Iniciativa TEEBAgriFood - A Economia dos Ecossistemas e da Biodiversidade para Agricultura e Alimentação, da ONU Meio Ambiente

Solução completa
Pensamento em sistemas alimentares
TEEB

A Iniciativa TEEBAgriFood desenvolveu uma estrutura de avaliação abrangente e exclusiva que permite avaliar os impactos e as externalidades dos sistemas agrícolas e alimentares - as externalidades ambientais, de saúde, sociais e culturais, tanto positivas quanto negativas, e em todas as cadeias de valor. Ele constrói e ilustra o caso do pensamento "sistêmico" em vez de "silo". Essa abordagem holística da "verdadeira contabilidade de custos" permite que os tomadores de decisão comparem melhor as diferentes políticas e o mercado para valorizar a agricultura e os alimentos com mais precisão. Dessa forma, o TEEBAgriFood ajudará a superar as barreiras e a ampliar a agroecologia de forma eficaz, levando a sistemas agrícolas e alimentares mais justos. Por sua abordagem abrangente, que oferece oportunidades de contribuir para a maioria dos ODSs e oferece um sistema eficaz de "contabilidade de custos reais", o TEEBAgriFood foi reconhecido com o Future Policy Vision Award 2018, concedido pelo World Future Council em parceria com a FAO e a IFOAM - Organics International.

Última atualização: 13 May 2019
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Contexto
Desafios enfrentados

Sem transformar a maneira como produzimos energia e a maneira como produzimos e consumimos alimentos, as agendas internacionais, como o Acordo de Paris ou a Agenda 2030, não serão alcançadas. Precisamos mudar substancialmente a forma como estamos produzindo, processando, distribuindo e consumindo alimentos para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs). No entanto, na maioria das vezes, muitas externalidades positivas e negativas não são levadas em conta, o que impossibilita essa transformação fundamental. Por exemplo, a produtividade agrícola é normalmente medida pelo rendimento por hectare, uma métrica simplista que fornece um quadro incompleto dos verdadeiros custos e benefícios associados à agricultura e às cadeias de valor de alimentos. Isso exige um sistema holístico e eficaz de "contabilidade de custos reais", conforme oferecido pela Estrutura TEEBAgriFood.

Escala de implementação
Global
Ecossistemas
Agrofloresta
Terra cultivada
Pomar
Rangeland / pastagem
Deserto costeiro
Deserto frio
Deserto quente
Floresta decídua temperada
Taiga
Floresta temperada sempre verde
Floresta tropical decídua
Floresta tropical perene
Mar profundo
Estuário
Lagoa
Mangue
Mar aberto
Recife rochoso / costão rochoso
Pântano salgado
Grama marinha
Montanha submarina / cordilheira oceânica
Floresta costeira
Recifes de coral
Praia
Piscina, lago, lagoa
Rio, córrego
Área úmida (pântano, brejo, turfa)
Pastagens temperadas, savanas, arbustos
Pastagens tropicais, savanas, arbustos
Tundra ou pastagem montana
Desenvolvimento em toda a área
Edifícios e instalações
Infraestrutura, redes e corredores de conexão
Telhados verdes / paredes verdes
Espaços verdes (parques, jardins, florestas urbanas)
Áreas úmidas urbanas
Tema
Acesso e compartilhamento de benefícios
Adaptação
Serviços de ecossistema
Restauração
Financiamento sustentável
Segurança alimentar
Meios de subsistência sustentáveis
Localização
Genebra, Cantão de Genebra, Suíça
África Ocidental e Central
Norte da África
Leste e Sul da África
Caribe
América Central
América do Sul
América do Norte
Ásia Central e do Norte
Ásia Ocidental, Oriente Médio
Sudeste Asiático
Sul da Ásia
Leste Asiático
Europa Ocidental e do Sul
Norte da Europa
Europa Oriental
Oceania
Processar
Resumo do processo

Com os Objetivos (BB1) e as premissas corretas, o Desenvolvimento do TEEBAgriFood (BB2) pôde começar e desenvolver o Quadro de Avaliação e as metodologias do TEEBAgriFood (BB3). O resultado - o Quadro de Avaliação do TEEBAgriFood - pode agora revelar seu potencial como um modelo transferível (BB4).

