A exposição internacional e o foco nas baleias-cinzentas ocidentais devido ao trabalho do WGWAP catalisaram outras áreas de discussão em que ONGs, cientistas e empresários podem trocar informações. O governo russo procurou o painel para obter orientação sobre a integração da biodiversidade no desenvolvimento e criou várias estruturas oficiais, incluindo um grupo de trabalho interdepartamental sobre a conservação das baleias-cinzentas.

Com relação à legislação e à conformidade, o painel gostaria de ver todos os governos criarem condições equitativas para as empresas que operam em habitats marinhos importantes ou adjacentes a eles, a fim de garantir que a conservação seja um requisito mais amplo, e não apenas um requisito de empréstimo.

O painel trabalha com todas as partes interessadas e afetadas relevantes, incluindo a Comissão Baleeira Internacional (IWC), o governo local e federal, empresas, empreiteiros, pescadores, operadores de turismo, ONGs, credores, instituições financeiras e institutos de pesquisa. Ele conta com uma enorme rede de especialistas em todos os níveis e coleta evidências de diversas disciplinas e perspectivas.

Ao longo dos anos, o painel ajudou a aliviar as tensões entre os diferentes grupos de interesse, criando um fórum aberto para o diálogo, especialmente entre as ONGs e a Sakhalin Energy. As organizações que fizeram campanha contra o financiamento da empresa agora participam como observadoras nas reuniões do WGWAP.

O WGWAP ajudou a aumentar o número de arenas onde a conservação das baleias é discutida, com novos fóruns regionais e nacionais sendo estabelecidos na Federação Russa. Foram criados vínculos estreitos entre o WGWAP e a IWC, o que apoia uma visão mais ampla e abrangente das questões relacionadas às baleias-cinzentas. Vários Estados da área de distribuição também adotaram um Memorando de Cooperação sobre Medidas de Conservação para a baleia-cinzenta ocidental que faz referência ao Plano de Gerenciamento de Conservação da IWC/IUCN (atualmente em revisão), à IWC e ao WGWAP.

Como em todos os ISTAPs, existem medidas para garantir que o WGWAP tenha um objetivo claro, forneça resultados de alta qualidade dentro do prazo e seja gerenciado de forma consistente com as políticas e os procedimentos da IUCN. Uma estrutura de gerenciamento de projeto define a função e as responsabilidades do gerente de projeto e de outros membros da equipe ou unidades da IUCN. O presidente do painel é responsável por gerenciar os membros do painel, que apresentam relatórios sobre questões científicas e técnicas. Todos os membros do painel, inclusive o presidente, se reportam à IUCN e têm seus próprios termos de referência.

Há um sistema de monitoramento regular para verificar se o painel está operando em total conformidade com os princípios do ISTAP, se fornece os resultados acordados de acordo com os termos de referência e o plano de trabalho e se o plano de envolvimento das partes interessadas e a estratégia de comunicação são seguidos. Com base no plano de trabalho, os orçamentos anuais são desenvolvidos pelo gerente de projeto e, se exigido pelo contrato, enviados para aprovação da parte contratante.

A transparência é fundamental para criar confiança entre todas as partes interessadas. As informações e a documentação sobre o processo do painel, seus arranjos de trabalho, relatórios, conclusões e recomendações, bem como as respostas das empresas, são disponibilizadas publicamente no site da IUCN, sem alterações. Os nomes dos membros do painel, suas biografias e os termos de referência do painel também são publicados.

Existe uma estrutura para garantir que o painel esteja livre de qualquer influência externa, seja do governo, do setor privado, de ONGs, de cientistas ou da IUCN. Os membros do painel são livres para chegar ao que consideram ser as melhores conclusões e recomendações com base na ciência mais recente disponível. Eles podem ser livres em suas opiniões e não têm nenhum acordo contratual para financiamento de pesquisa ou outro com a parte financiadora/contratante ou qualquer outra empresa que opere na Plataforma de Sakhalin (incluindo suas empresas controladoras ou irmãs e subsidiárias).

O objetivo desse bloco é aumentar a conscientização sobre a estratégia de mudança climática em larga escala por meio da comunicação por meios adaptados especialmente às realidades da área do parque. A mídia a ser usada depende do nível de intervenção. Por exemplo, a rádio comunitária e os pôsteres podem ser usados para educar a população local; as plataformas on-line são úteis para um público amplo em nível nacional e internacional; e as brochuras são úteis para os visitantes etc.

