Einbindung kritischer Interessengruppen: Förderung der Verantwortung der Gemeinschaft für den Schutz des natürlichen und kulturellen Erbes von Victoria Falls/Mosi-Oa-Tunya
Vollständige Lösung
Gemeinsame Überwachungsmission in Mosi-oa-Tunya l Victoria Falls
John Zulu
1989 wurde der Mosi-Oa-Tunya/Victoria-Wasserfall aufgrund seiner herausragenden geologischen Prozesse, seiner einzigartigen geomorphologischen Formationen und seiner außergewöhnlichen natürlichen Schönheit, die sich bei Tageslicht und im Mondlicht zeigt, in die Liste des Welterbes aufgenommen. Es handelt sich um einen der größten Wasserfälle der Welt. Die Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls sind jedoch nicht nur wegen ihrer international anerkannten Naturwerte von Bedeutung, sondern auch für die lokalen Gemeinschaften in Sambia, Simbabwe und der weiteren südostafrikanischen Region, die die spirituellen und religiösen Werte des Ortes schützen, die er verkörpert.
Die Lösung konzentriert sich darauf, wie diese kulturellen Werte identifiziert und kartiert wurden und wie die Einbeziehung wichtiger Interessengruppen - in Kombination mit Sensibilisierungs- und Aufklärungskampagnen - zu einem Wandel für ein verbessertes Management und zur Schaffung eines Rahmens für die nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung des Gebiets geführt hat, um Schritte in Richtung einer weniger vom Tourismus abhängigen Wirtschaft zu unternehmen.
Letzte Aktualisierung: 01 Nov 2024
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Die Lösung befasst sich mit einer Vielzahl von Problemen, die mit der Notwendigkeit verbunden sind, alle wichtigen Interessengruppen für ein effektives und verbessertes Management des Welterbes Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls einzubeziehen.
Ökologische Herausforderungen: Die Stätte ist mit wahllosem Abholzen von Bäumen und unkontrolliertem Abbrennen von Flächen konfrontiert. Die Interessenvertreter sind sehr engagiert bei der Durchführung von Patrouillen vor Ort, um Aktivitäten einzudämmen, die sich negativ auf die Stätte auswirken würden.
Soziale Herausforderungen: Komplexe Verwaltung mit zahlreichen lokalen, nationalen und internationalen Akteuren und Schwierigkeiten bei der Umsetzung des gemeinsamen transnationalen Lenkungsausschusses; mangelnde lokale Kapazitäten und begrenztes Verständnis für die wichtigen soziokulturellen Werte der Stätte
Wirtschaftliche Herausforderungen: Die Wirtschaft der Städte Livingstone (Sambia) und Victoria Falls (Simbabwe) ist in hohem Maße vom Tourismus abhängig.
Tourismusinfrastruktur Entwicklungspolitische Herausforderungen: Vorschläge für die Entwicklung der Infrastruktur; Notwendigkeit eines Gleichgewichts zwischen nachhaltiger Entwicklung und Naturschutzbemühungen.
Standort
Livingstone, Süden, Sambia
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Lösungen stützen sich auf den wesentlichen Mechanismus der kritischen Einbeziehung von Interessengruppen (BB1) und die breitere Anerkennung der vielschichtigen natürlichen und kulturellen Bedeutung des Gebiets (BB2). Durch die Anerkennung des breiteren Spektrums an Werten der Stätte hat die Verwaltung der Stätte von einem breiteren Verständnis der Verwaltungs- und Erhaltungsbedürfnisse der Stätte profitiert, aber auch von einer erneuerten Zusammenarbeit mit lokalen und indigenen Gemeinschaften, die ihre Rolle als Verwalter und Hüter (BB3) des Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls WHS angenommen haben.
Die langfristige Zusammenarbeit mit wichtigen lokalen Akteuren und die Erhaltung der Stätte erfordern die Entwicklung anderer wirtschaftlicher Möglichkeiten, um die in der Umgebung lebenden Gemeinschaften nachhaltig zu unterstützen. Gleichzeitig engagiert sich die Verwaltung der Stätte stark für die Entwicklung von Kapazitäten für die Zukunft, indem sie aktiv mit Schulkindern zusammenarbeitet und einen Club zur Erhaltung des Kulturerbes an der Palm Grove School ins Leben gerufen hat (BB4). Die Schaffung integrativer und gerechter Mittel für die Einbeziehung von Interessengruppen ist der Grundpfeiler der Lösung, aber dieser Ansatz setzt voraus, dass jeder Baustein vorhanden ist, da jeder Baustein voneinander abhängig ist.
