Взаимодействие с важнейшими заинтересованными сторонами: содействие общинам в сохранении природного и культурного наследия водопада Виктория/Моси-Оа-Тунья

Полное решение
Совместная мониторинговая миссия в Моси-оа-Тунья л Виктория Фолс
John Zulu

В 1989 году водопад Моси-Оа-Тунья/Виктория был внесен в список Всемирного наследия за выдающиеся продолжающиеся геологические процессы, уникальные геоморфологические образования и исключительную природную красоту, проявляющуюся в дневной и лунной радуге. Это один из самых больших водопадов в мире. Однако этот объект важен не только своими международно признанными природными ценностями. Водопад Моси-Оа-Тунья/Виктория также является очень важным объектом для местных общин Замбии, Зимбабве и всего юго-восточного региона Африки, которые защищают духовные и религиозные ценности этого места, воплощенные в нем.

Решение посвящено тому, как эти культурные ценности были выявлены, нанесены на карту и как привлечение важнейших заинтересованных сторон - в сочетании с кампаниями по повышению осведомленности и просвещению - стало изменением для улучшения управления и создания основы для устойчивого экономического развития территории, продвигаясь к менее зависимой от туризма экономике.

Последнее обновление: 01 Nov 2024
5082 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Неравномерные осадки
Отсутствие доступа к долгосрочному финансированию
Отсутствие технического потенциала
Безработица / бедность

Решение затрагивает множество вопросов, связанных с необходимостью широкого привлечения всех важнейших групп заинтересованных сторон для эффективного и совершенного управления объектом всемирного наследия Моси-Оа-Тунья/Виктория Фолз.

Экологические проблемы: Объект сталкивается с беспорядочной вырубкой деревьев и неконтролируемым сжиганием мусора. Заинтересованные стороны принимают активное участие в патрулировании территории с целью пресечения деятельности, которая может негативно повлиять на объект.

Социальные проблемы: сложная система управления с многочисленными местными, национальными и международными заинтересованными сторонами и трудности в реализации совместного транснационального руководящего комитета; отсутствие местного потенциала и ограниченное понимание важных социально-культурных ценностей объекта.

Экономические проблемы: Экономика городов Ливингстон (Замбия) и Виктория Фолс (Зимбабве) в значительной степени зависит от туризма.

Инфраструктура туризма Проблемы развития: предложения по развитию инфраструктуры; необходимость сбалансировать усилия по устойчивому развитию и сохранению природы.

Масштаб реализации
Местный
Субнациональные
Многонациональный
Экосистемы
Тропический лиственный лес
Река, ручей
Тропические луга, саванны, кустарники
Тема
Доступ и распределение выгод
Правовая и политическая база
Местные актеры
Традиционные знания
Пропаганда и коммуникации
Всемирное наследие
Расположение
Ливингстон, Южный, Замбия
Восточная и Южная Африка
Процесс
Краткое описание процесса

Решения основаны на важнейшем механизме критического взаимодействия с заинтересованными сторонами (ВВ1) и более широком признании многоуровневого природного и культурного значения объекта (ВВ2). Благодаря признанию широкого спектра ценностей объекта, управление объектом выиграло от более широкого понимания потребностей управления и сохранения объекта, а также от возобновления сотрудничества с местными и коренными общинами, которые приняли свою роль в качестве управляющих и хранителей (ВВ3) ЦВН "Моси-Оа-Тунья/Виктория Фолз".

Долгосрочное сотрудничество с ключевыми местными акторами и сохранение объекта требуют развития других экономических возможностей для устойчивой поддержки сообществ, проживающих вокруг объекта. В то же время руководство объекта принимает активное участие в развитии потенциала на будущее путем активного взаимодействия со школьниками и создания клуба по сохранению наследия в школе Палм Гроув (ВВ4). Создание инклюзивных и справедливых механизмов взаимодействия с заинтересованными сторонами является основой решения, но этот подход требует наличия каждого строительного блока, поскольку каждый блок зависит друг от друга.

Строительные блоки
Важнейшее взаимодействие с заинтересованными сторонами

Ключевым принципом структуры управления и менеджмента объекта всемирного наследия "Моси-Оа-Тунья/Виктория Фолс" является критическое вовлечение заинтересованных сторон - подход, направленный на включение в процессы планирования и принятия решений всех ключевых заинтересованных сторон и правообладателей: от правительств и соответствующих институциональных органов власти Замбии и Зимбабве до местных сообществ и участников.

