Оценка эффективности управления Национальным парком Зона Марина Архипиелаг Эспириту Санту

Оценка эффективности осуществлялась посредством: (1) Diseño de un protocolo de monitoreo (2) Capacitación de los monitores (3) Selección de los sitios de monitoreo, similares entre si y representativos de las Zonas Nucleo y Zonas de Amortiguamiento; (4) Установление базовой линии; (5) Анализ данных (6) В качестве средства адаптации к условиям жизни устанавливаются стратегии, такие как включение(7) Сравнивали информацию по всем местам наблюдения (8) Давали рекомендации, и в числе основных результатов, полученных в течение длительного периода мониторинга, были названы следующие:

1. При запрете ловли рыбы в некоторых районах увеличивается количество и размер мелких особей, что приводит к более сильному истреблению беспозвоночных.

2. Биоразнообразие зоны остается на высоком уровне.

3. В нуклеарных зонах находятся зоны размножения и питания, где обитает население.

4. Важной рекомендацией является улучшение местного контроля и распространение результатов мониторинга, в котором участвуют рыболовы и пользователи парка, а также общественность города Ла-Пас, чтобы можно было узнать о результатах совместной работы, проведенной академическими кругами, рыболовами, пользователями и персоналом парка.

Оценка эффективности управления Национальным парком с помощью биофизических показателей является основополагающим фактором для определения того, насколько успешно достигаются результаты по сохранению экосистем и биоразнообразия.что мы достигли поставленных целей, ради которых был создан этот национальный парк "albergando gran variedad de peces, aves y mamiferos marinos, habitat de fondos arenosos, arrecifes rocosos" conservados con integridad ecológica.

Выучите следующие уроки:

1. Большинство морских и беспозвоночных животных используют более одного вида хабитатов на протяжении всей своей жизни. Это имеет значение, поскольку не всегда возможно защитить только территорию или население с широким распространением, а только конкретную территорию, где организмы проводят часть своей жизни.

2. Три зоны, расположенные в центре острова, Сан-Габриэль, Лос-Ислотес и Пунта-Лобос-а-Ла-Бонанза, были определены как зоны, имеющие важное значение для рыбной ловли. Sin embargo, каждая из них имеет свои цели, поэтому необходимо задаться вопросом о том, выполняются ли поставленные цели, для которых они были созданы.

3. Мониторинг биофизических показателей должен проводиться на большом расстоянии друг от друга, чтобы можно было определить время протекания биолого-биологических, экосистемных и физических процессов.

4. Построение биофизических индикаторов для определения эффективности действий по сохранению природных ценностей на охраняемой территории должно учитывать важность базовых линий.

Обеспечение экономической интеграции путем подключения отстающих районов к рабочим местам

С 1980-х годов в районе Айрин было мало компаний, предлагающих работу, кроме строителей. В соответствии с программой развития специального района Нисинари, реконструкция комплексного центра района Айрин дала возможность стимулировать компании, предлагающие работу, отличную от случайных строительных работ. Центр трудового благополучия Нисинари в составе комплексного центра района Айрин контролирует работу рекрутеров. Цель Центра трудового благополучия Нисинари - дать рекомендации таким неформальным рекрутерам и формализовать их. Это позволило расширить спектр рабочих мест для жителей и поденщиков и еще больше укрепить местную экономику и статус района.

- Реконструкция старого районного центра под офис по трудоустройству

- Сотрудничество с отделом социального обеспечения труда для создания более официальных возможностей для работников с нестабильной занятостью

В прошлом район Айрин был центром поденной рабочей силы, которая в последнее время свелась лишь к строительным работам, как в формальном, так и в неформальном секторе. Было осознано, что для развития и прогресса района и округа ключевое значение имеет экономическая интеграция через создание рабочих мест.

Повышение пространственной инклюзивности за счет стратегических решений по управлению общественными пространствами, расположению городских удобств и социальной инфраструктуры

В 2012 году город Осака запустил масштабный проект под названием Nishinari Special District Vision, целью которого было возрождение района Айрин. Этот проект в сочетании с мерами по принципу "снизу вверх" позволил реализовать меры по благоустройству района беспрецедентными темпами. За пять лет в проект было вложено 6,7 миллиарда иен.

Концепция специального района Нисинари призвана принять меры по возрождению района, защищая жизнь людей, которые здесь проживают. Для немедленного изменения восприятия был придуман лозунг "Город, где слышны голоса детей".

