Велопоход "Яви Сумак", помимо рекреационного и спортивного мероприятия, преследует цель экологического просвещения. Он получил интерес и экономическую поддержку со стороны местных органов власти (префектура Самора-Чинчипе, приходские советы), международного сотрудничества (немецкое сотрудничество GIZ) и частного бизнеса (Maxred Diseños).
По этой причине стоимость субсидируется и является символической. Велосипедист платит примерно 40 % от реальной стоимости мероприятия, что в значительной степени способствовало успеху в проведении акции. За эту плату участник получает: мобилизацию, транспортировку велосипедов, питание (завтрак, холодные бутерброды и обед), майку, буфф, медаль за участие, гидратацию, фрукты, розыгрыш призов, контроль движения, медицинскую помощь и механическую помощь.
В последнем выпуске была предусмотрена разница для мужчин ($ 20) и женщин ($ 15) в качестве положительного стимула для достижения большего участия женщин.

Кё-мачия - уникальные сооружения, построенные с необычным архитектурным мастерством и искусностью. Чтобы сохранить мастерство в целости и сохранности, при реконструкции Кё-мачия привлекаются различные люди и организации, в том числе группы граждан, выступающие с позиции владельца недвижимости, местные финансовые учреждения и агенты по недвижимости.

Университет общественного сотрудничества под эгидой Киотского центра общественного сотрудничества организовал семинары по возрождению кё-мачия. Они дают возможность узнать больше о Кё-мачия, например, как он построен, откуда берутся традиционные материалы, как управлять им и поддерживать его в рабочем состоянии, как получить его в наследство или в аренду, и как сделать его лучшим местом для жизни. Эти семинары дают возможность узнать о кё-мачия как об архитектурной форме, знакомой жителям, и о том, как ее можно возродить.

В 2016 году город Киото и Киотский центр сотрудничества с общественностью запустили программу краудфандинга для мачия, направленную на привлечение более широкого круга источников финансирования. К участию в программе допускаются проекты по реконструкции и использованию мачия, а поскольку мачия часто используются в качестве ночлежек или ресторанов, проекты в рамках этой программы в основном направлены на реконструкцию интерьеров гостиниц и ресторанов. Первоначально программа предоставляет максимум 1 миллион японских йен для покрытия расходов на подготовку краудфандингового предложения. После того как предложение соберет более половины целевой суммы, программа восполнит финансовый пробел, выделив максимум 3 миллиона иен. В 2017 финансовом году город Киото объявил, что в рамках программы будет принято не более четырех проектных предложений. По состоянию на март 2018 года в настоящее время реализуется один проект, который предполагает реконструкцию макии в отель в традиционном стиле и создание по соседству открытой фабрики, где посетители смогут увидеть, как изготавливаются традиционные товары.

Совместно с Киотским центром сотрудничества с общественностью в 2005 году город Киото учредил Фонд развития кио-мачия. Этот фонд призван содействовать сохранению, восстановлению и использованию мачии на основе пожертвований жителей, компаний и внешних сторонников в дополнение к финансированию со стороны государства и местных властей. Еще один важный аспект этого фонда заключается в том, что он дополняет усилия города Киото по сохранению мачия и исторического городского ландшафта. Количество мачий, которые могут поддерживать местные власти, ограничено из-за бюджетных ограничений. В настоящее время город Киото поддерживает около 3 000 мачий. Как показано на фото в галерее, Фонд развития мачии оказывает поддержку мачии, находящимся в самом низу пирамиды, и пытается подтянуть их до более высокой категории, которая затем рассматривается на предмет государственной поддержки со стороны города. Фонд развития мачии начал свою деятельность в 2005 году с 150 миллионов японских йен. К марту 2016 года Фонд развития мачия поддержал в общей сложности 76 реконструкций и реставраций кё-мачия. Количество запросов в последнее время растет, и в настоящее время оно составляет около 500 в год.

В этом блоке рассматривается работа по пересмотру плана управления с целью включения в него аспектов, связанных с устойчивостью к изменению климата.

В ходе национального семинара по проверке, состоявшегося в декабре 2017 года в Лусаке, между Департаментом национальных парков и дикой природы, Программой развития озера Танганьика (финансирующей пересмотр ПГМ) и другими ключевыми заинтересованными сторонами было достигнуто соглашение о том, что ПГМ Нсумбу будет пересмотрен в 2018 году с целью включения в него аспектов изменения климата путем сбора информации из утвержденной стратегии изменения климата. Кроме того, было решено, что стратегия изменения климата парка будет приложена к пересмотренному ГМП.

По состоянию на март 2019 года пересмотр ГМП продолжается и, как ожидается, будет завершен к концу этого года.

На основе оценки уязвимости к изменению климата и землепользования были сформулированы цели и стратегии адаптации к изменению климата, направленные на повышение устойчивости парка к изменению климата.

Цели и стратегии адаптации к изменению климата были рассмотрены заинтересованными сторонами на рабочем совещании, состоявшемся в Лусаке в октябре 2017 г. В совещании приняли участие руководители парков из Департамента национальных парков и дикой природы, Национального парка Нсумбу и других. Материалы, предоставленные заинтересованными сторонами, были использованы для дальнейшей разработки целей и стратегий адаптации в стратегию парка по изменению климата. Стратегия включает в себя цель, сферу и задачи, стратегии адаптации, а также планы реализации и мониторинга. Также были включены ключевые показатели и параметры для мониторинга изменений в уязвимости и устойчивости.

