Priscilla yepyeni mutfağında.
Alexandre Caron
ProSuLi: Sınır Ötesi Koruma Alanlarında (TFCA) Sosyal-Ekolojik Sistem Sağlığı Yoluyla Sürdürülebilir Geçim Kaynaklarının Desteklenmesi
Tam Çözüm
Samu köyü, 15. Koğuş, Hwange bölgesi, Zimbabve'deki çiftlik evi
Alexandre Caron
Sınır Ötesi Koruma Alanları (TFCA), biyolojik çeşitliliğin korunması ve yerel halk için daha iyi yaşam koşullarının sağlanması amacıyla oluşturulmuştur. ProSuLi projesi, üç ülkedeki (Botsvana, Mozambik ve Zimbabve) iki TFCA'da yaşayan dört toplulukla, geçim kaynaklarını iyileştirip çeşitlendirebilecek ve doğal kaynakları yönetebilecek müdahaleleri belirlemek, birlikte tasarlamak, uygulamak ve izlemek için bir araya geldi. Proje faaliyetleri TFCA sakinleri tarafından tasarlandığı ve daha fazla çevresel adaleti teşvik ettiği için yaklaşım disiplinler arası, talep odaklı ve tamamen katılımcıydı. Projenin hipotezi, hedeflenen kapasite geliştirme ve birlikte tasarlanmış yönetişim sistemleri ile desteklenen kolektif eylemin tüm sosyal-ekolojik sisteme fayda sağlayabileceğiydi.
Son güncelleme: 30 Sep 2025
2243 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Nihai yararlanıcıların, akademisyenlerin ilkeleri ve proje çıktılarının uygulanması da dahil olmak üzere her şeyi tüm paydaşlarla birlikte tasarladığı disiplinler ötesi bir proje tasarlamak, çünkü daha fazla karmaşıklığı ve 'basit çözümler' olmayan eylem biçimlerini benimsemeyi gerektirir.
'Teknik inovasyon' ile 'süreç inovasyonu' arasındaki farkın ve özellikle doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı için birincisinin başarılı olmak için neden ikincisine ihtiyaç duyduğunun anlaşılması.
Müdahaleler yerel bilgi ve uygulamaları desteklemeli ve/veya dışarıdan yapılan müdahaleler genellikle şüpheyle karşılandığından yerel paydaşlar tarafından inovasyonun ortaya çıkmasını teşvik etmelidir.
Konum
15. Bölge, Chiredzi Bölgesi, Zimbabve
Mangalane komünal arazisi, Moamba bölgesi, Mozambik
15. Koğuş, Hwange Bölgesi, Zimbabve
Doğu Panhandle, Okavango Deltası, Botsvana
Doğu ve Güney Afrika
Süreç
Sürecin özeti
Müdahalenin tasarımı çok önemlidir: yerel bağlama uyum sağlayacak kadar esnek olması gerekir.
Zaman ve kaynakların bağışçı ve nihai yararlanıcılar da dahil olmak üzere projenin diğer aktörleriyle müzakere edilmesi gerekecektir.
Disiplinler ötesi bir proje uygulamak için, disiplinler ötesi, katılım ve kolaylaştırma becerileri ve genç profesyoneller konusunda deneyimli uzmanlara ihtiyaç vardır.
Proje, insanların geçim kaynaklarını veya refahını iyileştirmeyi amaçlıyorsa, başarı olasılığı düşük olabilecek faaliyetler veya müdahaleler dayatmayın. Yararlanıcılar neye ihtiyaç duyduklarını en iyi bilenlerdir.
Yapı Taşları
Tamamen disiplinlerarası bir proje
ProSuLi araştırmacılar tarafından uygulanan bir kalkınma projesi olduğundan, disiplinler ötesi bir projenin TFCA yararına anlamlı olup olmayacağını test etmek istedik.
Nihai faydalanıcılara (dört sahanın her birinin bağlamına göre esnek bir şekilde uyarlanan) katılımcı yaklaşım dışında hiçbir faaliyet dayatılmadı.
Projenin hipotezi, hedeflenen kapasite geliştirme ve birlikte tasarlanmış yönetişim sistemleri ile desteklenen kolektif eylemin, kişinin geçim kaynağının daha iyi tahsis edilmesi ve doğal kaynakların tüm sosyal-ekolojik sistemin yararına daha sürdürülebilir bir şekilde kullanılmasıyla sonuçlanabileceğiydi.
Etkinleştirici faktörler
Birçoğumuz birbirimizi zaten tanıyoruz ve birçok sosyal bilim meslektaşımızla birlikte güçlü multidisipliner proje ekibi.
Proje üyeleri ve yerel aktörler / nihai faydalanıcılar arasında güven inşası için zaman (genellikle 3 yıllık bir projenin böyle bir güven inşası için yeterli zamanı olmayacaktır).
Yaklaşımın yerel bağlama uyum sağlaması gerektiğinden (örneğin, yerel aktörler arasındaki güç ilişkileri) projenin başında listelenemeyen çoklu müdahaleler/görevler için kaynaklar.
