Priscilla em sua cozinha novinha em folha.
Alexandre Caron
ProSuLi: Promoção de meios de vida sustentáveis em áreas de conservação transfronteiriças (TFCAs) por meio da saúde do sistema socioecológico
Solução completa
Propriedade rural na vila de Samu, Distrito 15, Distrito de Hwange, Zimbábue
Alexandre Caron
As Áreas de Conservação Transfronteiriças (TFCAs) foram criadas para promover a conservação da biodiversidade e melhores condições de vida para os residentes locais. O projeto ProSuLi envolveu quatro comunidades que vivem em duas TFCAs em três países (Botsuana, Moçambique e Zimbábue) para identificar, co-projetar, implementar e monitorar intervenções que pudessem melhorar e diversificar os meios de subsistência e gerenciar os recursos naturais. A abordagem foi transdisciplinar, orientada pela demanda e totalmente participativa, pois as atividades do projeto foram projetadas pelos residentes das TFCAs, promovendo mais justiça ambiental. A hipótese do projeto era a de que a ação coletiva apoiada pela capacitação direcionada e por sistemas de governança co-projetados poderia beneficiar todo o sistema socioecológico.
Última atualização: 30 Sep 2025
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Contexto
Desafios enfrentados
A elaboração de um projeto transdisciplinar no qual os beneficiários finais co-projetam tudo, inclusive os princípios acadêmicos e a implementação dos resultados do projeto com todas as partes interessadas, porque isso exige a adoção de mais complexidade e cursos de ação que não são "soluções simples".
Entender a diferença entre "inovação técnica" e "inovação de processo" e por que a primeira precisa da segunda para ter sucesso, especialmente para o uso sustentável dos recursos naturais.
As intervenções devem favorecer o conhecimento e as práticas locais e/ou promover o surgimento de inovações pelas partes interessadas locais, já que as intervenções externas geralmente são recebidas com ceticismo.
Localização
Ward 15, Distrito de Chiredzi, Zimbábue
Terra comunal de Mangalane, distrito de Moamba, Moçambique
Ward 15, Distrito de Hwange, Zimbábue
Panhandle Oriental, Delta do Okavango, Botsuana
Leste e Sul da África
Processar
Resumo do processo
O projeto da intervenção é fundamental: ele precisa ser flexível o suficiente para se adaptar ao contexto local.
O tempo e os recursos precisarão ser negociados com o doador e os outros participantes do projeto, inclusive os beneficiários finais.
Para implementar um projeto transdisciplinar, são necessários especialistas experientes em: transdisciplinaridade, habilidades de participação e facilitação e jovens profissionais.
Se o projeto tiver como objetivo melhorar os meios de subsistência ou o bem-estar das pessoas, não imponha atividades ou intervenções que possam ter baixa probabilidade de sucesso. Os beneficiários sabem melhor do que precisam.
Blocos de construção
Projeto totalmente transdisciplinar
Como o ProSuLi é um projeto de desenvolvimento implementado por pesquisadores, queríamos testar se um projeto transdisciplinar completo poderia fazer sentido para o benefício da TFCA.
Nenhuma atividade foi imposta aos beneficiários finais além da abordagem participativa (que foi adaptada de forma flexível a cada um dos contextos dos quatro locais).
A hipótese do projeto era a de que a ação coletiva apoiada pela capacitação direcionada e por sistemas de governança projetados em conjunto poderia resultar em uma melhor apropriação dos meios de subsistência e no uso mais sustentável dos recursos naturais para o benefício de todo o sistema socioecológico.
Fatores facilitadores
Forte equipe de projeto multidisciplinar, muitos de nós já se conhecendo e com muitos colegas de ciências sociais.
Tempo para o desenvolvimento da confiança entre os membros do projeto e os atores locais/beneficiários finais (geralmente um projeto de três anos não teria tempo suficiente para esse desenvolvimento da confiança).
Recursos para múltiplas intervenções/missões que não podem ser listadas no início do projeto, pois a abordagem precisa se adaptar ao contexto local (por exemplo, relações de poder entre os atores locais).
