Bescherming van biodiversiteit

Een van de meest biodiverse gebieden ter wereld behouden en bijdragen aan de toename van populaties van vogel-, vis-, zoogdier-, enz. soorten.

  • Institutionele begeleiding en betrokkenheid - overheidsinstanties.

  • Dienst beschermde gebieden betrokken en functionerend.

  • Gemeenschappen overtuigd van de voordelen van natuurbehoud.

  • Voortdurende ondersteuning in het veld door bondgenoten, zoals burgerorganisaties en overheidsinstellingen.

  • Om een succesvolle maatregel te implementeren die gericht is op de bescherming en het behoud van het territorium, is het belangrijk om het territorium een waarde te geven. In dit geval werd de ideale formule gevonden door waarde toe te kennen aan de vruchten van het bos. Deze maatregel heeft de bewoners van het bos in staat gesteld om zorg te dragen voor het gebied en ontbossing te voorkomen. Daarnaast heeft het de lokale economie gestimuleerd en de levenskwaliteit van de mensen verbeterd door hen een optie voor ontwikkeling en groei te bieden.
  • Er is een geïntegreerde visie op landbeheer nodig. Om een project van dit type te implementeren en het succes ervan te garanderen, is het wenselijk dat degenen die het ontwerpen begrijpen dat alles in de natuur met elkaar verbonden is.
  • Het zou wenselijk zijn dat alle bedrijven ter wereld modellen worden van de circulaire economie en zo miljoenen koolstofemissies vermijden.
  • Samenwerkingsverbanden met verschillende instellingen en organisaties versterken het project.
Empowerment van gemeenschappen

Dat de gemeenschappen die in het reservaat wonen degenen zijn die de bescherming en het behoud van het bos leiden en tegelijkertijd proberen de levenskwaliteit van de mensen te verbeteren.

Het project wil de gemeenschappen mondiger maken door ze de middelen te geven om hun hulpbronnen op een verantwoorde manier te beheren. Onderdeel van de aanpak is ook het faciliteren van de ontwikkeling van duurzame bedrijven van hen, met de mogelijkheid om coöperaties te vormen zodat ze hun producten samen op de markt kunnen brengen.

De training en hulpmiddelen zijn gericht op goede praktijken en beheerplannen die bosbehoud mogelijk maken en stimuleren.

  • Eerlijke prijzen betalen om inkomsten te genereren die hun migratie voorkomen en hen in staat stellen het bos te beschermen.
  • Een stabiele markt hebben voor de producten (vraag en aanbod sturen).
  • Ervoor zorgen dat er voldoende en constant fruit wordt geoogst om aan de vraag van het bedrijf te voldoen.
  • Train producenten in goede praktijken en behoud.
  • Adequate beheerplannen
  • Maak de toeleveringsketen duurzaam.
  • Het is noodzakelijk om permanent in de buurt van de gemeenschappen te zijn.
  • Veel geduld hebben. Projecten kosten tijd.
  • Schep geen verwachtingen die niet waargemaakt kunnen worden.
  • Het is een langetermijnproject.
  • Het is belangrijk om het aanbod te diversifiëren met parallelle projecten, in dit geval andere dan het oogsten van bosvruchten. Daarom ontwikkelen we andere opties, bijvoorbeeld het "verzamelen van schildpaddeneieren", waarbij schildpadden worden beschermd en in de rivieren worden vrijgelaten voor hun voortplanting en groei. We zijn erin geslaagd om 6000 schildpadden in de rivier uit te zetten.
Partnerschappen met belangrijke actoren

Het project richt zich op bedrijven die gebruik maken van de natuurlijke hulpbronnen van de NPA's en geeft training aan bedrijven en de lokale bevolking over het behoud van biodiversiteit, in samenwerking met verschillende overheidsinstellingen.

Het tot stand brengen van samenwerking tussen de verschillende actoren in het gebied is van transcendentaal belang om banden te creëren met de gemeenschappen, bedrijven en SERNANP. De participatie van de lokale bevolking en producenten tijdens de hele implementatie is ongetwijfeld een van de belangrijkste succesfactoren geweest.