Blocos de construção
Objetivos

O TEEBAgriFood é uma abordagem sistêmica para reunir as várias disciplinas e perspectivas relacionadas à agricultura e aos alimentos, uma estrutura de avaliação que apoia a avaliação abrangente, universal e inclusiva dos sistemas eco-agro-alimentares, um conjunto de metodologias e ferramentas para a medição de externalidades positivas e negativas e uma teoria da mudança para ajudar a integrar o TEEBAgriFood ao amplo cenário de plataformas e iniciativas, como os ODS, que estão lidando com essas questões complexas. Portanto, ele desempenha um papel crucial na transformação dos sistemas agrícolas e de alimentos.

Fatores facilitadores

O TEEB tem três princípios fundamentais:

  • Reconhecer que as externalidades do comportamento humano sobre ecossistemas, paisagens, espécies e outros aspectos da biodiversidade é uma característica de todas as sociedades e comunidades humanas.
  • A avaliação dessas externalidades em termos econômicos costuma ser útil para que os formuladores de políticas e as partes interessadas em negócios tomem decisões.
  • O gerenciamento das externalidades envolve a introdução de mecanismos que incorporam os valores dos ecossistemas na tomada de decisões por meio de incentivos e sinais de preço.
Lição aprendida

Dedicado a descobrir os custos e benefícios ocultos, ou seja, as externalidades negativas e positivas da agricultura e dos alimentos, os beneficiários do TEEBAgriFood são diversos, desde consumidores até pequenos agricultores. As partes interessadas são formuladores de políticas, pesquisadores, agricultores, consumidores, empresas, investidores, comunidades de financiamento e doadores.

Desenvolvimento do TEEBAgriFood

O TEEB, conhecido por sua pesquisa pioneira sobre os valores econômicos da natureza em 2010, reuniu mais de 150 especialistas de 33 países para transmitir uma mensagem forte e urgente à comunidade global sobre a necessidade de uma transformação de nossos sistemas agrícolas e alimentares que seja sustentável, equitativa e saudável. A iniciativa TEEBAgriFood reúne cientistas, economistas, formuladores de políticas, líderes empresariais e organizações de agricultores para chegar a um acordo sobre como estruturar, empreender e usar avaliações holísticas de sistemas, práticas, produtos e cenários de políticas agrícolas em relação a uma ampla gama de impactos e dependências nas cadeias de valor de alimentos.

Fatores facilitadores

O TEEBAgriFood é hospedado pelo Escritório de Economia dos Ecossistemas e da Biodiversidade (TEEB) do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (ONU Meio Ambiente). A Aliança Global para o Futuro da Alimentação, a Comissão Europeia e a Agência Norueguesa de Cooperação para o Desenvolvimento apóiam a iniciativa.

Lição aprendida

Como resultado da colaboração interdisciplinar, o TEEBAgriFood vai além do TEEB original, pois busca incluir as externalidades que normalmente não são incluídas na economia ambiental. Isso inclui as externalidades sociais, as externalidades culturais e as externalidades relacionadas à saúde dos sistemas alimentares, tanto negativas quanto positivas (os estoques dos sistemas eco-agro-alimentares compreendem quatro "capitais" diferentes - capital produzido, capital natural, capital humano e capital social - que sustentam uma variedade de fluxos que abrangem atividades de produção e consumo, serviços de ecossistema, insumos adquiridos e fluxos residuais).

