L'établissement de partenariats entre les secteurs de la gestion des urgences, de la santé animale et de l'environnement/de la faune sauvage est une première étape importante pour la planification et la mise en œuvre de la surveillance de la faune sauvage, afin de s'assurer que les résultats sont utilisés pour orienter les politiques fondées sur la science et les mécanismes de contrôle des maladies. Il est essentiel d'organiser des réunions multisectorielles pour ouvrir le débat et partager des informations sur les défis et les possibilités de surveillance et de gestion des maladies à l'interface entre la faune sauvage et l'élevage, et pour développer une communication fluide et la confiance entre les secteurs et les réseaux multisectoriels de surveillance et d'intervention.

Au cours de la mise en œuvre de l'intervention, l'équipe du projet a procédé à l'auto-évaluation qui permet de déterminer si une intervention est conforme à la Norme mondiale de l'UICN pour les solutions fondées sur la natureᵀᴹ. L'évaluation a fourni des informations sur les forces et les faiblesses de l'intervention et a permis de formuler des recommandations concrètes et des actions correctives pour les interventions futures. Deux critères ont été jugés insuffisants. Le critère 3 (gain net de biodiversité) a été jugé insuffisant, car l'analyse des avantages en matière de biodiversité obtenus grâce à cette intervention reposait en grande partie sur une étude documentaire de la littérature et des informations existantes plutôt que sur une évaluation spécifique, un cadre de suivi ou un effort collectif approfondi avec des informateurs clés et des parties prenantes. Le critère 6 (équilibre des compromis) a également été jugé insuffisamment pris en compte. Bien que le gouvernement révolutionnaire de Zanzibar se soit montré disposé à prendre en compte les compromis pertinents, les limites de ces compromis et les garanties associées n'ont pas été clarifiées. En outre, bien que des dispositions relatives aux droits, à l'utilisation et à l'accès aux ressources marines et côtières pour la mariculture soient en place, de plus amples informations sur la manière dont elles sont appliquées dans la pratique sont nécessaires.

Des approches de cogestion ont été appliquées dans les zones de conservation marine. Elles impliquent le gouvernement, les communautés locales, les cultivateurs d'algues, les ONG et les associations, souvent avec un soutien international. Une caractéristique particulière a été l'inclusion, l'autonomisation et le soutien des femmes, compte tenu de leur rôle en tant que principales cultivatrices d'algues et bénéficiaires. La coopération entre les différents acteurs a non seulement démontré la volonté du gouvernement révolutionnaire de Zanzibar de mettre en œuvre des stratégies de croissance bleue qui intègrent les communautés locales et visent à construire un avenir durable, mais elle a également permis la révision en cours des plans de gestion des zones marines protégées de Zanzibar. La nécessité d'améliorer la participation des femmes et des aquaculteurs à la prise de décision, d'accroître la transparence et d'assurer l'accès à l'information a été soulignée. Il existe également des possibilités de renforcer la coopération au-delà des frontières juridictionnelles.

Tout au long du projet, des consultations et des approches participatives ainsi que le consentement libre, préalable et éclairé (CLPI) ont été appliqués. En particulier, des associations communautaires locales ont été créées et renforcées en étroite coordination avec les structures organisationnelles formelles (conseils communautaires pour le développement). De nouvelles opportunités d'emploi ont été créées, en particulier pour les jeunes et les femmes mayas Q'eqchi', couvrant la chaîne de valeur de la production. Une équipe technique institutionnelle a été mise en place au niveau national, chargée de coordonner et de promouvoir les actions conformément à la stratégie nationale pour la chaîne de valeur du cacao. L'équipe technique comprenait le gouvernement du Guatemala, des ONG locales et des acteurs impliqués dans la chaîne de valeur du cacao. Au total, 898 producteurs et techniciens (dont 20 % de femmes) ont acquis des compétences techniques en matière de pratiques agricoles et de fabrication durables.

Une bonne compréhension des défis environnementaux, sociaux et économiques a été assurée grâce à plus de 20 ans de travail dans la région. Ceci a été remplacé par une série d'évaluations utilisant la méthodologie d'évaluation des opportunités de restauration (ROAM) et l'outil InVEST pour fournir des preuves des bénéfices directs et des co-bénéfices. L'analyse des avantages environnementaux et économiques des différentes utilisations des terres a été réalisée et a permis de choisir les options agroforestières. Les connaissances locales et traditionnelles de la communauté indigène Q'eqchi' ont été particulièrement précieuses pour convenir des limites des compromis identifiés. En outre, un manuel de bonnes pratiques pour la culture du cacao a été préparé pour renforcer les capacités de la communauté locale en matière de culture agroforestière durable du cacao. L'élaboration d'un calendrier agricole pour la culture du cacao dans le nord du Guatemala a contribué à accroître la responsabilité et la transparence des processus de la chaîne de production.

