Örtlich angebautes Bio-Gemüse und -Getreide sind für die Verbraucher in städtischen Gebieten heutzutage ein dringender Bedarf. Wenn solche Produkte auf dem Bauernmarkt leicht erhältlich sind, lockt das mehr Verbraucher an, die Produkte zu kaufen. Die Zunahme der Verbraucher auf dem Markt führt zu einer größeren Nachfrage nach lokalen, frischen und ökologischen Erzeugnissen, was die Landwirte schließlich dazu veranlassen wird, die Produktion von mehr Gemüse, Obst, Getreide und Linsen zu steigern.

Produktives Hügelland, umgeben von grünen Wäldern (Lebensraum von Wildtieren) und interessierte Landwirte, die auf kommerziellen ökologischen Landbau umstellen wollen, sind ein Segen für unsere Initiative. Der Anbau der üblichen Feldfrüchte, Obst und Gemüse wie Mais, Hirse, Buchweizen, Blumenkohl, Tomaten, Kurkuma, Jackfrucht, Mango usw. wird gefördert, um den Absatz zu steigern. In der zweiten Phase sollen auch einige hochwertige Kulturen wie Kiwi, Avocado, Chiasamen und Moringa eingeführt werden. Diese Produkte werden über Bauernmärkte, die ein- und/oder zweimal pro Woche stattfinden, direkt mit den nächstgelegenen Stadtgebieten verbunden. Die direkte Verbindung zwischen den Bioprodukten der örtlichen Landwirte und den Verbrauchern über die Bauernmärkte wird Vertrauen und eine positive Beziehung schaffen.

Eine Säule der Wiederherstellungsbemühungen ist die Entwicklung und Umsetzung eines Systems zur Bezahlung von Ökosystemleistungen (PES) im Mngeta-Einzugsgebiet. Die flussaufwärts lebenden Gemeinden werden dabei unterstützt, Wasser zu sparen, um den Kleinbauern, die vom Reisanbau abhängig sind, einen ausreichenden Wasserfluss flussabwärts zu sichern. Diese Bauern sind mit der Kilombero Plantations Company Ltd. (KPL) verbunden, um Zugang zu Technologien zur Verbesserung ihrer Produktivität und ihres Marktzugangs zu erhalten.

Mithilfe von Satellitenbildern der Landnutzung und ihrer Veränderungen sowie anderen Kartierungsinstrumenten konnte das Team ermitteln, wo Schutz oder Wiederherstellung erforderlich sind und wo eine nachhaltige landwirtschaftliche Expansion stattfinden könnte. Außerdem erstellten sie Szenarien, die verschiedene Aspekte wie die Bedürfnisse von Wildtieren, Ökosystemleistungen und landwirtschaftliche Produktivität berücksichtigten, um Synergien und Kompromisse zu ermitteln und zu bewerten.

Um einen partizipativen Planungsprozess auf Landschaftsebene zu gewährleisten, wurden Treffen mit den verschiedenen Interessengruppen abgehalten, die Einfluss auf die Landnutzungsänderung haben, von Bezirksbehörden und Unternehmen bis hin zu Gemeinden und Naturschützern.

Welche Institutionen und politischen Maßnahmen sind erforderlich, um ein integratives grünes Wachstum zu fördern? Dies war die erste und wichtigste Frage, mit der sich die Partner beschäftigten. Gemeinsam bewerteten sie die Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen in Kilombero anhand eines von der IUCN entwickelten Rahmens. Sie verwendeten einen auf Rechten basierenden Ansatz, um die soziale und wirtschaftliche Eingliederung im Bezirk zu verbessern, wobei sie sich auf Dörfer im unteren Mngeta konzentrierten.

Die dörflichen Landnutzungspläne (VLUPs) gelten als Schlüssel zum Umgang mit konkurrierenden Ressourceninteressen und zur Lösung von Konflikten. Viele der Faktoren, die VLUPs wichtig machen, wie z.B. der hohe Wert der biologischen Vielfalt, knappes Land, Machtungleichgewichte, konkurrierende Interessen und Bedenken hinsichtlich der Rechenschaftspflicht, machen es jedoch auch schwierig, sicherzustellen, dass sie fair entwickelt und umgesetzt werden. Es scheint nur sehr wenig Planung auf Landschaftsebene oder zwischen den Dörfern zu geben, auch nicht im Rahmen des kürzlich abgeschlossenen Kilombero District Land Use Framework.

