تقييم فعالية إدارة الحديقة الوطنية لمنطقة مارينا أرشيبيلاغو إسبريتو سانتو

La evaluación de la efectividad se realizó mediante: (1) Diseño de un protocolo de monitoreo (2) Capacitación de los monitores (3) Selección de los sitios de monitoreo, similares entre si y representativos de las Zonas Nucleo y Zonas de Amortiguamiento; (4) إنشاء قاعدة خطية؛ (5) تحليل البيانات (6) Como una medida de manejo adaptativo se estableciercieronestrategias, como la inclusión deotros sitios, los arrecifes artificiales (7) Se comparó la información entre los sitios de muestreo (8) Se hicieron las recomendaciones, y dentro de los results principales que se obtuvieron a lo largo del periodo de monitoreo se mencionan siguientes:

1. Al prohibir la pesca en algunas áreas, el número y el tamaño de peces aumenta, resultando en una maya mayor depredación de lavtebrados.

2. الحفاظ على التنوع البيولوجي في المنطقة.

3. في المناطق النواة هي مناطق التكاثر والتغذية في المناطق التي تتواجد فيها الكائنات الحية

4. ومن التوصيات المهمة في هذا الصدد تحسين اليقظة المحلية ونشر نتائج الرصد في المناطق التي يشارك فيها الصيادون ومستخدمو الحديقة مع مجتمع مدينة لاباز، وذلك بهدف التعرف على نتائج العمل المشترك الذي تقوم به الأوساط الأكاديمية والصيادون والمستخدمون والشخصيات في المنطقة.

إن تقييم فعالية إدارة الحديقة الوطنية باستخدام المؤشرات البيولوجية الحيوية، هو أمر أساسي لتحديد مدى نجاحها في تحقيق نتائج الحفاظ على البيئة وتنوعها البيولوجي، ومن الممكن إثباتque se se están están alcanzado los objetivos para los que que freado este Parque Nacional "albergando gran variedad de peces, aves y mamiferos marinos, habitat de fondos Arenosos, arrecifes rocosos" con integridad ecológica.

الدروس التي تم تعلمها:

1. La mayoría de los peces e lavtebrados marinos hacen uso de más de un tipo de hábitat a lo largo de su vida. Esto es esto es relevante porque no siempre es posible proteger un área entera o una población con distribución amplia, y sí un área particular en donde los los كائنات حية pasan parte de su ciclo de vida.

2. تم التعرف على المناطق الثلاث، سان غابرييل ولوس إيسلوتس وبونتا لوبوس لا بونانزا، كمناطق ذات أهمية بالنسبة لصيد الأسماك. Sin embargo, cada una tiene un objetivo distinto, por lo que es necesario preguntarse preguntario preguntarse si están cumpliendo los objetivos para los que fuueron creadas.

3. يجب أن يكون رصد المؤشرات البيولوجية الحيوية والمفصلية على المدى الطويل، من أجل مواجهة سلسلة من العمليات البيولوجية والبيئية والفيزيائية

4. La construcción de los indicadores biofisicos para establecer la efectividad de las acciones de manejo para la conservación de los valores naturales del área protegida, dén tener tener en cuenta la significanceancia de lineas base

ضمان الاندماج الاقتصادي من خلال ربط الأحياء المتأخرة بالوظائف

لم يكن هناك سوى عدد قليل من الشركات التي تقدم وظائف في منطقة أيرين غير وظائف البناء منذ الثمانينيات. في إطار رؤية منطقة نيشيناري الخاصة، أتاحت إعادة بناء مركز منطقة أيرين الشامل الفرصة لتشجيع الشركات على عرض وظائف أخرى غير وظائف البناء غير الرسمية. يشرف مركز نيشيناري لرعاية العمال داخل مركز حي أيرين الشامل على جهات التوظيف. يهدف مركز نيشيناري لرعاية العمال إلى تقديم الإرشاد لهؤلاء الموظفين غير الرسميين وإضفاء الطابع الرسمي عليهم. وقد أدى ذلك إلى زيادة نطاق الوظائف للسكان وعمال المياومة وعزز الاقتصاد المحلي ومكانة الحي.

