効果の評価は以下の方法で行った：(1) モニタリング・プロトコルの作成 (2) モニターの能力向上 (3) 核区域と償却区域の代表的な同じモニタリング場所の選定；(4) ベースラインの設定 (5) データ分析 (6) 適応的な管理方法として、他地域を含めた戦略を立てる。(7)観測地点間の情報比較(8)勧告を行い、モニタリング期間中に得られた主な結果につ いては以下の通りである：

1.1.いくつかの地域で漁獲を禁止した結果、魚の数と量が増加し、その結果、無脊椎動物の捕食量が増加した。

2.地域の生物多様性を維持している。

3.核となる地帯は、個体群が生息する繁殖と生育の場である。

4.重要な勧告として、地元での監視を強化し、ラパス市の社会とともに、公園内の漁業者や利用者が参加したモニタリングの結果を広めることで、学術界、漁業者、利用者、地域住民による共同調査の結果を知ることができる。

1980年代以降、あいりん地区には建設業者以外の仕事を提供する企業はほとんどなかった。西成特区ビジョンのもと、あいりん地区総合センターの建て替えを契機に、建設業の非正規雇用以外の仕事を提供する企業が現れた。あいりん地区総合センター内の西成勤労福祉センターが求人担当者を統括している。西成労働福祉センターは、このような非正規の求人業者を指導し、正式なものにすることを目指している。これにより、住民や日雇い労働者の仕事の幅が広がり、地域経済や近隣の地位がさらに向上している。

2012年、大阪市はあいりん地区の活性化を目的とした「西成特区ビジョン」という大規模なプロジェクトを立ち上げた。このプロジェクトとボトムアップの施策が相まって、かつてないスピードで地域改善策が実施された。5年間で67億円が投入された。

西成特区ビジョンは、そこに住み続ける人々の暮らしを守りながら、地域を活性化させるための施策を講じようというものだった。そして、「子どもたちの声が届くまち」をスローガンに掲げた。

ビジョン計画は3つのフェーズに分けられた：

集中段階：結核予防や防犯カメラの設置など、地域環境の改善を目的とした施策の実施を決定。

中長期的な施策：子育て世帯への良質な住宅の提供、国際観光の拠点化など。

未来投資プロジェクト・主要事業フェーズ： 駅前地区の再開発や未利用公共用地の有効活用を定める。

公共の福祉対策は2つのアプローチに分かれた。ひとつは、地域密着型の福祉施設を活用した住民福祉の充実である。この施設では、就労支援、教育、医療などのサービスが提供された。もうひとつは、大阪市営住宅や大阪府営住宅など、低所得で生活環境が劣悪な世帯のための市営住宅である。医療、住宅、労働の3つの機能を持つあいりん総合センターは1970年に設立された。

こうした公的な取り組みとは別に、2000年代には、国の財政支援を受けずに民間の社会福祉法人が貧困層の住宅を支援する「サポートハウス」制度が創設された。この制度が区全体に及ぼす影響は限定的だが、それでも700室を提供することができた。

あいりん地区の再生には、従来の行政主導の意思決定から脱却し、地域住民の行動を重視し、住民や関係団体の意見を聞くボトムアップ・アプローチが必要であった。同地区では、1990年代後半に公的機関が主導する都市再生フォーラムを開始し、さまざまなステークホルダー間の議論や対話を促進している。このフォーラムに続いて、さまざまなコミュニティ機関が資金を提供し、すべての関係グループを巻き込んでコミュニケーションを促進している。

西成区役所は、調整役としてだけでなく、あいりん地区の発展を目指すチームの一員として活動している。愛隣地区は確かに遅れている地区であり、不信感は非常に深かった。そのため、自治体は包括的なサービスを提供することを意識し、住民に対して丁寧かつ高い敬意を持って仕事をした。それが徐々に緊張を解きほぐしていった。橋下市長が改革の大きなきっかけを作ったが、住民たちはエリアマネジメント事務局という官民のフォーラムを通じて、改革の実行を維持した。

