Evite a contagem dupla

A contagem dupla em projetos de carbono refere-se a uma situação em que um crédito de carbono é reivindicado por mais de uma entidade, sem produzir nenhum benefício adicional de carbono. Em termos simples, ocorre quando duas partes reivindicam os mesmos benefícios de remoção de carbono ou redução de emissões. A dupla contagem prejudica a integridade dos programas de compensação de carbono e a luta contra as mudanças climáticas, pois distorce as reduções ou remoções reais de emissões alcançadas. Essencialmente, ela dilui o valor e a eficácia dos créditos de carbono.

A contagem dupla pode ser evitada se todo o trabalho for feito por meio de uma entidade e anunciado em um método padrão, como a metodologia GLS+ testada nesse projeto piloto.

No cenário real com uma entidade e uma floresta específica, onde nenhuma medida além das medidas de biodiversidade pode ser legalmente adotada, a contagem dupla não foi uma grande preocupação.

Incorporação de medidas de desenvolvimento do café às políticas florestais

O objetivo desse bloco de construção é desenvolver políticas de gestão agroflorestal alinhadas com a cafeicultura e vinculá-las às políticas de desenvolvimento florestal do país, respondendo aos desafios do mercado e à legislação internacional aplicável.

Em essência, é necessário promover políticas de incentivo (econômicas e/ou comerciais) que estimulem a agrossilvicultura nas plantações de café e, ao mesmo tempo, as cadeias de valor no setor florestal como a madeira de pequeno porte.

Isso requer dois elementos principais:

  1. A capacidade de ajustar os programas florestais para acomodar elementos agroflorestais, sem prejudicar a produção de café, mas mantendo o espírito da política florestal.
  2. Promover o diálogo intersetorial em torno da questão da agrossilvicultura nas plantações de café, a fim de identificar pontos de coincidência técnica e política.

Para ilustrar esse bloco de construção, é usado o caso do Programa de Incentivos Florestais da Guatemala -PROBOSQUE-, que fez ajustes na modalidade de incentivos florestais na modalidade agroflorestal, mudando os parâmetros para incluir o cultivo de café, tendo um impacto maior.

  1. Ter uma estrutura clara de política florestal que, em primeiro lugar, determine o escopo de seu objetivo como política pública, o sujeito que se espera beneficiar e os resultados esperados de sua implementação; em segundo lugar, as questões em que pode e deve gerar sinergias para atingir os objetivos da política florestal.
  2. Ter instrumentos de política pública consolidados que permitam a interação com outros setores produtivos. O Programa de Incentivos Florestais da Guatemala -PROBOSQUE- teve origem em 1996 e continua funcionando até hoje.
  1. O desenvolvimento de iniciativas-piloto é necessário para avaliar e/ou testar as suposições técnicas dos diferentes participantes no ajuste dos instrumentos de política pública; neste caso, o setor florestal público e o setor cafeeiro privado organizado.
  2. São necessários amplos processos de discussão e consulta internos e externos entre os diferentes participantes para obter os benefícios dos diferentes setores, sem afetar os mandatos institucionais e legais a serem cumpridos pelos participantes.
  3. Materiais técnicos precisam ser desenvolvidos para comunicar e divulgar informações aos possíveis interessados sobre as novas modalidades oferecidas pelos instrumentos de política pública.
Medição dos impactos nos serviços de ecossistema

O objetivo desse bloco de construção é fornecer aos desenvolvedores e implementadores de projetos de restauração de ecossistemas e paisagens uma ferramenta que use o sensoriamento remoto, fatores de aumento e a integração dos dois como forma de avaliar a eficácia das intervenções de restauração no local.

Para avaliar a linha de impacto dos serviços de ecossistema com sensoriamento remoto, são coletados dados de linha de base (linha de base, unidades de gerenciamento e imagens recentes) e o diferencial entre o ano inicial e o final é calculado por meio da definição de tabelas de incremento, normalização e ajuste de imagens e modelagem de serviços de ecossistema.

A abordagem do fator de incremento é usada para terras agrícolas e/ou pecuária onde os índices espectrais derivados de imagens de satélite não conseguem detectar com precisão a mudança na vegetação, e é calculada por meio de: definição de dados de linha de base, categorização de práticas de restauração e estimativa de fatores de incremento por medida implementada.

Ao executar esse processo, a área direta e indiretamente impactada fica disponível.

  • Ter uma linha de base com as mesmas variáveis e modelos geoespaciais para fazer comparações confiáveis ao longo do tempo.
  • Ter um banco de dados de unidades de manejo que reflita claramente as ações de restauração implementadas no campo.
  • Implementar um processo de treinamento e capacitação com um consultor designado, em que as dúvidas e incertezas sobre os aspectos metodológicos e as tecnologias a serem usadas sejam resolvidas, facilitando assim sua adoção.
  • Os bancos de dados que incluem medidas de restauração nos territórios devem ser confiáveis e, de preferência, devem ter sido verificados por meio de monitoramento de campo e controle de dados.
  • Se os desenvolvedores e executores de projetos de restauração implementarem esses métodos em diferentes áreas, é importante homogeneizar as variáveis, seu tratamento e a escala em que os implementam.
Desenvolvimento de um banco de dados sobre medidas de restauração

O objetivo desse componente é fornecer aos desenvolvedores e implementadores de projetos de restauração de ecossistemas e paisagens uma ferramenta para coletar informações importantes no local para medir o impacto das ações de restauração propostas.