Lição aprendida
Um projeto transdisciplinar desse tipo desafia todas as partes interessadas, inclusive os princípios e dogmas acadêmicos, pois exige que se adote mais complexidade e que se aceitem cursos de ação complexos que não sejam "soluções simples".
A equipe do projeto precisa ser transparente e estar disposta a aprender todas as lições existentes de intervenções de desenvolvimento anteriores e em andamento e a obter conhecimento especializado adicional ao longo do caminho.
Processo vs. Inovação técnica
A maioria dos projetos tem como objetivo introduzir inovações técnicas no sistema (por exemplo, sistema de produção). Se isso fosse tão simples, os projetos de desenvolvimento não seriam mais necessários.
Mais importante do que as inovações técnicas são as inovações de processo que visam à forma como as pessoas e as instituições interagem, negociam e compartilham um objetivo coletivo. Esses processos são fundamentais para o gerenciamento sustentável dos recursos naturais.
Fatores facilitadores
Especialistas em sistemas de governança.
Abordagens participativas.
Lição aprendida
Entender a diferença entre "inovação técnica" e "inovação de processo" e por que a primeira precisa da segunda para ter sucesso, especialmente para o uso sustentável dos recursos naturais.
A equipe do projeto precisa reconhecer que pode não estar necessariamente introduzindo uma nova tecnologia, mas apenas uma maneira diferente de implementar a tecnologia existente envolvendo sistemas de governança inclusivos
Tempo e recursos
Os doadores precisam mudar a forma como financiam projetos e os implementadores de projetos não devem mais aceitar projetos de três anos que abordem sistemas complexos.
Os sistemas complexos precisam de tempo e recursos para ter uma chance de sucesso (uma fase inicial de 6 meses é muito curta para entender uma nova rede de partes interessadas).
Fatores facilitadores
Tempo e recursos
Habilidades específicas (por exemplo, ciências sociais e humanas)
Lição aprendida
Tempo, habilidades específicas e aplicação bem sequenciada de metodologias mistas e meios dedicados são necessários para criar confiança e respeito mútuo com as partes interessadas locais antes que qualquer intervenção concreta possa ocorrer, mas não devem demorar muito para comprometer as expectativas das partes interessadas.
Ignorar as primeiras etapas, geralmente para respeitar o cronograma do projeto, é contraproducente e compromete os resultados (ou seja, os resultados positivos após a duração do projeto). Portanto, essa "fase inicial" é necessária e precisa ser negociada com o doador, os membros do consórcio e os beneficiários finais.
Sem projeto
Uma "comunidade local" representa um grupo heterogêneo de pessoas, caracterizado por sua origem étnica, orientação política e história compartilhada, definindo relações (dinâmicas) de poder entre seus membros.
Cada comunidade possui, portanto, um "capital social" que pode ser descrito como sua capacidade de responder a uma intervenção externa (por exemplo, um projeto).
Portanto, uma abordagem de modelo não seria adequada.
Fatores facilitadores
Não há "uma solução" para todas as abordagens em diferentes locais.
Lição aprendida
Do ponto de vista das equipes de projeto, isso significa que a mesma abordagem usada para envolver e trabalhar com diferentes comunidades não produzirá os mesmos resultados e que um bom entendimento das relações de poder e dos sistemas de governança locais ajudará a adaptar a abordagem ao contexto local.
A cultura local é fundamental para a inovação
Os projetos, especialmente os que visam à inovação técnica (como a produção agrícola), raramente levam em consideração a cultura local.
Entretanto, a cultura local, que inclui conhecimento local, sistemas baseados em valores específicos e visões de mundo, é a base dos meios de subsistência, inclusive da produção agrícola.
Fatores facilitadores
Co-projetar intervenções usando várias fontes de conhecimento
Lição aprendida
As inovações externas são sempre percebidas como uma ameaça às práticas e à cultura locais e, a priori, são recebidas com ceticismo pelas partes interessadas locais.
As intervenções devem favorecer o conhecimento e as práticas locais e/ou promover o surgimento de inovações pelas próprias partes interessadas locais, em vez de serem impostas.
