Kritische betrokkenheid van belanghebbenden: rentmeesterschap van de gemeenschap stimuleren voor het behoud van het natuurlijke en culturele erfgoed van Victoria Falls/Mosi-Oa-Tunya
Volledige oplossing
Gezamenlijke waarnemingsmissie naar Mosi-oa-Tunya l Victoria Falls
John Zulu
In 1989 werd de site van Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls opgenomen op de Werelderfgoedlijst voor zijn opmerkelijke lopende geologische processen, unieke geomorfologische formaties en uitzonderlijke natuurlijke schoonheid die wordt weergegeven door regenbogen overdag en op de maan. Dit is een van de grootste watervallen ter wereld. De site is echter niet alleen belangrijk vanwege de internationaal erkende natuurlijke waarden, Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls is ook een zeer belangrijke site voor lokale gemeenschappen in Zambia, Zimbabwe en de bredere regio Zuidoost-Afrika, die de spirituele en religieuze waarden van de site beschermen.
De oplossing richt zich op hoe deze culturele waarden zijn geïdentificeerd, in kaart zijn gebracht en hoe het betrekken van belangrijke belanghebbenden - in combinatie met bewustwordings- en voorlichtingscampagnes - een verandering zijn geworden voor een beter beheer en voor het creëren van een kader voor de duurzame economische ontwikkeling van het gebied, waarbij stappen worden gezet in de richting van een economie die minder afhankelijk is van toerisme.
Laatst bijgewerkt: 01 Nov 2024
5082 Weergaven
Context
Uitdagingen
De oplossing pakt meerdere problemen aan die verband houden met de noodzaak van grote betrokkenheid van alle kritische groepen belanghebbenden voor een effectief en verbeterd beheer van het werelderfgoed Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls.
Milieu-uitdagingen: De site wordt geconfronteerd met het willekeurig kappen van bomen en het ongecontroleerd verbranden van de site. Belanghebbenden zijn zeer betrokken bij het uitvoeren van patrouilles in de site om activiteiten die de site negatief zouden beïnvloeden te beteugelen.
Sociale uitdagingen: complex bestuur met meerdere lokale, nationale en internationale belanghebbenden en problemen bij de implementatie van de gezamenlijke transnationale stuurgroep; gebrek aan lokale capaciteit en beperkt begrip van de belangrijke sociaal-culturele waarden van de site.
Economische uitdagingen: De economieën van de steden Livingstone, Zambia en Victoria Falls, Zimbabwe zijn sterk afhankelijk van toerisme.
Uitdagingen voor de ontwikkeling van toeristische infrastructuur: voorstellen voor de ontwikkeling van infrastructuur; noodzaak om duurzame ontwikkeling en inspanningen voor natuurbehoud met elkaar in evenwicht te brengen.
Locatie
Livingstone, Zuidelijk, Zambia
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces
De oplossingen bouwen voort op het essentiële mechanisme van kritische betrokkenheid van belanghebbenden (BB1) en de bredere erkenning van de gelaagde natuurlijke en culturele betekenis van het gebied (BB2). Door de erkenning van het bredere scala aan waarden van het gebied, heeft het beheer van het gebied geprofiteerd van een breder begrip van de behoeften op het gebied van beheer en behoud, maar ook van de hernieuwde samenwerking met lokale en inheemse gemeenschappen die hun rol als rentmeesters en bewaarders (BB3) van Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls WHS hebben omarmd.
De samenwerking op lange termijn met de belangrijkste lokale actoren en het behoud van de site vereisen de ontwikkeling van andere economische mogelijkheden om de gemeenschappen die rond het domein wonen duurzaam te ondersteunen. Tegelijkertijd is het management van de site zeer betrokken bij het ontwikkelen van capaciteiten voor de toekomst door de actieve betrokkenheid met schoolkinderen en de oprichting van een Heritage Conservation Club op Palm Grove School. setting (BB4). De oprichting van inclusieve en rechtvaardige middelen voor de betrokkenheid van belanghebbenden is de pijler van de oplossing, maar deze aanpak vereist dat elke bouwsteen aanwezig is, aangezien elke bouwsteen afhankelijk is van elkaar.