В декабре 2017 года в Лусаке был проведен еще один семинар для утверждения стратегии изменения климата. В семинаре приняли участие представители Министерства туризма и искусств, Министерства окружающей среды и природных ресурсов, а также ключевых департаментов и агентств. Также присутствовали представители Национального парка Нсумбу, управляющей территории Нсумбу-Мверу-Вантипа, Проекта развития озера Танганьика. Окончательный вариант стратегии изменения климата парка должен был быть интегрирован в ГМП и приложен к нему.

МСОП включился в проект по строительству порта в Дхамре из-за опасений, что порт может нанести вред черепахам Олив Ридли. Однако по мере изучения проблем МСОП узнал, что уровень смертности черепах уже значительно вырос. В отчете, подготовленном Институтом дикой природы Индии, говорится, что смертность черепах возросла с нескольких тысяч в год в начале 1980-х годов до более чем 10 000 к середине 1990-х. Виновниками гибели стали механизированный траловый лов и лов жаберными сетями.

Уровень осведомленности местного населения о ценности черепах был низким. Чтобы решить эту проблему, команда МСОП провела разъяснительную работу с населением, включая творческие образовательные программы, а также традиционную работу с населением. DPCL также создала общественный учебный центр, чтобы местные жители могли получить новые навыки.

МСОП также определил, что использование устройств для исключения черепах (TED) может помочь снизить смертность черепах в результате тралового промысла - одной из самых серьезных проблем в этих районах. Эти устройства не были новинкой для рыбаков в районе Дхамры - индийские НПО и ученые уже тестировали их вместе с рыбаками в прошлом, - но они не использовались. Команда МСОП DPCL провела обширные консультации с сотрудниками местных рыболовецких кооперативов и общинами, чтобы лучше понять проблемы.

Дноуглубительные работы, признанные серьезной угрозой для морских черепах, были определены МСОП как приоритетные. МСОП совместно с экспертами Группы специалистов по морским черепахам Комиссии по выживанию видов разработал протокол дноуглубительных работ, который должен соблюдаться во время портовых операций. Он включал в себя установку дефлекторов для черепах на всех дражных головках земснарядов, чтобы черепахи не попадали в земснаряд. Для контроля за этим процессом на все земснаряды были направлены обученные наблюдатели. Эти наблюдатели круглосуточно проверяли сетки на приточных и переливных трубах. Эти меры (дефлекторы, экраны и люди-наблюдатели) были приняты для того, чтобы дноуглубительные работы были "дружелюбными" по отношению к черепахам. Такие меры были приняты впервые за всю историю дноуглубительных работ в Индии.

Освещение стало второй серьезной угрозой, поскольку известно, что чрезмерное слепящее излучение отвлекает вылупившихся черепах, которые инстинктивно перемещаются в сторону ярко освещенных мест и удаляются от моря. В связи с этим эксперты комиссии МСОП предоставили конкретные рекомендации по плану освещения порта, которые были приняты портовыми властями. МСОП также оказал поддержку компании Tata Steel в определении правильного дизайна этих светильников. Сегодня порт Дхамра является первым и единственным портом в Индии, где установлено "дружественное черепахам" освещение.

Для получения органической сертификации фермерам необходимо пройти обучение по установке и использованию туалетов с септиками, а также по утилизации бытовых отходов. В ходе пилотной демонстрации также требуется совместное финансирование предоставления комплектов туалетов и пересадки мангровых деревьев в креветочные пруды.

Необходимо обучить не только фермеров, но и специалистов по защите леса новым технологиям управления и защиты мангровых зарослей, чтобы они могли проводить мониторинг и аудит мангрового покрова по контракту. В период с 2013 по 2017 год в рамках проекта проводились регулярные тренинги, направленные на преобразование системы управления лесами в советах по управлению лесами, которая основывалась на кадастровых картах, составленных вручную, и полевых измерениях, в систему, основанную на цифровых картах, с использованием дистанционного зондирования, ГИС, систем измерения и мониторинга GPS.

В рамках проекта также необходимо организовать обучение компаний, занимающихся переработкой креветок, по вопросам создания и поддержания работы групп по системе внутреннего контроля. Это обучение поможет компаниям создать собственные группы аудиторов и мониторинга органического земледелия. Эти группы должны поддерживать и контролировать фермеров, занимающихся органическим земледелием на больших территориях, чтобы соответствовать стандартам органической сертификации.

Цель проекта - создание и капитализация трастового фонда, привязанного к Фонду устойчивых экологических инвестиций (FIAS), для защиты, сохранения и консервации Галапагосского морского заповедника (GMR) и обеспечения его финансовой устойчивости.

Основная долгосрочная задача, которую предстоит решить с помощью этого фонда, - увеличить протяженность ГМР на 40 миль. Кроме того, этот фонд призван разработать и реализовать план по предотвращению, сохранению и консервации ГМР. Для достижения этих целей были определены три основные программы. При этом были определены две сквозные темы, имеющие решающее значение для обеспечения хорошей сохранности и консервации ВДМ, а именно: изменение климата и экологическая коммуникация и образование.

Эти три программы включают в себя:

• Поддерживать и укреплять программу мониторинга и наблюдения за ГМР для защиты морского наследия;
• Гарантировать сохранение ГМР и его экологической целостности посредством мониторинга и исследований в целях рационального использования его экологических товаров и услуг;
• Содействие разработке и реализации Плана действий в чрезвычайных ситуациях ГМР.