Durante todo o projeto, foram aplicadas consultas e abordagens participativas e consentimento livre, prévio e informado (FPIC). Em especial, foram criadas e fortalecidas associações comunitárias locais em estreita coordenação com estruturas organizacionais formais (conselhos comunitários para o desenvolvimento). Foram geradas novas oportunidades de emprego, especialmente para os jovens e as mulheres Q'eqchi' Maya, abrangendo a cadeia de valor da produção. Foi criada uma Equipe Técnica Institucional em nível nacional, responsável por coordenar e promover ações de acordo com a Estratégia Nacional para a Cadeia de Valor do Cacau. A equipe técnica envolveu o governo da Guatemala, ONGs locais e atores envolvidos na cadeia de valor do cacau. Um total de 898 produtores e técnicos desenvolveram habilidades técnicas para práticas agrícolas e de fabricação sustentáveis (20% de mulheres).

Uma boa compreensão dos desafios ambientais, sociais e econômicos foi garantida por mais de 20 anos de trabalho na região. Isso foi substituído por um conjunto de avaliações usando a Metodologia de Avaliação de Oportunidades de Restauração (ROAM) e a ferramenta InVEST para fornecer evidências de benefícios diretos e co-benefícios. A análise dos benefícios ambientais e econômicos de diferentes usos da terra foi realizada e informou a escolha das opções agroflorestais. O conhecimento local e tradicional da comunidade indígena local Q'eqchi' foi particularmente valioso para chegar a um acordo sobre os limites das compensações identificadas. Além disso, foi preparado um manual de boas práticas para o cultivo de cacau com o objetivo de capacitar a comunidade local para a agricultura agroflorestal sustentável do cacau. O desenvolvimento de um calendário agrícola para o cultivo de cacau no norte da Guatemala contribuiu para aumentar a responsabilidade e a transparência dos processos da cadeia de produção.

Embora a intervenção da Solução Baseada na Natureza tenha se concentrado na mudança do uso da terra para boas práticas agrícolas e de produção para sistemas agroflorestais de cacau na Ecorregião de Lachuá, o projeto enfatizou o desenvolvimento de estratégias que abrangem toda a cadeia de valor do cacau. Isso incluiu produção, processamento, marketing, capacidades organizacionais de agricultores e associações locais, apoio e envolvimento de assistência técnica e serviços de organizações importantes, bem como maior acesso a mecanismos de financiamento e investimentos públicos e privados. Uma análise financeira e econômica foi realizada como parte do projeto para desenvolver um modelo de negócios abrangente para o cultivo de cacau por associações comunitárias e pela Fundalachuá. O modelo de negócios inovador baseou-se na criação de capacidades e capital humano para boas práticas agrícolas e de fabricação, sem grandes investimentos de capital, infraestrutura, equipamentos ou suprimentos. A boa governança e o acesso ao financiamento foram garantidos por meio de associações de produtores, incluindo organizações de primeiro nível para armazenamento e transporte de produtos e organizações de segundo nível para serviços de marketing e assistência técnica aos produtores, incluindo o apoio à negociação com mercados internacionais interessados em produtos de alta qualidade.

A revisão intermediária examinou o sucesso do plano de gerenciamento no meio do período de implementação. Ela analisou o progresso da implementação do plano de ação e a eficácia dos resultados. Foi realizada uma análise detalhada da capacidade de implementação e gerenciamento da área protegida, pois isso sempre será um grande desafio. As análises incluíram um amplo envolvimento com autoridades e administradores de terras, para obter um feedback aberto. Eles forneceram feedback sobre os desafios e seus recursos, conhecimentos e experiência, inclusive sobre os pontos em que não conseguiram realizar a implementação. Eles também tiveram a oportunidade de sugerir como poderíamos capacitá-los melhor para o restante do período de implementação.

