Die internationale Aufmerksamkeit für die westlichen Grauwale aufgrund der Arbeit der WGWAP hat weitere Diskussionsforen geschaffen, in denen Nichtregierungsorganisationen, Wissenschaftler und Geschäftsleute Informationen austauschen können. Die russische Regierung wandte sich an das Gremium mit der Bitte um Unterstützung bei der Einbeziehung der biologischen Vielfalt in die Entwicklung und hat mehrere offizielle Strukturen geschaffen, darunter eine ressortübergreifende Arbeitsgruppe zum Schutz der Grauwale.

Im Hinblick auf die Gesetzgebung und die Einhaltung der Vorschriften wünscht sich das Gremium, dass alle Regierungen gleiche Bedingungen für Unternehmen schaffen, die in oder in der Nähe wichtiger mariner Lebensräume tätig sind, um sicherzustellen, dass der Schutz der Artenvielfalt eine breitere Anforderung ist und nicht nur eine Anforderung des Kreditgebers.

Das Gremium arbeitet mit allen relevanten Interessengruppen und Betroffenen zusammen, darunter die Internationale Walfangkommission (IWC), lokale und bundesstaatliche Behörden, Unternehmen, Auftragnehmer, Fischereien, Tourismusbetriebe, NRO, Kreditgeber, Finanzinstitute und Forschungsinstitute. Sie verfügt über ein umfangreiches Netzwerk von Experten auf allen Ebenen und nimmt Beweise aus einer Reihe von Disziplinen und Perspektiven auf.

Im Laufe der Jahre hat das Gremium dazu beigetragen, Spannungen zwischen den verschiedenen Interessengruppen abzubauen, indem es ein offenes Forum für den Dialog, insbesondere zwischen NRO und Sakhalin Energy, geschaffen hat. Die Organisationen, die sich gegen die Finanzierung des Unternehmens eingesetzt haben, nehmen jetzt als Beobachter an den Sitzungen des WGWAP teil.

Die WGWAP hat dazu beigetragen, die Zahl der Foren, in denen der Walschutz diskutiert wird, zu erhöhen, indem neue regionale und nationale Foren in der Russischen Föderation eingerichtet wurden. Zwischen der WGWAP und der IWC wurden enge Verbindungen geknüpft, die eine umfassendere, das gesamte Verbreitungsgebiet betreffende Sichtweise der Grauwalproblematik unterstützen. Mehrere Arealstaaten haben außerdem eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit bei Erhaltungsmaßnahmen für den westlichen Grauwal angenommen, die sich auf den IWC/IUCN-Erhaltungsmanagementplan (der derzeit überarbeitet wird), die IWC und die WGWAP bezieht.

Wie bei allen ISTAPs gibt es Maßnahmen, die sicherstellen, dass das WGWAP einen klaren Zweck verfolgt, fristgerecht hochwertige Ergebnisse liefert und in einer Weise verwaltet wird, die mit den Richtlinien und Verfahren der IUCN übereinstimmt. Eine Projektmanagementstruktur definiert die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Projektmanagers und anderer IUCN-Mitarbeiter oder -Einheiten. Der Vorsitzende des Gremiums ist für die Leitung der Gremiumsmitglieder verantwortlich, die über wissenschaftliche und technische Fragen berichten. Alle Mitglieder des Gremiums, einschließlich des Vorsitzenden, sind der IUCN unterstellt und haben ihr eigenes Mandat.

Es gibt ein regelmäßiges Überwachungssystem, mit dem überprüft wird, ob das Gremium in voller Übereinstimmung mit den ISTAP-Grundsätzen arbeitet, ob es die vereinbarten Ergebnisse gemäß der Aufgabenstellung und dem Arbeitsplan liefert und ob der Plan zur Einbeziehung der Interessengruppen und die Kommunikationsstrategie eingehalten werden. Auf der Grundlage des Arbeitsplans werden vom Projektleiter jährliche Budgets erstellt und, falls im Vertrag vorgesehen, dem Vertragspartner zur Genehmigung vorgelegt.

Transparenz ist entscheidend für die Vertrauensbildung zwischen allen Beteiligten. Informationen und Unterlagen über den Prozess des Gremiums, seine Arbeitsweise, Berichte, Schlussfolgerungen und Empfehlungen sowie die Antworten der Unternehmen werden auf der IUCN-Website in unveränderter Form öffentlich zugänglich gemacht. Die Namen und Biografien der Mitglieder des Gremiums sowie die Aufgabenstellung des Gremiums werden ebenfalls veröffentlicht.

Es gibt eine Struktur, die sicherstellt, dass das Gremium frei von jeglichem externen Einfluss ist, sei es von Seiten der Regierung, des Privatsektors, der NROs, der Wissenschaftler oder der IUCN. Den Mitgliedern des Gremiums steht es frei, die ihrer Meinung nach besten Schlussfolgerungen und Empfehlungen auf der Grundlage der neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu geben. Sie können ihre Meinung frei äußern und haben keine vertraglichen Vereinbarungen zur Forschungsfinanzierung oder andere Vereinbarungen mit dem Geldgeber/Vertragspartner oder anderen Unternehmen, die auf dem Sachalin-Shelf tätig sind (einschließlich deren Mutter- oder Schwesterunternehmen und Tochtergesellschaften).