Критическое вовлечение заинтересованных сторон как процесс направлено на построение доверия и сотрудничества между институциональными и неинституциональными заинтересованными сторонами. Благодаря этому процессу местные участники и сообщества получают возможность осуществлять свою ответственность за объект, что еще больше вдохновляет их на участие в деятельности по сохранению и управлению объектом в целях долгосрочного сохранения ценностей природного и культурного наследия.

Благоприятные факторы

Этому способствовало официальное признание местных участников и заинтересованных сторон в качестве членов Руководящего комитета в рамках Совместного плана комплексного управления и соглашений между государствами-участниками Замбии и Зимбабве.

Поскольку все больше людей селится за пределами территории, признание важности местных участников и систем традиционных знаний позволило расширить участие местных и коренных общин в качестве управляющих и хранителей территории и ее ценностей.

Извлеченный урок

Критическое взаимодействие с заинтересованными сторонами требует широкого понимания объекта и его многоуровневого значения, чтобы в полной мере оценить актуальность и важность, которую придают объекту различные правообладатели и группы заинтересованных сторон. Важнейшим аспектом этого процесса является создание инклюзивного пространства для диалога, в данном случае Объединенного руководящего комитета, в котором заинтересованные стороны могут обсуждать важнейшие вопросы. В ходе этих обсуждений соблюдаются принципы недопущения ситуаций антагонизма. Постоянные консультации и вовлеченность позволяют на ранних этапах распознавать и устранять возможные конфликты.

Эти процессы позволили признать важную роль местных правообладателей, заинтересованных сторон и учреждений в управлении и сохранении объекта и создали условия для активного вовлечения сообществ в работу по сохранению. Было достигнуто полное понимание того, что местные общины являются экспертами в области сохранения культурных ценностей и атрибутов объекта, традиционных знаний, которые впоследствии были включены в качестве ключевого элемента в стратегии совместного комплексного плана управления.

Культурное картирование

Моси-Оа-Тунья - объект, включенный в Список всемирного наследия за выдающуюся ценность природного наследия, однако с ним также связаны ключевые духовные и религиозные ценности, признанные сообществами и людьми на местном, региональном и даже международном уровнях. Составление культурной карты позволило руководству объекта получить более широкое представление о многоуровневом значении объекта и различных ценностях, которые приписывают ему различные заинтересованные стороны и правообладатели. Благодаря культурному картированию объект приобрел военные ценности, археологические ценности, антропологические ценности, ценности культурной экологии, ценности исторической архитектуры и т. д.

Культурное картирование, проведенное при участии многочисленных местных участников и сообществ, позволило добиться более широкого признания значимости и ценности объекта, а также привлечь внимание к многочисленным взаимосвязям между природными и культурными ценностями и необходимости сохранения и тех, и других для долгосрочного сохранения объекта.

Благоприятные факторы

Признание важной роли, которую играют местные и коренные общины, является основой этого строительного блока и создания инклюзивной оценки стоимости объекта.

Кроме того, жизненно важным является участие руководителей объектов в региональных и международных мероприятиях по наращиванию потенциала и учебных курсах по вопросам взаимосвязи природы и культуры при сохранении объектов всемирного наследия, а также обмен опытом с другими руководителями объектов, работающих с такими же сложными объектами.

Извлеченный урок

Основной урок, извлеченный из этой работы, заключается в том, что объект всемирного наследия "Моси-Оа-Тунья/Виктория Фоллз" является не только природным объектом всемирного наследия, но и важным культурным объектом и ландшафтом. Благодаря культурному картированию многоуровневое значение объекта позволило лучше понять ценности объекта и многочисленные взаимосвязи между природными и культурными ценностями, а также важную роль, которую играют общины в выявлении и сохранении культурных и некоторых природных ценностей объекта.

Составление культурной карты также позволило объединить усилия институциональных заинтересованных сторон и местных сообществ, наладить более тесные партнерские отношения и создать возможности для вовлечения местных участников в процесс принятия решений, сохранения и управления.