  • Wetenschappelijke informatie moet beschikbaar zijn om beslissingen te kunnen nemen.
  • Het gebruik van de hulpbronnen mag niet worden opgelegd; het is een activiteit die moet worden afgestemd op de gebruiken en gewoonten van de lokale bevolking.
  • Het schema hebben gedefinieerd waaronder de exploitatie wordt uitgevoerd volgens de criteria die door SERNANP zijn gedefinieerd.

Bewustzijn en kennis creëren over EbA

Omdat Ecosystem-based Adaptation (EbA) een volledig nieuw concept was voor de belanghebbenden en de gemeenschappen, was het essentieel om bewustzijn op te bouwen over EbA en de potentiële voordelen ervan. Voorheen bestond het ontwikkelingsmodel van de gemeenschappen uit ontbossing en overexploitatie van plantensoorten, wat een negatieve invloed had op de biodiversiteit. Training over EbA werd eerst gegeven aan lokale partnerorganisaties en daarna aan de leden van de gemeenschap, met de nadruk op hoe de EbA-benadering klimaatverandering aanpakt en de gemeenschappen helpt om andere problemen aan te pakken, zoals het genereren van inkomsten. Na de trainingen werd een reeks bewustmakingsactiviteiten uitgevoerd, waaronder de publicatie van brochures, uithangborden, posters en ander materiaal. Het doel was om de verschillende uit te voeren activiteiten te demonstreren, zoals het behoud van watervijvers in de gemeenschap, en de positieve effecten ervan. Na het creëren van bewustzijn over het EbA-concept en de praktijk ervan, nam de gemeenschap een leiderschapsrol op zich bij het implementeren van activiteiten en werd ze in staat gesteld om hun lokale kennis en vaardigheden te integreren in het behoud van waterbronnen en vijvers. Technische experts ondersteunden de lokale kennis van de gemeenschappen met technische en wetenschappelijke expertise.

  • Actieve deelname van bestuursorganen, uitvoerende instanties, lokale gemeenschappen en andere belanghebbenden
  • Communicatiemiddelen zoals interactieve kaarten, posters en video's
  • Integratie van lokale kennis en eerdere ervaringen met de aanleg van vijvers (type materialen, geschikte locaties, etc.)
  • Praktische demonstratie van activiteiten
  • Bevordering van burgerwetenschappers als brug tussen het project en de lokale gemeenschappen
  • Gemeenschappen leiden de uitvoering
  • Betrokkenheid bij de gemeenschap is cruciaal. In Panchase richtte het project zich op betrokken gemeenschapsleiders, die op hun beurt andere gemeenschapsleden motiveerden om deel te nemen.
  • Deelname van diverse groepen vergroot de kans op succes en een rechtvaardige verdeling van de voordelen. Het project zocht de deelname van bosgebruikersgroepen en andere gemeenschapsgroepen, waaronder moeders, gastgezinnen en landbouwgroepen.
  • Het projectteam moet een duidelijk inzicht hebben in de ecologische, sociaal-economische en politieke context van het gebied. Het toerisme in Panchase heeft geholpen bij het bepalen van de interventie. Het vergroten van de levensvatbaarheid van homestays bood een ingang voor aanvullende maatregelen.
  • Het onderhouden van een goede verstandhouding met gemeenschappen en belanghebbenden bevordert het vertrouwen. Zowel IUCN als de lokale NGO bezochten regelmatig het gebied en de gemeenschappen en ontwikkelden een sterke band door frequente positieve interacties.
  • Lokale kennis: het project maakte gebruik van de lokale kennis van de gemeenschappen over het herstel van vijvers, waterbehoud en waterbeheer om de interventie te ontwikkelen.
Bestuur

Het is essentieel om partners samen te brengen om tot een goed milieubeheer te komen. Om dit te bereiken is het nodig om :

- alle gebruiksconflicten te identificeren

- gebruikers bij het partnerschap te betrekken: wetenschappers, lokale gemeenschappen, beheerders van beschermde gebieden, visserijfederaties, enz.

De twee belangrijkste succesfactoren zijn

- Neutrale en synthetische informatie over de toestand van ecosystemen (wetenschappelijke gegevens)

- Voldoende mogelijkheden voor bijeenkomsten om informatie te delen en belanghebbenden samen te brengen.

