地元産の有機野菜や作物は、都市部の消費者にとって切実なニーズである。ファーマーズ・マーケットを通じてこのような商品を簡単に入手できるようにすることで、より多くの消費者が商品を訪れ、購入するようになる。その結果、市場での消費者の増加は、地元産の新鮮な有機農産物への需要を高め、農家はより多くの野菜、果物、穀物、レンズ豆の生産に力を入れることになる。
ネパールの都市部におけるオーガニック製品の人気の高まり
アボカドやモリンガのような健康的な「スーパーフード」への関心の高まり
首都と近郊都市の需要を満たすジャスラムの家庭の覚悟
私は、首都カトマンズと国内の主要都市部で、健康的な食品消費者の増加を体験した。
知識・態度・実践」調査に基づく調査を通じて、介入地域の小規模農家の大部分（95％以上）がすでに事実上の有機農業を営んでいるが、認証を取得し、都市部の市場につなげるための対策を講じている農家は皆無であることを知った。
緑豊かな森林（野生動物の生息地）に囲まれた生産性の高い丘陵地と、商業的有機農業への移行に関心のある農家は、私たちのイニシアチブにとって好都合である。トウモロコシ、キビ、ソバ、カリフラワー、トマト、ウコン、ジャックフルーツ、マンゴーなど、一般的な作物や果物、野菜の栽培が促進され、栽培量が増加する。また、第2段階では、キウイ、アボカド、チアシード、モリンガなどの高価値作物も導入する。これらの農産物は、週に1、2回のファーマーズ・マーケットを通じて、最寄りの市街地と直結させる。その結果、地元農家の有機農産物がファーマーズ・マーケットを通じて消費者と直接つながることで、信頼と良好な関係が構築される。
IFOAMオーガニックス・インターナショナルとレアが実地研修という形で提供した支援は、コミュニティの意欲を高め、商業的有機農業への関心を高めている。このような事実上の有機農家を市場につなげることで、商業的有機農業への移行が可能になり、生態系の保全とともに彼らの収入創出を促進することができる。
生物多様性の保全とともに、商業的有機農業によって自分たちの地位をもっと向上させたいという熱意が、地域社会に大いに感じられる。歌、看板、演劇、宗教的なテキストなど、さまざまな魅力的なツールを通じて、個人的なつながりを確立し、有機農法についての対人コミュニケーションを可能にすることが、地域社会を鼓舞するのに役立っている。
ムゲタ流域では、生態系サービスに対する支払い（PES）スキームが設計・実施されている。上流に住むコミュニティは、稲作に依存する小農家が下流で十分な水量を確保できるよう、節水を支援している。これらの農家はKilombero Plantations Company Ltd. (KPL)と連携している。(Ltd.（KPL）と連携し、生産性向上のための技術や市場へのアクセスを提供している。
AWFは、村の土地利用委員会、零細農家組合、水利組合、ルフィジ流域水利事務所、KPL、そしてタンザニア森林保護グループなどのNGOを集めてPESスキームを開発した。地元政府当局もこのプロセスに関与し、支援している。このような多様なステークホルダーを巻き込むことは、現実的で持続可能、かつ説明責任を果たすスキームを開発する上で非常に重要である。
KPLは、電力や灌漑のための水源を守るため、上流の森林コミュニティとの関係構築に熱心だった。
このスキームをテストし、SAGCOTの主要流域全体に拡大することが目的だが、上流のコミュニティが森林伐採を削減したり、水流や水質に影響を与えるその他の活動を中止したりするインセンティブが十分に得られないという潜在的なリスクがある。
このモデルは他のバリュー・チェーンにも適用可能であり、協力するパートナーもいることが示唆されている。
土地利用のカバーと変化の衛星画像やその他のマッピングツールを使って、チームは保護や修復が必要な場所や、持続可能な農業拡大が可能な場所を特定し始めた。また、野生生物のニーズ、生態系サービス、農業生産性など、さまざまな側面を考慮したシナリオを作成し、相乗効果とトレードオフを特定・評価できるようにした。
参加型のランドスケープ・レベルの計画プロセスを確保するため、地区当局や企業からコミュニティや自然保護活動家に至るまで、土地利用の変化に影響を与える様々な利害関係者とのミーティングが行われた。
衛星画像や地図作成ツールの品質など、技術の進歩。
オープンな議論の場を作り、関係者が他の人の意見を聞く姿勢を持つこと。
すべての利害関係者が参加することは、現実的に達成可能な目標を交渉して明確にし、土地利用間の対立を最小限に抑えるような勧告を形成するために極めて重要である。
自然保護に投資するための明確なビジネス・ケースと、新たなパートナーシップを結ぼうとする企業の意欲がなければならない。
包括的なグリーン成長を促進するためには、どのような制度や政策が必要なのか？これがパートナーたちが取り組んだ最初の、そして最も重要な問題であった。彼らは共に、IUCNが確立したフレームワークを用いて、キロムベロの自然資源ガバナンスを評価した。彼らは権利に基づくアプローチを用いて、ムンゲタ下流の村に焦点を当て、同地区の社会的・経済的包摂を改善した。
