Nel corso del progetto sono stati applicati consultazioni e approcci partecipativi e il consenso libero, preventivo e informato (FPIC). In particolare, sono state create e rafforzate associazioni comunitarie locali in stretto coordinamento con strutture organizzative formali (consigli comunitari per lo sviluppo). Sono state generate nuove opportunità di lavoro, soprattutto per i giovani e le donne Maya Q'eqchi', coprendo la catena del valore della produzione. È stato creato un team tecnico istituzionale a livello nazionale, responsabile del coordinamento e della promozione delle azioni in conformità con la Strategia nazionale per la catena del valore del cacao. Il team tecnico ha coinvolto il governo del Guatemala, le ONG locali e gli attori coinvolti nella catena del valore del cacao. Un totale di 898 produttori e tecnici hanno sviluppato competenze tecniche per pratiche agricole e produttive sostenibili (20% donne).

Una buona comprensione delle sfide ambientali, sociali ed economiche è stata assicurata da oltre 20 anni di lavoro nella regione. A ciò si è aggiunta una serie di valutazioni che hanno utilizzato la metodologia di valutazione delle opportunità di ripristino (ROAM) e lo strumento InVEST per fornire prove dei benefici diretti e dei co-benefici. L'analisi dei benefici ambientali ed economici dei diversi usi del suolo è stata condotta e ha informato la scelta delle opzioni agroforestali. Le conoscenze locali e tradizionali della comunità indigena Q'eqchi' sono state particolarmente preziose per concordare i limiti dei compromessi individuati. Inoltre, è stato preparato un manuale di buone pratiche per la coltivazione del cacao, al fine di sviluppare le capacità della comunità locale in materia di coltivazione agroforestale sostenibile del cacao. Lo sviluppo di un calendario agricolo per la coltivazione del cacao nel Guatemala settentrionale ha contribuito ad aumentare la responsabilità e la trasparenza dei processi della catena di produzione.

Mentre l'intervento della Soluzione basata sulla natura si è concentrato sul cambiamento dell'uso del suolo verso buone pratiche agricole e produttive per i sistemi agroforestali di cacao nell'Ecoregione di Lachuá, il progetto ha posto l'accento sullo sviluppo di strategie che coprono l'intera catena del valore del cacao. Ciò comprendeva la produzione, la lavorazione, la commercializzazione, le capacità organizzative degli agricoltori e delle associazioni locali, il sostegno e il coinvolgimento di assistenza tecnica e servizi da parte di organizzazioni chiave, nonché un maggiore accesso a meccanismi di finanziamento e investimenti pubblici e privati. Nell'ambito del progetto è stata condotta un'analisi economica e finanziaria per sviluppare un modello commerciale completo per la coltivazione del cacao da parte delle associazioni comunitarie e di Fundalachuá. Il modello di business innovativo si è basato sulla creazione di capacità e capitale umano per le buone pratiche agricole e produttive, senza grandi investimenti di capitale, infrastrutture, attrezzature o forniture. La buona governance e l'accesso ai finanziamenti sono stati garantiti dalle associazioni di produttori, comprese le organizzazioni di primo livello per lo stoccaggio e il trasporto dei prodotti e le organizzazioni di secondo livello per la commercializzazione e i servizi di assistenza tecnica ai produttori, compreso il sostegno alla negoziazione con i mercati internazionali interessati a prodotti di alta qualità.

La revisione intermedia ha esaminato il successo del piano di gestione a metà del suo periodo di attuazione. Ha esaminato i progressi dell'attuazione del piano d'azione e l'efficacia dei risultati. È stata condotta un'analisi dettagliata della capacità di attuazione e di gestione dell'area protetta, che rappresenta sempre una sfida importante. L'analisi ha incluso un ampio impegno con le autorità e i gestori del territorio, per ottenere un feedback aperto. Essi hanno fornito un feedback sulle sfide e sulle loro risorse, conoscenze ed esperienze, compresi i casi in cui non sono riusciti a raggiungere l'attuazione. Hanno anche avuto l'opportunità di suggerire come migliorare la loro capacità per il resto del periodo di attuazione.

