In fase 4 worden in een veldstudie de methodologie en de prestaties van de maatregelen getest. De resultaten van het onderzoek en alle fasen zullen worden gebruikt om methoden te valideren en te standaardiseren en om de ontwikkeling van bezoekindicatoren en modellen te bevorderen. Afhankelijk van het aangepaste pakket methoden dat in fase 3 is ontwikkeld, zou fase 4 een veelheid aan technieken kunnen bevatten waarbij zowel gegevens ter plekke worden verzameld via enquêtes en observaties als gegevens worden verzameld uit bestaande bronnen of activiteiten van andere instanties.

In fase 3 worden de gegevens van het deskundigenpanel geanalyseerd en de hiaten geïdentificeerd. Op basis van deze analyse wordt een methodologie ontworpen die specifiek is voor het reservaat. Deze methodologie wordt aangepast aan elke specifieke MPA, gebaseerd op gegevens die in fase 1 en 2 zijn verzameld en op feedback van beheerders en belanghebbenden om het vertrouwen in specifieke bemonsteringstechnieken te beoordelen.

Baggeren, dat wordt gezien als een ernstige bedreiging voor zeeschildpadden, werd door de IUCN als prioriteit aangemerkt. IUCN ontwierp en ontwikkelde samen met deskundigen van de 'Species Survival Commission's Marine Turtle Specialist Group' een baggerprotocol dat tijdens havenwerkzaamheden moest worden gevolgd. Dit omvatte de installatie van schildpaddeflectoren op alle baggerkoppen om ervoor te zorgen dat schildpadden niet in het baggerschip werden getrokken. Getrainde waarnemers werden aan alle baggerschepen toegewezen om dit proces te controleren. Deze waarnemers controleerden 24/7 de schermen op de instroom- en overloopbuizen. Deze maatregelen (deflectoren, schermen en menselijke waarnemers) werden ingevoerd om ervoor te zorgen dat er "schildpadvriendelijk" gebaggerd werd. Dit waren de eerste maatregelen in de geschiedenis van de baggeractiviteiten in India.

Verlichting was de tweede grote bedreiging die werd vastgesteld, omdat bekend is dat te fel licht schildpaddenkuikens afleidt, omdat ze instinctief naar fel verlichte gebieden gaan en weg van de zee. De deskundigen van de IUCN-commissie gaven hiervoor specifieke richtlijnen voor het verlichtingsplan van de haven, dat door de havenautoriteiten werd aangenomen. IUCN ondersteunde Tata Steel verder bij het bepalen van het juiste ontwerp voor deze lichten. Vandaag de dag is de haven van Dhamra de eerste en enige haven in India die "schildpadvriendelijke" verlichting heeft geïnstalleerd.

Tussen 2015 en 2019 heeft de Directie van het Nationale Park van Toubkal (DPNT) gegevensverzamelingsformulieren opgesteld voor het monitoren van i) overtredingen die verband houden met toeristische activiteiten, en ii) wilde dieren.

Dit zijn papieren bladen die de lokale eco-bewakers tijdens hun veldonderzoeken kunnen invullen, met foto's kunnen illustreren en vervolgens aan de zonebeheerders van het Toubkal National Park (PNTb) kunnen geven: aan de hand van deze bladen stellen zij vervolgens kwartaalrapporten en locatiekaarten op voor de DPNT, die in een database worden ingevoerd.

Vanaf eind oktober 2019 is de DPNT van plan om de gegevensverzameling voor lokale ecobewakers te verbeteren en te vergemakkelijken: de medewerker ecotoerisme van het Nationaal Park van Toubkal heeft, in samenwerking met de medewerker wetenschappelijke monitoring en de zonebeheerders van de PNTb, de software CyberTracker aangepast voor dit beschermde gebied om een gebruiksvriendelijke mobiele applicatie te ontwikkelen voor monitoring in het Nationaal Park van Toubkal. Training in het gebruik van deze applicatie is zeer binnenkort gepland voor de eco-bewakers van het TNPb.

De exclusiviteit van deze privé-eilanden betekent dat ze een bijzondere klantenkring krijgen die steeds terugkeert voor een vakantie op deze plekken - sommigen staan al meer dan 15 jaar bekend als terugkerende gasten. Het opzetten van een filantropische club exclusief voor geselecteerde gasten stelt hen in staat om te doneren aan een natuurbeschermingsfonds dat het beschermde gebied van het eiland ondersteunt.

Ten tweede werd er samen met lokale ambachtslieden unieke merchandise van hoge kwaliteit ontwikkeld, met als doel kenmerkende producten aan te bieden die exclusief op deze eilanden verkrijgbaar zijn en een premium prijs genereren. Er werd een samenwerking aangegaan met Roots Seychelles, die speciaal textielproducten ontwierp geïnspireerd door de lokale cultuur en technieken. Voor de klanten van Denis Island werden geselecteerde pareo's gemaakt die zowel de omgeving als de kleuren van het eiland uitbeelden.

Een ander programma dat inkomsten genereerde was het 'plant-een-boom'-programma waarbij gasten werden uitgenodigd om een boom te planten ter herinnering aan belangrijke gebeurtenissen in hun leven, zoals een bruiloft, jubileum of geboorte, en vervolgens een donatie te doen om het beschermde gebied of de milieubeschermingsactiviteiten van het eiland te steunen. Er wordt een gedenkplaat gegraveerd met de boodschap van de gast, de datum van het planten en de geplante boomsoort.