Várias análises de custo-benefício forneceram informações sobre as principais compensações entre os diferentes sistemas agrícolas. Para compensar os agricultores pela conservação e restauração dos serviços de ecossistema das planícies de inundação, eles receberam apoio para cobrir os custos da transição para a agricultura baseada em inundações e resistir às pressões para converter áreas adicionais de diques baixos em zonas de controle fechadas com diques altos que excluiriam a terra das inundações. Em algumas áreas, foi usado um modelo híbrido, com diques baixos controlando o momento da chegada/recessão das enchentes para apoiar o cultivo duplo e o cultivo baseado em enchentes (em vez da tradicional terceira safra de arroz). No caso dos sistemas de cultivo de lótus, a agricultura baseada em inundações possibilitou a diversificação das atividades, inclusive a criação de peixes, o ecoturismo e as oportunidades de recreação.

O projeto da intervenção reconheceu os desafios do Delta do Mekong, que também foram capturados no Plano do Delta do Mekong de 2013. A intervenção da Solução Baseada na Natureza abordou estrategicamente as lacunas de conhecimento, as necessidades de capacidade dos agricultores e os desafios do planejamento regional, trabalhando em colaboração com outras iniciativas semelhantes. A intervenção respondeu às interações entre o meio ambiente e a sociedade em termos de melhoria dos meios de subsistência por meio da agricultura baseada em inundações. Embora as intervenções-piloto iniciais da IUCN tenham permanecido limitadas e em pequena escala, a colaboração entre projetos semelhantes e os recentes desenvolvimentos de políticas atualmente apoiam o desenvolvimento de uma intervenção em grande escala nos 1,4 milhão de hectares da planície de inundação do Alto Delta do Mekong.

A Plataforma PODD é o software de vigilância de doenças que alimenta o PODD, incluindo um aplicativo móvel, gerenciador de surtos e API.

Os dados de doenças são coletados em repositórios descentralizados pertencentes e gerenciados por autoridades locais de saúde e governo por meio do PODD Manager. Eles podem executar relatórios e analisar os dados em tempo real provenientes das fazendas. Quando casos suficientes de animais doentes com características semelhantes são relatados em um raio definido, o PODD Manager aciona as seguintes ações:

1. Alertas automatizados são enviados às autoridades de saúde locais que gerenciam a área relatada.

2. Orientações preliminares são fornecidas automaticamente ao voluntário, instruindo-o a colocar o animal em quarentena e desinfetar as áreas ao redor.

3. As autoridades locais se comunicarão diretamente com o proprietário do animal por meio de um recurso de bate-papo no PODD Manager e enviarão uma equipe de resposta local, se necessário.

4. Os socorristas locais coletam amostras de laboratório e trabalham com os membros da comunidade em medidas preventivas ou de controle de surtos.

5. Todas as atividades de rastreamento e os resultados dos casos são registrados no PODD Manager para relatórios de casos históricos.

A participação de "detetives de doenças" fortalece os sistemas digitais de vigilância de doenças para os governos locais, equipando-os melhor com dados relevantes e oportunos. As autoridades de saúde locais podem monitorar o status dos animais doentes em tempo real a partir de seus escritórios, à medida que os fazendeiros tiram fotos e as carregam no sistema PODD.

A criação da série surgiu porque identificamos a necessidade de nos comunicarmos de forma diferente sobre a biodiversidade.

Durante nossas expedições, registramos várias espécies em vídeos de alta qualidade e, em nossas redes, publicamos esses vídeos, mas percebemos que havia pouca interação das pessoas que não conheciam as aves ou das que estavam interessadas.

Nesse sentido, tivemos a ideia de fazer uma série digital, com a intenção de mostrar a biodiversidade do Alto Mayo de uma maneira diferente. Tivemos que projetar a série, avaliar possíveis cenários de filmagem, selecionar a fauna, construir histórias, planejar a logística, fazer alianças com empresas de produção audiovisual, profissionais especializados, produção audiovisual e pós-produção.

Tínhamos conhecimento da biodiversidade local e, ao mesmo tempo, sabíamos o que queríamos mostrar em termos de importância biológica e possível interesse do público nacional e internacional.

Além disso, consideramos o produto muito valioso em termos de registro fotográfico e de vídeo, que remonta a quatro anos de monitoramento e registro de espécies da vida selvagem.