponibili per prendere decisioni.
  • L'uso delle risorse non deve essere un'imposizione; è un'attività che deve articolarsi con gli usi e i costumi della popolazione locale.
  • Avere definito lo schema in base al quale viene effettuato lo sfruttamento secondo i criteri definiti dalla SERNANP.

Creare consapevolezza e conoscenza dell'EbA

Poiché l'adattamento basato sugli ecosistemi (EbA) era un concetto completamente nuovo per le parti interessate e le comunità, è stato fondamentale creare consapevolezza sull'EbA e sui suoi potenziali benefici. In precedenza, il modello di sviluppo delle comunità era rappresentato dalla deforestazione e dallo sfruttamento eccessivo delle specie vegetali, con un impatto negativo sulla biodiversità. La formazione sull'EbA è stata impartita prima alle organizzazioni partner locali e poi ai membri della comunità, con particolare attenzione al modo in cui l'approccio EbA affronta i cambiamenti climatici e aiuta le comunità ad affrontare altre questioni, come la generazione di reddito. Dopo la formazione, sono state condotte una serie di attività di sensibilizzazione, tra cui la pubblicazione di opuscoli, cartelli, poster e altri materiali. L'obiettivo era dimostrare le diverse attività da implementare, come la conservazione degli stagni comunitari, e i loro impatti positivi. Dopo aver creato consapevolezza sul concetto di EbA e sulla sua pratica, la comunità ha assunto un ruolo di leadership nell'implementazione delle attività ed è stata messa in grado di integrare le proprie conoscenze e competenze locali nella conservazione delle fonti d'acqua e degli stagni. Gli esperti tecnici hanno supportato le conoscenze locali delle comunità con competenze tecniche e scientifiche.

  • Partecipazione attiva degli organi di governo, delle agenzie esecutive, delle comunità locali e di altri soggetti interessati.
  • Strumenti di comunicazione come mappe interattive, poster e video
  • Integrazione delle conoscenze locali e delle esperienze passate nella costruzione di stagni (tipo di materiali, luoghi adatti, ecc.)
  • Dimostrazione pratica delle attività
  • Promozione di cittadini scienziati come ponte tra il progetto e le comunità locali.
  • Comunità che guidano l'implementazione
  • Il coinvolgimento della comunità è fondamentale. A Panchase, il progetto si è rivolto a leader comunitari impegnati, che a loro volta hanno motivato altri membri della comunità a partecipare.
  • La partecipazione di gruppi diversi aumenta il potenziale di successo e l'equa distribuzione dei benefici. Il progetto ha cercato la partecipazione di gruppi di utenti della foresta comunitaria e di altri gruppi della comunità, tra cui gruppi di madri, gruppi di famiglie e gruppi agricoli.
  • Il team del progetto deve avere una chiara comprensione del contesto ambientale, socio-economico e politico dell'area. Il turismo a Panchase ha contribuito a determinare l'intervento. L'aumento della redditività degli homestay ha fornito un punto di ingresso per ulteriori misure.
  • Il mantenimento di un buon rapporto con le comunità e le parti interessate favorisce la fiducia. Sia l'IUCN che la ONG locale hanno visitato regolarmente il sito e le comunità e hanno sviluppato un forte rapporto attraverso frequenti interazioni positive.
  • Conoscenze locali: per sviluppare l'intervento, il progetto si è avvalso delle conoscenze locali delle comunità in materia di ripristino degli stagni, conservazione e gestione dell'acqua.
La governance

È essenziale riunire i partner per ottenere una buona gestione ambientale. A tal fine, è necessario

- identificare tutti i conflitti d'uso

- coinvolgere gli utenti nel partenariato: scienziati, comunità locali, gestori di aree protette, federazioni di pescatori, ecc.

I due fattori chiave di successo sono

- informazioni neutre e sintetiche sullo stato degli ecosistemi (dati scientifici)

- sufficienti occasioni di incontro per condividere le informazioni e riunire le parti interessate.