村の土地利用計画（VLUP）は、競合する資源の利害に対処し、紛争を解決するための鍵と考えられている。しかし、VLUPを重要なものにしている要因の多くは、生物多様性の価値の高さ、土地の希少性、権力の不均衡、利害の対立、説明責任の問題などであり、VLUPが公正に策定され、実施されることも難しい。最近完成したキロムベロ地区の土地利用枠組みを含め、景観レベルや村落間の計画はほとんど行われていないようだ。
KPL社は、地元の小農から米と精米サービスをより多く調達することに関心を示し、持続可能な慣行を奨励することに熱心だった。
村々が参加する水利組合や流域管理委員会の設立は、村々が水利用のガバナンスを確立するのに役立っている。その一例として、ムチョンベ川の健全性を測定・報告するためのモニタリング・ツール、ミニ・ストリーム・アセスメント・スコアリング・システム（miniSASS）の使い方を地元の人々が訓練されたことが挙げられる。
この南部回廊における責任ある包括的農業投資を促進するためのSAGCOTイニシアティブは、権利と公平性の問題に明確に取り組まなければ、土地をめぐる紛争などいくつかの課題を悪化させる可能性がある。
キロムベロの社会・環境アセスメントや既存の農民スキームの経験から、女性、牧畜民、小作農など、最も弱い立場にある人々の権利や利益に対する実質的なリスクが浮き彫りになっている。
パートナー組織内での継続的なスタッフ研修を通じて、ガバナンスを改善し、権利に基づくアプローチを取り入れる能力を強化する必要があることは明らかである。
ダイナミックなマルチステークホルダー・ダイアログ・プロセスを通じて、プロジェクトは利害関係者間の対立を解決し、制度に再投資するためのプラットフォームを提供した。 また、利害関係者が集まり、コンセンサスを築き、彼らが直面する課題に対する代替策を共同開発することにも役立った。
また、違法伐採者をグループにまとめることで、彼らの支援ニーズが満たされていることを確認するなど、彼らとの協力が容易になった。
このプロジェクトは、森林セクターの多様な利害関係者を集め、違法伐採の代名詞となっていたチェーンソーによる製材に対処するための実行可能な選択肢を交渉した。
違法伐採者に合法的な事業、特に職人的採掘に従事する道を提供することで、代替的な生計の選択肢を提供し、彼らに参加するインセンティブを与えることで、多くの好影響をもたらした。
.
このプロジェクトでは、違法伐採者だけでなく、森林コミュニティや規制・貿易の責任者などの関係者にも働きかける戦略を立てた。そのためには、この国の環境資源の現状と将来予測に関する実証的な情報に基づき、強力かつ適切な関与のインセンティブを提示し、さらにこれらの課題に対する代替案の共同開発に協力する機会を提供した。
注：このプロジェクトは主に違法伐採者に焦点を当て、彼らの代替生計手段開発の可能性を探るものであったが、第二の対象はガーナの森林資源の管理を担う森林委員会であった。 長年、森林委員会はまた、以下のような数々の課題に直面してきた。
森林警備員の殺害や汚職の告発、資源管理者や森林コミュニティとのコミュニケーション不足など、多くの課題に直面してきた。
そこで、得られた情報、必要性、そして強い信頼感に基づいて、戦略的アプローチが策定された。議論の結果、違法なチェーンソーによる製材に代わる生計手段の必要性が確認され、職人による製材を支援するというコンセプトが浮かび上がった。
プロジェクトが効果的であるためには、最終的な受益者との対話が不可欠であった。 そのため、違法伐採者を含む利害関係者間の対話が、地区、地域、国の各レベルで促進された。これによって、あらゆるレベルでの意見交換と合意形成が可能になった。
持続可能性と適切な漁業慣行について、そのプロセスの一部である漁業者を訓練する必要があった。私たちの場合は、漁業日誌の導入と実施に重点を置いた。
プレゼンテーションは、持続可能性の問題への最初のアプローチとなった。世界各地で持続可能な方法で発展している漁業の事例が紹介され、好意的に受け入れられた。ビデオやインフォグラフィックによる情報伝達は、専門家によるプレゼンテーションよりも好評であった。
漁業日誌の導入には、まず、なぜ、何が必要なのかについての説明と訓練が必要だった。漁獲日誌は会計システムであり、うまく管理すれば、漁獲量の少ない漁場や不漁期、漁船団の経済的利益などを早期に特定するなど、漁業者の仕事を円滑にする情報を提供できることが説明された。
漁業日誌の導入は3段階に分けて行われた： 1.1.陸上で架空の漁業を記録簿に記入する訓練； 2.2.専門家が同乗した海上での試験的実施； 3.3.記入ミスを特定するため、船上で専門家が散発的に監督する船団での実施。
- 持続可能性に関するトレーニング・プロセスを、解決策を率いる社会グループとともに実施することは極めて重要である。これは、解決策の利益に対する信頼を築くのに役立つ。
- ビデオや画像などのグラフィックな手法による情報伝達は、漁業者に好評だった。
- 日誌を検証するためには、漁業調査で全国的に認知された団体との連携が重要であった。この場合、漁業開発研究所（IFOP）との連携が重要であった。
航海日誌の導入には、船団への航海日誌の供給を管理し、情報を受け取って処理する担当の漁師を指名することが有効である。理想的なのは、このポストを長期にわたって存続させるために、報酬を受け取ることである。この場合、漁業者組織のメンバーからの寄付と、財団を通じて管理される外部資金からなる基金が、この目的のために使われた。