- تجديد مركز المنطقة القديم ليكون بمثابة مكتب للتوظيف

- التعاون مع مكتب رعاية العمالة لخلق المزيد من الفرص الرسمية للعمالة غير المستقرة

كانت منطقة أيرين مركزًا لعمال المياومة في الماضي، والتي تم تقليصها إلى مجرد وظائف بناء في الآونة الأخيرة، في القطاعين الرسمي وغير الرسمي على حد سواء. لقد تم إدراك أنه من أجل تنمية وتقدم المقاطعة والجناح فإن الإدماج الاقتصادي من خلال خلق فرص العمل هو المفتاح.

تعزيز الإدماج المكاني من خلال الخيارات الاستراتيجية لإدارة الأماكن العامة ومواقع المرافق الحضرية والبنية التحتية الاجتماعية

في عام 2012، أطلقت مدينة أوساكا مشروعًا موسعًا يسمى " رؤية منطقة نيشيناري الخاصة"، والذي يهدف إلى تنشيط منطقة أيرين. وقد سمح هذا المشروع، إلى جانب التدابير التصاعدية، بتنفيذ تدابير تحسين المجتمع المحلي بمعدل غير مسبوق. تم استثمار مبلغ 6.7 مليار ين على مدى خمس سنوات.

كانت رؤية منطقة نيشيناري الخاصة تهدف إلى اتخاذ تدابير لتنشيط المنطقة وحماية معيشة الناس الذين كانوا يعيشون هناك. ولإحداث تغيير فوري في التصورات، طرحت شعار "مدينة يمكن سماع أصوات الأطفال فيها".

تم تنظيم خطة الرؤية على ثلاث مراحل:

المرحلة المكثفة: اتُّخذ القرار بتنفيذ تدابير تهدف إلى تحسين البيئة المجتمعية، مثل الوقاية من مرض السل ووضع كاميرات أمنية.

تدابير متوسطة إلى طويلة الأجل: تضمنت توفير مساكن ذات جودة عالية للأسر التي لديها أطفال، ووضع مركز للسياحة الدولية، من بين تدابير أخرى.

مشروع الاستثمار المستقبلي ومرحلة التعهدات الرئيسية: لتحديد إعادة تطوير المنطقة الأمامية للمحطة والاستخدام الفعال للأراضي العامة غير المستخدمة.

- خيارات استراتيجية في رؤية المنطقة من قبل الحكومة البلدية لإدارة الأماكن العامة، وموقع المرافق الحضرية، والبنية التحتية الاجتماعية

- رؤية مستقبلية واضحة يتم مشاركتها مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة

أدى تأثير رؤية منطقة نيشيناري الخاصة والتدابير التصاعدية إلى تغيير كبير في التصور العام لمنطقة أيرين. في الماضي، كان هناك تصور قوي بأن أيرين مدينة خطيرة وقذرة ومنبوذة. ولكن في السنوات الأخيرة، كان هناك ارتفاع في عدد السياح (من الخارج وكذلك من أجزاء أخرى من اليابان) الذين يرغبون في رؤية أوساكا الحقيقية في جو ودي في حي تجاري تقليدي من الطبقة العاملة.

تعزيز الاندماج والتماسك الاجتماعي من خلال الاستثمار في الخدمات الحضرية

انقسمت تدابير الرفاهية العامة إلى نهجين. الأول هو تحسين الرعاية الاجتماعية للسكان، باستخدام مرافق الرعاية الاجتماعية المجتمعية. وقدمت هذه المرافق خدمات مثل دعم التوظيف والتعليم والرعاية الطبية. والآخر كان المنازل البلدية، مثل مساكن بلدية أوساكا ومساكن محافظة أوساكا للأسر ذات الدخل المنخفض التي تعيش في ظروف معيشية سيئة. تأسس مركز إيرين العام، الذي كان له ثلاث وظائف هي الرعاية الطبية والإسكان والعمل، في عام 1970.