Durch einen dynamischen Multi-Stakeholder-Dialog bot das Projekt eine Plattform für die Lösung von Konflikten zwischen den Beteiligten und für die Re-Investition in Institutionen. Es half den Beteiligten auch, zusammenzukommen, einen Konsens zu finden und gemeinsam alternative Lösungen für die Herausforderungen zu entwickeln, mit denen sie konfrontiert sind.

Da die illegalen Holzfäller in Gruppen organisiert wurden, war es auch einfacher, mit ihnen zusammenzuarbeiten und sicherzustellen, dass ihr Unterstützungsbedarf gedeckt wurde.

Im Rahmen des Projekts wurde eine Strategie entwickelt, die sowohl die illegalen Holzfäller als auch andere Akteure, einschließlich der Waldgemeinden und der für die Regulierung und den Handel zuständigen Stellen, einbezog. Sie taten dies, indem sie starke und relevante Anreize für ein Engagement boten, die auf empirischen Informationen über die aktuelle Situation und die Prognosen für die Umweltressourcen des Landes in der Zukunft beruhten, und indem sie ihnen auch die Möglichkeit boten, an der Entwicklung alternativer Lösungen für diese Herausforderungen mitzuwirken.

Anmerkung: Während sich das Projekt in erster Linie auf die illegalen Holzfäller und die Möglichkeit der Entwicklung alternativer Lebensgrundlagen für sie konzentrierte, war seine zweite Zielgruppe die Forstkommission, die für die Verwaltung der ghanaischen Waldressourcen zuständig ist. Im Laufe der Jahre sah sich auch die Kommission zahlreichen Herausforderungen gegenüber

Im Laufe der Jahre sah sich auch die Kommission mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, von der Ermordung von Waldhütern über Korruptionsvorwürfe bis hin zu schlechter Kommunikation mit den Ressourcenverwaltern und den Waldgemeinden.

Auf der Grundlage der gewonnenen Informationen, des empfundenen Bedarfs und des starken Vertrauens wurde ein strategischer Ansatz entwickelt. Die Diskussionen bestätigten den Bedarf an Alternativen zum illegalen Kettensägenabbau, und es entstand das Konzept der Unterstützung für die handwerkliche Müllerei.

Es war notwendig, die am Prozess beteiligten Fischer in Fragen der Nachhaltigkeit und der guten Fischereipraxis zu schulen. In unserem Fall ging es dabei um die Einführung und Umsetzung von Fischereilogbüchern.

Präsentationen boten einen ersten Zugang zu Fragen der Nachhaltigkeit. Sie gaben Beispiele für Fischereien, die sich weltweit nachhaltig entwickeln, und dies wurde gut angenommen. Es zeigte sich, dass die Vermittlung von Informationen durch Videos oder Infografiken besser ankam als Präsentationen von Experten.

Die Einführung von Fischereilogbüchern bedurfte zunächst der Erklärung und Schulung, warum und was notwendig ist. Die Logbücher wurden erfolgreich als ein Buchhaltungssystem erklärt, das, wenn es gut geführt wird, Informationen liefern kann, die die Arbeit der Fischer erleichtern, z. B. die frühzeitige Erkennung von Fanggebieten mit geringen Erträgen, schlechten Fangsaisons, wirtschaftlichen Erträgen der Flotte und mehr.

Die Einführung von Fischereilogbüchern wurde in drei Phasen durchgeführt:
1. Übungen an Land zum Ausfüllen der Logbücher mit fiktiven Fangeinsätzen;
2. Durchführung eines Pilotprojekts auf See, begleitet von einem Fachmann an Bord;
3. Durchführung in der Flotte mit sporadischer Überwachung durch einen Fachmann an Bord, um Fehler beim Ausfüllen zu erkennen.