На четвертом этапе в ходе полевого исследования проверяется методология и эффективность мер. Результаты исследования и всех этапов будут использованы для проверки и стандартизации методов, а также для продвижения разработки показателей и моделей посещения. В зависимости от индивидуального набора методов, разработанных на Этапе 3, Этап 4 может содержать множество методов, включающих как сбор данных на месте с помощью опросов и наблюдений, так и поиск данных из существующих источников или других мероприятий агентства.

На третьем этапе анализируются данные, полученные от экспертной группы, и выявляются пробелы. На основе этого анализа разрабатывается методология для конкретного заказника. Методика адаптируется к условиям каждого конкретного ОМР на основе данных, собранных на этапах 1 и 2, а также отзывов руководителей и заинтересованных сторон, чтобы оценить степень доверия к конкретным методам отбора проб.

Дноуглубительные работы, признанные серьезной угрозой для морских черепах, были определены МСОП как приоритетные. МСОП совместно с экспертами Группы специалистов по морским черепахам Комиссии по выживанию видов разработал протокол дноуглубительных работ, который должен соблюдаться во время портовых операций. Он включал в себя установку дефлекторов для черепах на всех дражных головках земснарядов, чтобы черепахи не попадали в земснаряд. Для контроля за этим процессом на все земснаряды были направлены обученные наблюдатели. Эти наблюдатели круглосуточно проверяли сетки на приточных и переливных трубах. Эти меры (дефлекторы, экраны и люди-наблюдатели) были приняты для того, чтобы дноуглубительные работы были "дружелюбными" по отношению к черепахам. Такие меры были приняты впервые за всю историю дноуглубительных работ в Индии.

Освещение стало второй серьезной угрозой, поскольку известно, что чрезмерное слепящее излучение отвлекает вылупившихся черепах, которые инстинктивно перемещаются в сторону ярко освещенных мест и удаляются от моря. В связи с этим эксперты комиссии МСОП предоставили конкретные рекомендации по плану освещения порта, которые были приняты портовыми властями. МСОП также оказал поддержку компании Tata Steel в определении правильного дизайна этих светильников. Сегодня порт Дхамра является первым и единственным портом в Индии, где установлено "дружественное черепахам" освещение.

В период с 2015 по 2019 год Дирекция национального парка Тубкаль (DPNT) разработала формы сбора данных для мониторинга i) правонарушений, связанных с туристической деятельностью, и ii) дикой природы.

Это бумажные листы, которые местные экоохранники заполняют во время полевых исследований, иллюстрируют фотографиями и передают управляющим зонами национального парка Тубкаль (PNTb): на основе этих листов они составляют ежеквартальные отчеты и карты местности для DPNT, которые попадают в базу данных.

С конца октября 2019 года ДПНТ планирует усовершенствовать и облегчить сбор данных для местных экоохранников: сотрудник по экотуризму Национального парка Тубкаль в сотрудничестве с сотрудником по научному мониторингу и руководителями зон PNTb адаптировал программное обеспечение CyberTracker для этой охраняемой территории, чтобы разработать простое в использовании мобильное приложение для мониторинга в Национальном парке Тубкаль. В ближайшее время планируется провести тренинг по использованию этого приложения для экологов-сторожей ПНТб.

Эксклюзивность этих частных островов означает, что у них есть особая клиентура, которая постоянно возвращается на отдых в эти места - некоторые из них известны как постоянные гости уже более 15 лет. Создание филантропического клуба исключительно для избранных гостей позволяет им делать пожертвования в фонд охраны природы, который будет поддерживать заповедную зону острова.

Во-вторых, совместно с местными ремесленниками были разработаны уникальные высококачественные товары, цель которых - предложить фирменные продукты, доступные исключительно на этих островах и имеющие премиальную цену. Было налажено сотрудничество с компанией Roots Seychelles, которая специально разработала текстильные изделия, вдохновленные местной культурой и техникой. Для клиентов острова Денис были изготовлены парео, которые отражают окружающую среду и цвета острова.

Еще одной программой, приносящей доход, стала программа "Посади дерево", в рамках которой гостям предлагалось посадить дерево в память о важных жизненных событиях, таких как свадьба, юбилей или рождение, а затем сделать пожертвование в поддержку специально выделенной заповедной зоны или мероприятий по защите окружающей среды на острове. На памятной табличке выгравировано любое пожелание гостя, включая дату посадки и породу посаженного дерева.