وبصرف النظر عن هذه الجهود العامة، تم إنشاء نظام البيت المساند، الذي تنفذه شركة اجتماعية خاصة دون دعم مالي من الحكومة، في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين لتقديم الدعم للفقراء في مجال الإسكان. وعلى الرغم من أن تأثير النظام على المنطقة بأكملها محدود، إلا أنه تمكن من توفير 700 غرفة.

- الاستثمار العام والخاص لتحسين المخزون الحضري الحالي بما في ذلك المراكز المجتمعية القديمة والإسكان العام

في حي نيشيناري، كان تطبيق التحسينات الحالية من نوع التطهير صعبًا للغاية نظرًا لأن المنطقة كانت كبيرة والبنية التحتية الأساسية ضعيفة نسبيًا، لذلك كان النهج المتبع هو الاستفادة من المخزون الحالي للمنطقة المبنية القديمة بكفاءة. من ناحية أخرى، يمكن أن تتسبب إعادة تطوير منطقة أيرين في إعادة تطوير منطقة أيرين في إحداث تغيير في البنية التحتية وتدمير شبكات الأمان متعددة الطبقات التي تم إنشاؤها في هذه المنطقة. ومن أجل إحداث تأثير مكاني إيجابي، بُذلت جهود واعية لتجنب التحسين، مما أدى إلى إبعاد المشاكل، مثل الطرد القسري للمستفيدين من الرعاية الاجتماعية والمشردين. إن تنشيط المنطقة الذي لن يستبعد الأشخاص الضعفاء اجتماعيًا هو الأهم من أي شيء آخر.

إشراك المواطنين وبناء الثقة في السلطات المحلية من خلال المناهج والأدوات التشاركية

ولإعادة الإحياء، احتاجت منطقة أيرين إلى نهج تصاعدي من القاعدة إلى القمة، يهدف إلى التركيز على أعمال السكان المحليين والاستماع إليهم وإلى المنظمات المعنية، مبتعداً عن الأسلوب التقليدي المتمثل في اتخاذ القرارات التي تقودها المنظمات الحكومية. وقد بدأت المقاطعة منتدى للتجديد الحضري بقيادة هيئة عامة في أواخر التسعينيات لتسهيل النقاش والحوار بين مختلف أصحاب المصلحة، والذي تتبعه مؤسسات مجتمعية مختلفة ممولة لتعزيز التواصل من خلال إشراك جميع الفئات المعنية.

ولا يلعب مكتب حي نيشيناري دور آلية التنسيق فحسب، بل يعمل كجزء من الفريق الذي يهدف إلى تطوير منطقة أيرين. كانت أيرين بالفعل منطقة متخلفة في الواقع، وكان مستوى انعدام الثقة عميقًا للغاية. لذلك كانت السلطة المحلية واعية بتقديم خدمة شاملة والعمل بأدب واحترام كبير للسكان. وقد أدى ذلك إلى إذابة التوتر تدريجيًا. وبينما أطلق العمدة هاشيموتو عملية الإصلاح إلى حد كبير، حافظ السكان على تنفيذها من خلال منتدى عام وخاص يسمى أمانة إدارة المنطقة.

- الجهود التدريجية التي تبذلها الحكومة المحلية لإشراك أصحاب المصلحة المجزئين بشكل مطرد.

مع أمانة إدارة المنطقة، دعت المنطقة مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة إلى تخطيط المدينة، لأول مرة في التاريخ. من قصة منطقة أيرين، هناك درس واضح يجب تعلمه وهو مدى أهمية الشمولية عند إجراء تغيير أو إصلاح، حتى لو تباطأ التغيير مع وجود عدد كبير من أصحاب المصلحة. وقد أدت الأمانة إلى تحسين الأماكن العامة، وحل مشاكل الجرائم والعنف، بما في ذلك المخدرات، وخلق فرص عمل للسكان. لقد كانت حالة بناء وممارسة عملية ديمقراطية حقيقية، والتي قد تكون بطيئة ولكنها فعالة ومهمة لإحداث تغييرات أكبر.

