4. Aşamada, bir saha çalışması metodolojiyi ve önlemlerin performansını test eder. Çalışmanın ve tüm aşamaların sonuçları, yöntemleri doğrulamak ve standartlaştırmak ve ziyaret göstergeleri ve modellerinin geliştirilmesini ilerletmek için kullanılacaktır. 3. Aşamada geliştirilen özelleştirilmiş yöntem paketine bağlı olarak, 4. Aşama, hem anketler ve gözlemler yoluyla yerinde veri toplamayı hem de mevcut kaynaklardan veya diğer ajans faaliyetlerinden veri madenciliğini içeren çok sayıda teknik içerebilir.

3. Aşamada, uzman panelinden elde edilen veriler analiz edilir ve eksiklikler belirlenir. Bu analize dayalı olarak kutsal alana özel bir metodoloji tasarlanır. Bu metodoloji, Aşama 1 ve 2 aracılığıyla toplanan verilerin yanı sıra belirli örnekleme teknikleriyle ilişkili güveni değerlendirmek için yöneticilerden ve paydaşlardan gelen geri bildirimlere dayanarak her bir MPA ortamına göre özelleştirilir.

Deniz kaplumbağaları için ciddi bir tehdit olarak kabul edilen dip taraması, IUCN tarafından bir öncelik olarak belirlenmiştir. IUCN, Türleri Yaşatma Komisyonu'nun Deniz Kaplumbağaları Uzman Grubu'ndan uzmanlarla birlikte liman operasyonları sırasında izlenecek bir dip tarama protokolü tasarlamış ve geliştirmiştir. Bu protokol, kaplumbağaların tarak makinesine çekilmemesini sağlamak için tüm tarak makinesi sürükleme kafalarına kaplumbağa saptırıcıları yerleştirmeyi içeriyordu. Bu süreci izlemek üzere tüm tarak makinelerine eğitimli gözlemciler atanmıştır. Bu gözlemciler 7/24 esasına göre giriş ve taşma borularındaki ızgaraları kontrol edeceklerdir. Bu önlemler (saptırıcılar, perdeler ve insan gözlemciler) tarama işleminin "kaplumbağa dostu" olmasını sağlamak için uygulamaya konmuştur. Bu tür tedbirler, Hindistan'daki tarama faaliyetleri tarihinde ilk kez uygulamaya konulan tedbirlerdir.

Aydınlatma, tespit edilen ikinci büyük tehditti çünkü aşırı parıltının, içgüdüsel olarak parlak ışıklı alanlara doğru hareket eden ve denizden uzaklaşan kaplumbağa yavrularının dikkatini dağıttığı bilinmektedir. Bunun için IUCN Komisyonu uzmanları, liman yetkilileri tarafından kabul edilen limanın aydınlatma planı için özel yönergeler sağlamıştır. IUCN ayrıca bu ışıklar için doğru tasarımın belirlenmesinde Tata Steel'i destekledi. Bugün Dhamra Limanı, Hindistan'da "kaplumbağa dostu" aydınlatma tesis eden ilk ve tek limandır.

2015 ve 2019 yılları arasında Toubkal Milli Parkı Müdürlüğü (DPNT) i) turistik faaliyetlerle bağlantılı suçları ve ii) yaban hayatını izlemek için veri toplama formları hazırlamıştır.

Bunlar, saha araştırmaları sırasında doldurmaları, fotoğraflarla göstermeleri ve daha sonra Toubkal Milli Parkı Bölge Yöneticilerine (PNTb) vermeleri için yerel eko-koruyuculara verilen kağıt sayfalardır: bu sayfalardan, ikincisi daha sonra DPNT için bir veritabanına beslenen üç aylık raporlar ve konum haritaları hazırlar.