In de vorige bouwsteen werd het belang genoemd van het werken op en voor een gemeenschappelijk land en het aanpakken van gemeenschappelijke problemen. Voor de COBIJA-leden is het gemeenschappelijke doel bovendien om met mensen en voor mensen te werken, sociale verandering te bevorderen, de levenswijze van de boeren te versterken en het duurzame beheer van belangrijke hulpbronnen zoals water en grond te versterken. De aanpak is om verandering te genereren door samen te werken met de mensen, bijvoorbeeld om processen voor de duurzaamheid van productieve projecten in stand te houden of om capaciteiten voor voedselzekerheid te ontwikkelen.

Het delen van hetzelfde ecologische en productieve landschap is cruciaal geweest voor de ontwikkeling van COBIJA's leiderschap in de regio, aangezien een gemeenschappelijk landschap de ontwikkeling van gemeenschappelijke doelen binnen de Coalitie mogelijk maakt. De Coalitie is begonnen met de gezamenlijke strijd tegen fytoziekten (bijv. "koffieroest") in de koffieplantages van de regio Jamapa-Antigua en werkt nog steeds samen met kleine koffieproducenten, bijenhouders en honingproducenten. De steun gaat naar het duurzame gebruik van de omliggende ecosystemen, inclusief water- en landbeheer op lokaal en landschapsniveau, om de levering van ecosysteemdiensten en de daarmee verbonden productieve activiteiten in stand te houden.

Door te werken voor een gemeenschappelijk landschap hebben de basisorganisaties hun inspanningen kunnen concentreren, hun ervaringen kunnen delen en toegang kunnen krijgen tot meer financiering om de verschillende sociale en milieuproblemen in de regio op te lossen.

De oprichting van het nationale park had een aantal specifieke gevolgen voor de gemeenschappen in de vallei, zoals een beperkte toegang tot brandhout en een verergering van het conflict tussen mens en wild.

De klassieke aanpak van het PA-systeem om beide scenario's aan te pakken is gebaseerd op controle en bestraffing van illegale activiteiten. De benadering van het project was echter om te proberen de onderliggende oorzaak van de problemen aan te pakken en zo de basis voor conflicten tussen het MNP en de lokale gemeenschappen te verminderen.

In het geval van brandhout heeft het project activiteiten geïnitieerd die de totale vraag proberen te verminderen door een efficiënter gebruik en door alternatieven voor brandhout. In nauw overleg met lokale huishoudens heeft het project potentiële alternatieven beoordeeld, de gekozen opties praktisch getest en gedemonstreerd met de huishoudens, en op basis daarvan de resultaten verspreid en navolging aangemoedigd.

Ook in het geval van conflicten tussen mens en wild bestond de projectaanpak uit het testen van methoden om het probleem te verminderen door de situatie te beoordelen en benaderingen te testen die werden geselecteerd na een evaluatie van de uitvoerbaarheid en haalbaarheid.

In beide gevallen was een belangrijk aspect de directe betrokkenheid van het MNP-bestuur, zodat het gezien kan worden als een deel van de oplossing voor problemen van lokale huishoudens, in plaats van een oorzaak.

Planning van weidebeheer in Tadzjikistan

Overbegrazing, vooral in de directe omgeving van dorpen, zet de gemeenschappelijke weidegronden onder grote druk en leidt tot ernstige bodemdegradatie. Deze bodemaantasting brengt het levensonderhoud en de voedselzekerheid van de Tadzjiekse plattelandsbevolking in gevaar. Ondanks de goedkeuring van de weidewet in 2013 (die het kader bepaalt), zijn mechanismen voor gecontroleerde begrazing op gemeenschapsniveau nog niet wijdverspreid. De belangrijkste redenen hiervoor zijn het ontbreken van verordeningen en een zwakke wetshandhaving. Planning van duurzaam weidebeheer is bijgevolg een cruciaal instrument dat door de gebruikers van de weiden moet worden toegepast.

Verbetering van het wettelijk kader

Tadzjikistan kampt met een groot probleem van niet-duurzame begrazing door grote veestapels en onvoldoende weidebeheer. Het land heeft dringend behoefte aan beter weidebeheer op basis van een solide wettelijke basis. Daarom heeft GIZ Tadzjikistan gewerkt aan de verbetering van het wettelijke kader en een dialoog tussen verschillende belanghebbenden gefaciliteerd.

Daarnaast is er samen met andere organisatieseen institutionele analyse van het weidebeheer in Tadzjikistan uitgevoerd, waarin de institutionele en wettelijke opzet en de verdeling van rollen en verantwoordelijkheden in de sector weidebeheer in Tadzjikistan worden beschreven om het bestuursproces in de toekomst te ondersteunen.

Verder is een netwerkplatform voor weidebeheer ondersteund. Het doel van het PMNP is om bij te dragen aan het duurzame beheer van weidegebieden in Tadzjikistan. Dit doel wordt nagestreefd door middel van een nationale dialoog en kennisuitwisseling op basis van praktische en praktijkervaringen van de leden van het netwerk voor weidebeheer.