Após a avaliação da mudança climática e da vulnerabilidade e a revisão do GMP para incluir os aspectos da mudança climática, um consultor elaborou um esboço de objetivos e estratégias de adaptação à mudança climática que, quando implementados, levariam a uma maior resiliência do parque à mudança climática.

Em setembro de 2017, foi realizado um workshop com as partes interessadas em Mpanda para validar e ampliar os objetivos e estratégias preliminares de adaptação às mudanças climáticas. O workshop contou com a participação de gerentes de parque do Katavi National Park, conservacionistas da Lwafi Game Reserve, funcionários do Conselho Distrital de Mpanda e representantes de ONGs que operam na paisagem de Rukwa-Katavi. As informações fornecidas pelas partes interessadas foram usadas para desenvolver ainda mais os objetivos e as estratégias de adaptação em uma estratégia de mudança climática do parque que detalha a meta e os objetivos da estratégia, as estratégias de adaptação e os planos de implementação e monitoramento. Esse último descreve uma lista dos principais indicadores e parâmetros para monitorar as mudanças na vulnerabilidade e na resiliência.

Outro workshop foi realizado em outubro de 2017 em Sumbawanga para validar a estratégia de mudança climática. O workshop contou com a presença do mesmo grupo de partes interessadas que participaram do outro workshop. A estratégia final de mudança climática do parque deveria ser integrada e anexada ao GMP.

Este bloco aborda o trabalho de revisão do plano de gerenciamento para que ele integre aspectos relacionados à resiliência às mudanças climáticas.

Um workshop com as partes interessadas, facilitado por um especialista, foi organizado em 2016 para revisar o GMP do parque. O workshop contou com a participação de gerentes de parques, incluindo ecologistas, conservacionistas de reservas de caça vizinhas, ONGs e programas que operam no ecossistema Katavi-Rukwa.

A revisão identificou as mudanças climáticas entre as principais ameaças à biodiversidade. Além disso, a resiliência à mudança climática foi incluída na lista de objetivos de gestão com o objetivo de capturar a resiliência à mudança climática entre os objetivos do GMP e, assim, reduzir sua ameaça à biodiversidade e ao ecossistema. A administração do parque e as partes interessadas concordaram, e isso foi refletido no GMP revisado, que uma estratégia detalhada de mudança climática do parque deveria ser desenvolvida para abordar melhor as questões de resiliência à mudança climática.

O objetivo desse bloco é avaliar a vulnerabilidade da biodiversidade a fatores de estresse climáticos e não climáticos (por exemplo, mudanças no uso da terra). A avaliação é um pré-requisito para qualquer ação que vise medir o status de conservação da biodiversidade e a resistência às mudanças climáticas. Essas avaliações também ajudam a orientar melhor a identificação de intervenções adequadas de adaptação às mudanças climáticas.

A avaliação da vulnerabilidade às mudanças climáticas e do uso da terra foi feita por meio de visitas ao parque e de uma análise documental. Enquanto as visitas ao local visavam obter informações cruciais por meio da observação, a análise documental foi realizada para aumentar as informações de campo. A avaliação foi conduzida por especialistas acompanhados por gerentes do parque, especialistas distritais em recursos naturais e anciãos do vilarejo adjacente, que têm um melhor conhecimento do parque e das áreas vizinhas.

O objetivo desse bloco é capacitar os administradores de parques em relação às mudanças climáticas por meio de workshops focados em tópicos muito específicos das questões de mudanças climáticas encontradas em nível de parque.

Uma série de workshops de capacitação foi realizada em Mpanda e Sumbawanga em 2017 para aumentar a conscientização sobre os principais conceitos relacionados às mudanças climáticas, incluindo impactos, vulnerabilidade e resiliência em relação às áreas protegidas. Os workshops contaram com a participação de delegados do Parque Nacional Katavi, da Reserva de Caça Lwafi, do Conselho Distrital de Mpanda e de ONGs de conservação que trabalham em Mpanda e Rukwa, como a LCMO.

Os workshops forneceram aos participantes as principais informações e conhecimentos sobre os aspectos climáticos necessários para as próximas etapas de integração das mudanças climáticas no Plano de Gestão Geral do Parque.