Scienza + consultazione pubblica = soluzione efficace e accettazione locale

Riabilitazione della condotta idrica settentrionale

Abbiamo identificato l'accesso all'acqua potabile come un obiettivo chiave: l'accesso all'acqua potabile per gli esseri umani, il bestiame e la fauna selvatica eviterà lesioni e morti legate alla fauna selvatica. Nel settembre 2012 l'IFAW ha condotto ricerche e aiutato la contea a ottenere finanziamenti per riabilitare la conduttura idrica settentrionale, che fornisce acqua alle comunità che vivono nel nord di Amboseli. Quando il progetto sarà completato entro la fine del 2019, si prevede che fornirà acqua in modo affidabile a 300 fattorie, 3.000 persone e più di 6.000 mandrie di bestiame. Riabilitando la conduttura, il progetto assicura la disponibilità e la gestione sostenibile di acqua pulita e servizi igienici per la comunità Maasai, riducendo così il conflitto uomo-elefante dovuto all'accesso all'acqua.

L'impegno partecipativo della comunità ha portato alla fiducia della comunità nei confronti dell'IFAW e del progetto. Pertanto, la partecipazione approfondita dei membri della comunità al progetto ha permesso la sostenibilità sociale. Inoltre, dopo un sostanziale investimento in formazione e capacità, il progetto è in gran parte gestito dai membri della comunità che ora hanno le competenze per mantenere ed espandere le infrastrutture e le iniziative. Grazie alle capacità locali, i benefici sono chiaramente superiori ai costi.

Una sfida in cui il progetto si è imbattuto, in particolare, è stata la mancanza di infrastrutture, attrezzature e formazione. Per questo motivo, il progetto ha dato priorità alla creazione di capacità all'interno del villaggio per costruire (ad esempio, il centro servizi della comunità), riparare (ad esempio, la conduttura dell'acqua del nord) o gestire in altro modo qualsiasi intervento. Una lezione che abbiamo imparato è che è sempre meglio costruire capacità all'interno della comunità. Nel nostro esempio, non solo i membri della comunità locale hanno ora competenze aggiuntive che possono utilizzare in altri progetti, ma hanno anche un senso di appartenenza e di orgoglio.

Istruzione, formazione e altre attività di rafforzamento delle capacità della comunità.

L'IFAW sta aumentando la sicurezza della fauna selvatica nel paesaggio di Amboseli, dotando i ranger della fauna selvatica della comunità di competenze e abilità attraverso la formazione sulla mitigazione dei conflitti tra uomo e fauna selvatica e fornendo risorse operative come razioni, stipendi, apparecchiature GPS, uniformi e un veicolo di pattuglia per l'uso dei ranger.

L'IFAW ha anche avviato una borsa di studio per offrire sostegno finanziario a 60 studenti che intendono proseguire gli studi nelle scuole superiori, negli istituti superiori e nelle università, e a 50 scout della comunità. Fornendo borse di studio e rafforzando le capacità dei ranger della fauna selvatica, l'IFAW garantisce un'istruzione inclusiva ed equa e promuove opportunità di apprendimento permanente e mezzi di sussistenza alternativi per la comunità locale.

L'IFAW sta anche lavorando con le donne locali per sviluppare mercati per attività generatrici di reddito come la lavorazione delle perline e la gestione del bestiame. Creando una scuola secondaria per ragazze e facilitando la generazione di reddito tra le donne, il progetto promuove l'uguaglianza di genere e l'emancipazione di tutte le donne e le ragazze di Amboseli, senza lasciare indietro nessuno.

Uno dei fattori più favorevoli di questo progetto è stato il fatto che i principali stakeholder e proprietari del terreno hanno riconosciuto che la perdita, il degrado e la frammentazione dell'habitat erano un problema sia per la fauna che per le persone e che dovevano fare qualcosa al riguardo. Grazie alla collaborazione con l'OOGR e il KWS, il progetto ha garantito l'impegno della comunità e ha promosso società pacifiche e inclusive per lo sviluppo sostenibile della comunità locale, fornendo anche un modello da seguire per altre comunità.