Alors que l'intervention Nature-based Solution s'est concentrée sur la modification de l'utilisation des terres en faveur de bonnes pratiques agricoles et de fabrication pour les systèmes agroforestiers de cacao dans l'écorégion de Lachuá, le projet a mis l'accent sur le développement de stratégies qui couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur du cacao. Cela comprend la production, la transformation, la commercialisation, les capacités organisationnelles des agriculteurs locaux et des associations, le soutien et l'implication de l'assistance technique et des services des organisations clés, ainsi qu'un meilleur accès aux mécanismes de financement et aux investissements publics et privés. Une analyse financière et économique a été réalisée dans le cadre du projet afin de développer un modèle d'entreprise complet pour la culture du cacao par les associations communautaires et Fundalachuá. Le modèle d'entreprise innovant repose sur la création de capacités et de capital humain pour de bonnes pratiques agricoles et de fabrication, sans investissements importants en capital, en infrastructures, en équipements ou en fournitures. La bonne gouvernance et l'accès au financement ont été assurés par des associations de producteurs, y compris des organisations de premier niveau pour le stockage et le transport des produits et des organisations de second niveau pour la commercialisation et les services d'assistance technique aux producteurs, y compris le soutien à la négociation avec les marchés internationaux intéressés par des produits de haute qualité.

L'examen à mi-parcours a porté sur la réussite du plan de gestion au milieu de sa période de mise en œuvre. Il a examiné les progrès de la mise en œuvre du plan d'action et l'efficacité des résultats. Une analyse détaillée de la capacité de mise en œuvre et de gestion des zones protégées a été réalisée, car il s'agira toujours d'un défi majeur. Les analyses ont comporté un engagement important avec les autorités et les gestionnaires des terres, afin d'obtenir un retour d'information ouvert. Ils ont fait part de leurs commentaires sur les défis et sur leurs ressources, leurs connaissances et leur expérience, y compris sur les domaines dans lesquels ils n'ont pas réussi à réaliser la mise en œuvre. Ils ont également eu l'occasion de suggérer comment nous pourrions mieux les doter de capacités pour le reste de la période de mise en œuvre.

Plusieurs analyses coûts-avantages ont permis de mieux comprendre les principaux compromis entre les différents systèmes agricoles. Afin d'indemniser les agriculteurs pour la conservation et la restauration des services écosystémiques des plaines d'inondation, ils ont reçu une aide pour couvrir les coûts de la transition vers une agriculture basée sur les inondations et pour résister aux pressions visant à convertir de nouvelles zones à digues basses en zones de contrôle fermées avec des digues hautes qui excluraient les terres des inondations. Dans certaines régions, un modèle hybride a été utilisé, avec des digues basses contrôlant le moment de l'arrivée et de la décrue des inondations pour soutenir la double culture et la culture basée sur les inondations (au lieu de la traditionnelle troisième culture de riz). Dans le cas des systèmes de culture de lotus, l'agriculture basée sur les inondations a permis de diversifier les activités, y compris l'élevage de poissons, l'écotourisme et les possibilités de loisirs.

La conception de l'intervention a pris en compte les défis qui se posent dans le delta du Mékong et qui ont également été pris en compte dans le plan du delta du Mékong de 2013. L'intervention "Nature-based Solution" a abordé de manière stratégique les lacunes en matière de connaissances, les besoins en capacités des agriculteurs et les défis en matière de planification régionale, en travaillant en collaboration avec d'autres initiatives similaires. L'intervention a répondu aux interactions entre l'environnement et la société en termes d'amélioration des moyens de subsistance par le biais de l'agriculture basée sur les inondations. Alors que les premières interventions pilotes de l'UICN sont restées limitées et à petite échelle, la collaboration entre des projets similaires et les récents développements politiques soutiennent actuellement le développement d'une intervention à grande échelle sur les 1,4 million d'hectares de la plaine inondable du delta du Haut-Mékong.

La plateforme PODD est le logiciel de surveillance des maladies qui alimente le PODD, y compris une application mobile, un gestionnaire d'épidémies et une API.

Les données sur les maladies sont collectées dans des référentiels décentralisés détenus et gérés par les responsables locaux de la santé et du gouvernement via le PODD Manager. Ils sont en mesure d'établir des rapports et d'analyser les données en temps réel provenant des exploitations agricoles. Lorsqu'un nombre suffisant de cas d'animaux malades présentant des caractéristiques similaires sont signalés dans un rayon défini, le PODD Manager déclenche les actions suivantes :

1. Des alertes automatisées sont envoyées aux autorités sanitaires locales qui gèrent la zone signalée.

2. Des conseils préliminaires sont automatiquement transmis aux volontaires, leur demandant de mettre l'animal en quarantaine et de désinfecter les zones environnantes.

3. Les autorités locales communiquent ensuite directement avec le propriétaire du bétail par l'intermédiaire d'une fonction de chat dans PODD Manager et envoient une équipe d'intervention locale, si nécessaire.

4. Les intervenants locaux prélèvent des échantillons de laboratoire et travaillent avec les membres de la communauté sur des mesures préventives ou de contrôle de l'épidémie.

5. Toutes les activités de suivi et les résultats des cas sont enregistrés dans PODD Manager afin de permettre l'établissement de rapports historiques sur les cas.