
ProSuLi: Содействие устойчивому жизнеобеспечению в трансграничных природоохранных зонах (ТПЗ) посредством оздоровления социально-экологических систем

Трансграничные природоохранные зоны (ТПЗ) были созданы для того, чтобы способствовать сохранению биоразнообразия и улучшению условий жизни местных жителей. В рамках проекта ProSuLi четыре сообщества, проживающие в двух TFCA в трех странах (Ботсвана, Мозамбик и Зимбабве), совместно разрабатывали, внедряли и контролировали мероприятия, которые могли бы улучшить и диверсифицировать средства к существованию и управлять природными ресурсами. Подход был трансдисциплинарным, ориентированным на спрос и полностью основанным на участии, поскольку мероприятия проекта были разработаны жителями TFCA, что способствовало большей экологической справедливости. Гипотеза проекта заключалась в том, что коллективные действия при поддержке целенаправленного наращивания потенциала и совместно разработанных систем управления могут принести пользу всей социально-экологической системе.
Контекст
Решаемые задачи
Разработка трансдисциплинарного проекта, в котором конечные бенефициары совместно разрабатывают все, включая академические принципы, и реализацию результатов проекта со всеми заинтересованными сторонами, поскольку это требует принятия большей сложности и действий, которые не являются "простыми решениями".
Понимание разницы между "техническими инновациями" и "процессными инновациями" и того, почему первые нуждаются во вторых для достижения успеха, особенно для устойчивого использования природных ресурсов.
Вмешательство должно опираться на местные знания и практику и/или способствовать появлению инноваций у местных заинтересованных сторон, поскольку внешние вмешательства часто встречают скептическое отношение.
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Разработка проекта имеет решающее значение: он должен быть достаточно гибким, чтобы адаптироваться к местным условиям.
Время и ресурсы необходимо согласовывать с донором и другими участниками проекта, включая конечных бенефициаров.
Для реализации трансдисциплинарного проекта необходимы опытные специалисты по трансдисциплинарности, навыкам участия и фасилитации, а также молодые профессионалы.
Если проект направлен на улучшение средств к существованию или благосостояния людей, не навязывайте им мероприятия или вмешательства, которые могут иметь низкую вероятность успеха. Бенефициары лучше знают, что им нужно.
Строительные блоки
Полностью трансдисциплинарный проект
ProSuLi - это проект развития, осуществляемый исследователями, но мы хотели проверить, может ли полноценный трансдисциплинарный проект иметь смысл в интересах TFCA.
Конечным бенефициарам не навязывалось никаких мероприятий, кроме партисипативного подхода (который был гибко адаптирован к условиям каждого из четырех участков).
Гипотеза проекта заключалась в том, что коллективные действия при поддержке целенаправленного наращивания потенциала и совместно разработанных систем управления могут привести к более эффективному использованию средств к существованию и более устойчивому использованию природных ресурсов на благо всей социально-экологической системы.
Благоприятные факторы
Сильная междисциплинарная команда проекта, многие из нас уже знают друг друга и имеют много коллег по социальным наукам.
Время для установления доверия между участниками проекта и местными акторами / конечными бенефициарами (обычно проект длительностью 3 года не имеет достаточно времени для установления такого доверия).
Ресурсы для нескольких интервенций/миссий, которые невозможно перечислить в начале проекта, поскольку подход должен адаптироваться к местным условиям (например, отношения власти между местными акторами).
Извлеченный урок
Такой трансдисциплинарный проект бросает вызов всем заинтересованным сторонам, включая академические принципы и догмы, поскольку требует принятия большей сложности и принятия сложных направлений действий, которые не являются "простыми решениями".
Команда проекта должна быть прозрачной и готовой усваивать любые уроки, извлеченные из предыдущих и текущих мероприятий по развитию, а также привлекать дополнительные экспертные знания по ходу работы.
Процесс против технических инноваций
Большинство проектов направлено на внедрение технических инноваций в систему (например, в производственную систему). Если бы все было так просто, проекты развития были бы не нужны.
Более важными, чем технические инновации, являются инновации процесса, направленные на то, как люди, институты взаимодействуют, договариваются и разделяют коллективную цель. Эти процессы имеют решающее значение для устойчивого управления природными ресурсами.
Благоприятные факторы
Специалисты по системам управления.
Партиципаторные подходы.
Извлеченный урок
Понимание разницы между "техническими инновациями" и "процессными инновациями" и того, почему первые нуждаются во вторых для достижения успеха, особенно для устойчивого использования природных ресурсов.
Проектная группа должна осознать, что они, возможно, не обязательно внедряют новую технологию, а просто по-другому реализуют существующую технологию с использованием инклюзивных систем управления
Время и ресурсы
Доноры должны изменить подход к финансированию проектов, а исполнители проектов больше не должны соглашаться на 3-летние проекты, направленные на сложные системы.
Сложные системы нуждаются во времени и ресурсах, чтобы иметь шанс на успех (начальная фаза в 6 месяцев слишком коротка, чтобы понять новую сеть заинтересованных сторон).
Благоприятные факторы
Время и ресурсы
Специальные навыки (например, в области социальных и гуманитарных наук)
Извлеченный урок
Время, специальные навыки и последовательное применение смешанных методик и специальных средств необходимы для установления доверия и взаимного уважения с местными заинтересованными сторонами до начала конкретного вмешательства, но это не должно занимать слишком много времени, чтобы не нарушить ожидания заинтересованных сторон.