Bauklötze
Kritisches Stakeholder-Engagement
Das Schlüsselprinzip hinter der Verwaltungs- und Managementstruktur der Welterbestätte Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls ist die kritische Einbindung der Stakeholder, ein Ansatz, der darauf abzielt, Planungs- und Entscheidungsprozesse mit allen wichtigen Stakeholdern und Rechteinhabern einzubeziehen: von den Regierungen und relevanten institutionellen Behörden Sambias und Simbabwes bis hin zu lokalen Gemeinschaften und Akteuren.
Das kritische Stakeholder-Engagement ist ein Prozess, der darauf abzielt, Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen institutionellen und nicht-institutionellen Stakeholdern aufzubauen. Durch diesen Prozess werden die lokalen Akteure und Gemeinschaften in ihrer Verantwortung für die Stätte gestärkt, was sie wiederum dazu anregt, sich an Erhaltungs- und Managementaktivitäten zu beteiligen, um die Werte des Natur- und Kulturerbes der Stätte langfristig zu sichern.
Ermöglichende Faktoren
Dieser Baustein wird durch die offizielle Anerkennung lokaler Akteure und Interessengruppen als Teil des Lenkungsausschusses im Rahmen des Gemeinsamen Integrierten Bewirtschaftungsplans und der zwischen den Vertragsstaaten Sambia und Simbabwe geschlossenen Vereinbarungen ermöglicht.
Da sich immer mehr Menschen außerhalb der Grenzen der Stätte niederlassen, hat die Anerkennung der Bedeutung lokaler Akteure und traditioneller Wissenssysteme eine stärkere Beteiligung lokaler und indigener Gemeinschaften als Verwalter und Hüter der Stätte und ihrer Werte ermöglicht.
Gelernte Lektion
Die kritische Einbindung von Interessengruppen erfordert ein umfassendes Verständnis des Standorts und seiner vielschichtigen Bedeutung, um die Relevanz und Wichtigkeit, die dem Standort von den verschiedenen Rechteinhabern und Interessengruppen beigemessen wird, vollständig zu erfassen. Ein wesentlicher Aspekt dieses Prozesses ist die Schaffung eines inklusiven Raums für den Dialog, in diesem Fall der Gemeinsame Lenkungsausschuss, in dem die Interessengruppen kritische Fragen diskutieren können. Diese Debatten folgen den Grundsätzen der Vermeidung von Antagonismen. Die ständige Konsultation und Einbeziehung hat es ermöglicht, mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzugehen.
Diese Prozesse haben dazu geführt, dass die wichtige Rolle, die die lokalen Rechteinhaber, Interessengruppen und Institutionen bei der Verwaltung und Erhaltung der Stätte spielen, in hohem Maße anerkannt wurde, und es wurden Räume geschaffen, in denen die Gemeinschaften aktiv an der Erhaltungsarbeit beteiligt werden können. Man ist sich darüber im Klaren, dass die lokalen Gemeinschaften die Experten für die Erhaltung der kulturellen Werte und Eigenschaften der Stätte sind, ein traditionelles Wissen, das seitdem als Schlüsselelement in die Strategien des gemeinsamen integrierten Managementplans aufgenommen wurde.
Kulturelle Kartierung
Mosi-Oa-Tunya ist eine Stätte, die aufgrund ihres herausragenden Naturerbes in die Liste des Welterbes aufgenommen wurde. Die Stätte wird jedoch auch mit wichtigen spirituellen und religiösen Werten in Verbindung gebracht, die von den Gemeinschaften und Menschen auf lokaler, regionaler und sogar internationaler Ebene anerkannt werden. Die kulturelle Kartierung hat es der Verwaltung der Stätte ermöglicht, ein umfassenderes Verständnis für die vielschichtige Bedeutung der Stätte und die verschiedenen Werte zu gewinnen, die ihr von den verschiedenen Interessengruppen und Rechteinhabern zugeschrieben werden. Durch die kulturelle Kartierung wird die Stätte mit militärischen Werten, archäologischen Werten, anthropologischen Werten und Werten der kulturellen Ökologie und der historischen Architektur verknüpft, um nur einige zu nennen.
Die kulturelle Kartierung, an der zahlreiche lokale Akteure und Gemeinschaften beteiligt waren, hat zu einer breiteren Anerkennung der Bedeutung und der Werte der Stätte geführt, die die Aufmerksamkeit auf die vielfältigen Verbindungen zwischen natürlichen und kulturellen Werten und die Notwendigkeit gelenkt hat, beide für den langfristigen Schutz der Stätte zu schützen.