O sucesso está além do projeto
Durante o período de duração do projeto, as atividades geralmente estão indo bem. Todos estão felizes. Mas isso é normal porque o sistema no qual o projeto opera é injetado com experiência e recursos externos: ele é impulsionado.
A eficácia real da intervenção só pode ser medida após o término do projeto.
Os doadores precisam levar em conta esse aspecto de monitoramento.
Fatores facilitadores
Meça o sucesso da intervenção um, dois ou cinco anos após o término do projeto.
Lição aprendida
Os processos comunitários só podem surgir do compromisso individual com interesses compartilhados.
Um indivíduo só investirá o conhecimento, o tempo e a energia necessários se perceber que o processo está em sintonia com seu eu interior.
A parte mais difícil é dar espaço para que esse eu interior se expresse de forma significativa para criar confiança e agência no processo de transformação e contribuir para o objetivo coletivo.
Os caminhos para sistemas sustentáveis e saudáveis provavelmente dependem mais do respeito a esse eu interior do que do nível de produção de informações e capacidades.
Impactos
O ponto de partida do projeto foi a observação de um desequilíbrio entre a conservação e as iniciativas de desenvolvimento local, e a necessidade de mudar a forma como os problemas perversos nas TFCAs eram abordados.
O ProSuLi deu poder e capacitou os residentes das TFCAs para que se tornassem mais proativos nas decisões relacionadas aos seus meios de subsistência e ao gerenciamento dos recursos naturais dos quais dependem.
A abordagem de múltiplas partes interessadas do ProSuLi envolveu todas as partes interessadas locais dispostas, incluindo serviços governamentais, ONGs locais e atores privados, a fim de criar um espaço para comunicação e negociação de preocupações compartilhadas.
Ao comunicar honestamente a abordagem do projeto, as lições aprendidas, os produtos e os resultados esperados, esperamos sensibilizar os tomadores de decisão e os doadores para a mudança de paradigma necessária para promover paisagens saudáveis no nexo entre a conservação e o desenvolvimento local.
Beneficiários
Comunidades locais em quatro áreas próximas a áreas protegidas, representando um grupo heterogêneo de pessoas, caracterizado por sua origem étnica, orientação política e história compartilhada.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
ODS 2 - Fome zero
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 10 - Redução das desigualdades
ODS 15 - Vida na terra
História
Priscilla Maphosa vive com sua família na aldeia de Samu, na ala 15, distrito de Chiredzi, Zimbábue. Seu lugar é semiárido, propenso a secas e a produção de milho falha com frequência cada vez maior, o que desafia a segurança alimentar. Ela vive na TFCA do Grande Limpopo, perto do Parque Nacional Gonarezhou.
Ela participou ativamente do processo participativo do ProSuLi, que levou à criação de uma horta irrigada associada a um furo de água alimentado por energia solar em Samu. O projeto não tinha atividades predefinidas para que os atores locais decidissem por si mesmos o que poderia ser bom para seus meios de subsistência. E Priscilla e outras mulheres dos vilarejos de Samu e Malipati queriam hortas.
Após dois anos de produção na horta, ela nos recebeu em sua cozinha. Ela está feliz. No ano passado, ela conseguiu vender alguns feixes extras de legumes que foram produzidos em sua linha de horta. Com isso, ela comprou 12 ovos de galinha d'angola. Desde então, ela vem produzindo mais de 80 galinhas-d'angola e as vende regularmente no mercado do vilarejo.
Ela diz que isso mudou a maneira como ela se vê em seu casamento e na aldeia: agora, ela pode ganhar dinheiro e realizar projetos. Esta mesma cozinha foi totalmente reformada graças aos benefícios que ela recebeu! Ela também gostou de ser membro do comitê de governança, uma defesa que a empoderou como mulher. Agora, ela tem projetos novos e maiores com as mulheres da horta irrigada.
Como Priscilla e outras mulheres da TFCA têm melhores meios de subsistência, isso significa que a TFCA está em um caminho sustentável.