Çıkarılan dersler
Bu tür disiplinler ötesi bir proje, akademik ilkeler ve dogmalar da dahil olmak üzere tüm paydaşlara meydan okur çünkü daha fazla karmaşıklığı benimsemeyi ve 'basit çözümler' olmayan karmaşık eylem planlarını kabul etmeyi gerektirir.
Proje ekibinin şeffaf olması ve önceki ve devam eden kalkınma müdahalelerinden mevcut dersleri öğrenmeye ve yol boyunca ek uzmanlık sağlamaya istekli olması gerekir.
Süreç ve Teknik inovasyon
Çoğu proje sisteme teknik yenilik getirmeyi amaçlar (örneğin, üretim sistemi). Eğer bu o kadar basit olsaydı, kalkınma projelerine ihtiyaç duyulmazdı.
Teknik yeniliklerden daha önemlisi, insanların, kurumların nasıl etkileşime girdiğini, müzakere ettiğini ve kolektif bir hedefi nasıl paylaştığını hedefleyen süreç yenilikleridir. Bu süreçler doğal kaynakların sürdürülebilir yönetimi için hayati önem taşımaktadır.
Etkinleştirici faktörler
Yönetişim sistemi uzmanları.
Katılımcı yaklaşımlar.
Çıkarılan dersler
'Teknik inovasyon' ile 'süreç inovasyonu' arasındaki farkın ve özellikle doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı için birincisinin başarılı olmak için neden ikincisine ihtiyaç duyduğunun anlaşılması.
Proje ekibinin yeni bir teknoloji getirmeyebileceğini, sadece kapsayıcı yönetişim sistemlerini içeren mevcut teknolojiyi farklı bir şekilde uygulayabileceğini kabul etmesi gerekir
Zaman ve kaynaklar
Bağışçıların projelere fon sağlama yöntemlerini değiştirmeleri ve proje uygulayıcılarının da karmaşık sistemleri ele alan 3 yıllık projeleri artık kabul etmemeleri gerekmektedir.
Karmaşık sistemlerin başarılı olma şansı için zamana ve kaynaklara ihtiyacı vardır (6 aylık bir başlangıç aşaması, yeni bir paydaş ağını anlamak için çok kısadır).
Etkinleştirici faktörler
Zaman ve kaynaklar
Spesifik beceriler (ör. sosyal bilimler ve beşeri bilimler)
Çıkarılan dersler
Herhangi bir somut müdahale gerçekleşmeden önce yerel paydaşlarla güven ve karşılıklı saygı inşa etmek için zaman, özel beceriler ve karma metodolojilerin ve özel araçların iyi sıralanmış bir şekilde uygulanması gereklidir, ancak paydaşların beklentilerini tehlikeye atacak kadar uzun sürmemelidir.
Genellikle bir proje zaman çizelgesine uymak için ilk adımları atlamak ters etki yaratır ve sonuçlardan (yani projenin ömrünün ötesindeki olumlu sonuçlardan) ödün verir. Bu nedenle bu 'başlangıç aşaması' gereklidir ve donör, konsorsiyum üyeleri ve nihai yararlanıcılarla müzakere edilmelidir.
Mavi baskı yok
Bir 'yerel topluluk', üyeleri arasındaki (dinamik) güç ilişkilerini tanımlayan etnik kökenleri, siyasi yönelimleri ve ortak tarihleriyle karakterize edilen heterojen bir insan grubunu temsil eder.
Dolayısıyla her topluluk, dışarıdan bir müdahaleye (örneğin bir projeye) yanıt verme kapasitesi olarak tanımlanabilecek bir 'sosyal sermayeye' sahiptir.
Bu nedenle mavi baskı yaklaşımı uygun olmayacaktır.
Etkinleştirici faktörler
Farklı sahalardaki tüm yaklaşımlar için "tek bir çözüm" yoktur.
Çıkarılan dersler
Proje ekiplerinin bakış açısından bu, farklı topluluklarla etkileşim kurmak ve çalışmak için kullanılan aynı yaklaşımın aynı sonuçları vermeyeceği ve yerel güç ilişkilerinin ve yönetişim sistemlerinin iyi anlaşılmasının yaklaşımın yerel bağlama uyarlanmasına yardımcı olacağı anlamına gelmektedir.
Yerel kültür inovasyonun merkezinde yer alır
Özellikle teknik inovasyonu hedefleyen projeler (tarımsal üretim gibi) nadiren yerel kültürü dikkate alır.
Oysa yerel bilgi, belirli değerlere dayalı sistemler ve dünya görüşlerini içeren yerel kültür, tarımsal üretim de dahil olmak üzere geçim kaynaklarının temelinde yer almaktadır.
Etkinleştirici faktörler
Çoklu bilgi kaynaklarını kullanarak müdahaleleri birlikte tasarlama
Çıkarılan dersler
Dışarıdan gelen yenilikler her zaman yerel uygulamalar ve kültür için bir tehdit olarak algılanır ve yerel paydaşlar tarafından önsel olarak şüpheyle karşılanır.
Müdahaleler yerel bilgi ve uygulamaları desteklemeli ve/veya dayatılmak yerine yerel paydaşların kendileri tarafından yeniliklerin ortaya çıkarılmasını teşvik etmelidir.
