Совместная работа с другими заинтересованными сторонами, обеспечивающая синергию, помогает добиться успеха.

Объединение человеческих, технических и финансовых ресурсов помогает достичь большего за меньшее время и деньги, а также препятствует тиражированию решений.

Все партнеры и сообщество активно участвуют во всем процессе, поэтому каждая сторона берет на себя ответственность, что приводит к успеху.

Инициативы, осуществляемые под руководством сообщества, имеют больше шансов на успех. Работа с сообществом для сообщества - один из лучших способов обеспечить ответственность за процесс и результаты.

В нашем примере с округом Вихига, после того как результаты базового исследования были доведены до сведения сообщества, участвующего в проекте, местным жителям под руководством всех участвующих партнеров было позволено провести мозговой штурм и предложить возможные осуществимые вмешательства.

Это в значительной степени способствовало успеху проекта, поскольку участники с энтузиазмом приложили усилия для обеспечения успешной реализации и непрерывности. Некоторые участники добровольно предоставили свою землю и другие ресурсы для реализации проекта, чтобы он стал их собственным.

Партнеры предложили финансовую поддержку для начала проекта, а также знания и навыки в области агропитания.

Надежные и свежие данные об исследуемом сообществе являются ключевым фактором успеха вмешательства.

Данные дают предварительное представление о сообществе и возможных областях сотрудничества с другими существующими проектами, если таковые имеются.

В рамках нашего проекта в Вихиге результаты базового исследования позволили нам получить информацию о текущей ситуации (существующие недостатки в питании). Результаты также были доведены до сведения общин, и именно на их основе общины обсудили и предложили возможные пути решения выявленных проблем.

Для расширения масштабов проекта в Туркане и Эфиопии мы будем использовать данные по агропитанию, собранные ранее в обеих областях.

Сбор данных в середине и конце проекта поможет определить эффективность или неэффективность вмешательства.

Благодаря разработке программы действий EbA подход EbA был институционально закреплен в охраняемой территории "Кананея-Игуапе-Перуибе". Кроме того, методологический подход будет применяться на одиннадцати других охраняемых территориях в четырех федеральных штатах страны благодаря стратегическому партнерству с Министерством окружающей среды Бразилии (MMA), Бразильским экологическим агентством (ICMBio) и другими организациями. Мы стремимся к тому, чтобы в будущем все планы управления охраняемыми территориями учитывали EbA в качестве стратегического ответа на изменение климата.

Члены сообщества и эксперты составили топографическую карту выбранного участка с указанием различных типов почв и адаптированных местных видов растений и деревьев. Были определены два основных типа почв:

• Почвы горных склонов: каменистые поверхности; горизонт 1 (от 0 до 20 см) - алеврито-песчаный с примесью каменистых зерен; в горизонте 2 (от 20 до 40 см) преобладают крупные камни и небольшая доля почвы, а горизонт 3: (от 40 до более) оказался недоступен. Для этого типа почвы подходящими видами являются: Акация(Acacia nilotica, Acacia Sieberiana, Acacia seyal), Neem Azadirachta indica, Anogeissus leiocarpus, Jujube (Ziziphus mauritiana), River Red Gum (Eucalyptus camaldulensis).
• На дне участка преобладают вертисоли (т.е. почвы с высоким содержанием экспансивных глинистых минералов) с локальными слоями выноса: горизонт 1 (от 0 до 40 см) состоит из ила и глины, а горизонт 2 (от 40 до более) - из смеси ила, глины и каменистых зерен. К подходящим видам относятся: Кхайя(Khaya senegalensis), Кассия (Cassia siamea), Африканская черная слива (Vitex doniana), Речная красная камедь (Eucalyptus camadulensis), Зимний терн (Faidherbia albida), Кешью (Anacardium occidentale) и другие плодовые деревья.

В зависимости от этих различных типов почвы, мини-зонирование позволило разграничить 11 блоков, занятых восемью выбранными видами.