الترويج للأنشطة المدرة للدخل والمواقد المحسنة

يمثل نقص خشب الحريق والبناء تحديًا كبيرًا للمستفيدين من المبادرة. ولذلك، وضعنا نهجاً شاملاً وشاملاً:

  • تعزيز قدرات المستفيدين من أجل إنشاء وإدارة مساحة مجتمعية اجتماعية، مع مراعاة الموارد اللازمة
  • جمع ومعالجة الأعشاب غير الخشبية من قطعة الأرض المستعادة، مثل بذور النيم لإنتاج الزيوت (أنشطة مدرة للدخل)
  • تعميم مراعاة المنظور الجنساني: بناء مواقد محسنة يقوم بها منسقان من المدربين امرأة/رجل يشرفان على الأنشطة، وسيقومان بدورهما بتدريب المدربين المرحلين في القرى المستهدفة في البناء والتوعية ووسائل تعميم المواقد المحسنة والتوعية بمشكلة الطاقة الخشبية. تم استخدام نوعين من المواقد المحسنة: "foyers améliorés 3 pierres"، "foyers améliorés Bill-Bill". لقد زادوا من مصدر دخلهم، وقللوا من استخدام الحطب.
  • وبينما لا تزال الأشجار والنباتات المزروعة حديثًا تنمو، تلقت 35 امرأة تدريبًا على بناء مواقد محسنة باستخدام الطين والقش وهي مواد خام موجودة في الطبيعة (بدون تكلفة). وهذا يحسن الظروف المعيشية للسكان ويقلل من الضغط على الموارد الطبيعية المتبقية.
  • المشاركة الفعالة للمرأة
  • توافر المواد الخام (الطين والقش)

قامت امرأتان من قرية مجاورة (دوالاريه)، تم تدريبهما من قبل خبراء الطاقة الخشبية في الوكالة الألمانية للتعاون الدولي، بتدريب النساء في موقع المشروع على بناء واستخدام المواقد المحسنة. هذا النوع من "التدريب من مزارع إلى مزارع" يمكّن النساء وينشر التقنيات.

تطوير تقنيات محددة لحماية النباتات وريّها

اختبر المجتمع المحلي تقنيات مختلفة لصد الماشية الضالة بعد فترة الزراعة. وشملت هذه الأساليب حماية المنطقة باستخدام سياج ميت مصنوع من أغصان شائكة، وقضبان منسوجة من نبات مجد الصباح الوردي(Ipomea carnea) مدعومة بأعمدة وأسلاك حديدية من كربونات عجلات السيارات البالية. إلا أن هذه الجهود لم تكلل بالنجاح. بالإضافة إلى ذلك، وفي أعقاب موسم الجفاف الطويل وانخفاض هطول الأمطار في المنطقة في عام 2017، جف مصدر المياه في المجتمع المحلي وذبلت النباتات. لم تكن فكرة جمع المياه بالعلب الفارغة من بئر المياه في المجتمع المحلي (حوالي 3 كم) مجدية بسبب نقص الموارد المالية.

ومع ذلك، تم استخدام نظام آخر من خلال أجهزة الري بالتنقيط المصنوعة من الزجاجات المستعملة التي تم جمعها في المدينة. تم ربط أجهزة الري بالتنقيط بأقدام الشتلات. ثم تم سحب المياه من البراميل وتخزينها في الموقع. وقد سمح هذا النظام بسقي الشتلات ثلاث مرات في الأسبوع مما سمح لحوالي 40% من النباتات الذابلة بالنمو مرة أخرى. كما تم الانتهاء من بناء مشتل دائم للنباتات مع بئر مياه في الموقع.

  • سمح بناء قدرات الميسرين المحليين في طريقة "التعلم بالممارسة" لتطوير تقنيات الاستعادة بإنتاج 2600 نبتة في عام 2017
  • القدرة على تطوير إجراءات لمرة واحدة يمكن تحسينها حسب الحالة.