Diverse analisi costi-benefici hanno fornito indicazioni sui principali compromessi tra i diversi sistemi agricoli. Per compensare gli agricoltori per la conservazione e il ripristino dei servizi ecosistemici delle pianure alluvionali, essi hanno ricevuto un sostegno per coprire i costi della transizione verso un'agricoltura basata sulle inondazioni e per resistere alle pressioni per convertire ulteriori aree con dighe basse in zone di controllo chiuse con dighe alte che escluderebbero i terreni dalle inondazioni. In alcune aree è stato utilizzato un modello ibrido, con dighe basse che controllano la tempistica dell'arrivo/recessione delle inondazioni per sostenere la doppia coltura e la coltura basata sulle inondazioni (invece della tradizionale terza coltura di riso). Nel caso dei sistemi di coltivazione del loto, l'agricoltura basata sulle inondazioni ha permesso di diversificare le attività, tra cui l'allevamento di pesci, l'ecoturismo e le opportunità ricreative.

La progettazione dell'intervento ha riconosciuto le sfide presenti nel Delta del Mekong, che sono state anche raccolte nel Piano del Delta del Mekong del 2013. L'intervento "Nature-based Solution" ha affrontato strategicamente le lacune di conoscenza, le esigenze di capacità degli agricoltori e le sfide della pianificazione regionale, collaborando con altre iniziative simili. L'intervento ha risposto alle interazioni tra ambiente e società in termini di miglioramento dei mezzi di sussistenza attraverso un'agricoltura basata sulle inondazioni. Mentre gli interventi pilota iniziali dell'IUCN sono rimasti limitati e su piccola scala, la collaborazione tra progetti simili e i recenti sviluppi politici sostengono attualmente lo sviluppo di un intervento su larga scala su 1,4 milioni di ettari della pianura alluvionale del Delta superiore del Mekong.

La piattaforma PODD è il software di sorveglianza delle malattie che alimenta il PODD e comprende un'applicazione mobile, un gestore di focolai e un'API.

I dati sulle malattie vengono raccolti in archivi decentralizzati di proprietà e gestiti dai funzionari sanitari e governativi locali tramite il PODD Manager. Questi sono in grado di eseguire rapporti e analizzare i dati in tempo reale provenienti dagli allevamenti. Quando viene segnalato un numero sufficiente di casi di animali malati con caratteristiche simili in un raggio definito, il PODD Manager attiva le seguenti azioni:

1. Vengono inviati avvisi automatici alle autorità sanitarie locali che gestiscono l'area segnalata.

2. Le indicazioni preliminari vengono inviate automaticamente ai volontari, istruendoli a mettere in quarantena l'animale e a disinfettare le aree circostanti.

3. Le autorità locali comunicano direttamente con il proprietario del bestiame tramite una funzione di chat all'interno del PODD Manager e inviano una squadra di intervento locale, se necessario.

4. I soccorritori locali raccolgono campioni di laboratorio e collaborano con i membri della comunità sulle misure di prevenzione o di controllo dei focolai.

5. Tutte le attività di monitoraggio e gli esiti dei casi vengono registrati in PODD Manager per la rendicontazione storica dei casi.

La partecipazione dei "detective della malattia" potenzia i sistemi digitali di sorveglianza delle malattie per le amministrazioni locali, dotandole di dati pertinenti e tempestivi. Le autorità sanitarie locali possono monitorare lo stato degli animali malati in tempo reale dai loro uffici, mentre gli allevatori scattano foto e le caricano sul sistema PODD.

La creazione della serie è nata dall'esigenza di comunicare in modo diverso la biodiversità.

Durante le nostre spedizioni abbiamo registrato diverse specie in video di alta qualità, e nelle nostre reti abbiamo pubblicato questi video, ma abbiamo visto che c'era poca interazione da parte di chi non conosceva gli uccelli o di chi era interessato.

In questo senso, ci è venuta l'idea di realizzare una serie digitale, con l'intento di mostrare la biodiversità dell'Alto Mayo in modo diverso. Abbiamo dovuto progettare la serie, valutare i possibili scenari di ripresa, selezionare la fauna, costruire storie, pianificare la logistica, stringere alleanze con società di produzione audiovisiva, professionisti esperti, produzione audiovisiva e post-produzione.

Conoscevamo la biodiversità locale e allo stesso tempo sapevamo cosa volevamo mostrare in termini di importanza biologica e di possibile interesse del pubblico nazionale e internazionale.

Inoltre, riteniamo che il prodotto sia molto prezioso in termini di documentazione fotografica e video, risalente a 4 anni di monitoraggio e registrazione delle specie selvatiche.