Включение систем традиционных знаний в деятельность по управлению и охране природы

Благодаря признанию культурного значения объекта, важным аспектом эффективного управления и сохранения водопадов Моси-Оа-Тунья/Виктория стало включение систем традиционных знаний в план комплексного управления объектом. Духовные и религиозные ценности этого места имеют большое значение для общин и людей, и их поддержание, управление и сохранение осуществляется традиционно этими общинами. Эти ценности воплощены в святилищах, расположенных в различных местах угодья.

Включение этих практик в стратегию комплексного управления объектом привело к усилению приверженности и ответственности этих общин и активизировало сотрудничество с учреждениями, занимающимися управлением объектом. Общинное управление является одной из ключевых стратегических целей хозяйственной деятельности.

Поскольку культура не статична, а динамична по своей природе, важно документировать верования и практику культурных обычаев, связанных с водопадом. Важно признать, что если руководство объекта будет способствовать распространению традиционной практики, это укрепит чувство сопричастности среди общин и местного населения. Это важно для обеспечения эффективного управления ценностями объекта.

Благоприятные факторы

Управляющие объектами должны понимать, что их роль в управлении объектами всемирного наследия требует от них выявления, понимания и оценки всех ценностей, воплощенных в соответствующих объектах. Это включает в себя признание и оценку культурного значения объекта и признание ключевой роли, которую играют сообщества в сохранении этих ценностей.

Руководители объектов признают и включают культурные ценности в стратегию управления, и это стало большим шагом на пути к укреплению связи между объектом и местными сообществами.

Извлеченный урок

Признание традиционных знаний в качестве части стратегии управления объектом позволило обеспечить позитивное вовлечение ключевых заинтересованных сторон и сообществ, а также создать средства управления и расширения прав и возможностей, которые мотивировали местных участников к более активному участию в работе с объектом и его сохранении. Традиционные знания и практика их применения стали важным аспектом в укреплении роли местных сообществ и участников в принятии решений и в общей структуре управления участком. Благодаря вовлечению представителей общин в руководящий комитет, значимость общин и традиционных ноу-хау сегодня также отражается в процессах принятия решений совместным руководящим комитетом.

Воспитание новых поколений

Важно думать не только об управлении и сохранении наследия в современном мире, но и об обеспечении долгосрочного сохранения с помощью информационно-просветительских мероприятий, направленных на информирование и расширение возможностей будущих поколений. Стремясь подготовить следующее поколение, которое будет ценить свое наследие, объект всемирного наследия Моси-Оа-Тунья/Виктория-Фолс создал клуб по сохранению наследия в школе Palm Grove. Школа находится в границах объекта всемирного наследия, и это дало возможность работать в тесном сотрудничестве с руководством школы. На еженедельных встречах клуба сотрудники Моси-Оа-Тунья/Виктория Фоллс проводят базовые уроки по сохранению наследия и осуществляют природоохранную деятельность для учащихся 4-8 классов.

Эта постоянная разъяснительная работа с учителями и учениками о важности сохранения наследия имеет решающее значение. Выездные мероприятия, такие как посещение музеев, Национального парка и других объектов наследия, оказались очень эффективными для развития интереса у школьников и эффективного донесения до них ценностей наследия. Заинтересованные стороны, такие как туроператоры, были проинформированы о программе, и им была отведена определенная роль в поддержке программы.

Благоприятные факторы

Клуб сохранения наследия при школе Palm Grove был создан на основе соглашения между руководством школы и администрацией объекта всемирного наследия. В соглашении определены цели клуба и его деятельность. Клуб также поддерживают местные заинтересованные стороны, например, туроператоры, которые оказывают поддержку программе в виде пожертвований, например, предоставляя напитки и транспорт при проведении мероприятий на открытом воздухе.

Извлеченный урок
  • Дети и подрастающие поколения являются ключевыми участниками процесса охраны объектов наследия, поэтому важно повышать осведомленность о ценностях объектов всемирного наследия, а также объектов наследия, чтобы обеспечить продолжение общинного попечительства и связь между объектами наследия и общинами.
  • Важно отметить, что дети проявляют большой интерес к изучению своего наследия. Для их обучения важно проводить мероприятия на свежем воздухе, такие как посещение Национального парка, музеев и мест наследия. Заинтересованные стороны всегда готовы оказать посильную помощь.
Воздействие

Решение принесло ряд положительных результатов, которые позволили решить несколько проблем, связанных с недостаточным пониманием объекта, его ценностей и отсутствием рамок для вовлечения местных участников и сообществ.