Bouwstenen
Kritische betrokkenheid van belanghebbenden
Het belangrijkste principe achter de bestuurs- en managementstructuur van het werelderfgoed Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls is de kritische betrokkenheid van belanghebbenden, een benadering die erop gericht is om plannings- en besluitvormingsprocessen op te nemen met alle belangrijke belanghebbenden en rechthebbenden: van de regeringen en relevante institutionele autoriteiten van Zambia en Zimbabwe tot lokale gemeenschappen en actoren.
Kritische betrokkenheid van belanghebbenden als proces werkt aan het opbouwen van vertrouwen en samenwerking tussen institutionele en niet-institutionele belanghebbenden. Via dit proces worden lokale actoren en gemeenschappen gesterkt in de uitoefening van hun rentmeesterschap over de site, wat hen verder inspireert om mee te werken aan conservatie- en beheeractiviteiten om de natuurlijke en culturele erfgoedwaarden van de site op lange termijn te vrijwaren.
Sleutelfactoren
De bouwsteen wordt mogelijk gemaakt door de officiële erkenning van lokale actoren en belanghebbenden als onderdeel van de stuurgroep via het Joint Integrated Management Plan en de gevestigde overeenkomsten tussen de staten die partij zijn in Zambia en Zimbabwe.
Nu steeds meer mensen zich buiten de grenzen van het gebied vestigen, heeft de erkenning van het belang van lokale actoren en traditionele kennissystemen geleid tot een grotere deelname van lokale en inheemse gemeenschappen als rentmeesters en bewaarders van het gebied en zijn waarden.
Geleerde les
Kritische betrokkenheid van belanghebbenden vereist een breed begrip van de site en de gelaagde betekenis ervan om de relevantie en het belang dat door verschillende houders van rechten en groepen belanghebbenden aan de site wordt toegekend, volledig te kunnen inschatten. Een essentieel aspect van dit proces is het creëren van een inclusieve ruimte voor dialoog, in dit geval de gezamenlijke stuurgroep, waarin belanghebbenden kritische kwesties kunnen bespreken. Bij deze debatten worden antagonistische situaties vermeden. De voortdurende raadpleging en betrokkenheid heeft het mogelijk gemaakt om mogelijke conflicten vroegtijdig te herkennen en aan te pakken.
Deze processen hebben geleid tot een belangrijke erkenning van de belangrijke rol die lokale rechthebbenden, belanghebbenden en instellingen spelen in het beheer en behoud van de site en hebben ruimte gecreëerd voor gemeenschappen om actief betrokken te zijn bij het behoudswerk. Het is volledig begrepen dat lokale gemeenschappen de experts zijn in het behoud van de culturele waarden en attributen van de site, traditionele kennis die sindsdien is opgenomen als een belangrijk element van de strategieën van het gezamenlijke geïntegreerde beheerplan.
Cultureel in kaart brengen
Mosi-Oa-Tunya is een site die op de Werelderfgoedlijst staat voor zijn uitzonderlijke natuurlijke erfgoedwaarde, maar de site wordt ook geassocieerd met belangrijke spirituele en religieuze waarden die door gemeenschappen en mensen lokaal, regionaal en zelfs internationaal erkend worden. De oefening van het cultureel in kaart brengen heeft het beheer van de site in staat gesteld om een breder inzicht te krijgen in de gelaagde betekenis van de site en de verschillende waarden die eraan worden toegekend door verschillende belanghebbenden en rechthebbenden. Door het cultureel in kaart brengen van de site worden militaire waarden, archeologische waarden, antropologische waarden en culturele ecologiewaarden, historische architectuurwaarden om er maar een paar te noemen, belichaamd.