Ermöglichende Faktoren
Die Anerkennung der wesentlichen Rolle, die lokale und indigene Gemeinschaften spielen, ist das Rückgrat dieses Bausteins und des Aufbaus einer umfassenden Bewertung der Stätte.
Darüber hinaus ist die Teilnahme von Stättenleitern an regionalen und internationalen Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau und an Schulungskursen über die Zusammenhänge zwischen Natur und Kultur bei der Erhaltung von Welterbestätten sowie der Austausch mit anderen Stättenleitern, die mit ähnlich komplexen Stätten zu tun haben, von entscheidender Bedeutung.
Gelernte Lektion
Die wichtigste Erkenntnis aus diesem Projekt ist, dass die Welterbestätte Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls nicht nur eine natürliche Welterbestätte ist, sondern auch eine wichtige Kulturstätte und Landschaft. Durch die kulturelle Kartierung hat die vielschichtige Bedeutung der Stätte zu einem breiteren Verständnis der Werte des Gutes und der vielfältigen Verbindungen zwischen natürlichen und kulturellen Werten sowie der wichtigen Rolle geführt, die die Gemeinden bei der Identifizierung und dem Schutz der kulturellen und einiger natürlicher Werte der Stätte spielen.
Die kulturelle Kartierung war auch eine Gelegenheit, institutionelle Interessenvertreter und lokale Gemeinschaften zusammenzubringen, engere Partnerschaften aufzubauen und Möglichkeiten für die Einbeziehung lokaler Akteure in Entscheidungsfindungs-, Erhaltungs- und Managementaktivitäten zu schaffen.
Einbeziehung traditioneller Wissenssysteme in Management- und Schutzmaßnahmen
Durch die Anerkennung der kulturellen Bedeutung der Stätte ist ein wichtiger Aspekt für die wirksame Verwaltung und Erhaltung der Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls die Einbeziehung traditioneller Wissenssysteme in den integrierten Verwaltungsplan für die Stätte. Die spirituellen und religiösen Werte der Stätte sind für die Gemeinschaften und Menschen von großer Bedeutung, und ihre Pflege, Verwaltung und Erhaltung wird traditionell von diesen Gemeinschaften wahrgenommen. Diese Werte werden durch die Schreine verkörpert, die sich an verschiedenen Stellen der Stätte befinden.
Die Einbeziehung dieser Praktiken in die integrierte Managementstrategie der Stätte hat zu einem verstärkten Engagement und Verantwortungsbewusstsein dieser Gemeinschaften geführt und die Zusammenarbeit mit den an der Verwaltung der Stätte beteiligten Institutionen belebt. Die Verantwortung der Gemeinschaft ist ein wichtiges strategisches Ziel der Managementaktivitäten.
Da Kultur nicht statisch, sondern dynamisch ist, ist es wichtig, den Glauben und die Praktiken der mit den Wasserfällen verbundenen kulturellen Praktiken zu dokumentieren. Es ist wichtig anzuerkennen, dass die Verwaltung der Stätte durch die Förderung traditioneller Praktiken in der Stätte das Gefühl der Eigenverantwortung der Gemeinschaften und der lokalen Bevölkerung stärkt. Dies ist wichtig, um ein effektives Management der Werte der Stätte zu gewährleisten.
Ermöglichende Faktoren
Die Stättenverwalter sollten verstehen, dass ihre Rolle bei der Verwaltung von Welterbegütern es erfordert, dass sie alle Werte, die in ihren jeweiligen Stätten verkörpert sind, identifizieren, verstehen und schätzen. Dazu gehört auch die Anerkennung und Würdigung der kulturellen Bedeutung der Stätte und die Anerkennung der Schlüsselrolle, die die Gemeinschaften bei der Erhaltung dieser Werte spielen.
Die Verwalter der Stätten haben die kulturellen Werte als Teil der Verwaltungsstrategie anerkannt und einbezogen, was ein großer Schritt zur Förderung der Verbindung zwischen der Stätte und den lokalen Gemeinschaften war.