Wetenschap + openbare raadpleging = effectieve oplossing en lokale acceptatie

Herstel van de noordelijke waterleiding

De toegang tot schoon water voor mensen, vee en wilde dieren voorkomt verwondingen en sterfte onder wilde dieren. In september 2012 heeft het IFAW onderzoek uitgevoerd en de provincie geholpen bij het verkrijgen van financiering voor het herstel van de Northern Water Pipeline, die water levert aan gemeenschappen in het noorden van Amboseli. Als het project eind 2019 is voltooid, zal het naar verwachting 300 boerderijen, 3.000 mensen en meer dan 6.000 veestapels van betrouwbaar water voorzien. Door het herstel van de pijpleiding zorgt het project voor de beschikbaarheid en het duurzame beheer van schoon water en sanitaire voorzieningen voor de Maasai gemeenschap, waardoor conflicten tussen mens en olifant als gevolg van de toegang tot water worden verminderd.

Participatieve betrokkenheid van de gemeenschap heeft binnen de gemeenschap geleid tot vertrouwen in het IFAW en het project. Daarom heeft diepgaande participatie van leden van de gemeenschap in het project sociale duurzaamheid mogelijk gemaakt. Bovendien wordt het project, na aanzienlijke investeringen in opleiding en capaciteit, grotendeels gerund door leden van de gemeenschap, die nu over de vaardigheden beschikken om de infrastructuur en initiatieven te onderhouden en uit te breiden. Vanwege de lokale capaciteit wegen de baten duidelijk niet op tegen de kosten.

Een uitdaging waar het project met name tegenaan liep, was het gebrek aan infrastructuur, apparatuur en training. Daarom maakte het project er een prioriteit van om capaciteit binnen het dorp op te bouwen om interventies te bouwen (bijv. het gemeenschapscentrum), te repareren (bijv. de noordelijke waterpijpleiding) of anderszins te beheren. Een les die we hebben geleerd is dat het altijd beter is om capaciteit binnen de gemeenschap op te bouwen. In ons voorbeeld hebben de leden van de lokale gemeenschap nu niet alleen extra vaardigheden die ze voor andere projecten kunnen gebruiken, ze hebben ook een gevoel van eigenaarschap en trots.

Onderwijs, training en andere capaciteitsopbouw voor de gemeenschap

Het IFAW vergroot de veiligheid van wilde dieren in het Amboseli landschap door gemeenschapswildwachters uit te rusten met expertise en vaardigheden door middel van training in het beperken van conflicten tussen mens en wild en door operationele middelen te verstrekken zoals rantsoenen, salarissen, GPS-apparatuur, uniformen en een patrouillevoertuig voor gebruik door de rangers.

Het IFAW initieerde ook een studiebeurs om 60 studenten financieel te ondersteunen bij hun studie aan middelbare scholen, hogescholen en universiteiten, en 50 wildlife scouts. Door studiebeurzen te verstrekken en de capaciteit van wildlife rangers op te bouwen, zorgt het IFAW voor inclusief en rechtvaardig onderwijs en bevordert het mogelijkheden voor levenslang leren en alternatieve middelen van bestaan voor de lokale gemeenschap.

Het IFAW werkt ook samen met lokale vrouwen om markten te ontwikkelen voor inkomensgenererende activiteiten zoals kralenwerk en veeteelt. Door een middelbare kostschool voor meisjes op te richten en het genereren van inkomen onder vrouwen te vergemakkelijken, bevordert het project gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes in Amboseli, waardoor niemand wordt achtergelaten.

Een van de meest stimulerende factoren in dit project was het feit dat de belangrijkste belanghebbenden en eigenaars van het land erkenden dat het verlies, de achteruitgang en de versnippering van habitats een probleem was voor zowel widlife als mensen en dat ze er iets aan moesten doen. Door samen te werken met het OOGR en het KWS verzekerde het project de betrokkenheid van de gemeenschap en bevorderde het vreedzame en inclusieve samenlevingen voor de duurzame ontwikkeling van de lokale gemeenschap.