火と建設用木材の不足は、このイニシアチブの受益者にとって大きな課題である。そのため、総合的かつ包括的なアプローチを実践している：

• 必要な資源を考慮しながら、社会的コミュニティ・スペースを立ち上げ、管理するための受益者の能力を強化する。

• 修復された圃場から、ニームの種などのNTFPを採取・加工し、油を生産する（収入を得る活動）。
• ジェンダー主流化：2人のトレーナー・コーディネーターが行う改良型ストーブの建設：女性／男性が活動を監督し、その後、対象村のリレー・トレーナーに、改良型ストーブの建設、普及啓発、薪エネルギーの問題についての研修を行う。改良型ストーブは2種類ある：改良型ストーブは2種類あり、"foyer améliorés 3 pierres "と "foyer améliorés Bill-Bill "である。これにより収入源が増え、薪の使用量も減った。
• 最近植えた木や植物がまだ成長している間に、35人の女性が自然界にある原料である粘土と藁を使って改良型ストーブを作る訓練を受けた（費用はゼロ）。これにより、住民の生活環境が改善され、残された天然資源への圧力が軽減された。

コミュニティは、植え付け期間中、迷い込んだ家畜を追い払うためにさまざまな技術を試した。とげのある枝で作った枯れ垣根、ピンク色のアサガオ（Ipomea carnea）を 編んだ棒で支柱を支えたもの、摩耗した車の車輪を炭化させた鉄線で保護したものなどである。しかし、こうした努力はあまり成功しなかった。加えて、2017年は乾季が長く降水量が少なかったため、コミュニティの水源が枯れ、植物も枯れてしまった。コミュニティの水飲み場（～3km）で空き缶を使って水を集めるというアイデアは、財源不足のため実現不可能だった。

しかし、市内で回収した使用済みペットボトルを利用した点滴灌漑システムも利用された。点滴灌漑装置は苗の足元に取り付けた。その後、樽から水を汲み上げ、現地で保管した。このシステムにより、週に3回苗に水を与えることができ、しおれた苗の40％近くが再び成長するようになった。敷地内に貯水孔を持つ恒久的な植物苗床の建設も決定した。

地域住民と専門家は、選定された区画の地形図を作成し、異なる土壌タイプと適応する地元の植物や樹木の種類を示した。主に2種類の土壌が確認された：

• 山腹の土壌：石の多い表面、地平線1（0～20cm）は石の粒が混じったシルト質の砂地、地平線2（20～40cm）は大きな石が多く、土の割合は少ない、地平線3：（40～）はアクセスできなかった。この土壌タイプに適した樹種は以下の通りである：アカシア（Acacia nilotica、Acacia Sieberiana、Acacia seyal）、 ニーム（ Azadirachta indica）、アノゲイサス（Anogeissus leiocarpus）、 ナツメ （Ziziphus mauritiana）、 リバーレッドガム （Eucalyptus camaldulensis）。
• 地層はバーティゾル（膨張性粘土鉱物を多く含む土壌）で占められており、局所的な引き抜き溝がある。第1層（0～40cm）はシルトと粘土、第2層（40～それ以上）はシルト、粘土、石粒の混合層である。適した樹種は以下の通り： ハヤ（Khaya senegalensis）、 カシア （Cassia siamea）、 アフリカン・ブラック・プラム（Vitex doniana）、 リバー・レッド・ガム（Eucalyptus camadulensis）、 ウィンター・ソーン （Faidherbia albida）、 カシュー （Anacardium occidentale）、その他の果樹。

これらの異なる土壌タイプに基づき、ミニ・ゾーニングにより、8つの厳選された樹種が占める11のブロックが区切られた。

モガザンの伝統的・宗教的権威の間で最初の会議が開かれ、あらゆる有益な情報が集められ、住民の意識が高められた。次の段階として、社会経済調査が実施され、修復の取り組みが社会、経済、環境に与える潜在的な影響と課題を理解した。アドバイザリーチームの指導の下、コミュニティのメンバーによって地図が作成され、劣化した土地（10.74ヘクタール）の区画が特定された。森林再生イニシアティブは、薪、飼料、食料品、薬草などを提供することを目的としている。選定された区画は政府が所有し、村の開発局の監督下にある。しかし、その管理は「住民による住民のための」ものである。

生産者は、GAP（適正農業規範）やGMP（適正製造規範）についての研修を何度も受け、有機農業を実践し、グループ内であらゆる活動を実践するための動機付けの授業も受ける。

実践的な有機農法を実践することは、有機生産者にとって重要であり、時間を最小限に抑え、生産物を増やすことにもなる。植え付け、収穫、パッケージング、ブランド化、マーケティングなどのトレーニング（GAPとGMPの下で）は、農家の資質を向上させる。