Başarı projenin ötesinde yatıyor
Projenin ömrü boyunca faaliyetler genellikle iyi gider. Herkes mutludur. Ancak bu normaldir çünkü projenin üzerinde çalıştığı sisteme dışarıdan uzmanlık ve kaynak enjekte edilmiştir: sistem güçlendirilmiştir.
Müdahalenin gerçek etkinliği ancak proje sona erdikten sonra ölçülebilir.
Bağışçıların bu izleme boyutunu hesaba katmaları gerekir.
Etkinleştirici faktörler
Müdahalenin başarısını projenin bitiminden bir, iki veya beş yıl sonra ölçün.
Çıkarılan dersler
Topluluk süreçleri ancak ortak çıkarlara bireysel bağlılıkla ortaya çıkabilir.
Bireyler ancak sürecin kendi iç benlikleriyle örtüştüğünü algıladıkları takdirde gerekli bilgi, zaman ve enerjiyi harcayacaktır.
İşin en zor kısmı, bu içsel benliğin dönüşüm sürecinde güven ve eylemlilik inşa etmek ve kolektif hedefe katkıda bulunmak için kendini anlamlı bir şekilde ifade etmesine alan sağlamaktır.
Sürdürülebilir ve sağlıklı sistemlere giden yollar muhtemelen bilgi ve kapasite üretim düzeyinden çok bu içsel benliğe duyulan saygıya bağlıdır.
Etkiler
Projenin çıkış noktası, koruma ve yerel kalkınma girişimleri arasındaki dengesizliğin gözlemlenmesi ve TFCA'lardaki kötücül sorunların ele alınma şeklinin değiştirilmesi ihtiyacıydı.
ProSuLi, TFCA sakinlerini geçim kaynaklarıyla ilgili kararlarda ve bağımlı oldukları doğal kaynakların yönetiminde daha proaktif olmaları için güçlendirmiş ve kapasitelerini artırmıştır.
ProSuLi çok paydaşlı yaklaşımı, ortak kaygılar için bir iletişim ve müzakere alanı yaratmak amacıyla devlet hizmetleri, yerel STK'lar ve özel aktörler de dahil olmak üzere tüm istekli yerel paydaşları sürece dahil etmiştir.
Proje yaklaşımı, çıkarılan dersler, çıktılar ve beklenen sonuçlar hakkında dürüstçe iletişim kurarak, karar vericileri ve bağışçıları, koruma ve yerel kalkınma arasındaki bağlantı noktasında sağlıklı peyzajları teşvik etmek için gerekli paradigma değişikliğine karşı duyarlı hale getirmeyi umuyoruz.
Yararlanıcılar
Korunan alanlara yakın dört bölgedeki yerel topluluklar, etnik kökenleri, siyasi yönelimleri ve ortak tarihleri ile karakterize edilen heterojen bir insan grubunu temsil etmektedir.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 2 - Sıfır açlık
SKA 3 - İyi sağlık ve esenlik
SKA 10 - Eşitsizliklerin azaltılması
SKA 15 - Karada yaşam
Hikaye
Priscilla Maphosa, ailesiyle birlikte Zimbabve'nin Chiredzi bölgesindeki 15. Koğuşta yer alan Samu köyünde yaşıyor. Yaşadığı yer yarı kurak, kuraklığa eğilimli ve mısır üretimi giderek daha sık başarısız oluyor, bu da gıda güvenliğini zorluyor. Gonarezhou Ulusal Parkı'na yakın Büyük Limpopo TFCA'da yaşamaktadır.
Samu'da güneş enerjisiyle çalışan bir sondaj kuyusuyla bağlantılı sulanan bir bahçenin oluşturulmasına yol açan ProSuLi katılımcı süreci sırasında aktifti. Projede, yerel aktörlerin geçim kaynakları için neyin iyi olabileceğine kendilerinin karar vermesi amacıyla önceden tanımlanmış faaliyetler yoktu. Priscilla ve Samu ve Malipati köylerindeki diğer kadınlar bahçe istediler.
Bahçede 2 yıl üretim yaptıktan sonra bizi mutfağında ağırladı. O çok mutlu. Geçen yıl bahçesinde ürettiği sebzelerden fazladan birkaç demet satmayı başarmış. Bununla 12 adet beç tavuğu yumurtası satın aldı. O zamandan beri 80'den fazla guineafowl üretiyor ve bunları düzenli olarak köy pazarında satıyor.
Bunun evliliğine ve köye bakışını değiştirdiğini söylüyor: artık para kazanabiliyor ve projeler gerçekleştirebiliyor. Bu mutfak onun yardımları sayesinde tamamen yenilendi! Ayrıca, bir kadın olarak kendisini güçlendiren bir savunuculuk olan yönetişim komitesinin üyesi olmaktan da keyif almış. Şimdi sulanan bahçedeki kadınlarla birlikte yeni ve daha büyük projeleri var.
Priscilla ve TFCA'daki diğer kadınların daha iyi geçim kaynaklarına sahip olması, TFCA'nın sürdürülebilir bir yolda ilerlediği anlamına geliyor.