Het in kaart brengen van de cultuur, met de betrokkenheid van meerdere lokale actoren en gemeenschappen, heeft geleid tot een bredere erkenning van het belang en de waarden van de locatie. Dit heeft de aandacht gevestigd op de vele onderlinge verbanden tussen natuurlijke en culturele waarden en de noodzaak om beide te beschermen voor het behoud van de locatie op de lange termijn.
Sleutelfactoren
De erkenning van de essentiële rol die lokale en inheemse gemeenschappen spelen, vormt de ruggengraat van deze bouwsteen en de opbouw naar een inclusieve waarde-evaluatie van de site.
Daarnaast is de deelname van sitebeheerders aan regionale en internationale activiteiten voor capaciteitsopbouw en opleidingen over de link tussen natuur en cultuur bij het behoud van werelderfgoederen en de uitwisseling met andere sitebeheerders die te maken hebben met vergelijkbare complexe sites, van vitaal belang.
Geleerde les
De belangrijkste les die uit deze oefening is geleerd, is dat het werelderfgoed Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls niet alleen een natuurlijk werelderfgoed is, maar ook een belangrijke culturele locatie en landschap. Door het in kaart brengen van de cultuur heeft de meerlagige betekenis van de site geleid tot een breder begrip van de waarden van het landgoed en de vele onderlinge verbanden tussen natuurlijke en culturele waarden, evenals de belangrijke rol die gemeenschappen spelen bij de identificatie en bescherming van de culturele en sommige van de natuurlijke waarden van de site.
Het in kaart brengen van de culturele waarden was ook een gelegenheid om institutionele belanghebbenden en lokale gemeenschappen samen te brengen, nauwere partnerschappen op te bouwen en mogelijkheden te creëren om lokale actoren te betrekken bij de besluitvorming en bij activiteiten op het gebied van behoud en beheer.
Traditionele kennissystemen integreren in beheer- en beschermingsactiviteiten
Door de erkenning van het culturele belang van de site, is een belangrijk aspect voor het effectieve beheer en behoud van Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls de opname van traditionele kennissystemen in het geïntegreerde beheerplan voor de site. De spirituele en religieuze waarden van de site zijn van groot belang voor gemeenschappen en mensen en het onderhoud, beheer en behoud ervan wordt traditioneel uitgevoerd door deze gemeenschappen. Deze waarden worden belichaamd door de heiligdommen op verschillende plaatsen in de site.
De opname van deze praktijken als onderdeel van de geïntegreerde beheerstrategie van de site heeft geleid tot een grotere betrokkenheid en verantwoordelijkheid van deze gemeenschappen en heeft de samenwerking met de instellingen die betrokken zijn bij het beheer van de site versterkt. Het rentmeesterschap van de gemeenschap is een belangrijke strategische doelstelling van de beheeractiviteiten.
Aangezien cultuur niet statisch maar dynamisch van aard is, is het belangrijk om het geloof en de gebruiken van de culturele praktijken die verbonden zijn aan de watervallen te documenteren. Het is belangrijk om te erkennen dat het beheer van het gebied, door traditionele gebruiken in het gebied te faciliteren, het gevoel van eigenaarschap onder de gemeenschappen en de lokale bevolking versterkt. Dit is belangrijk voor een effectief beheer van de waarden van de site.
Sleutelfactoren
Site Managers moeten begrijpen dat hun rol in het beheren van werelderfgoederen vereist dat ze alle waarden die hun respectievelijke sites belichamen identificeren, begrijpen en waarderen. Dit omvat de erkenning en waardering van de culturele betekenis van de site en de erkenning van de sleutelrol die de gemeenschappen spelen in het behoud van deze waarden.
Sitebeheerders hebben culturele waarden erkend en opgenomen als onderdeel van de beheerstrategie en dit is een grote stap geweest in het bevorderen van de band tussen de site en lokale gemeenschappen.