Estrutura e metodologias de avaliação do TEEBAgriFood

O Quadro de Avaliação do TEEBAgriFood responde à pergunta: O que devemos avaliar sobre os sistemas alimentares? E as metodologias do TEEBAgriFood respondem à pergunta: Como devemos fazer essas avaliações? O TEEBAgriFood ilustra cinco famílias de aplicações para comparar: (a) diferentes cenários de políticas; (b) diferentes tipologias agrícolas; (c) diferentes produtos alimentícios e bebidas; (d) diferentes dietas/pratos alimentícios; e (e) contas nacionais ou setoriais ajustadas versus convencionais.

Fatores facilitadores

O TEEBAgriFood fornece dez exemplos que mostram como aplicar essa estrutura e metodologias para vários tipos de avaliações. Um deles é, por exemplo, um estudo na Nova Zelândia de 15 campos convencionais e 14 orgânicos que avaliaram 12 serviços de ecossistema e descobriram que tanto as culturas quanto outros serviços de ecossistema eram mais elevados nos campos orgânicos.

Lição aprendida

A estrutura de avaliação do TEEBAgriFood fornece uma estrutura e uma visão geral do que deve ser incluído na análise. Entretanto, os métodos de avaliação dependem dos valores a serem avaliados, da disponibilidade de dados e do objetivo da análise. O ideal é que se possa dizer com alguma confiança quais são as externalidades associadas a cada euro ou dólar gasto em um determinado tipo de alimento, produzido, distribuído e descartado de uma determinada maneira. A aplicação da estrutura requer uma abordagem interdisciplinar, em que todas as partes interessadas relevantes, inclusive os formuladores de políticas, as empresas e os cidadãos, entendam e identifiquem as perguntas que devem ser respondidas por um exercício de avaliação. Portanto, o envolvimento das partes interessadas em todos os setores é fundamental para a aplicação eficaz do TEEBAgriFood em contextos específicos e arenas de políticas.

Potencial como modelo transferível

Os fundos foram garantidos para aplicar a Estrutura de Avaliação do TEEBAgriFood em vários contextos em nível nacional no Brasil, China, Colômbia, Etiópia, Gana, Índia, Indonésia, Quênia, Malásia, México, Senegal, Tanzânia e Tailândia. No Senegal, na Tanzânia, na Etiópia e em Gana, o aplicativo apresentará uma narrativa regional com exemplos de estudos de caso nacionais sobre sistemas agrícolas, práticas, produtos e cenários de políticas, com o objetivo geral de contribuir para a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e uma ampla gama de ODSs. No Brasil, na China, na Índia, na Indonésia, na Malásia, no México e na Tailândia, o aplicativo da Iniciativa TEEBAgriFood tem como objetivo proteger a biodiversidade e contribuir para uma agricultura e um setor de alimentos mais sustentáveis, com o intuito de avançar em direção a um campo de jogo nivelado, evitando a concorrência desleal por meio de baixos padrões ambientais.

Fatores facilitadores
  • Com o apoio de doadores e por meio da aceitação por parte dos governos, do setor privado etc., a Iniciativa TEEBAgriFood terá seu impacto total.
Lição aprendida

Os fundamentos do plano de trabalho serão baseados em uma estrutura metodológica acordada internacionalmente, introduzida no contexto do G8+5 pela UE, abordando a economia dos ecossistemas e da biodiversidade. Ele reunirá governos, empresas e outras partes interessadas importantes da sociedade civil para implementar atividades destinadas a influenciar decisões e comportamentos nos países participantes. Será a primeira vez que a estrutura metodológica desenvolvida pelo TEEB será aplicada a um setor industrial (o setor de agronegócios) em toda a cadeia de valor desse setor, avaliando cenários com o objetivo de promover mudanças.

