На протяжении всего проекта применялись консультации и партисипативные подходы, а также свободное, предварительное и информированное согласие (СПОС). В частности, были созданы и укреплены ассоциации местных сообществ в тесной координации с официальными организационными структурами (советами сообществ по развитию). Были созданы новые возможности для трудоустройства, особенно для молодежи и женщин из племени кекчи-майя, охватывающие всю производственно-сбытовую цепочку. На национальном уровне была создана институциональная техническая группа, которая отвечала за координацию и продвижение действий в соответствии с Национальной стратегией для цепочки создания стоимости какао. В состав технической группы вошли представители правительства Гватемалы, местных НПО и субъектов, участвующих в производственно-сбытовой цепи какао. В общей сложности 898 производителей и технических специалистов получили технические навыки в области устойчивого ведения сельского хозяйства и производства (20 процентов - женщины).

Хорошее понимание экологических, социальных и экономических проблем было обеспечено благодаря более чем 20-летней работе в регионе. Вместо этого был проведен комплекс оценок с использованием методологии оценки возможностей восстановления (ROAM) и инструмента InVEST для получения данных о прямых и сопутствующих выгодах. Был проведен анализ экологических и экономических выгод от различных видов землепользования, который лег в основу выбора вариантов агролесоводства. Местные и традиционные знания местной коренной общины кекчи были особенно ценны при согласовании пределов выявленных компромиссов. Кроме того, было подготовлено руководство по передовому опыту выращивания какао для наращивания потенциала местной общины в области устойчивого агролесоводства какао. Разработка сельскохозяйственного календаря для выращивания какао в северной Гватемале способствовала повышению подотчетности и прозрачности процессов производственной цепочки.

В то время как в рамках проекта "Решение на основе природы" основное внимание уделялось изменению землепользования в пользу передовых методов ведения сельского хозяйства и производства для агролесных систем какао в экорегионе Лачуа, в рамках проекта особое внимание уделялось разработке стратегий, охватывающих всю цепочку создания стоимости какао. Это включает производство, переработку, маркетинг, организационный потенциал местных фермеров и ассоциаций, поддержку и привлечение технической помощи и услуг от ключевых организаций, а также расширение доступа к государственным и частным механизмам финансирования и инвестициям. В рамках проекта был проведен финансово-экономический анализ с целью разработки комплексной бизнес-модели выращивания какао общественными ассоциациями и Фондом "Фундалачуа". Инновационная бизнес-модель основывалась на создании потенциала и человеческого капитала для внедрения передовых методов ведения сельского хозяйства и производства, без крупных капиталовложений, инфраструктуры, оборудования и материалов. Эффективное управление и доступ к финансированию обеспечивались через ассоциации производителей, включая организации первого уровня по хранению и транспортировке продукции и организации второго уровня по маркетингу и оказанию технической помощи производителям, включая поддержку в переговорах с международными рынками, заинтересованными в высококачественной продукции.

В среднесрочном обзоре рассматривался успех плана управления в середине периода его реализации. В нем рассматривался ход выполнения плана действий и эффективность результатов. Был проведен подробный анализ потенциала для реализации и управления охраняемыми территориями, поскольку это всегда будет серьезной проблемой. Анализ включал в себя широкое взаимодействие с властями и управляющими земельными ресурсами с целью получения открытой обратной связи. Они предоставили информацию о проблемах и своих ресурсах, знаниях и опыте, в том числе о том, где им не удалось добиться реализации. У них также была возможность предложить, как мы могли бы улучшить их потенциал на оставшийся период реализации.

Несколько анализов затрат и выгод позволили понять основные компромиссы между различными сельскохозяйственными системами. Чтобы компенсировать фермерам сохранение и восстановление экосистемных услуг пойм, они получали поддержку для покрытия расходов на переход к сельскому хозяйству, основанному на затоплении, и противостояли давлению, направленному на преобразование дополнительных участков с низкими дамбами в закрытые зоны контроля с высокими дамбами, которые исключали бы затопление земель. В некоторых районах использовалась гибридная модель, когда низкие дамбы контролировали время прихода/схода паводков, чтобы поддержать двойную культуру земледелия и культуру, основанную на наводнениях (вместо традиционной третьей культуры риса). В случае с системами выращивания лотоса сельское хозяйство, основанное на затоплении, позволило диверсифицировать деятельность, включая разведение рыбы, экотуризм и возможности для отдыха.

При разработке проекта были учтены проблемы дельты Меконга, которые также были отражены в Плане дельты Меконга 2013 года. Программа "Решение на основе природы" стратегически учитывала пробелы в знаниях, потребности фермеров в потенциале и проблемы регионального планирования, сотрудничая с другими подобными инициативами. Мероприятие было направлено на взаимодействие между окружающей средой и обществом в плане улучшения средств к существованию с помощью сельского хозяйства, основанного на наводнениях. Хотя первоначальные пилотные мероприятия МСОП были ограниченными и мелкомасштабными, сотрудничество в рамках аналогичных проектов и последние изменения в политике в настоящее время способствуют разработке крупномасштабных мероприятий на площади 1,4 млн га в пойме Верхнего Меконга.

Платформа PODD - это программное обеспечение для эпиднадзора за заболеваниями, на котором базируется PODD, включая мобильное приложение, менеджер вспышек и API.

Данные о заболеваниях собираются в децентрализованные хранилища, которыми владеют и управляют местные чиновники здравоохранения и правительства с помощью PODD Manager. Они могут составлять отчеты и анализировать данные, поступающие с ферм в режиме реального времени. Когда в определенном радиусе регистрируется достаточное количество случаев заболевания животных с похожими характеристиками, PODD Manager запускает следующие действия:

1. Автоматические оповещения отправляются в местные органы здравоохранения, которые управляют указанной территорией.

2. Волонтерам автоматически передаются предварительные инструкции, предписывающие им поместить животное на карантин и продезинфицировать прилегающие территории.

3. Затем местные власти напрямую связываются с владельцем скота через чат в PODD Manager и при необходимости направляют местную группу реагирования.

4. Местные специалисты собирают лабораторные образцы и работают с членами общины над профилактическими мерами или мерами по борьбе со вспышкой.

5. Все действия и результаты регистрируются в PODD Manager для составления исторической отчетности по случаям.

Участие "детективов болезней" расширяет возможности цифровых систем эпиднадзора за заболеваниями для местных органов власти, обеспечивая их актуальными и своевременными данными. Местные органы здравоохранения могут следить за состоянием больных животных в режиме реального времени из своих офисов, пока фермеры делают фотографии и загружают их в систему PODD.

Создание этой серии было обусловлено тем, что нам необходимо по-другому рассказывать о биоразнообразии.

Во время наших экспедиций мы сняли несколько видов на видео высокого качества, разместили эти видео в наших сетях, но увидели, что люди, не знающие об этих птицах, или те, кому они были интересны, практически не взаимодействуют.

В связи с этим у нас возникла идея создать цифровую серию, чтобы показать биоразнообразие Альто-Майо с другой стороны. Мы должны были разработать проект сериала, оценить возможные сценарии съемок, выбрать фауну, построить сюжеты, спланировать логистику, наладить сотрудничество с компаниями по производству аудиовизуальной продукции, экспертами-профессионалами, аудиовизуальным производством и постпродакшеном.

Мы знали местное биоразнообразие и в то же время понимали, что хотим показать с точки зрения биологической значимости и возможного интереса национальной и международной аудитории.

Кроме того, мы считаем продукт очень ценным с точки зрения фото- и видеоматериалов, полученных за 4 года мониторинга и учета видов дикой природы.