Der Zweck dieses Blocks besteht darin, das Bewusstsein für die Strategie zum Klimawandel in großem Maßstab durch Kommunikation mit Mitteln zu schärfen, die speziell an die Gegebenheiten des Parkgebiets angepasst sind. Die zu verwendenden Medien hängen von der Ebene der Intervention ab. So können z. B. Gemeinschaftsradio und Plakate zur Aufklärung der lokalen Bevölkerung eingesetzt werden; Online-Plattformen sind für ein breites Publikum auf nationaler und internationaler Ebene nützlich; und Broschüren sind für Besucher usw. nützlich.

Im Anschluss an die Bewertung des Klimawandels und der Anfälligkeit sowie die Überarbeitung des GMP zur Berücksichtigung von Aspekten des Klimawandels erarbeitete ein Berater einen Entwurf für Ziele und Strategien zur Anpassung an den Klimawandel, die bei ihrer Umsetzung zu einer verbesserten Widerstandsfähigkeit des Parks gegenüber dem Klimawandel führen würden.

Im September 2017 fand in Mpanda ein Stakeholder-Workshop statt, um den Entwurf der Ziele und Strategien zur Anpassung an den Klimawandel zu validieren und zu ergänzen. An dem Workshop nahmen Parkmanager aus dem Katavi-Nationalpark, Naturschützer aus dem Lwafi-Wildreservat, Beamte des Bezirksrats von Mpanda und Vertreter von NROs teil, die in der Rukwa-Katavi-Landschaft tätig sind. Die Beiträge der Interessengruppen wurden genutzt, um die Anpassungsziele und -strategien zu einer Klimawandelstrategie für den Park weiterzuentwickeln, in der die Ziele der Strategie, die Anpassungsstrategien sowie die Umsetzungs- und Überwachungspläne im Einzelnen aufgeführt sind. Letzterer beschreibt eine Liste von Schlüsselindikatoren und Parametern zur Überwachung von Veränderungen der Anfälligkeit und Widerstandsfähigkeit.

Ein weiterer Workshop wurde im Oktober 2017 in Sumbawanga abgehalten, um die Klimawandelstrategie zu validieren. An diesem Workshop nahm dieselbe Gruppe von Interessenvertretern teil, die auch an dem anderen Workshop teilgenommen hatte. Die endgültige Klimawandelstrategie des Parks sollte in den GMP integriert und diesem als Anhang beigefügt werden.

Dieser Block befasst sich mit der Überarbeitung des Bewirtschaftungsplans, um Aspekte der Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel zu integrieren.

2016 wurde ein Stakeholder-Workshop unter der Leitung eines Experten organisiert, um den GMP des Parks zu überarbeiten. An dem Workshop nahmen Parkmanager, Ökologen, Naturschützer aus den umliegenden Wildreservaten, Nichtregierungsorganisationen und Programme teil, die im Katavi-Rukwa-Ökosystem tätig sind.

Bei der Überprüfung wurde der Klimawandel als eine der Hauptbedrohungen für die biologische Vielfalt identifiziert. Darüber hinaus wurde die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel in die Liste der Managementziele aufgenommen, die darauf abzielen, die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel in die GMP-Ziele einzubeziehen und so die Bedrohung für die biologische Vielfalt und das Ökosystem zu verringern. Die Parkverwaltung und die Interessengruppen waren sich einig, dass eine detaillierte Strategie für den Klimawandel entwickelt werden sollte, um Fragen der Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel besser angehen zu können, was sich auch im überarbeiteten GVP widerspiegelt.

Zweck dieses Blocks ist die Bewertung der Anfälligkeit der biologischen Vielfalt gegenüber klimatischen und nicht klimatischen Stressfaktoren (z. B. Landnutzungsänderungen). Die Bewertung ist eine Voraussetzung für jede Maßnahme zur Messung des Erhaltungszustands der biologischen Vielfalt und der Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel. Diese Bewertungen tragen auch dazu bei, dass geeignete Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel besser ermittelt werden können.

Die Bewertung der Anfälligkeit für den Klimawandel und der Landnutzung erfolgte durch Besuche im Park und durch Aktenstudium. Während die Besuche vor Ort darauf abzielten, wichtige Informationen durch Beobachtung zu erhalten, wurden die Informationen vor Ort durch Aktenstudium ergänzt. Die Bewertung wurde von Experten geleitet, die von Parkmanagern, Experten für natürliche Ressourcen des Bezirks und Ältesten aus dem angrenzenden Dorf begleitet wurden, die den Park und die umliegenden Gebiete besser kennen.

Ziel dieses Blocks ist es, die Kapazitäten von Parkmanagern in Bezug auf den Klimawandel durch Workshops aufzubauen, die sich auf Themen konzentrieren, die sehr spezifisch für die Probleme des Klimawandels auf Parkebene sind.

Eine Reihe von Workshops zum Kapazitätsaufbau wurde 2017 in Mpanda und Sumbawanga abgehalten, um das Bewusstsein für Schlüsselkonzepte im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu schärfen, einschließlich Auswirkungen, Anfälligkeit und Widerstandsfähigkeit in Bezug auf Schutzgebiete. An den Workshops nahmen Delegierte aus dem Katavi-Nationalpark, dem Lwafi-Wildreservat, dem Bezirksrat von Mpanda und in Mpanda und Rukwa tätigen Naturschutz-NGOs wie LCMO teil.

Die Workshops vermittelten den Teilnehmern wichtige Informationen und Kenntnisse über Klimaaspekte, die für die nächsten Schritte zur Einbeziehung des Klimawandels in den allgemeinen Managementplan des Parks benötigt werden.