Il consenso delle comunità locali e del governo (KWS) è estremamente importante per il successo del progetto. Come consiglio ad altri attuatori, lavorare all'interno dei quadri governativi esistenti può aiutare l'attuazione. Allo stesso tempo, lavorare fianco a fianco con le comunità locali è essenziale per garantire il consenso e che le attività e gli interventi del progetto portino effettivamente ai risultati desiderati.

Collaborazione con il gruppo Olgulului Olalarashi Ranch e KWS

Il Parco nazionale di Amboseli ospita alcune delle più grandi popolazioni di elefanti del Kenya, che dipendono dai terreni della comunità circostante per la migrazione. Nel 2008, le parti interessate del territorio hanno riconosciuto che le minacce di perdita dell'habitat, il degrado e la frammentazione avrebbero portato alla perdita di mezzi di sostentamento e di entrate turistiche e hanno deciso di garantire la sostenibilità dell'ecosistema. L'IFAW ha quindi collaborato con le parti interessate per garantire corridoi critici e aree di dispersione per gli elefanti nelle aree comunitarie del paesaggio di Amboseli. A tal fine, l'IFAW ha messo in atto un impegno pluriennale per garantire 26.000 acri di terreno per la migrazione e la dispersione della fauna selvatica nel paesaggio di Amboseli (il Corridoio di Kitenden, uno degli ultimi corridoi migratori per gli elefanti che collegano Kenya e Tanzania).

La strategia per il terreno affittato è stata quella di sviluppare la Kitenden Community Wildlife Conservancy, che continuerà a offrire un triplice beneficio alla fauna selvatica e al suo habitat, alla comunità locale (attraverso progetti ecologici, di turismo compatibile e di impresa) e agli investitori attraverso lo sviluppo turistico e gli investimenti. Nel 2017, l'IFAW ha lavorato con la comunità locale dei Masai per registrare il Kitenden Conservancy Trust - un passo importante per assicurare questa porzione di terra come una riserva di proprietà della comunità che supporta mezzi di sussistenza sostenibili.

L'IFAW ha collaborato con la comunità dell'Olgulului Olalarashi Group Ranch (OOGR, che circonda il 90% del parco) per garantire che i benefici della protezione della fauna selvatica fossero collegati a miglioramenti del benessere umano. Ad esempio, la messa in sicurezza del Corridoio di Kitenden non sarebbe stata possibile senza l'impegno dell'IFAW a firmare accordi separati con 2.600 proprietari terrieri indigeni. Questo ha portato a notevoli benefici sia per gli abitanti della comunità che per la fauna selvatica del Parco Nazionale di Amboseli. Combinare le competenze delle iniziative scientifiche di conservazione e sviluppo della fauna selvatica all'interno della comunità si è rivelato essenziale e dovrebbe essere applicato ai progetti futuri. Incorporare i contributi della comunità in modo strutturato e profondo ha portato a interventi unici e personalizzati per questa specifica comunità, interventi che sono sostenibili e apprezzati dalla comunità. Sia la leadership locale che la comunità sono state fortemente coinvolte fin dall'inizio del progetto.

Mobilitazione e rafforzamento delle capacità delle istituzioni comunitarie

Il KENVO ha mobilitato le istituzioni comunitarie (CFA e WRUA) in un gruppo organizzato e ha costruito la loro capacità di impegnarsi nel PES. Inoltre, la comunità è stata sensibilizzata sulle politiche a monte. Per rafforzare le CFA e le WRUA, sono state formate su tutti gli aspetti legati al PES: politiche, pratiche, diritti, responsabilità, gestione dei fondi, monitoraggio e conformità.

Sono state organizzate consultazioni comunitarie con le CFA e le WRUA e sono stati prodotti piani d'azione. Gli obiettivi principali dei piani d'azione sono stati il sostegno alle pratiche di uso del suolo che migliorano la quantità e la qualità dell'acqua e il rafforzamento delle capacità della comunità locale per garantire il ripristino dei bacini idrografici attraverso lo schema di pagamento dei servizi idrici.