  • نهج حماية النباتات الفردية. على سبيل المثال استخدام حصيرة لحماية النباتات (انظر الصور)

  • استخدام نظام الري بالتنقيط مع زجاجات المياه المعاد استخدامها
  • تعزيز الإنتاج المنفصل لعلف الماشية
  • صعوبة الوصول إلى المياه التي تعتبر أساسية لنمو أشجار الفاكهة التي تتطلب الري خلال موسم الجفاف الطويل. من بين 4022 شتلة مزروعة، هناك 2162 شتلة حية و1860 شتلة ميتة في إحدى عشرة كتلة تحتوي على ثمانية أنواع من الفاكهة والغابات في أغسطس/آب 2017
  • فوائد إنشاء مشتل نباتات القرية مع بئر مياه في الموقع (الإنتاج الدائم للنباتات عالية الجودة، وسقي الماشية، والاستهلاك البشري، وبالتالي الحد من الأمراض المنقولة بالمياه التي تسبب ارتفاع معدل وفيات الرضع في المجتمع المحلي)
  • إمكانية تقسيم قطعة الأرض إلى قطع أراضٍ فرعية بمساحة 500 متر مربع تقريبًا، والتي سيتم ترميمها تدريجيًا (السنة 1، السنة ن+1، السنة ن+2، ...، السنة ن+5)، وذلك لجعلها أكثر أمانًا
التقسيم الجزئي لقطعة الأرض المختارة وفقًا لنوع التربة والتضاريس وتحديد أنواع النباتات والأشجار المحلية المتكيفة

وضع أعضاء المجتمع المحلي والخبراء خريطة طبوغرافية لقطعة الأرض المختارة تبين أنواع التربة المختلفة وأنواع النباتات والأشجار المحلية المتكيفة. تم تحديد نوعين رئيسيين من التربة:

  • تربة سفوح الجبال: الأسطح الصخرية؛ الأفق 1 (من 0 إلى 20 سم) عبارة عن تربة رملية طينية مع خليط من الحبيبات الصخرية، والأفق 2 (من 20 إلى 40 سم) تهيمن عليه الحجارة الكبيرة ونسبة صغيرة من التربة، والأفق 3: (من 40 إلى أكثر) لم يكن الوصول إليه متاحاً. الأنواع المناسبة لهذا النوع من التربة هي الأكاسيا(أكاسيا نيلوتيكا، أكاسيا سيبيريانا، أكاسيا سيال)، النيم أزاديراشتا إنديكا، أنوجيسوس ليوكاربوس، العناب (زيزيفوس موريتيانا)، الصمغ الأحمر النهري (يوكالبتوس كامالدولينسيس).
  • تهيمن على قاع الموقع تربة الفيرفيريكتول (أي التربة ذات المحتوى العالي من المعادن الطينية التوسعية) مع وجود فتحات سحب محلية: الأفق 1 (من 0 إلى 40 سم) المكون من الطمي والطين والأفق 2 (من 40 إلى أكثر) خليط من الطمي والطين والحبيبات الصخرية. تشمل الأنواع المناسبة ما يلي: الخايا( Khaya(Khaya senegalensis)، والكاسيا (Cassia siamea)، والخوخ الأسود الأفريقي (Vitex doniana)، والصمغ الأحمر النهري (Eucalyptus camadulensis)، وشوكة الشتاء (Faidherbia albida)، والكاجو (Anacardium occidentale) وأشجار الفاكهة الأخرى.

واعتماداً على أنواع التربة المختلفة هذه، سمح التقسيم المصغر بتحديد 11 كتلة تشغلها ثمانية أنواع مختارة.

  • المشاركة الكاملة من الميسرين المحليين المعينين الذين هم على استعداد لمتابعة الأنشطة على أساس يومي
  • الاختيار التشاركي لأنواع النباتات والأشجار لضمان إعادة تشجير مفيدة
  • اعتماد نهج التقسيم الجزئي للمناطق الصغيرة

من المحوري مراعاة الخصائص الفيزيائية لقطعة الأرض لنجاح المبادرة بما في ذلك خصائص التربة والتضاريس من خلال إشراك الخبراء المحليين. وهذا يسمح بتحديد حلول الترميم المستدامة والمربحة على المدى القصير والمتوسط والطويل.