Ekim 2019'un sonundan itibaren DPNT, yerel eko-koruyucular için veri toplamayı iyileştirmeyi ve kolaylaştırmayı planlamaktadır: Toubkal Milli Parkı'ndaki ekoturizm görevlisi, bilimsel izleme görevlisi ve PNTb bölge yöneticileriyle işbirliği içinde, Toubkal Milli Parkı'nda izleme için kullanımı kolay bir mobil uygulama geliştirmek amacıyla CyberTracker yazılımını bu korunan alan için uyarlamıştır. Çok yakında TNPb'nin eko-koruyucuları için bu uygulamanın kullanımına ilişkin eğitim planlanmaktadır.

Bu özel adaların seçkinliği, bu yerlerde tatil yapmak için geri dönmeye devam eden belirli bir müşteri kitlesine sahip oldukları anlamına gelir - bazıları 15 yılı aşkın süredir tekrarlanan misafirler olarak bilinir. Sadece seçilmiş misafirler için bir hayırseverlik kulübü kurmak, adanın korunan alanını destekleyecek bir koruma fonuna bağışta bulunmalarına olanak tanıyor.

İkinci olarak, yerel zanaatkârlarla birlikte, sadece bu adalarda bulunan özel ürünler sunmak ve premium bir fiyat elde etmek amacıyla benzersiz yüksek kaliteli ürünler geliştirildi. Yerel kültür ve tekniklerden esinlenerek özel olarak tekstil ürünleri tasarlayan Roots Seychelles ile bir işbirliği yapıldı. Denis Adası müşterileri için adanın hem çevresini hem de renklerini yansıtan seçkin pareolar üretildi.

Geliştirilen bir diğer gelir getirici program ise konukların düğün, yıldönümü veya doğum gibi önemli yaşam olaylarının anısına bir ağaç dikmeye davet edildiği ve daha sonra adanın ayrılan koruma alanı veya çevre koruma faaliyetlerini desteklemek için bağışta bulundukları 'ağaç dikme' programıdır. Konuk tarafından talep edilen herhangi bir mesajın yer aldığı bir hatıra plaketi, dikim tarihi ve dikilen ağaç türünü de içerecek şekilde kazınmaktadır.

Bir önceki yapı taşında, ortak topraklar üzerinde ve bu topraklar için çalışmanın ve ortak sorunları üstlenmenin öneminden bahsedilmişti. COBIJA üyeleri için ortak amaç ayrıca insanlarla birlikte ve insanlar için bir iş yapmak, sosyal değişimi teşvik etmek, köylülerin yaşam biçimlerini güçlendirmek ve su ve toprak gibi temel kaynakların sürdürülebilir yönetimini güçlendirmektir. Yaklaşım, örneğin üretken projelerin sürdürülebilirliği için süreçleri devam ettirmek ya da gıda güvenliği için kapasite geliştirmek gibi konularda insanlarla birlikte çalışarak değişim yaratmaktır.

Aynı ekolojik ve üretken coğrafyayı paylaşmak COBIJA'nın bölgedeki liderliğinin gelişmesinde çok önemli bir rol oynamıştır, zira ortak bir coğrafya Koalisyon içinde ortak hedeflerin geliştirilmesini sağlamaktadır. Jamapa-Antigua bölgesindeki kahve tarlalarında görülen fito-hastalıklara (örneğin "kahve pası") karşı ortak mücadele ile başlayan Koalisyon, halen küçük kahve üreticilerinin yanı sıra arıcılar ve bal üreticileriyle de çalışmaktadır. Destek, ekosistem hizmetlerinin ve bunlarla ilgili üretken faaliyetlerin sürdürülmesi için yerel ve peyzaj düzeylerinde su ve arazi yönetimi de dahil olmak üzere çevredeki ekosistemlerin sürdürülebilir kullanımına yöneliktir.

Taban örgütleri, ortak bir peyzaj için çalışarak çabalarını odaklayabilmiş, deneyimlerini paylaşabilmiş ve bölgedeki çeşitli sosyal ve çevresel sorunları çözmek için daha fazla fona erişim sağlayabilmiştir.