Пропуск первых шагов, как правило, для соблюдения сроков проекта, контрпродуктивен и ставит под угрозу конечные результаты (т. е. положительные результаты после окончания срока действия проекта). Поэтому "начальный этап" необходим и должен быть согласован с донором, членами консорциума и конечными бенефициарами.
Нет синей печати
Местное сообщество" представляет собой гетерогенную группу людей, характеризующуюся этническим происхождением, политической ориентацией и общей историей, определяющей (динамические) властные отношения между его членами.
Таким образом, каждое сообщество обладает "социальным капиталом", который можно описать как его способность реагировать на внешнее вмешательство (например, проект).
Поэтому подход "синей печати" не подходит.
Благоприятные факторы
Нет "единого решения" для всех подходов на разных участках.
Извлеченный урок
С точки зрения проектных команд, это означает, что один и тот же подход к взаимодействию и работе с разными сообществами не даст одинаковых результатов и что хорошее понимание местных властных отношений и систем управления поможет адаптировать подход к местным условиям.
Местная культура играет центральную роль в инновациях
Проекты, особенно направленные на технические инновации (например, в сельскохозяйственном производстве), редко учитывают местную культуру.
Однако местная культура, включающая местные знания, системы, основанные на специфических ценностях и мировоззрении, лежит в основе средств к существованию, включая сельскохозяйственное производство.
Благоприятные факторы
Совместная разработка вмешательств с использованием многочисленных источников знаний
Извлеченный урок
Внешние инновации всегда воспринимаются как угроза местной практике и культуре и априори вызывают скептическое отношение со стороны местных заинтересованных сторон.
Вмешательство должно способствовать распространению местных знаний и практик и/или появлению инноваций силами самих местных заинтересованных сторон, а не навязываться им.
Успех лежит за пределами проекта
В течение всего срока существования проекта деятельность обычно идет хорошо. Все довольны. Но это нормально, потому что в систему, на которой работает проект, вливаются внешние знания и ресурсы: она становится более эффективной.
Реальную эффективность вмешательства можно оценить только после окончания проекта.
Доноры должны учитывать этот аспект мониторинга.
Благоприятные факторы
Измерьте успешность вмешательства через один, два или пять лет после окончания проекта.
Извлеченный урок
Общественные процессы могут возникнуть только на основе индивидуальной приверженности общим интересам.
Человек будет вкладывать необходимые знания, время и энергию только в том случае, если он воспринимает процесс как резонанс со своим внутренним "я".
Самое сложное - дать возможность этому внутреннему "я" выразить себя значимым образом, чтобы укрепить доверие и самостоятельность в процессе преобразований и внести свой вклад в достижение коллективной цели.
Пути к устойчивым и здоровым системам, вероятно, в большей степени зависят от уважения к этому внутреннему "я", чем от уровня производства информации и потенциала.
Воздействие
Отправной точкой проекта стало наблюдение дисбаланса между инициативами по сохранению природы и местным развитием, а также необходимость изменить подход к решению сложных проблем в TFCA.
ProSuLi предоставил жителям TFCA возможность стать более активными в принятии решений, касающихся их средств к существованию и управления природными ресурсами, от которых они зависят.
Многосторонний подход ProSuLi привлек все желающие местные заинтересованные стороны, включая государственные службы, местные НПО и частные структуры, чтобы создать пространство для общения и переговоров по общим проблемам.
Честно рассказывая о подходе к проекту, извлеченных уроках, результатах и ожидаемых итогах, мы надеемся привлечь внимание лиц, принимающих решения, и доноров к изменению парадигмы, необходимому для создания здоровых ландшафтов на стыке между охраной природы и местным развитием.
Бенефициары
Местные сообщества в четырех районах, расположенных вблизи охраняемых территорий, представляющие собой разнородную группу людей, характеризующуюся этническим происхождением, политической ориентацией и общей историей.
Цели устойчивого развития
История

Присцилла Мапхоса живет со своей семьей в деревне Саму в 15-м округе района Чиредзи, Зимбабве. Это полузасушливое место, подверженное засухам, и производство кукурузы все чаще терпит неудачу, что ставит под вопрос продовольственную безопасность. Она живет в районе Великого Лимпопо TFCA, недалеко от Национального парка Гонарежу.
Она принимала активное участие в процессе участия в проекте ProSuLi, который привел к созданию орошаемого сада, связанного со скважиной на солнечных батареях в Саму. В проекте не было заранее определенных мероприятий, чтобы местные жители сами решали, что может быть полезно для их средств к существованию. А Присцилла и другие женщины из деревень Саму и Малипати хотели иметь сад.
После двух лет работы в саду она приняла нас на своей кухне. Она счастлива. В прошлом году ей удалось продать несколько лишних пучков овощей, которые были выращены на ее садовом участке. На эти деньги она купила 12 яиц морской птицы. С тех пор она вырастила более 80 морских птиц и регулярно продает их на деревенском рынке.
Она говорит, что это изменило ее отношение к браку и к деревне: теперь она может зарабатывать деньги и заниматься проектами. Эта кухня была полностью обновлена благодаря ее пособиям! Ей также понравилось быть членом комитета по управлению и пропаганде, что расширило ее права и возможности как женщины. Теперь у нее есть новые и более масштабные проекты с женщинами из орошаемого сада.
Поскольку Присцилла и другие женщины в TFCA имеют лучшие средства к существованию, это означает, что TFCA находится на устойчивом пути.