План видения был разбит на три этапа:

Интенсивная фаза: было принято решение о проведении мероприятий, направленных на улучшение окружающей среды, таких как профилактика туберкулеза и установка камер наблюдения.

Средне- и долгосрочные меры: предусматривается обеспечение качественным жильем семей с детьми, создание центра международного туризма и другие меры.

Фаза "Будущий инвестиционный проект и основные обязательства": определение редевелопмента привокзальной территории и эффективного использования неиспользуемых общественных земель.

- Стратегический выбор муниципальными властями концепции района для управления общественными пространствами, размещения городских объектов и социальной инфраструктуры

- Четкое видение будущего, представленное широкому кругу заинтересованных сторон

Влияние концепции специального района Нисинари и мер "снизу вверх" привело к значительному изменению общественного восприятия района Айрин. В прошлом бытовало мнение, что Айрин - опасный, грязный и неприкасаемый город. Однако в последние годы увеличилось число туристов (как из-за рубежа, так и из других регионов Японии), которые хотят увидеть настоящую Осаку в дружелюбной атмосфере традиционного торгового и рабочего района.

Повышение социальной интеграции и сплоченности за счет инвестиций в городские службы

Меры по улучшению благосостояния населения были разделены на два подхода. Один из них заключался в улучшении благосостояния жителей с помощью общинных учреждений социального обеспечения. Эти учреждения предоставляли такие услуги, как поддержка занятости, образование и медицинское обслуживание. Другой - муниципальные дома, такие как муниципальное жилье Осаки и жилье префектуры Осака для семей с низкими доходами, живущих в плохих условиях. Общий центр Айрин, выполнявший три функции - медицинскую, жилищную и трудовую, был создан в 1970 году.

Помимо этих государственных мероприятий, в 2000-х годах была создана система "Дом поддержки", осуществляемая частной социальной компанией без финансовой поддержки правительства, для оказания помощи бедным людям в получении жилья. Хотя влияние этой системы на весь район ограничено, ей все же удалось предоставить 700 комнат.

- Государственные и частные инвестиции для улучшения существующего городского фонда, включая старые общественные центры и общественное жилье

В районе Нисинари применение существующих мер по благоустройству было очень затруднено, поскольку территория была большой, а базовая инфраструктура - относительно бедной, поэтому был принят подход, заключающийся в эффективном использовании существующего фонда старой застройки. С другой стороны, перепланировка района Айрин может привести к джентрификации и разрушению многоуровневых систем безопасности, созданных в этом районе. Для достижения положительного пространственного эффекта были предприняты сознательные усилия по предотвращению джентрификации, что позволило избежать таких проблем, как насильственное выселение получателей социального пособия и бездомных. Ревитализация региона, которая не исключает социально уязвимых людей, важнее всего.

Привлечение граждан и укрепление доверия к местным органам власти с помощью подходов и инструментов, основанных на участии

Для возрождения района Айрин необходим подход "снизу вверх", который предполагает акцент на действиях местных жителей и прислушивание к ним и соответствующим организациям, отход от традиционного метода принятия решений под руководством правительственных организаций. В конце 1990-х годов в районе начал работу форум по возрождению города, возглавляемый общественной организацией, для содействия обсуждению и диалогу между различными заинтересованными сторонами, за которым последовали различные общественные институты, финансируемые для развития коммуникации путем привлечения всех заинтересованных групп.

Офис округа Нисинари играет роль не только координационного механизма, но и является частью команды, нацеленной на развитие района Айрин. Айрин действительно был отстающим районом, и уровень недоверия был очень глубоким. Поэтому местная администрация стремилась предоставлять инклюзивные услуги и работать с жителями вежливо и с большим уважением. Постепенно напряжение спало. В то время как мэр Хасимото в основном инициировал реформу, жители поддерживали ее реализацию с помощью частно-государственного форума под названием секретариат управления районом.

- Поэтапные усилия, предпринимаемые местными властями для последовательного вовлечения разрозненных заинтересованных сторон.

Создав секретариат по управлению районом, район впервые в истории пригласил широкий круг заинтересованных лиц к участию в городском планировании. Из истории района Айрин можно извлечь наглядный урок: насколько важна инклюзивность при проведении изменений или реформ, даже если эти изменения замедляются при наличии слишком большого числа заинтересованных сторон. Секретариат инициировал благоустройство общественных мест, решение проблем преступности и насилия, включая наркотики, а также создание рабочих мест для жителей. Это был пример построения и применения на практике настоящего демократического процесса, который может быть медленным, но эффективным и важным для больших изменений.