Gelernte Lektion
Die Anerkennung von traditionellem Wissen als Teil der Managementstrategie für das Gebiet hat eine positive Beteiligung der wichtigsten Interessengruppen und Gemeinschaften ermöglicht und Mittel zur Verwaltung und Befähigung geschaffen, die die lokalen Akteure dazu motiviert haben, sich stärker für das Gebiet und seine Erhaltung zu engagieren. Traditionelles Know-how und dessen Anwendung sind zu einem wichtigen Aspekt bei der Stärkung der Rolle der lokalen Gemeinschaften und Akteure bei der Entscheidungsfindung und in der allgemeinen Verwaltungsstruktur des Gebiets geworden. Mit dem Engagement von Gemeindevertretern im Lenkungsausschuss spiegelt sich die Bedeutung der Gemeinden und des traditionellen Know-hows heute auch in den Entscheidungsprozessen des gemeinsamen Lenkungsausschusses wider.
Bildung für neue Generationen
Es ist wichtig, nicht nur an die Verwaltung und Erhaltung in der heutigen Welt zu denken, sondern auch an die Gewährleistung der langfristigen Erhaltung durch Öffentlichkeitsarbeit und Sensibilisierungsmaßnahmen, die darauf abzielen, künftige Generationen zu informieren und zu befähigen. In dem Bemühen, die nächste Generation darauf vorzubereiten, ihr Erbe zu schätzen, hat die Welterbestätte Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls an der Palm Grove Schule einen Club zur Erhaltung des Erbes gegründet. Die Schule befindet sich innerhalb der Grenzen des Welterbegebiets, was eine enge Zusammenarbeit mit der Schulleitung ermöglicht. Bei den wöchentlichen Clubtreffen unterrichten die Mitarbeiter von Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls die Klassen 4 bis 8 in den Grundlagen des Denkmalschutzes und führen Naturschutzaktivitäten durch.
Diese kontinuierliche Sensibilisierung von Lehrern und Schülern für die Bedeutung des Denkmalschutzes ist von entscheidender Bedeutung. Outdoor-Aktivitäten wie der Besuch von Museen, des Nationalparks und anderer Kulturerbestätten haben sich als sehr effektiv erwiesen, um das Interesse der Schüler zu wecken und ihnen die Werte des Kulturerbes zu vermitteln. Interessengruppen wie Reiseveranstalter wurden für das Programm sensibilisiert, und ihnen wurde eine Rolle bei der Unterstützung des Programms zugewiesen.
Ermöglichende Faktoren
Der Heritage Conservation Club der Palm Grove School wurde durch eine Vereinbarung zwischen der Schulleitung und der Verwaltung der Welterbestätte gegründet. In der Vereinbarung sind das Ziel des Clubs und seine Aktivitäten festgelegt. Der Club wird auch von lokalen Akteuren unterstützt, z. B. von Reiseveranstaltern, die das Programm durch Spenden unterstützen, z. B. durch die Bereitstellung von Erfrischungen und Transportmöglichkeiten bei der Durchführung von Aktivitäten im Freien.
Gelernte Lektion
- Kinder und jüngere Generationen sind die Hauptakteure beim Schutz von Kulturerbestätten. Es ist wichtig, das Bewusstsein für die Werte von Welterbestätten und Kulturerbestätten zu schärfen, um den Fortbestand der gemeinschaftlichen Bewahrung und die Verbindung zwischen Kulturerbestätten und Gemeinschaften zu gewährleisten.
- Es ist wichtig zu betonen, dass Kinder ein großes Interesse daran haben, etwas über ihr kulturelles Erbe zu lernen. Es ist wichtig, Aktivitäten im Freien durchzuführen, wie z. B. Besuche im Nationalpark, in Museen und an Kulturerbestätten, die für ihr Lernen wichtig sind. Die Beteiligten sind immer bereit, zu helfen, wo sie können.
Auswirkungen
Die Lösung hat eine Reihe positiver Auswirkungen mit sich gebracht, die mehrere Herausforderungen im Zusammenhang mit dem mangelnden Verständnis für das Gebiet, seinen Werten und dem fehlenden Rahmen für die Einbeziehung lokaler Akteure und Gemeinschaften angegangen sind.
Die wirksame Verwaltung und der Schutz der Stätte sind das Ergebnis eines verbesserten Verständnisses der Werte der Stätte, das zu einer stärkeren Zusammenarbeit mit den lokalen Gemeinschaften und Akteuren geführt hat. Die lokalen Gemeinschaften wurden in die Identifizierung kultureller, spiritueller und religiöser Werte und in die Anerkennung der lokalen Verantwortung als Schlüsselelement für ein besseres Management und bessere Schutzmaßnahmen einbezogen. Diese Bemühungen wurden durch die Schaffung von Möglichkeiten zum Kapazitätsaufbau und zur Bewusstseinsbildung weiter unterstützt, die es den Gemeinden ermöglichten, ihre Verbindung mit der Stätte zu stärken und Teil des Lenkungsausschusses für die Verwaltung der Stätte zu werden.