Продуктивные холмистые земли, окруженные зелеными лесами (среда обитания диких животных), и заинтересованные фермеры, желающие перейти на коммерческое органическое земледелие, являются благом для нашей инициативы. Будет поощряться выращивание обычных культур, фруктов и овощей, таких как кукуруза, просо, гречка, цветная капуста, помидоры, куркума, джекфрут, манго и т. д., чтобы они росли в объемах. Кроме того, на втором этапе будут введены некоторые высокоценные культуры, такие как киви, авокадо, семена чиа и моринга. Эти продукты будут напрямую поставляться в ближайшие районы города через фермерские рынки один и/или два раза в неделю. Таким образом, прямая связь органической продукции местных фермеров с потребителями через фермерские рынки будет способствовать установлению доверительных и позитивных отношений.

С 2010 года общественный интерес к сохранению мачия возрос, и банки начали предлагать индивидуальные кредиты на реставрацию этих ушедших в прошлое архитектурных артефактов. Недавно Киотский центр сотрудничества с общественностью создал и выпустил "Карту мачия", имитирующую клинические карты, используемые в медицине. Благодаря документальному подтверждению уникальности и ценности каждого здания мачия в материальной форме, ликвидность мачия как ходового товара значительно возросла. В результате, по состоянию на март 2018 года, три местных банка запустили специальные кредитные продукты для реконструкции или использования мачии. Например, Kyoto Credit Bank предоставляет как потребительские (на жилье), так и корпоративные кредиты. Первый предлагает от 1 до 100 миллионов японских йен по процентной ставке 1,8-2,0 %, в отличие от обычного жилищного кредита, требующего 2,675 %. Второй предлагает 30 или 50 миллионов японских йен по процентной ставке 1,2-2,3%, в зависимости от срока и наличия залога. С 2011 по 2017 год потребительский кредитный продукт выиграл 123 контракта, а корпоративный кредитный продукт - 7 контрактов.

Очень важно определить виды деятельности, которые могут нанести ущерб сохранению видов, подлежащих защите. В данном случае мы определили несколько источников беспокойства. В данном тексте речь идет только о вреде, причиняемом гидроциклами. Чтобы убедиться в том, что эти аппараты доставляют неудобства в нашем районе, мы сделали запись шума, распространяемого при обычном использовании. Наконец, библиография позволила нам подтвердить причиняемый шум.

После проведения совместного картирования и составления среднесрочного плана необходимо разработать краткосрочные планы последующих действий, такие как:

1. Сделать союз фермеров, сельскую компанию (Pondok Lada), исследовательскую группу юридически признанными как на местном, так и на национальном уровне,

2. Поддержка ежегодных стратегий, основанных на среднесрочном планировании, таких как:

a. Союз фермеров должен увеличить ежегодный объем урожая, не расширять свое сельское хозяйство в зоне защиты водных источников, использовать органические пестициды и удобрения, сортировать ягоды перца для продажи компании Pondok Lada.

b. Компания покупает сортированные ягоды перца по справедливой цене, которая обсуждается с союзом фермеров, производит продукт после сбора урожая как продукт быстрого приготовления, постепенно переходит на эко-упаковку, чтобы уменьшить воздействие пластиковых отходов.

c. Исследовательская группа должна научить, как сортировать перец по мировым стандартам, научить, как интегрировать каждый вид сельского хозяйства (перец, рыболовство), обеспечивая друг друга питанием.

Это ежегодное планирование, которое организует деревня, должно быть синхронизировано с районным и национальным среднесрочным и долгосрочным планированием, чтобы получить лучшую поддержку со стороны правительства.

Первым шагом на пути к такому решению является точное знание домашнего ареала вида, подлежащего охране (в данном случае Tursiops truncatus). Поэтому необходимо было провести научные мероприятия с участием общественности, объединив данные наблюдений туристических компаний и создав сеть гидрофонов. Затем сотрудники парка были обучены наблюдению за бутылконосым дельфином. В частности, они научились определять активность животного по его поведению (охота, социальное взаимодействие, отдых и т. д.). Затем эти знания были нанесены на карту.