As etapas para sua implementação são:

  1. Levantamento das unidades de manejo: fornece informações completas sobre os locais selecionados para ações de restauração e inclui: nome e sexo do produtor, número correlativo e código da unidade de manejo, limites administrativos, coordenadas geográficas, área e status legal da unidade de manejo, uso predominante da terra e uma fotografia do local.
  2. Levantamento das subunidades de manejo: fornece informações completas sobre as medidas específicas de restauração a serem implementadas nos locais selecionados e inclui os códigos das subunidades de manejo, coordenadas e áreas das subunidades de manejo, uso atual da terra, uso futuro da terra, medidas e práticas de restauração a serem implementadas.

Ao executar esse processo, estão disponíveis informações que relacionam as ações de restauração à melhoria dos serviços de ecossistema em diferentes partes da paisagem.

  • Incorporar novas tecnologias e esquemas de distribuição de trabalho para tornar a coleta e o processamento de dados de campo econômicos.
  • Desenvolva protocolos de comunicação e desempenho entre as equipes de escritório e de campo para coletar dados de qualidade.
  • Tenha um esquema de supervisão que forneça feedback oportuno sobre a coleta e o processamento de dados e evite o reprocessamento.
  • O processo de coleta de unidades de gerenciamento é a parte mais demorada dessa solução (estimada em 2% do valor de execução do projeto) e, portanto, requer um planejamento detalhado e preciso das tecnologias a serem usadas, do número de funcionários necessários e das formas como os dados serão processados, pois não fazê-lo de forma adequada pode aumentar os custos.
  • Para cuidar do processamento e da qualidade dos dados, é necessária a supervisão cruzada (equipe interna da organização que não está vinculada ao projeto) ou a terceirização (equipe externa contratada para esse fim), que pode identificar inconsistências nos bancos de dados e no que foi executado em campo.
Criação de uma linha de base de serviços ecossistêmicos

O objetivo desse componente básico é fornecer aos desenvolvedores e implementadores de projetos de restauração de ecossistemas e paisagens uma ferramenta que use sensoriamento remoto e dados geoespaciais para determinar o estado atual dos serviços de ecossistemas e os locais onde medidas específicas de restauração podem ser implementadas.

As etapas para implementá-lo são as seguintes:

  1. Preparação de dados de linha de base: forma uma série cartográfica que inclui informações sobre a área do projeto, topografia, clima, solo e cobertura florestal.
  2. Análise hidrológica e do solo: resulta em um mapa de erosão hídrica e um mapa de infiltração de água da área do projeto.
  3. Análise estrutural da paisagem: resulta no mapa de conectividade biológica da área do projeto.
  4. Análise integrada da paisagem: resulta no índice de serviços ecossistêmicos e em seu mapa em diferentes unidades de gerenciamento territorial.
  5. Geração de índices de adequação: resultados em 7 mapas de adequação do solo para aplicar medidas específicas de restauração de ecossistemas e paisagens.
  • Ter acesso a fontes oficiais de informações geoespaciais.
  • Implementar um processo de treinamento e capacitação, no qual as dúvidas e incertezas sobre os aspectos metodológicos e as tecnologias a serem usadas sejam resolvidas, o que facilita sua adoção.
  • Contar com um assessor ou mentor durante o processo, o que facilita a resolução de dúvidas ou questionamentos decorrentes da execução dos instrumentos; um único processo de acompanhamento é suficiente, pois é desenvolvida uma base sólida para futuras replicações.
  • Exige um técnico com conhecimentos básicos de GIS, pois requer o acesso e a manipulação de ferramentas, dados e plataformas muito específicos desse setor.
  • A execução do processo não é exigente, mas requer tempo e exclusividade para realizá-lo (mais ainda, se for a primeira vez que for executado), que são reduzidos a cada novo processo de replicação.
Pacotes de países

O objetivo é estabelecer práticas, regras e/ou padrões para reduzir os riscos ao meio ambiente, à saúde humana e animal no comércio de animais silvestres e produtos de animais silvestres em países parceiros selecionados em regiões de hotspot de biodiversidade global. Entre outras coisas, devem ser promovidas avaliações de risco, a criação de medidas educacionais em diferentes formatos (campanhas digitais e não digitais, cursos de treinamento etc.) e o monitoramento científico da implementação de boas práticas (por exemplo, avaliações de impacto). A Aliança reúne os atores relevantes em todos os setores e usa descobertas concretas para formular regulamentações adaptadas ou apoiar a institucionalização de práticas relevantes.