Geleerde les
De erkenning van traditionele kennis als onderdeel van de beheerstrategie van het gebied heeft de positieve betrokkenheid van de belangrijkste belanghebbenden en gemeenschappen mogelijk gemaakt en heeft middelen van rentmeesterschap en empowerment gecreëerd die lokale actoren hebben gemotiveerd om zich meer in te zetten voor het gebied en het behoud ervan. Traditionele kennis en hun praktijk zijn een belangrijk aspect geworden in het versterken van de rol van lokale gemeenschappen en actoren in de besluitvorming en in de algemene bestuursstructuur van het gebied. Door de deelname van vertegenwoordigers van de gemeenschap aan de stuurgroep wordt het belang van de gemeenschappen en de traditionele kennis vandaag de dag ook weerspiegeld in de besluitvormingsprocessen van de gezamenlijke stuurgroep.
Nieuwe generaties opleiden
Het is belangrijk om niet alleen na te denken over het beheer en behoud in de wereld van vandaag, maar ook over het behoud op lange termijn door middel van outreach- en bewustmakingsactiviteiten die erop gericht zijn om toekomstige generaties te informeren en mondig te maken. In een poging om de volgende generatie voor te bereiden die haar erfgoed zou appreciëren, heeft het werelderfgoed Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls een club voor erfgoedconservatie ontwikkeld in de Palm Grove school. De school ligt binnen de grenzen van het werelderfgoed en dit bood de gelegenheid om nauw samen te werken met het schoolmanagement. Tijdens wekelijkse clubbijeenkomsten geven de personeelsleden van Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls basislessen over erfgoedconservatie en ondernemen ze conservatieactiviteiten in de klassen 4 tot 8.
Deze voortdurende sensibilisering van leerkrachten en leerlingen over het belang van erfgoedconservatie is van cruciaal belang. Buitenactiviteiten zoals bezoeken aan musea, het Nationaal Park en andere erfgoedsites hebben bewezen zeer doeltreffend te zijn om interesse te wekken bij leerlingen en om erfgoedwaarden op een doeltreffende manier aan hen over te brengen. Belanghebbenden zoals touroperators werden gesensibiliseerd over het programma en hen werd een rol toebedeeld in het ondersteunen van het programma.
Sleutelfactoren
De Heritage Conservation Club van de Palm Grove School is opgericht door middel van een overeenkomst tussen de schoolleiding en het management van het werelderfgoed. In de overeenkomst zijn het doel en de activiteiten van de club vastgelegd. De club wordt ook gesteund door lokale belanghebbenden, zoals touroperators, die het programma hebben gesteund via donaties zoals het verstrekken van verfrissingen en het aanbieden van vervoer bij het uitvoeren van buitenactiviteiten.
Geleerde les
- Kinderen en jongere generaties zijn belangrijke belanghebbenden bij de bescherming van erfgoedsites. Het is belangrijk om het bewustzijn over de waarden van werelderfgoedsites en erfgoedsites te verhogen om de voortzetting van het gemeenschapsbeheer en de band tussen erfgoedsites en gemeenschappen te verzekeren.
- Het is belangrijk te vermelden dat kinderen een grote interesse hebben om over hun erfgoed te leren. Het is belangrijk om buitenactiviteiten uit te voeren zoals een bezoek aan het Nationaal Park, musea en erfgoedsites is belangrijk voor hun leerproces. Belanghebbenden zijn altijd bereid om te helpen waar ze kunnen.
Invloeden
De oplossing heeft verschillende positieve effecten gehad die verschillende uitdagingen hebben aangepakt met betrekking tot het gebrek aan begrip van de site, haar waarden en het ontbrekende kader voor het betrekken van lokale actoren en gemeenschappen.
Het effectieve beheer en de bescherming van de site zijn het resultaat van een beter begrip van de waarden van de site, wat heeft geleid tot een sterkere samenwerking met lokale gemeenschappen en actoren. Lokale gemeenschappen zijn betrokken bij de identificatie van culturele, spirituele en religieuze waarden en de erkenning van lokaal rentmeesterschap als sleutelelement voor beter beheer en behoud. Deze inspanningen zijn verder ondersteund door het creëren van mogelijkheden voor capaciteitsopbouw en bewustmaking die gemeenschappen in staat hebben gesteld hun band met de site te versterken en deel uit te maken van de stuurgroep voor het beheer van het landgoed.
