Результаты генерируются IMET автоматически и легко интерпретируются. IMET содержит несколько инструментов визуализации данных, основанных на встроенном статистическом анализе. Сразу после завершения оценки на экране появляются баллы и гистограммы. Аспекты, требующие внимания, окрашиваются по цветовой и процентной шкале. Это позволяет легко и просто распределять ресурсы там, где они наиболее необходимы.
Четкое определение приоритетов, на которых будет сосредоточено будущее управление, финансирование и ресурсы.
Похвала текущему управлению ресурсами. Несмотря на то, что ООПТ располагают лишь 16% необходимых ресурсов, т.е. персонала, материалов и финансирования, они достигают почти 50% результатов.
В январе 2022 года национальный директор по охране окружающей среды Кабо-Верде посетил онлайн-встречу, чтобы обсудить наш проект и полученные результаты.
IMET обратил внимание на проблемы, с которыми сталкивается команда по управлению ООПТ - например, на нехватку сотрудников. Для управления 14 ООПТ нанято всего три человека, что превышает человеческие возможности и подчеркивает необходимость найма большего числа сотрудников. 93% общего операционного бюджета РНТ обеспечивается НПО, и только 5,6% - правительством. Понимание этих аспектов позволяет планировать устойчивый подход к управлению через внедрение экологического туризма, который может обеспечить стабильный и постоянный доход в долгосрочной перспективе.
Мы поняли, что для этих двух ООПТ нет исходных данных, поэтому мы не знаем, оказывают ли такие факторы, как туризм или изменение климата, негативное влияние на ООПТ, поскольку нам не с чем сравнивать будущие показатели. Для устойчивого управления ООПТ необходимо понимание ресурсов, особенностей и экосистем, чтобы понять, происходят ли какие-либо изменения.
Процесс также подчеркнул важность роли НПО и их вклада с точки зрения финансовых, кадровых и материальных ресурсов.