Buy-in van de lokale gemeenschappen en de overheid (KWS) is uiterst belangrijk voor het succes van het project. Als advies aan andere uitvoerders kan het werken binnen bestaande overheidskaders helpen bij de implementatie. Tegelijkertijd is hand in hand werken met de lokale gemeenschappen essentieel om ervoor te zorgen dat er draagvlak is en dat projectactiviteiten en interventies daadwerkelijk leiden tot de gewenste resultaten.

Samenwerking met de Olgulului Olalarashi Group Ranch en KWS

In het Amboseli National Park leven enkele van de grootste olifantenpopulaties van Kenia, die voor hun migratie afhankelijk zijn van het land van de omringende gemeenschap. In 2008 erkenden de belanghebbenden dat het verlies van habitats, degradatie en versnippering zouden leiden tot verlies van bestaansmiddelen en inkomsten uit toerisme en kozen ze ervoor om de duurzaamheid van het ecosysteem te waarborgen. Het IFAW werkte daarom samen met belanghebbenden om kritieke corridors en verspreidingsgebieden voor olifanten in gemeenschapsgebieden van het Amboseli landschap veilig te stellen. Om dit te bereiken heeft het IFAW een meerjarige verbintenis aangegaan om 26.000 hectare veilig te stellen als trek- en verspreidingsgebied voor wilde dieren in het Amboseli landschap (de Kitenden Corridor, een van de laatst overgebleven trekroutes voor olifanten die Kenia en Tanzania met elkaar verbindt).

De strategie voor het geleasde land was om de Kitenden Community Wildlife Conservancy te ontwikkelen, die een drieledig voordeel zal blijven bieden aan de wilde dieren en hun habitat, de lokale gemeenschap (via milieuvriendelijke, compatibele toeristische en ondernemingsprojecten) en investeerders via toeristische ontwikkeling en investeringen. In 2017 heeft het IFAW samengewerkt met de lokale Maasai gemeenschap om de Kitenden Conservancy Trust te registreren - een belangrijke stap om dit deel van het land veilig te stellen als een gemeenschapsconservaat dat duurzaam levensonderhoud ondersteunt.

Het IFAW werkte samen met de gemeenschap van de Olgulului Olalarashi Group Ranch (OOGR, die 90 procent van het park omringt) om ervoor te zorgen dat de voordelen van de bescherming van wilde dieren werden gekoppeld aan verbeteringen van het menselijk welzijn. Het veiligstellen van de Kitenden Corridor zou bijvoorbeeld niet mogelijk zijn geweest zonder de inzet van het IFAW om afzonderlijke overeenkomsten te sluiten met 2600 inheemse landeigenaren. Dit heeft geleid tot opmerkelijke voordelen voor zowel de mensen in de gemeenschap als de wilde dieren in het Amboseli National Park. Het combineren van de expertise van op wetenschap gebaseerde natuurbeschermings- en ontwikkelingsinitiatieven binnen de gemeenschap bleek essentieel en zou bij toekomstige projecten toegepast moeten worden. Het op een gestructureerde en diepgaande manier integreren van de inbreng van de gemeenschap heeft geleid tot unieke interventies die op maat gemaakt zijn voor deze specifieke gemeenschap en tot interventies die duurzaam en populair zijn onder de gemeenschap. Zowel het lokale leiderschap als de gemeenschap zijn vanaf het begin van het project sterk bij het project betrokken geweest.

Mobilisatie en capaciteitsopbouw van gemeenschapsinstellingen

KENVO heeft de gemeenschapsinstellingen (CFA's en WRUA's) gemobiliseerd in een georganiseerde groep en hun capaciteit opgebouwd om zich in te zetten voor PES. Verder werd het bewustzijn over het beleid verhoogd onder de gemeenschap stroomopwaarts. Om de CFA's en WRUA's te versterken, werden ze getraind in alle aspecten van PES - beleid, praktijken, rechten, verantwoordelijkheden, fondsbeheer, toezicht en naleving.

Er werden gemeenschapsraadplegingen gehouden met CFA's en WRUA's en er werden actieplannen opgesteld. De belangrijkste doelstellingen van de actieplannen waren het ondersteunen van landgebruikpraktijken die de waterkwantiteit en -kwaliteit verbeteren en het opbouwen van de capaciteit van de lokale gemeenschap om het herstel van het stroomgebied veilig te stellen door middel van een waterbetalingssysteem.