De site heeft een omgeving van gedeelde kansen gecreëerd waarin gemeenschappen zijn opgenomen als belangrijke belanghebbenden en de kans hebben gekregen om duurzame economische middelen te ontwikkelen binnen en nabij de site.
Tot slot heeft de oplossing door middel van culturele kartering koloniale elementen aan het licht gebracht, zoals het monument uit de Eerste Wereldoorlog, een ruimte die nog steeds in stand wordt gehouden en waarvan de relevantie voor de Falls en het culturele landschap nu in twijfel wordt getrokken.
Begunstigden
Lokale en inheemse gemeenschappen die in en nabij het werelderfgoed Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls wonen. Daarnaast profiteert de site zelf van de bredere betrokkenheid van mensen, die heeft geleid tot een geïntegreerde en gedeelde bescherming.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
Verhaal
Patrick Malake begon al op jonge leeftijd met het maken van houten handwerk. Deze praktijk is een culturele norm in de dorpen Nsongwe en Mukuni. Naarmate zijn curiosazaak groeide, kreeg hij een winkel op de curiosamarkt die op de Werelderfgoedlijst staat. Dankzij zijn harde werk en toewijding werd Patrick in 2011 geselecteerd als voorzitter van de Mukuni Curio Traders. Tot zijn taken behoorden het organiseren en zorgen voor orde en netheid op de markt. Het was ook zijn taak om de activiteiten van de markt effectief te coördineren met het management van de locatie. Patrick voerde zijn plicht ijverig uit. Er was een goede samenwerking tussen de handelaars en het management.
In 2014 werd Patrick geselecteerd om deel te nemen aan een CHDA/AWHF-ondernemerschapscursus in Ghana, die hij samen met de locatiemanager, de heer Zulu, volgde. Tijdens het trainingsprogramma ontwikkelden de twee een concept voor de Lwande Mixed Farm, een project dat bedoeld was om alternatieve bronnen van levensonderhoud te bieden aan de handelaren in Mukuni die alleen afhankelijk waren van de verkoop van handwerk aan toeristen. Het project was er ook op gericht om de natuurlijke waarden van het werelderfgoed te beschermen tegen ontbossing. Basistraining in landbouw- en ondernemersvaardigheden werd gegeven aan curiosahandelaren, vrouwen en geselecteerde hoofdmannen uit verschillende dorpen. Chief Mukuni verzekerde zich van landbouwgrond voor de curiosahandelaren omdat hij volledig achter het project stond. De financiering voor de start van de boerderij werd gevonden en geïmplementeerd in 2014 met fondsen van CHDA/AWHF en steun van samenwerkende partners. De boerderij floreerde en leverde verse boerderijproducten aan lokale markten, hotels, lodges en supermarkten. Verwerkte chili werd geleverd aan internationale markten in Namibië. Door de groeiende vraag naar verse groenten maakte bijna 65% van de curiosahandelaren zich los van de ambachtelijke handel en richtte zich op de landbouw. De Lwande boerderij werd een alternatief voor veel handelaren, maar door politieke problemen werd de boerderij stopgezet en het project opgegeven.
Na zijn ambtstermijn als curiovoorzitter besloot Patrick door te gaan met landbouw met behulp van de vaardigheden die hij had opgedaan tijdens de trainingsprogramma's die de site had gefaciliteerd. De afgelopen 5 jaar heeft Patrick zijn boerderij verbouwd en uitgebreid met verse groenten zoals tomaten, kool, chili, sperziebonen, groen papier en nog veel meer. Hij levert aan hotels en supermarkten. Ondanks de moeilijke economische situatie waarin het land zich momenteel bevindt, slaagt Patrick er dankzij zijn boerderij in om het hoofd boven water te houden en voor zijn gezin te zorgen.