Il KENVO era pronto a mediare i rapporti tra la comunità e le imprese.

Le istituzioni comunitarie esistevano ed erano disposte a partecipare e a impegnarsi per le imprese.

- Le istituzioni comunitarie locali, le CFA e le WRUA, sono una risorsa per il ripristino delle foreste, in quanto dispongono di manodopera sufficiente per svolgere il lavoro.

- Le comunità locali rappresentate dalle CFA e dalle WRUA hanno bisogno di sostegno per negoziare con il settore commerciale.

- Le imprese sono disposte a lavorare con le istituzioni della comunità locale, le CFA e le WRUA che dimostrano capacità di gestione finanziaria e raggiungimento degli obiettivi previsti.

Sviluppare uno strumento per verificare se i giovani sono disposti a pagare per apprendere le competenze in materia di conservazione.

1) La conservazione è diventata una scelta di carriera sempre più popolare per i giovani di tutto il mondo. Ma molte organizzazioni che si occupano di conservazione lamentano il fatto che i giovani laureati non hanno l'atteggiamento giusto o le competenze necessarie. Nature Seychelles ha creato il Conservation Boot Camp (CBC) nella Riserva speciale di Cousin Island per verificare se l'isola potesse essere utilizzata come laboratorio per dotare i giovani di competenze in materia di conservazione, utilizzando allo stesso tempo le tasse pagate come meccanismo di finanziamento sostenibile per l'AMP. Il programma è stato sostenuto finanziariamente dal GEF da aprile 2016 a dicembre 2019. Il progetto GEF paga un coordinatore CBC a tempo pieno, attrezzature, materiali e altro. Il coordinatore gestisce il processo di candidatura, riceve e integra i partecipanti nel programma. Un responsabile della conservazione guida il lavoro di conservazione, mentre il capo guardiano gestisce tutta la logistica. Il CBC è esclusivo e prevede un massimo di 6 persone per sessione e si svolge tutto l'anno. Ogni sessione dura 4 settimane e costa 1.000 euro (esclusi i biglietti aerei e il vitto). A causa della domanda è stato introdotto un programma di 2 settimane. Nature Seychelles è un'istituzione privata di formazione ed educazione ai sensi della legge delle Seychelles e al termine del corso viene rilasciato un certificato di completamento.

  1. La Riserva speciale di Cousin Island - una storia di successo di 50 anni di conservazione - come laboratorio per testare il programma.
  2. Finanziamento per sostenere l'implementazione iniziale e la sperimentazione del programma
  3. Nature Seychelles è un istituto di formazione privato certificato per legge.
  4. Leadership e tutoraggio da parte del CE, che vanta oltre 35 anni di esperienza nel campo della conservazione.
  5. Risorse umane esistenti per sostenere l'implementazione
  1. Il finanziamento iniziale è importante, poiché il programma dipende dalla capacità dei partecipanti di riempire tutti gli slot per essere redditizio e sostenibile. Non tutti i posti sono stati occupati nel corso dell'anno.
  2. La presenza di successi ben noti fornisce credibilità e aiuta ad attirare i partecipanti.
  3. Le informazioni necessarie contenute in un manuale CBC hanno fornito una conoscenza preliminare prima dell'iscrizione.
  4. La taglia unica non va bene per tutti: sebbene sia rivolto a persone interessate a carriere nel campo della conservazione, alcuni partecipanti non avevano alcun interesse precedente o successivo per la conservazione.
  5. L'affiancamento di un mentore a una figura di spicco aiuta a rafforzare la fiducia e a catalizzare le carriere nel campo della conservazione.
  6. Il programma non è in grado di attrarre partecipanti durante tutto l'anno. È in corso di revisione per migliorare il numero di partecipanti in modo che rimanga valido anche dopo la fine dei finanziamenti GEF.
  7. Il programma è stato prezioso per le persone provenienti dalla regione, in particolare dal Madagascar (18 partecipanti), soprattutto quando non sono esposte a storie di successo nel campo della conservazione.
    esposti a storie di successo nel campo della conservazione.