Milli parkın kurulmasının vadide yaşayan topluluklar üzerinde, yakacak oduna erişimin kısıtlanması ve insan-yaban hayatı çatışmasının şiddetlenmesi gibi bazı özel etkileri olmuştur.

Her iki senaryoyu da ele almak için ÖİB sistemi tarafından kullanılan klasik yaklaşım, yasadışı faaliyetlerin kontrol edilmesi ve cezalandırılmasına dayanmaktadır. Ancak proje yaklaşımı, sorunların temel nedenini ele almaya çalışmak ve böylece MNP ile yerel topluluklar arasındaki çatışma zeminini azaltmaktı.

Yakacak odun örneğinde proje, kullanım verimliliğini ve yakacak odun alternatiflerini artırarak toplam talebi azaltmaya çalışan faaliyetler başlatmıştır. Proje, yerel hane halkıyla yakın istişare içinde potansiyel alternatifleri değerlendirmiş, seçilen seçenekleri hane halkıyla pratik olarak test etmiş ve göstermiş, bu temelde sonuçları yaygınlaştırmış ve tekrarlanmasını teşvik etmiştir.

Benzer şekilde, insan/yaban hayatı çatışması söz konusu olduğunda, proje yaklaşımı, durumu değerlendirerek ve pratiklik ve fizibilite değerlendirmesinin ardından seçilen yaklaşımları test ederek sorunu azaltmaya yönelik yöntemleri test etmek olmuştur.

Her iki durumda da kilit husus, MNP İdaresinin doğrudan katılımının sağlanması ve böylece yerel hane halkı sorunlarının bir nedeni değil, çözümünün bir parçası olarak görülmeleridir.

Tacikistan'da Mera Yönetimi Planlaması

Aşırı otlatma, özellikle köylerin yakın çevresinde, ortak mera arazileri üzerinde önemli bir baskı oluşturmakta ve ciddi arazi bozulmasına yol açmaktadır. Bu arazi bozulması, kırsal Tacik nüfusunun geçim kaynaklarını ve gıda güvenliğini riske atmaktadır. Mera kanununun 2013 yılında kabul edilmesine rağmen (çerçeveyi belirleyen), toplum temelli kontrollü otlatma mekanizmaları henüz yaygın değildir. Bunun başlıca nedenleri yönetmeliklerin olmaması ve kanunların uygulanmasının zayıf olmasıdır. Sürdürülebilir mera yönetimi planlaması bu nedenle mera kullanıcıları tarafından uygulanması gereken çok önemli bir araçtır.

Yasal çerçevenin iyileştirilmesi

Tacikistan, yüksek hayvan sayısı ve yetersiz mera yönetiminden kaynaklanan sürdürülemez otlatma baskısı gibi büyük bir sorunla karşı karşıyadır. Ülkenin sağlam bir yasal temele dayalı daha iyi bir mera yönetimine ihtiyacı vardır. Bu nedenle GIZ Tacikistan, yasal çerçevenin iyileştirilmesi üzerinde çalışmış ve farklı paydaşlar arasında bir diyalog kurulmasını kolaylaştırmıştır.

Ayrıca, Tacikistan 'ın mera yönetimi sektöründeki kurumsal ve yasal yapı ile rol ve sorumlulukların dağılımını ana hatlarıyla ortaya koyan Tacikistan'daki mera yönetimine ilişkin kurumsalanaliz, gelecekte yönetişim sürecini desteklemek amacıyla diğer kuruluşlarla birlikte gerçekleştirilmiştir.

Ayrıca, bir Mera Yönetimi Ağ Platformu desteklenmiştir. PMNP'nin amacı Tacikistan'daki meraların sürdürülebilir yönetimine katkıda bulunmaktır. Bu amaç, mera yönetimi ağı üyelerinin pratik ve sahadaki deneyimlerine dayanan ulusal diyalog ve bilgi alışverişi yoluyla gerçekleştirilmektedir.