تعزيز ملكية مبادرة الاستعادة المجتمعية الاجتماعية القائمة على المجتمع ومشاركة جميع الطبقات الاجتماعية

عُقد اجتماع أولي بين السلطات التقليدية والدينية في موغازانغ لجمع كافة المعلومات المفيدة وزيادة الوعي بين السكان. وكخطوة تالية، تم إجراء دراسة اجتماعية واقتصادية من أجل فهم الآثار والتحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية المحتملة لمبادرة الاستعادة. وسمح وضع خريطة من قبل أفراد المجتمع المحلي بتوجيه من الفريق الاستشاري بتحديد قطعة أرض متدهورة (10.74 هكتار) من أجل ترميمها. وتهدف مبادرة إعادة التشجير إلى توفير الحطب والعلف والمنتجات الغذائية والنباتات الطبية وغيرها. تمتلك الحكومة قطعة الأرض المختارة، تحت إشراف المكتب التنفيذي لتنمية القرية. ومع ذلك، تتم إدارتها "من قبل الشعب ومن أجل الشعب".

  • التأكد دائمًا من أن شواغل السكان مفهومة جيدًا وأن الحلول المقترحة ستساهم بالفعل في حل مشكلتهم
  • إشراك ممثلين عن جميع فئات المجتمع (وخاصة النساء والأطفال)
  • التأكد من عدم وجود تضارب في المصالح أو حقوق متنازع عليها في الأرض فيما يتعلق بموقع المشروع
  • اختيار أشخاص مؤهلين من السكان المحليين الحاصلين على تعليم كافٍ لكتابة تقارير الأنشطة القصيرة والتنبؤ ببناء قدراتهم الفنية والإدارية
  • وبالنظر إلى عادات وتقاليد المجتمع المسلم في المنطقة التي تُنفذ فيها المبادرة، كان من الصعب إشراك النساء في المناقشات بشكل فعال.
  • وبعد ذلك، تمكنا من إظهار فوائد إدماج وجهة نظر النساء في المناقشات وبالتالي تحقيق اندماجهن بشكل أفضل. والواقع أن النساء هنّ من يقطعن يومياً مسافات طويلة بحثاً عن الحطب، مما يبرر الحاجة إلى إشراكهن في أنشطة المبادرة.
  • ولتحقيق الشعور بالملكية بين المستفيدات من الضروري وجود سلطات إدارية وتقليدية لتعبئتهن، غير أن هذه السلطات تميل إلى التركيز على الجانب المالي، مما قد يقلل من تحقيق الأهداف.
بناء القدرات لمنتجي المنتجات العضوية بحكم الواقع ولكن غير المعتمدين

سيتم تدريب المنتجين مرارًا وتكرارًا على الممارسات الزراعية الجيدة (GAP) وممارسات التصنيع الجيدة (GMP) إلى جانب دروس تحفيزية للتحول إلى الزراعة العضوية وممارسة كل نشاط في المجموعة.

إن ممارسة اتباع طريقة عضوية عملية أمر مهم بالنسبة للمنتجين العضويين، وهذا سيقلل من الوقت ويزيد من الإنتاج أيضًا. وسيعزز التدريب على الزراعة والحصاد والتعبئة والتغليف ووضع العلامات التجارية والتسويق وما إلى ذلك (في إطار ممارسات التصنيع الجيدة وممارسات التصنيع الجيدة) من كفاءة المزارعين.

  • خبرتي كمستشار في مجال البستنة على الأسطح، ومنظم حملات عضوية ومدرب ومزارع عضوي.

  • الحماس الذي أبدته أسر جاسرام بعد تدريباتنا الأولية.

  • التغيير الذي رأيته في المتدربين بعد أن شاركتهم أفكاري وأرشدتهم في الزراعة العضوية والتعبئة والتغليف والعلامات التجارية.

  • انعكاس نشر المعرفة من قبل IFOAM - Organics International في الأسر المعيشية في جاسرام.