Die Stätte hat ein günstiges Umfeld geschaffen, in dem die Gemeinschaften als wichtige Interessenvertreter einbezogen wurden und die Möglichkeit erhielten, nachhaltige wirtschaftliche Mittel innerhalb und in der Nähe der Stätte zu entwickeln.
Schließlich hat die Lösung durch eine kulturelle Kartierung koloniale Elemente wie das Denkmal für den Ersten Weltkrieg ans Licht gebracht, ein Ort, der immer noch aufrechterhalten wird und nun auf seine Bedeutung für die Wasserfälle und ihre Kulturlandschaft hin befragt wird.
Begünstigte
Lokale und indigene Gemeinschaften, die innerhalb und in der Nähe der Welterbestätte Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls leben. Darüber hinaus profitiert die Stätte selbst von dem breiteren Engagement der Menschen, das zu einem integrierten und gemeinsamen Schutz geführt hat.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
Geschichte
Patrick Malake begann schon in jungen Jahren mit dem Schnitzen von Holzarbeiten, die in den Dörfern Nsongwe und Mukuni zur kulturellen Norm gehören. Als sich sein Kuriositätengeschäft ausweitete, sicherte er sich ein Handelsgeschäft auf dem Kuriositätenmarkt der Weltkulturerbestätte. Dank seiner harten Arbeit und seines Engagements wurde Patrick im Jahr 2011 zum Vorsitzenden der Mukuni Curio Traders gewählt. Zu seinen Aufgaben gehörte es, den Markt zu organisieren, für Ordnung zu sorgen und bestimmte Standards einzuhalten. Außerdem war es seine Aufgabe, den Marktbetrieb effektiv mit der Standortleitung zu koordinieren. Patrick erfüllte seine Aufgabe gewissenhaft. Die Zusammenarbeit zwischen den Händlern und der Standortleitung war sehr gut.
Im Jahr 2014 wurde Patrick ausgewählt, um an einem CHDA/AWHF-Unternehmerkurs in Ghana teilzunehmen, den er zusammen mit dem Standortleiter Zulu besuchte. Während des Trainingsprogramms entwickelten die beiden ein Konzept für die Lwande Mixed Farm, ein Projekt, das den Mukuni-Händlern, die ausschließlich vom Verkauf von Kunsthandwerk an Touristen abhängig waren, alternative Einkommensquellen bieten sollte. Das Projekt zielte auch darauf ab, die natürlichen Werte des Weltkulturerbes vor der Abholzung zu schützen und zu erhalten. Kuriositätenhändler, Frauen und ausgewählte Dorfvorsteher erhielten eine Grundausbildung in Landwirtschaft und unternehmerischen Fähigkeiten. Chief Mukuni sicherte den Kuriositätenhändlern Farmland zu, da er das Projekt voll und ganz unterstützte. Die Finanzierung für die Inbetriebnahme der Farm wurde 2014 mit Mitteln der CHDA/AWHF und der Unterstützung von Kooperationspartnern sichergestellt und umgesetzt. Die Farm florierte, sie lieferte frische Produkte an lokale Märkte, Hotels, Lodges und Supermärkte. Der verarbeitete Chili wurde an internationale Märkte in Namibia geliefert. Aufgrund der wachsenden Nachfrage nach frischem Gemüse haben sich fast 65 % der Kuriositätenhändler vom Kunsthandwerk getrennt und sich auf die Landwirtschaft konzentriert. Die Lwande-Farm wurde für viele Händler zu einer Alternative, doch aufgrund politischer Probleme wurde die Farm eingestellt und das Projekt aufgegeben.
Nach seiner Amtszeit als Curio-Vorsitzender beschloss Patrick, die Landwirtschaft fortzuführen und dabei die Fähigkeiten zu nutzen, die er in den Schulungsprogrammen erworben hatte, die der Standort ermöglicht hatte. In den letzten 5 Jahren hat Patrick seine Farm ausgebaut und erweitert, wo er frisches Gemüse wie Tomaten, Kohl, Chili, grüne Bohnen, grünes Papier und vieles mehr anbaut. Er beliefert Hotels und Supermärkte. Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage, in der sich das Land derzeit befindet, schafft es Patrick, sich über Wasser zu halten und seine Familie zu ernähren, weil er eine Farm hat.