KENVO was bereid om te bemiddelen in relaties tussen de gemeenschap en de bedrijven.

De gemeenschapsinstellingen bestonden en waren bereid om deel te nemen en zich in te zetten voor de bedrijven.

- De lokale gemeenschapsinstellingen, CFA's en WRUA's zijn een troef voor bosherstel omdat ze voldoende arbeidskrachten hebben om het werk uit te voeren.

- De lokale gemeenschap, vertegenwoordigd door CFA's en WRUA's, heeft steun nodig om te onderhandelen met het bedrijfsleven.

- Bedrijven zijn bereid om samen te werken met lokale gemeenschapsinstellingen, CFA's en WRUA's die kunnen aantonen dat ze in staat zijn tot financieel beheer en de geplande doelen kunnen halen.

Een instrument ontwikkelen om te testen of jongeren willen betalen om natuurbehoudsvaardigheden te leren

1) Natuurbehoud is een steeds populairdere carrièrekeuze geworden voor jonge mensen over de hele wereld. Maar veel natuurbeschermingsorganisaties klagen dat jonge afgestudeerden niet de juiste houding of de echte vaardigheden hebben. Nature Seychelles creëerde het Conservation Boot Camp (CBC) op Cousin Island Special Reserve om te testen of het eiland gebruikt kon worden als een laboratorium om jonge mensen uit te rusten met conservatievaardigheden en tegelijkertijd de betaalde vergoedingen te gebruiken als een duurzaam financieringsmechanisme voor de MPA. Het programma werd financieel ondersteund door het GEF van april 2016 tot december 2019. Het GEF-project betaalt voor een fulltime CBC-coördinator, uitrusting en materialen en andere zaken. De coördinator beheert de aanvraagprocedure en ontvangt en integreert deelnemers in het programma. Een natuurbeschermingsmanager leidt het natuurbeschermingswerk, terwijl de Chief Warden alle logistiek beheert. Het CBC is exclusief en er kunnen maximaal 6 personen per sessie deelnemen. Elke sessie duurt 4 weken en kost 1000,00 euro (exclusief vliegtickets en voedsel). Een 2-weeks programma is geïntroduceerd vanwege de vraag. Nature Seychelles is een particulier trainings- en opleidingsinstituut onder de wetgeving van de Seychellen en aan het einde van de training wordt een certificaat van voltooiing uitgereikt.

  1. Cousin Island Special Reserve - het 50 jaar oude succesverhaal op het gebied van natuurbehoud - als laboratorium om het programma te testen.
  2. Financiering om de eerste implementatie en het testen van het programma te ondersteunen
  3. Nature Seychelles is wettelijk gecertificeerd als particulier opleidingsinstituut
  4. Leiderschap en mentorschap van de CE die meer dan 35 jaar ervaring heeft in natuurbescherming
  5. Bestaande human resources om de implementatie te ondersteunen
  1. Aanvangsfinanciering is belangrijk omdat het programma alleen levensvatbaar en duurzaam is als alle plaatsen gevuld zijn. Niet alle slots waren het hele jaar door gevuld.
  2. Bekende successen zorgen voor geloofwaardigheid en helpen bij het aantrekken van deelnemers.
  3. Noodzakelijke informatie in een CBC-handboek zorgde voor voorkennis voordat men zich inschreef.
  4. One size does not fit all - hoewel gericht op mensen die geïnteresseerd zijn in een carrière in natuurbehoud, hadden sommige deelnemers geen eerdere of latere interesse in natuurbehoud.
  5. Mentorschap met bekende figuur helpt om het zelfvertrouwen te vergroten en natuurbeschermingscarrières te katalyseren.
  6. Programma is niet in staat om het hele jaar door deelnemers aan te trekken. Wordt herzien om de aantallen te verbeteren zodat het levensvatbaar blijft nadat de GEF-financiering is afgelopen.
  7. Het programma was waardevol voor mensen uit de regio, in het bijzonder uit Madagaskar (18 deelnemers), vooral daar waar er geen
    niet in aanraking komen met succesverhalen over natuurbehoud.