Эффективное управление и охрана объекта стали результатом более глубокого понимания ценностей объекта, что привело к укреплению сотрудничества с местными сообществами и участниками. Местные общины были привлечены к участию в определении культурных, духовных и религиозных ценностей и признании местного руководства в качестве ключевого элемента для улучшения управления и усилий по сохранению. Эти усилия были подкреплены созданием возможностей для наращивания потенциала и повышения осведомленности, что позволило местному населению укрепить свою связь с объектом и стать частью руководящего комитета по управлению объектом.

Объект создал благоприятную среду для совместного использования возможностей, в которой общины были включены в качестве ключевых заинтересованных сторон и получили возможность развивать устойчивые экономические средства на территории объекта и вблизи него.

Наконец, благодаря культурному картированию, решение позволило выявить колониальные элементы, такие как мемориал Первой мировой войны - место, которое до сих пор сохраняется, а теперь подвергается сомнению с точки зрения его значимости для Фоллс и его культурного ландшафта.

Бенефициары

Местные и коренные общины, проживающие на территории объекта всемирного наследия "Водопад Моси-Оа-Тунья/Виктория" и поблизости от него. Кроме того, сам объект выигрывает от более широкого вовлечения людей, которое привело к комплексной и совместной защите.

Цели устойчивого развития
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 11 - Устойчивые города и сообщества
История

Патрик Малаке начал вырезать деревянные поделки в раннем возрасте, эта практика является культурной нормой в деревнях Нсонгве и Мукуни. По мере того как его бизнес по изготовлению поделок из дерева развивался, он открыл торговую лавку на рынке поделок из дерева, внесенном в список Всемирного наследия. Благодаря упорному труду и преданности своему делу в 2011 году Патрик был избран председателем организации Mukuni Curio Traders. В его обязанности входила организация и обеспечение порядка и поддержание установленных стандартов на рынке. В его обязанности также входила эффективная координация деятельности рынка с руководством предприятия. Патрик добросовестно выполнял свои обязанности. Между торговцами и руководством рынка было налажено сотрудничество на высоком уровне.

В 2014 году Патрик был отобран для участия в курсах CHDA/AWHF по предпринимательству в Гане, которые он прошел вместе с менеджером сайта г-ном Зулу. Во время обучения они разработали концепцию смешанной фермы Лванде - проекта, направленного на обеспечение альтернативных источников средств к существованию для торговцев из Мукуни, которые зависели исключительно от продажи поделок туристам. Проект также направлен на защиту/сохранение природных ценностей объекта всемирного наследия от обезлесения. Базовое обучение навыкам ведения сельского хозяйства и предпринимательства прошли торговцы сувенирами, женщины и избранные старосты из разных деревень. Вождь Мукуни обеспечил фермерские угодья для торговцев куриозными товарами, поскольку он полностью поддерживал проект. Финансирование для начала работы фермы было найдено и осуществлено в 2014 году за счет средств CHDA/AWHF и поддержки партнеров по сотрудничеству. Ферма процветала, поставляя свежие продукты на местные рынки, в гостиницы, домики и супермаркеты. Переработанный чили поставлялся на международные рынки Намибии. Из-за растущего спроса на свежие овощи около 65 % торговцев диковинными товарами отказались от торговли ремесленными изделиями и сосредоточились на сельском хозяйстве. Ферма Lwande стала альтернативой для многих торговцев, однако из-за политических проблем ферма была остановлена, а проект заброшен.

После того как Патрик занял пост председателя курио, он решил продолжить заниматься сельским хозяйством, используя навыки, полученные в ходе обучающих программ, которые проводил сайт. В течение последних 5 лет Патрик развивает и расширяет свою ферму, где выращивает свежие овощи, такие как помидоры, капуста, чили, стручковая фасоль, зеленая бумага и многие другие. Он поставляет продукцию в отели и супермаркеты. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в которой сейчас находится страна, Патрику удается держаться на плаву и заботиться о своей семье благодаря ферме.

Связь с соавторами
Другие организации