В предыдущем блоке упоминалось о важности работы на общей земле и для общей земли и решения общих проблем. Для членов COBIJA общей целью является работа с людьми и для людей, способствующая социальным изменениям, укреплению образа жизни крестьян и устойчивому управлению ключевыми ресурсами, такими как вода и почва. Подход заключается в том, чтобы генерировать изменения, работая с людьми, например, для поддержания процессов устойчивости производственных проектов или для развития потенциала в области продовольственной безопасности, среди прочего.

Разделение экологического и производственного ландшафта сыграло решающую роль в развитии лидерства COBIJA в регионе, поскольку общий ландшафт способствует выработке общих целей в рамках коалиции. Начав с общей борьбы против фитозаболеваний (например, "кофейной ржавчины") на кофейных плантациях региона Джамапа-Антигуа, коалиция продолжает работать с мелкими производителями кофе, а также с пчеловодами и производителями меда. Поддержка направлена на устойчивое использование окружающих экосистем, включая управление водными и земельными ресурсами на местном и ландшафтном уровнях, чтобы поддерживать предоставление экосистемных услуг и связанную с ними производственную деятельность.

Работая над созданием общего ландшафта, низовые организации смогли сконцентрировать свои усилия, обменяться опытом и получить доступ к большему финансированию для решения различных социальных и экологических проблем в регионе.

Создание национального парка оказало определенное влияние на общины, живущие в долине, например, ограничило доступ к дровам и обострило конфликт между человеком и дикими животными.

Классический подход, используемый системой ООПТ для решения обеих проблем, основывался бы на контроле и наказании за незаконную деятельность. Однако подход проекта заключался в том, чтобы попытаться устранить первопричину проблем и тем самым уменьшить почву для конфликта между ГПЗ и местным населением.

В случае с топливной древесиной проект инициировал мероприятия, направленные на снижение общего спроса за счет повышения эффективности использования и альтернативных видов топлива. В тесной консультации с местными домохозяйствами проект оценил потенциальные альтернативы, практически протестировал и продемонстрировал выбранные варианты домохозяйствам и на этой основе распространил результаты и способствовал их тиражированию.

Аналогичным образом, в случае конфликта между человеком и дикой природой, подход проекта заключался в тестировании методов смягчения проблемы путем оценки ситуации и тестирования подходов, которые были выбраны после оценки практичности и осуществимости.

В обоих случаях ключевым аспектом было непосредственное участие администрации ГНП, чтобы они стали рассматриваться как часть решения проблем местных домохозяйств, а не как причина.

Планирование управления пастбищами в Таджикистане

Перевыпас скота, особенно в непосредственной близости от кишлаков, оказывает значительное давление на общинные пастбища и приводит к серьезной деградации земель. Такая деградация земель ставит под угрозу средства к существованию и продовольственную безопасность сельского населения Таджикистана. Несмотря на принятие в 2013 году закона о пастбищах (который задает основу), механизмы контролируемого выпаса на базе общин пока не получили широкого распространения. Основные причины - отсутствие подзаконных актов и слабое правоприменение. Поэтому планирование устойчивого управления пастбищами является важнейшим инструментом, который должен применяться пользователями пастбищ.

Совершенствование нормативно-правовой базы

Таджикистан сталкивается с серьезной проблемой неустойчивой нагрузки на пастбища из-за большого количества скота и недостаточного управления пастбищами. Страна остро нуждается в улучшении управления пастбищами на основе прочной правовой базы. Поэтому GIZ Таджикистан работает над улучшением законодательной базы и содействует диалогу между различными заинтересованными сторонами.

Кроме того, совместно с другими организациями был проведенинституциональный анализ управления пастбищами в Таджикистане, который описывает институциональную и правовую структуру и распределение ролей и обязанностей в секторе управления пастбищами в Таджикистане для поддержки процесса управления в будущем.

Кроме того, была оказана поддержка сетевой платформе по управлению пастбищами. Цель PMNP - внести вклад в устойчивое управление пастбищами в Таджикистане. Эта цель достигается путем национального диалога и обмена знаниями, основанными на практическом опыте членов сети по управлению пастбищами.