Содействие развитию деятельности, приносящей доход, и улучшенных печей

Нехватка дров и строительной древесины является серьезной проблемой для участников инициативы. Поэтому мы применяем на практике целостный и инклюзивный подход:

  • Укрепление потенциала бенефициаров для создания и управления социальным пространством сообщества с учетом необходимых ресурсов
  • Сбор и переработка НТФП на восстановленном участке, например, семян нима для производства масла (деятельность, приносящая доход)
  • Гендерный подход: строительство улучшенных печей, которое осуществляют два тренера-координатора: Женщина/мужчина, которые контролируют деятельность, и которые, в свою очередь, обучают тренеров-эстафетчиков в целевых деревнях строительству, информированию и средствам популяризации усовершенствованных печей и осведомлены о проблеме древесной энергии. Использовались два типа улучшенных печей: "улучшенные печи 3 пьера" и "улучшенные печи Билл-Билл". Они увеличили источник дохода, сократили использование дров.
  • Пока недавно посаженные деревья и растения продолжают расти, 35 женщин прошли обучение по строительству усовершенствованных печей с использованием глины и соломы, которые являются сырьем, встречающимся в природе (с нулевыми затратами). Это улучшает условия жизни населения и снижает нагрузку на оставшиеся природные ресурсы.
  • Эффективное участие женщин
  • Наличие сырья (глины и соломы)

Две женщины из соседней деревни (Дуаларе), которые сами прошли обучение у экспертов GIZ по древесной энергетике, обучили женщин на участке проекта строительству и использованию усовершенствованных печей. Такое обучение "от фермера к фермеру" расширяет возможности женщин и способствует распространению технологий.

Разработка специальных методов защиты и полива растений

После посадки община опробовала различные методы защиты от бродячего скота. Они включали в себя защиту участка мертвой живой изгородью из колючих веток, плетеными прутьями из розового утренника(Ipomea carnea) , поддерживаемыми столбами, и железной проволокой, полученной из карбонизированных изношенных автомобильных колес. Однако эти усилия не увенчались успехом. Кроме того, после продолжительного засушливого сезона и небольшого количества осадков в регионе в 2017 году источник воды в общине иссяк, и растения засохли. Идея набирать воду в пустые банки на скважине (~ 3 км) оказалась неосуществимой из-за отсутствия финансовых ресурсов.

Однако была использована другая система - устройства капельного орошения из использованных бутылок, собранных в городе. Устройства капельного орошения крепились к подножию саженца. Вода набиралась из бочек и хранилась на участке. Такая система позволила поливать саженцы три раза в неделю, благодаря чему почти 40 % завядших растений снова пошли в рост. Также завершено строительство постоянного питомника растений с водяной скважиной на территории.

  • Повышение потенциала местных фасилитаторов по методу "обучение на практике" для разработки методов восстановления позволило произвести 2600 растений в 2017 году
  • Возможность разработки разовых мероприятий, которые могут быть усовершенствованы в зависимости от ситуации.

  • Индивидуальный подход к защите растений. Например, использование коврика для защиты растений (см. фотографии)

  • Использование системы капельного орошения с повторно используемыми бутылками для воды
  • Продвижение раздельного производства кормов для скота
  • Сложность доступа к воде, которая необходима для роста фруктовых деревьев, требующих полива в течение долгого засушливого сезона. Из 4022 саженцев, посаженных в августе 2017 года, 2162 живых и 1860 мертвых на одиннадцати участках, содержащих восемь фруктовых и лесных пород.
  • Преимущества строительства деревенского питомника растений с водяной скважиной на участке (постоянное производство качественных растений, водопой скота, потребление воды человеком и, следовательно, снижение заболеваний, передающихся через воду, что является причиной высокой детской смертности в общине)
  • Возможность разделения участка на под- участки площадью около 500 м2, которые будут постепенно восстанавливаться (год 1, год n+1, год n+2, ..., год n+5), чтобы сделать его более безопасным
Микрозонирование выбранного участка в соответствии с типом почвы, рельефом и выявлением адаптированных местных видов растений и деревьев

Члены сообщества и эксперты составили топографическую карту выбранного участка с указанием различных типов почв и адаптированных местных видов растений и деревьев. Были определены два основных типа почв:

  • Почвы горных склонов: каменистые поверхности; горизонт 1 (от 0 до 20 см) - алеврито-песчаный с примесью каменистых зерен; в горизонте 2 (от 20 до 40 см) преобладают крупные камни и небольшая доля почвы, а горизонт 3: (от 40 до более) оказался недоступен. Для этого типа почвы подходящими видами являются: Акация(Acacia nilotica, Acacia Sieberiana, Acacia seyal), Neem Azadirachta indica, Anogeissus leiocarpus, Jujube (Ziziphus mauritiana), River Red Gum (Eucalyptus camaldulensis).
  • На дне участка преобладают вертисоли (т.е. почвы с высоким содержанием экспансивных глинистых минералов) с локальными слоями выноса: горизонт 1 (от 0 до 40 см) состоит из ила и глины, а горизонт 2 (от 40 до более) - из смеси ила, глины и каменистых зерен. К подходящим видам относятся: Кхайя(Khaya senegalensis), Кассия (Cassia siamea), Африканская черная слива (Vitex doniana), Речная красная камедь (Eucalyptus camadulensis), Зимний терн (Faidherbia albida), Кешью (Anacardium occidentale) и другие плодовые деревья.

В зависимости от этих различных типов почвы, мини-зонирование позволило разграничить 11 блоков, занятых восемью выбранными видами.

  • Полное участие назначенных местных координаторов, которые готовы ежедневно следить за ходом работ
  • Совместный выбор растений и видов деревьев для обеспечения полезного лесовосстановления
  • Принятие подхода микрозонирования

Для успеха инициативы важно учитывать физические характеристики участка, включая характеристики почвы и топографию, привлекая местных экспертов. Это позволит определить решения по восстановлению, которые будут устойчивыми и прибыльными в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Поощрение ответственности за социальную инициативу по восстановлению на базе общины и участие всех социальных слоев

Для сбора всей полезной информации и повышения осведомленности населения была проведена первая встреча с представителями традиционных и религиозных властей Могазанга. В качестве следующего шага было проведено социально-экономическое исследование, чтобы понять потенциальное социальное, экономическое и экологическое воздействие и проблемы, связанные с инициативой восстановления. Составление карты членами общины под руководством консультативной группы позволило выделить участок деградированной земли (10,74 га) для восстановления. Инициатива по лесовосстановлению направлена, в частности, на обеспечение дровами, кормами, продуктами питания и лекарственными растениями. Выбранный участок находится в собственности правительства под контролем Исполнительного бюро по развитию деревни. Однако он управляется "народом, для народа".

  • Всегда убеждайтесь, что проблемы населения хорошо понятны и что предлагаемые решения действительно будут способствовать решению их проблем
  • Привлекать представителей всех групп общества (особенно женщин и детей)
  • Убедитесь в отсутствии конфликта интересов или спорных прав на землю в отношении участка проекта
  • Выбрать квалифицированных местных жителей с достаточным образованием для написания кратких отчетов о деятельности и предусмотреть наращивание их технического и управленческого потенциала
  • Учитывая привычки и обычаи мусульманской общины в районе, где реализуется инициатива, было непросто активно вовлекать женщин в дискуссии.
  • Впоследствии мы смогли продемонстрировать преимущества включения женской точки зрения в дискуссии и тем самым добились их лучшей интеграции. Действительно, женщины - это те, кто ежедневно преодолевает большие расстояния в поисках дров, что оправдывает необходимость вовлечения их в деятельность в рамках инициативы.
  • Для достижения чувства сопричастности среди бенефициаров необходимо, чтобы административные и традиционные власти мобилизовали их. Эти власти, однако, склонны делать акцент на денежном аспекте, что может снизить достижение целей.
Наращивание потенциала для фактических, но несертифицированных производителей органической продукции

Раз за разом производителей будут обучать GAP (надлежащей сельскохозяйственной практике) и GMP (надлежащей производственной практике), а также проводить мотивационные занятия по переходу на органическое производство и практиковать все виды деятельности в группе.

Практика следования практическим органическим методам очень важна для органических производителей, это позволит свести к минимуму время и увеличить объем производимой продукции. Обучение посадке, сбору урожая, упаковке, брендингу, маркетингу и т.д. (в соответствии с GAP и GMP) повысит квалификацию фермеров.

  • Мой опыт в качестве консультанта по садоводству на крышах, активиста органических кампаний, тренера и органического фермера.

  • Энтузиазм, проявленный домохозяйствами Jasrame после наших первых тренингов.

  • Изменения, которые я увидел в учениках после того, как поделился с ними своими идеями и стал наставником в области органического земледелия, упаковки и брендинга.

  • Отражение распространения знаний IFOAM - Organics International в домохозяйствах Jasrame.