Impactos

Embora o impacto concreto do TEEBAgriFood seja limitado até o momento, ele é inovador, pois é a primeira vez que todos os benefícios e custos mais amplos associados a todas as dimensões relevantes da cadeia de valor eco-agro-alimentar foram apresentados em um único relatório. Como está claro que somente depois de reconhecermos e demonstrarmos o valor do que está sendo perdido, nossas respostas - sejam elas políticas, comerciais ou dos cidadãos - serão adaptadas, a influência do TEEBAgriFood em futuras pesquisas e tomadas de decisão não pode ser subestimada.

O TEEB obteve reconhecimento global pela primeira vez em 2008, quando funcionários de 13 das maiores economias do mundo (o G8+5) encomendaram a primeira análise global dos benefícios econômicos da diversidade biológica e dos custos de sua perda. O TEEBAgriFood é uma das duas aplicações mais ambiciosas do TEEB. O Relatório Provisório que apresenta a Estrutura de Avaliação do TEEBAgriFood foi lançado em 2015 na COP 21 da UNFCCC, com os Estudos Exploratórios lançados individualmente entre o outono de 2016 e a primavera de 2017. A Aliança Global para o Futuro dos Alimentos apresentou os fundamentos da estrutura em eventos internacionais importantes.

Em 4 de junho de 2018, foi lançado o Relatório de Fundamentos Científicos e Econômicos, recebido por várias pessoas eminentes, incluindo Erik Solheim, Pavan Sukhdev, Alexander Müller, bem como por partes interessadas de organizações internacionais.

Beneficiários

Para melhorar e proteger nossos sistemas eco-agro-alimentares e, em especial, para mitigar seus impactos negativos, todas as partes interessadas, incluindo governos, empresas, agricultores e cidadãos, precisam estar cientes deles.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
ODS 2 - Fome zero
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
SDG 5 - Igualdade de gênero
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura
ODS 10 - Redução das desigualdades
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 14 - Vida debaixo d'água
ODS 15 - Vida na terra
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
Haripriya Gundimeda
Prof. Dr. Haripriya Gundimeda, Instituto Indiano de Tecnologia de Bombaim
Haripriya Gundimeda

A Dra. Haripriya Gundimeda, do Instituto Indiano de Tecnologia de Bombaim, diz: Como professor de Economia Ambiental na Índia, tenho me envolvido de perto com o 'The Economics of Ecosystems and Biodiversity' (TEEB) nos últimos anos. O TEEB for Agriculture & Food tem sido particularmente revelador para mim, como pesquisador, pois lança luz sobre as ligações complexas, profundamente interligadas e muitas vezes invisíveis entre a agricultura e os sistemas alimentares e o bem-estar humano.

Como resultado dos relatórios do TEEBAgriFood, recebi a incumbência de aplicar a abordagem sistêmica e a Estrutura abrangente a um exemplo que me é próximo: a cadeia de valor do arroz-trigo em Punjab. Nessa região, há um curto espaço de tempo entre a colheita do arroz e a preparação dos campos para o cultivo do trigo. Quando se acrescenta a falta de tecnologias de colheita alternativas economicamente viáveis, isso cria externalidades significativas na forma de poluição do ar devido à queima dos talos de arroz, prejudicando a saúde não apenas dos cidadãos locais, mas também dos cidadãos dos estados indianos vizinhos. Ao mesmo tempo, as políticas que exigem a mistura de biocombustíveis com petróleo geram ainda mais danos que não são contabilizados.

Quando se fala em contabilidade nacional, na verdade, nossos indicadores não conseguem ignorar a depreciação dos ativos do solo e indicam erroneamente um aumento no crescimento econômico, já que os fertilizantes e pesticidas são cada vez mais usados e o setor químico experimenta a agregação de valor. Portanto, é importante que conectemos todos esses pontos e preenchamos todas as lacunas do pensamento econômico atual. Pretendo usar a Estrutura TEEBAgriFood para refletir uma abordagem sistêmica mais ampla dessas políticas e práticas agrícolas, para ilustrar seus impactos não intencionais e custos ocultos.

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