Estruturas políticas e da GIZ existentes, bem como outras organizações parceiras locais no país parceiro selecionado.

Dependendo da situação inicial nos países parceiros, é preciso começar em diferentes níveis. Em alguns casos, é possível trabalhar em conjunto no nível político; em outros, é mais eficaz implementar as metas por meio de uma organização parceira que já tenha experiência no local e uma rede de atores locais.

Instalação de consulta governamental

O objetivo do Mecanismo de Consulta é fornecer serviços de consultoria multidisciplinar específicos ao contexto, prestados por especialistas da Aliança a governos/instituições governamentais em países com alto risco de novas doenças de origem zoonótica, para evitar infecções disseminadas.

A experiência de mais de 180 organizações membros e especialistas individuais da Aliança será usada para reunir essas equipes interdisciplinares.

O Consultation Facility é especializado em serviços de consultoria governamental de médio prazo, preventivos primários e específicos ao contexto, com resultados concretos no contexto dos riscos à saúde no comércio e consumo de animais silvestres ao longo de toda a cadeia de contato e comércio.

O aconselhamento eficaz e sustentável exige uma análise/ triagem completa das políticas para identificar os governos adequados.

As ações políticas existentes ou outras regulamentações políticas relacionadas à interseção da vida selvagem e da saúde humana, por exemplo, são particularmente úteis no início da consulta.

A instalação foi lançada em dezembro de 2023. Por esse motivo, as lições aprendidas só serão comunicadas no decorrer de 2024.

Estudo de viabilidade

Um estudo sobre como o mercado de carbono poderia financiar projetos de adaptação/mitigação climática.

Colaboração com pesquisadores da área de financiamento climático e partes interessadas governamentais relevantes.

O mercado de carbono da Indonésia ainda não está totalmente desenvolvido, com muitas incertezas em relação às políticas. No entanto, o estudo de viabilidade tornou-se uma diretriz para outras iniciativas que estão buscando financiamento sustentável para seus projetos de mitigação.

Embora os resultados não tenham sido totalmente conclusivos, foram estabelecidas conexões com o governo ao longo do caminho para receber as informações necessárias para a implementação futura.

Diálogos sobre políticas ou workshops

Um diálogo ou workshop com as partes interessadas do governo para apresentar estudos de caso ou soluções que possam ser incorporadas às políticas nacionais.

Uma colaboração contínua com o governo nacional e uma comunicação próxima sobre várias atualizações do projeto que são benéficas para a política.

A realização de painéis de discussão ou FGD demonstrou facilitar os diálogos entre os setores público e privado. Essas discussões são importantes para o acesso às informações do setor privado e, ao mesmo tempo, influenciam as políticas que não são resistentes às metas do projeto.

Por exemplo, o workshop sobre o mercado de carbono foi importante para a elaboração do plano do Ministério do Meio Ambiente e Florestas (MoEF) sobre o mercado de carbono da Indonésia. A elaboração de projetos como a iniciativa do biogás logo no início é necessária para garantir uma implementação tranquila quando as políticas estiverem prontas.

Metodologia de treinamento

O Treinamento em Economia Azul Sustentável enfatiza uma abordagem interativa e participativa, promovendo um ambiente de aprendizado dinâmico. Diferentemente dos programas de treinamento tradicionais, os facilitadores priorizam o envolvimento e a participação ativa, o que permitiu uma experiência de aprendizado mais contextualizada e significativa, adaptada às necessidades e realidades específicas dos participantes.

O treinamento combinou a apresentação de conceitos e ideias com uma série de exercícios interativos nos quais os participantes aplicam esses conceitos e aprendem sobre ferramentas práticas a serem usadas em suas próprias organizações e redes de atores mais amplas. Os materiais foram adaptados para ajudar os profissionais e os tomadores de decisão a discutir o conhecimento conceitual sobre a SBE e a criar sessões de trabalho interativas que ofereçam aos participantes oportunidades de praticar metodologias e ferramentas que eles possam levar e usar posteriormente para abordar ou fortalecer sua contribuição para uma SBE.

  • Envolver os participantes para que reflitam sobre seus próprios desafios e discutam ativamente as soluções foi vital para o sucesso do treinamento;
  • A logística deve estar mais relacionada à metodologia do treinamento;
  • É aconselhável realizar treinamentos preferencialmente fora da cidade para evitar que os participantes sejam chamados de volta por seus superiores, bem como para criar uma experiência de treinamento mais imersiva.
  • Os facilitadores mantiveram uma postura neutra e deveriam ter fornecido feedback mais crítico sobre os resultados do trabalho em grupo.

  • O treinamento pressupôs que os participantes tivessem lido os materiais, o que não foi possível para muitos deles.

  • Houve uma diminuição no número de participantes ao longo do curso, principalmente no caso do Conselho do BE

  • Houve uma falha na seleção dos participantes, pois deveriam ter sido convidados representantes do setor privado e líderes da comunidade local.

  • O uso de Miro Boards foi um desafio para a maioria dos participantes.